假冒偽劣產品禍國殃民
——企業經營需要誠信
假煙、假酒、冒牌腳踏車、劣質皮鞋、紙制“皮帶”、電視機爆炸、電冰櫃失火，使用熱水器斃命，上街購物隨時可能上當，弄得人人自危，個個如驚弓之鳥。
中國醫藥保健品（香港）有限公司總經理吳昌權先生寫信給國務院領導說，消費者對中國中成藥存有戒心，怕買假藥上當，香港的中成藥勢必要取代大陸的中成藥，作為中國出口的重要商品——中成藥的出口面臨嚴重的威脅。
假冒偽劣產品每年給我國造成的經濟損失達 1000 億元。
確有為數不少的企業只追求利潤，不考慮消費者的利益；只追求產值，不注意產品質量，假冒偽劣產品每年給我國造成的經濟損失達 1000 億元，將近我國國民經濟總產值的十分之一，禍國殃民，已經到了非治理不可的程度，“中國質量萬里行”活動是孫行者的“金箍棒”。假冒偽劣產品在棒下一一現出原形，陳雲同志說得好：“質量差是的漲價”，一雙皮鞋可穿 3 ～ 5 年，而劣質皮鞋僅穿一周便幫底分家，如果 3 ～ 5 年內穿這種劣質皮鞋，恐怕光買鞋都負擔不起。僅僅是經濟上的損失尚其情可恕，據不完全統計，全國因使用劣質熱水器而喪生的事故已達 100 多起，無辜民眾成為劣質產品的犧牲者，本來許多產品已成為傳統出口新產品，但因忽視質量，違反契約，人家便中止了契約，因此造成的損失是觸目驚心的。假冒偽劣產品偽造商標，衝擊優質產品，敗壞了產品的聲譽，擾亂市場，視商標法如同兒戲。假冒偽劣食品嚴重地威脅人身健康。產品質量低劣嚴重敗壞了社會公德和職業道德，使消費者蒙受巨大的經濟損失，如果不採取強有力的措施和切實可行的辦法，長此以往會愈演愈烈，質量問題是個政治問題，是關係到國計民生的重大問題，決不可掉以輕心。
曾參教子
—— 父母要說話算話
曾參，春秋末期魯國的思想家、儒學家，是孔子門生中七十二賢之一。他博學多才，且十分注重修身養性，德行高尚。
有一次，他的妻子要到集市上辦事，年幼的兒子吵著要去。曾參的妻子不願帶兒子去，便對他說：“你在家好好玩，等媽媽回來，將家裡的豬殺了煮肉給你吃。”兒子聽了，非常高興，不再吵著要去集市了。
這話本是哄兒子說著玩的，過後，曾參的妻子便忘了。不料，曾參卻真的把家裡的一頭豬殺了。妻子從集市上回來後，氣憤地對丈夫說：“我是哄兒子說著玩的，你怎么就真把豬殺了呢？”曾參說：“孩子是不能欺騙的！他不懂事，還沒有辨別能力，接觸到的是父母，所以什麼都跟父母學。你現在哄騙他，等於是在潛移默化地教他學會欺騙。再說，你現在欺騙了孩子，孩子以後自然也就不相信你了，你以後還怎么教育孩子？”
郭汲不失信於孩子
——對孩子要守信
郭汲，東漢人，官至大司空、太中大夫。他一貫注重恩德，在當時聲譽很好。
郭汲在并州任職時，一次下去考察，途經美稷縣，當地的孩子們聞訊後，自發地聚集到一起夾道歡迎他。郭汲不知情，就問：“小朋友，你們這是在乾什麼呀？”孩子們回答說：“聽說您要來，我們特來歡迎！”郭汲聞言趕忙下馬，一一答謝。在美稷縣辦完事後，孩子們又聞訊趕來送郭汲，並問他什麼時候返回。郭汲立即讓隨從計算返程的日期，告訴了他們。 由於事情辦得十分順利，返回美稷縣的日子比預期早了一天，但為了不失信於孩子們，郭汲下令在縣城外的野亭露宿一晚，等到第二天才入城……
阿瑟與 15 美分
——誠信是生意成功的關鍵
如今已是新澤西州曼哈頓航運公司，兼卡車運輸公司老闆的阿瑟·因佩拉托雷，年輕時也曾打過許多零工，面對他今天的成就，他說：“想起自己在糖果店學到的關於誠信的一課，它是我生意成功的關鍵。”阿瑟年少時曾在街角一家糖果店工作，一天，他在桌底下拾到 15 美分並把它交給老闆。老闆用信任的眼光看著他說，這是他故意放在那兒的。誠信考驗了阿瑟，也成就了阿瑟。
彭德懷為民請命
——誠信就是不說假話
彭德懷為人剛正耿直，敢說真話。 1959 年，他因反對“大躍進”的盲目冒進而遭到錯誤的批判。一次，他指著茄子秧對侄女說：“茄子不開虛花，小孩不說假話 。我這個老頭子就像小孩一樣不說假話。”
商鞅立木取信
——治國要誠信
商鞅任秦孝公之相，欲為新法。秦孝公有些擔心，猶豫不決。商鞅終於說服了秦孝公實行變法，發布了新的政令。為了取信於民，商鞅立三丈之木於國都市南門，招募百姓中有能把此木移到北門的，給予 10 金。百姓對這種做法感到奇怪，沒有敢去移動這塊木頭的。然後，商鞅又布告國人，能移動者給予 50 金。有個大膽的人終於移動了這塊木頭，商鞅馬上就給了他 50 金，以表明誠信不欺。這一立木取信的事實，終於使百姓確信新法是可信的，從而推行了新法。
