《小巷管家》的熱播，表達出新時代下中國人民充滿煙火氣息、柴米油鹽醬醋茶、鍋碗瓢盆交響曲的日常生活，即使會有爭吵，但更多的是歡聲笑語。今天小編就給大家帶來《小巷管家》學習感悟5篇_精選優秀觀後感合集，希望大家喜歡!
小巷管家，管好與老百姓息息相關的里子
“小巷管家”，把自己生活多年的小巷當成自己的家一樣管理。整個影片以國慶100天倒計時作為時間線索，以“小巷管家”趙大爺平凡而偉大的先進事跡和“街鄉吹哨、部門報到”工作機制為主要內容，將國風胡同的基層治理工作和百姓的實際生活緊密結合，把北京市基層黨組織及幹部民眾喜迎國慶的工作狀態和工作風采呈現在大螢幕。
整個影片京味兒十足，白塔、南鑼鼓巷、角樓、熱鬧的街坊鄰居、胡同里下棋、鬥蛐蛐等等，一下子把我們帶入到生活化的胡同場景里。趙建國同志，影片中的趙大爺，身著首都治安志願者的衣服，帶著紅色的袖標，退休後在自己從小長大的胡同里擔任小巷管家。
喜歡影片中生活化的小細節，這些小細節都是與老百姓息息相關的里子。在鄰里之間爭奪車位的過程中，趙大爺好心勸架卻落了個裡外不是人的結果，整個過程的呈現，讓大家看到了基層工作者在實際瑣碎的工作過程中的難處;在改造公廁的過程中，趙大爺細心統計不同時間段上廁所的人流量，將統計好的數據上報給社區書記，並通過“吹哨”的方式，很快地幫胡同解決了上廁所難以及廁所環境衛生差的問題，大家對趙大爺的態度從質疑轉變為認可和贊善;煤改電後，胡同里的煤棚已經只是個占用空間的擺設，趙大爺一戶戶調解，各種“啃硬骨頭”，並通過“吹哨”很快地幫大家拆了煤棚，隨後為胡同里安上花箱，花美環境美，然而安完花箱之後又出現偷花以及在花箱中亂扔垃圾的現象，深感趙大爺好難，實際生活的反映也是整個電影接地氣的體現;影片層層遞進，吳奶奶的爛肉麵館藏著大家對胡同的味覺記憶，麵館面臨搬遷，大家心裡難免會有缺失感，趙大爺同樣也捨不得。然而想到修繕後的結果，大家還是紛紛接受，在麵館前合影留念，真摯美好。
習近平總書記說過：“城市管理要像繡花一樣精細，越是超大城市，管理越要精細”。“街鄉吹哨，部門報到”是個十分人性化的機制，就像趙大爺，只有從小就久居胡同，才能切實知道胡同里精細的實際問題，才能在解決問題的過程中，深入地與街坊鄰居曉之以理、動之以情，這些都是上級部門很難做到的。整個影片生動凸顯人民主體地位，引起了大家的共鳴。
影片的片尾，國慶期間，國風胡同人來人往，深入骨髓的愛國歌曲響起，童稚的聲音唱著“五星紅旗迎風飄揚，勝利歌聲多么響亮，歌唱我們親愛的祖國，從今走向繁榮富強……”。結尾畫面定格在太陽照在胡同里懸掛的紅旗上。通過觀看這個影片，我們基層工作者受到很大的鼓舞，努力向趙大爺學習，做好我們的基層工作，同時相信觀看這個影片的民眾，一定會在我們日後的工作中給予更多的支持和理解。
借鑑小巷管家經驗，創新社區管理模式
源起於北京市東城區龍潭街道的“小巷管家”模式，經過一年多的探索，已經積累了豐富的經驗，該模式是基層治理的創新，對於提高基層現代化治理能力、完善現代化治理體系具有重要意義，對於提高居民幸福感、獲得感、安全感提供了很好的思路。
隨著征拆工作的完成，農民逐步轉變身份成為社區居民，這對於基層黨政機關而言，創建和完善社區管理模式已成為當務之急。但現時期，基層黨政組織社區管理經驗尚不豐富，一些社區煩心事也不斷湧現困擾著廣大人民民眾。
人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾已成為新時代的主要矛盾，對於基層社區居民而言，物質生活的水平的不斷提高使其對文化、健康設施的需求越來越多，對生態環境質量的要求也越來越高，基礎設施的建設、生態環境的治理、居民矛盾的化解、與物業的溝通交流都成為亟待解決的問題。
