6、《細 節》
老師上課時說了一個故事：有三隻獵狗追一隻土撥鼠、土撥鼠鑽進了一個樹洞。這個樹洞只有—個出口，可不—會，居然從樹洞裡鑽出—個兔子，兔子飛快地向前跑，並爬上另一棵大樹，兔子在樹上，倉皇中沒站穩，掉了下來，壓暈了正仰頭看的三條獵狗，最後，兔子終於逃脫了。
故事說完，老師讓我們針對這個故事提問。 我們提了一些問題：兔子會爬樹嗎?一隻兔子怎么可能壓暈三條獵狗呢? “這些問題提得都不錯，找到了故事不合理的地方，”老師說，“可是還有—個問題，你們都沒有問，就是土撥鼠到哪裡去了？
注重結論，忽略細節，這種思維方式有時會妨礙我們全面地認識事物。
7、笑天《看重“渺小”的機會》
早在20年前，美國通用汽車公司就打算在華投資建廠。在與中方代表會面時，美方代表問：如果在華建廠，第一批生產規模有多大?中方代表如實報出了年產3萬輛轎車的規模。美方代表嚇了一大跳，以為是翻譯丟掉了一個“0”，因為這個數字對於年產量800
萬輛轎車的美國通用來說，實在不敢“恭維”。自此，在華建廠一事只好作罷。
3年後，德國大眾董事長漢思博士來到中國，無意中聽到了美國通用在華“無功而返”的事情，他立即與中方簽訂了建廠協定。不久，德國大眾在華成立了第一家合資企業—上海大眾。當時正值中國改革開放起步，大眾汽車很快占領了非常大的市場份額，成為中國當時中高檔轎車的“龍頭老大”。後來，美國通用再次登入中國，看到滿大街跑著德國大眾的轎車，不禁失聲悲嘆：“我們把一隻大肥羊拱手讓給歐洲人了！
“其實，無論是商界，還是生活中，許多人都犯過諸如美國通用這樣的錯誤—放棄了看似渺小，但卻蘊含巨大“財富”的機會。相信，大凡成功之士，除了有高深的智慧和才華外，還善於捕捉機會。而這種機會，恰恰是被別人遺棄了的。（摘自《時代青年》）