對於生活在現代的我們，戰爭是那么久遠的事情，他們講的對我們而言只是故事，更是傳奇，但也就在他們的上半輩確是真的經歷過出生入死，，他們的生命在隨時會在那個時候不見，而十年，二十年，半個世紀，他們也將不能再見證這段真實的歷史，是的，那時也真的只是歷史了……下面是小編為你們整理的幾篇文章，希望你們喜歡
淮海戰役觀後感
淮海戰役，是解放戰爭時期中國人民解放軍華東、中原野戰軍在以徐州為中心，東起海州，西至商丘，北起臨城，南達淮河的廣大地區，對國民黨軍進行的戰略性進攻戰役。徐州剿匪總司令部劉峙指揮中華民國國軍五個兵團部、22個軍部、56個師及一個綏靖區共55.5萬人被消滅及改編，解放軍總共傷亡13.4萬人。淮海戰役是三大戰役中解放軍犧牲最重，殲敵數量最多，政治影響最大、戰爭樣式最複雜的戰役。
縱觀六十年前的淮海戰役，時間離我們已十分的遙遠，再加上個人立場和出發點的不同，因此看待那場戰爭也就有了不同想法和看法。淮海戰役基本上能夠說是，決定國共兩黨生死存亡的事，換而言之也就是關係到中國政權的更替。因此引起了國共雙方的最高領導個性的關注，雙方調兵遣將，將自己認為最適合的帥才派往前線。雙方在戰略上、戰術上都投入了極大的精力、財力、物力和人力。但從國共雙方投入的兵力橫向比較國軍是80萬，我軍是60萬。國民黨有美國的大力支持，國軍裝備先進的美式裝備，有飛機、坦克、大口徑火炮，更有有先進的軍事理念;而共軍則是簡陋的小米加步槍，相比之下國軍占優。可就是占有巨大優勢的國軍卻敗在沒有現代化作戰手段，只憑著一種堅強信念的共軍手裡，著實讓人出乎意料，看不透。究竟是什麼樣的力量推動共軍勇往直前，前仆後繼以至於打贏三大戰役，扭轉乾坤呢?
戰爭是另一種政治手段的繼續。因此，能夠這么說，戰爭打的是軍心、民心，打的是經濟實力、後勤保障。淮海戰役的勝利正是沿著這條思路取得的。
淮海戰役的過程是跌宕起伏、驚心動魄的，無論是粟裕的忠言直諫、後勤的宣傳動員，還是國民黨軍隊的派系矛盾、臨戰退縮，其實都不是主導戰役的根本。仔細分析下淮海戰役的背景就能夠看出，經過了遼瀋戰役的勝利，共產黨的軍事實力已經和國民黨軍隊不相上下，後勤供給潛力更是得到了巨大提升，此時的中國，不論是實力比較還是民心向背，共產黨都占據了上風，就應說勝利已經是一種必然。
其次，只有永久與人民民眾站在一齊，我們的社會主義革命事業才可能取得勝利;只有團結廣大人民民眾，密切聯繫民眾，堅持為人民服務，我們的社會主義建設事業才可能取得勝利。
可見無論是一個國家，一支軍隊，一家企業還是一個人，只要他處處為人民著想以民為天。人民就會擁護他。
共產黨是有崇高理想的，那就是打倒剝削階級，解放被剝削階級，共產黨的軍人為了理想，能夠毫不猶豫的犧牲個人利益甚至寶貴的生命，民眾利益永久高於個人利益。正是由於軍隊思想的巨大差異，導致雙方在戰場上的表現截然相反。只有具有共同目標，而且目標是用心向上的一群人才能發揮最大的潛力，開創出驚天動地的偉業。
陳毅元帥以前說過：“淮海戰役的勝利，是老區人民用小推車推出來的。”所以，戰爭的勝負更重要的取決於，民心得向背，得民心者得天下，這是一切勝利的法寶。
個人認為，我黨自建立之初思想政治工作方面就做的個性好，抓的又緊又牢，時刻不肯懈怠，同時又不定期的進行全黨全軍的整風運動，更加保證了我軍絕對忠誠於黨，忠誠於人民。這也是國民黨所不能比擬的一個方面。思想決定一個人的行為，思想對，則觀念對;觀念對，則做事對。
觀歷史進程，嘆政權興衰，無不在一個“民”字，成也人民，敗也人民。期望我黨能夠抓好黨風廉政建設，真正做到不脫離民眾，深入基層，深入民眾，服務於人民，植根於人民，和人民構成雨水關係，只有這樣才能構成真正的國家長治久安。興百姓苦，亡百姓苦，願太平盛世長存。
中國共產黨領導下的人民解放軍在淮海戰役過程中的表現是精彩的，這也是最值得我們在日常工作學習中就應引以為榜樣，時刻激勵自己的。客觀上，我們認識到，無論解放戰爭還是和諧社會、學習型組織的建立，以及中華民族的偉大復興，在偉大的中國國共產黨領導下，最終的成功和勝利都是可預見的必然趨勢，但是要取得淮海戰役這樣精彩、高效的勝利則是每個環節，每個指戰員都盡心竭力的成果。這種發自內心的、主動用心的戰鬥、工作、學習態度，會在日常生活中客觀的體現為，跟黨走、聽黨話、做黨要求和提倡的事，從而從思想意識形態上明確了代表正確發展方向的建設由中國特色的社會主義目標，並使得每個黨員和黨員用心分子都能自覺地緊密團結和圍繞在以為核心的黨中央周圍，為了中華民族偉大復興的目標不懈努力，為社會主義新中國的建設添磚加瓦。