以“巡、訪、做、報、記、刷”六字真言的小巷管家模式為基層治理創新提供了新思路。借鑑小巷管家模式的經驗設定社區管家將有效協助基層黨組織解決社區管理問題。在社區管家的準入機制上，基層黨政組織要做好篩選工作，選拔出真正為人民服務、有責任心、有充足精力的黨員或者熱心民眾，賦予他們足夠的權利，給予適當地補貼，幫助基層黨政機關協調各類事務，解決居民難題。並將社區管家的名片發放到每戶居民手中，保持24小時開機，第一時間為居民排憂解難;定期開展社區管家交流會，分享與推廣社區管理先進經驗，努力提高自身本領，錘鍊自身能力。
社區已成為基層民眾的最小管理單元，基層黨政機關還需要不忘初心，有始有終，在創新基層社會治理之路上不斷探索。
街道三劍客：街巷長、臨時黨支部、小巷管家
北京背街小巷的整治，取得了明顯的大家共同認可的成效。無論走在那個胡同，都是撲鼻的胡同兒味;無論走在那個胡同，進入眼帘的都是濃郁的綠色。是不是整治到這樣就行了?不是!下一步的工作是提升。據說北京已經出台了專門的意見，要對北京的胡同進行科學設計，根據各個胡同的歷史、文化，設計出各具特色、各具風格的胡同文化。到那時北京的胡同才會具備純正的胡同味兒，也許到那時北京的胡同會成為全世界獨有的文化遺產;成為全球旅遊的重要目的地;成為老北京人發財的聚寶盆。北京胡同的前景自不必說了，我想說的是背街小巷舊貌變新顏的人們。他們是誰?可以歸結為背街小巷治理的三劍客：街巷長、臨時黨支部、小巷管家。
治理背街小巷，街巷長是指揮官，其手下有兩支隊伍，一支是臨時黨支部，另一支是小巷管家。在街巷長的帶領下，三劍客劍指違章建築，那可是立了大功。違章拆除後，他們也沒閒著，街巷的大情小事，街巷的巡查、監督、保潔都離不開他們的身影。
背街小巷是城市政府的最基層單元，是城市的神經末梢，是城市執法力最弱的地方。一個城市政府，如果為背街小巷配齊執法人員，那樣城市治理成本將會成倍成幾倍的增加。那樣政府加大的負擔肯定會轉嫁到納稅人身上，不經濟是想都不用想的問題。
對於北街小巷的管理都是瑣碎的小事情，都是發生在不容易看到、不易覺察地方的事情。即使專門安排執法人員，即使這些執法人員天天巡邏，也未必全面細緻掌握出現的各種情況。另外，現在人們的就業和居住嚴重分離，就是街坊鄰居一個月也很難見上一面，何況政府的人員。發現問題找不到人，只能門上貼條子。即使貼了條子，他不回家、他不配合也沒有辦法解決問題。背街小巷毫無疑問是執法的難點，盲點。
辦法總比問題多。這不，北京各區各有各的高招。這些高招的出發點 還是共產黨的老傳統——充分發揮基層黨組織的作用，充分發揮人民民眾的作用。依靠基層黨組織，依靠人民民眾的力量。思路捋順了，辦法就出來了：街巷長、臨時黨支部、小巷管家應運而生。
街巷長的優勢是責任到人，是連線政府和民眾的橋樑和紐帶。在上情下達、下情上達的過程中落實背街小巷治理的責任。他在基層治理中的作用不可替代。
臨時黨支部，以居住在轄區內的黨員組成。這種黨支部貴在臨時，我們的黨員都有自己的工作單位，都有屬於自己的黨支部。但是居住地的整治也是他們的責任，以整治家園為職責組建臨時黨支部，以發揮黨員在整治中的先鋒模範作用，宣傳民眾、組織民眾、動員民眾的作用事半功倍。大家都是老鄰居、老街坊，有些黨員又是德高望重的民眾領袖。說起話來不隔心，訓起人來不講面子。他們的話民眾愛聽，民眾肯聽。
小巷管家就住在小巷，誰家什麼牌子的汽車、什麼牌子的空調、在哪裡做什麼工作、什麼脾氣、什麼秉性都一清二楚。家裡房子有幾間、孩子分沒分家都是明明白白。他們有時間可以專職巡查，沒有時間買菜時、理髮時、接送孩子時、跳完廣場舞就把工作幹了。巡查到的問題及時反饋，現在用手機微信，指尖一點就辦了。有問題需要處理，街巷長一召集，黨員、小巷管家大家一起出動，問題很容易就解決了。
背街小巷三劍客，是在北京誕生的城市基層治理的嶄新機制、有效機制，盼望他能夠成為城市基層治理的長效機制。
《小巷管家》觀後感——煙火氣息的美好生活