《淮海戰役》觀後感
這天我看完了《大決戰》之淮海戰役，使我再一次領悟了革命先烈是怎樣拋頭顱酒熱血，用鮮血和生命建立的新中國，了解了中國革命軍是怎樣一步一步走向勝利的，了解鋼鐵戰士是怎樣練成的。告訴我們歷史是不能忘記，也不該忘記的。
淮海戰役於1948年11月6日打響了，黨決定由劉伯承、鄧小平、粟裕等組成淮海戰役總前委，統一指揮中野和華野，運籌帷幄，人民解放軍奮勇善戰以殲敵人數最多而且是以少勝多的偉大戰役，淮海戰役是解放軍的六十萬大軍對國民黨的八十萬人馬。充分表現了解放軍戰士英勇無敵，指揮官的聰明才智，以摧枯拉朽之勢，追遷敵軍在大陸上的殘餘部隊，剿滅各地的土匪武裝，為新中國的建立和鞏固而英勇戰鬥。那動人心魄的一頁早已經烙印在歷史的巨冊。
我們此刻幸福的生活是先輩們用鮮血和生命換來的，還須我們用鮮血和生命去描繪去捍衛。
《淮海戰役》觀後感
在“大決戰”三部影片裡，我最喜歡、同時給我感觸最深的，是《淮海戰役》。
以人為本乃勝利之本
《淮海戰役》中，敵我雙方兵力比較是80萬對60萬。但是戰爭的勝負，不是僅僅從兵力的比較，透過簡單的加減法得出來，關鍵要看是否真正做到以人為本。以人為本就是要尊重人、解放人、依靠人和為了人，提升人的素質，發揮人的用心性。眾所周知，我方一貫重視對軍隊的建設，重視對指戰員和士兵的思想政治教育，重視實戰鍛鍊和總結，貫徹“三大紀律、八項注意”，作風優良，作戰潛力過硬;在爭取人民方面，我黨始終貫徹“一切為了民眾，一切依靠民眾，從民眾中來，到民眾中去”的民眾路線，實行了一系列包括土地革命等在內的改革，使老百姓翻身得解放，有了土地，建立了與老百姓之間的魚水情，因此得到了當時解放區約500萬人民民眾的真心擁護和支持。反觀國民黨方面，軍中媚上欺下，軍紀渙散，士氣低落，四大家族更是搜刮民脂民膏，將國統區人民置身於水深火熱之中，脫離了民眾的支持，因此他們的對手不僅僅僅是60萬解放軍，還有500萬的人民大軍。正如陳毅司令員所說：“淮海戰役的勝利，是老百姓用推車推出來的。”古人云：“天時不如地利，地利不如人和”、“得道多助，失道寡助”，國民黨沒有搞好軍隊建設，沒有爭取人民、為了人民，因此，此役我方的勝利是必然的。
總結淮海戰役不難得出“以人為本乃勝利之本”這樣的結論。同樣道理，對於企業來說，要以人為本。員工是企業最大的財富，如果真正做到尊重人、理解人、依靠人和為了人，提升人的素質，發揮人的用心性，那么我們的企業必將無往不勝。因此我們在日常工作中，要處理好員工關係，要建立有效的激勵機制，尊重員工，教育培訓好員工，充分發揮員工的用心性和創造性，引導和鼓勵廣大員工為企業的改善和發展獻計獻策，同時使員工的技能和素質不斷得到提升，讓他們感到自身價值在不斷得到實現。
搞好團隊建設是成功的保障
淮海戰役蔣介石集團為什麼會潰敗呢?這要歸因於蔣介石領導的團隊問題。影片中蔣介石集團的眾多將領為了保存自己的實力，同時削弱他人的力量而見死不救，等到被自己視為“眼中釘”的同夥兵團被我軍各個擊破和殲滅後，當然自己也擺脫不了被我軍消滅的命運。正如蔣介石所說：“我是被國民黨打敗的，不是被共產黨打敗的!”，這句話說得有些誇張，但也不無道理，對於軍隊中的派系之爭、見死不救、一盤散沙的局面，他是要負主要職責的。另外，蔣介石推行獨裁統治，凡事自己說了算，部下迫於他的淫威，既不敢怒也不敢言，同時他提拔親信、打擊異己，弄得整個團隊渙散無力。相反，我方領導有方，思想團結，決策民主，執行堅決，行動迅速，軍民團結，士氣高昂，因此勝利也就順理成章。
可見，搞好團隊建設，對於一個團體來說是多么重要。所以，在日常工作中，我們要抓好員工的思想教育，及時了解員工的思想動態，同時要抓好員工的技能培訓，使我們的員工有良好的思想政治素質和過硬的專業技能，打造一支生動活潑、用心主動、開拓創新的員工團隊;我們更要抓好乾部隊伍的建設，讓幹部隊伍起好模範帶頭和戰鬥堡壘作用，抓好作風建設，構成科學決策、民主決策的機制和風氣，廣開言路，不斷改善;同時要用心消除部門之間的隔閡，加強溝通交流，為完成公司的各項目標任務而團結協作、全力以赴!