以前看電影或者電視劇，總覺得那就是一個故事，離我們很遠，看過就看過了，很少在心中留下漣漪。沒想到《小巷管家》這部電影刷新了我的認知，因為這是發生在我們身邊的事。
“小巷管家”是回響國家“加強和創新社會治理，推進社會治理精細化，構建全民共建共享的社會治理格局”、“街鄉吹哨、部門報導”的政策而生的基層志願隊伍。影片裡國風社區的“小巷管家”趙建國，他保護老北京的胡同、關心胡同里老街坊的生活、義務幫助老街坊解決生活問題、幫助老街坊解決車位、公廁改造、清理院落、提升環境、照顧空巢老人;還積極引導居民自治、協商共治、人人參與到社區管理中來，使國風社區變得越來越美，鄰里關係也越來越和諧。趙建國作為一名預備黨員，在平凡的崗位上，不講條件、不求回報、不怕代價，以飽滿的為人民服務的共產黨員熱情，日復一日的付出自己的汗水，甘為老北京胡同、社區治理的“最後一里路”，奉獻著自己的光和熱。影片表現了基層組織和黨員工作的日常，通過一條小巷的變化，折射出國家的城市治理的新政策、城市精細治理後的新面貌。
《小巷管家》的熱播，表達出新時代下中國人民充滿煙火氣息、柴米油鹽醬醋茶、鍋碗瓢盆交響曲的日常生活，即使會有爭吵，但更多的是歡聲笑語。讓我們觀看影片的同時和劇中人一起在充滿煙火氣息的生活體驗中感受到人民生活的溫馨舒適、領略了人性的美好。
人世間的一切幸福都需要靠辛勤的勞動來創造，只有奮鬥的人生才能稱得上幸福的人生。新時代要有新氣象，更要有新作為，我們要像無數個“趙建國”一樣，人人立足於本職崗位實幹、苦幹、巧幹，踏踏實實一步一個腳印、一步一個台階，為增強人民民眾的獲得感、幸福感、安全感，建設幸福和諧的生活添磚加瓦，貢獻自己的力量。
近日，北京市海淀區城市管理委員會牽頭，研究制定了《關於在全區推行街巷長制的指導意見》《關於在全區推廣建立小巷管家隊伍的指導意見》，確定在中關村街道、海淀街道、北下關街道、學院路街道、西三旗街道、四季青鎮六個街鎮先行試點，推行背街小巷街巷長制和“小巷管家”工作。
推行“小巷管家”彰顯城市管理大智慧
城市無論大小，都會有大街區和背街小巷。一般來說，大街區易建，而小巷難管。這是因為，背街小巷居民多，又是各種遺留問題的積聚區和矛盾結合區，大多數老舊小區沒有物業，環境髒亂差等問題尤為突出。鑒於此，從去年開始，北京市就尋求推行街巷長制這一難題。近期在六個街道施行“小巷管家”試點，是深入推行街巷長制的一個重要舉措，通過這種管理模式，進一步促進街巷管理精細化。
推行“小巷管家”是一種務實的文明創建思維。能不能管好、如何管好背街小巷，不僅僅是狹義的城市管理問題，更能檢驗一個城市的文明創建水平和文明程度。作為城市管理者，既要管好主幹道、大街區，又要治理好每個社區、每條小街小巷小胡同。北京市把深入推進背街小巷整治，納入城市文明創建之中，推行“小巷管家”，就是從機制上整治突出問題的具體舉措，用持續發力來營造平安和諧的城市文明。
“小巷管家”有助於推動全民共治。實行首長負責制，是近年來公共管理攻克重點難點問題的一種有效嘗試。全國推行的“河長制”，就是最有力證明。北京城市管理的“街巷長”，借鑑了“河長制”的做法，最大化整合既有的資源，發揮資源聚集的合力。而“小巷管家”在此基礎上，又在機制上進一步深化。“小巷管家”由社區居民、黨員擔任，發揮居民自治作用，主要對認領小巷開展日常巡訪、勸阻違法和不文明行為，動員組織居民建立自治組織等，發現情況及時上報，由街巷長負責協調解決，成為“街巷長”的好幫手。
“小巷管家”盡職盡責是關鍵。從設計來看，“小巷管家”的作用就是輔助“街巷長”，來解決“最後一公里”的責任問題。責任問題最需要強調“落實”二字，只有把“每日巡”“經常訪”“隨手做”“及時記”“按時返”等各個環節的責任落實到位，讓“小巷管家”成為“服務能手”，才能形成全民參與共治的格局，治理與服務的能效才真正提升，城市文明才更有保證。