海爾事件
——誠信是商人的第二生命
改革開放初期，中國的家電市場湧現出一批優秀的民族品牌，海爾集團就名列其中。在海爾集團的庫房中，曾經放著一批即將出廠的冰櫃，但這些冰櫃或多或少都有些毛病。海爾老總張瑞敏得知後，極力阻攔這批貨出廠，全廠職工無法理解他的決定。他堅持認為，雖然這批貨能為廠里暫時帶來效益，但卻長久地埋下了信譽盡失的隱患。於是，下班後，張總親自提著大錘，將所有的冰櫃一個個砸毀。
如今，海爾集團已然成為了“世界冰櫃銷量第一”。而張總維護海爾形象的舉動，也已傳為佳話。
破產也要按時把工程拿下來
——誠信是最重要的資本
鄭周永是韓國現代企業集團的總經理。他所在的集團重質量，講信譽，因而能在激烈的市場競爭中壓倒同行對手，成為韓國建築行業的霸主。
1953 年，該集團承包了一座大橋的修建工程。由於戰時物價上漲，開工不到兩年，工程費總額就比簽訂契約時高出 7 倍。鄭周永把信譽看得比生命還貴重，他毅然決定：寧可賠本，甚至破產，也要按時把工程拿下來。結果，現代企業集團付出了巨大的代價，終於按時按質完工了。這一次，鄭周永雖然損失慘重，卻為集團樹立了恪守信用的形象，生意一個接一個地找上門來。現代企業集團的生意越做越旺，靠的就是“守信”兩字。
一諾重千金
——對友人要說話算數
1943 年，老舍住在重慶。當時他的生活很困難，家中的陳設也很簡單，惟有一幅齊白石的畫，畫中一隻大雞籠，一群小雞正四處覓食，十分活潑可愛，為這簡樸的家居平添了許多情趣。一天，編輯和出版家趙家璧夫婦來訪，盛讚這幅畫逗人可愛，希望也能得到白石老人一幅畫。老舍連聲應允，說待到抗戰勝利，一定求白石老人贈畫給他們。
20 年後的 1963 年的一個假日，趙家璧去老舍家玩，老舍忽然興致勃勃地取出一幅畫來，說：“白石老人這幅畫，雖是從畫商那裡買來的，但掛在你家再合適不過了，你們一定會喜歡的。”趙家璧喜出望外，手捧著畫激動地說：“ 20 年了，你還牢牢記著自己的一諾，真難得啊 ! ”
齊桓公守約還國土
——用誠信治理天下
春秋時期，齊國與魯國之間多次交戰，魯國皆敗，魯公被迫割地以求和。正當齊桓公與魯公在壇上盟誓時，魯國大將曹沫執匕首衝上壇去，劫持了齊桓公。桓公問曹沫：“你想怎樣 ? ”曹沫說：“齊強魯弱，您以大國攻魯太過分了。現在我要你把侵占魯國的國土還給我們，大王您看著辦吧。”桓公被迫答應盡數歸還侵奪魯國的土地。曹沫又逼迫桓公飲血盟誓，桓公無奈也答應了。可是當曹沫放開手後，桓公大怒，想毀約食言。謀臣管仲說：“不行。如果主公現在因貪小利而不守信用，等於失去了天下人心，不如給他。”桓公聽後覺得有理，於是就把侵略魯的國土全部退還給了魯國。這樣一來，齊桓公誠信的名聲天下皆知，為他的霸業打下了很好的基礎。
坐著輪椅參加晚會
——對孩子要講信譽
列寧是一位很講信譽的人，即使對孩子也不例外。他曾經允諾過逢年過節要與孩子一起歡度節日，他是這么說的，也是這么做的。有一次，新年快到了，可是，列寧卻病了，躺在床上不能起來。家裡的人都勸他暫停一次算了。可是，列寧不同意，他說，身體不好，不能在外面活動，可以把孩子請到家裡來。於是，他讓家人在家裡布置了一個新年晚會。新年的傍晚，孩子們都高高興興地來到列寧家裡。可列寧的病仍不見好轉，他堅持守信，坐上輪椅參加晚會。
守信的蘇格拉底
——誠信是做人的根本
傳說蘇格拉底的父親是古希臘雅典城中的一個窮鐵匠，蘇格拉底空餘時間常幫父親幹些活。有一年冬天，雪下得非常大，可是蘇格拉底要按約定的時間去給別人送打好的鐵器。媽媽看到雪下得大，兒子腳上又沒穿鞋，就勸他不要去了。蘇格拉底卻說：“我一定要去，我跟爸爸答應了今天給別人送去的。”於是，他頂著大雪，光著腳把打好的鐵器送到了那些顧客的家裡。公元前 399 年，蘇格拉底遭人誣陷被判死刑，他面對死亡毫無懼色，平靜地喝下了毒酒，在彌留之際，他突然睜開眼睛，對身邊的好友克利託交代說：“克利托，我還欠鄰居一隻雞，請別忘了替我還給人家。”
一諾千金
——答應的事，就一定要做到
秦朝末年，楚國有一個叫季布的人，他這個人個性耿直，而且非常講信用，只要他答應的事，就一定會努力做到，也因此他受到許多人的稱讚，大家都很尊敬他。他曾經在項羽的軍中當過將領，而且率兵多次打敗劉邦，所以當劉邦建立漢朝，當上皇帝的時候，便下令捉拿季布，並且宣布：凡是抓到季布的人，賞黃金千兩，藏匿他的人則遭到滅門三族的懲罰。可是，季布為人正直而且時常行俠仗義，所以大家都想保護他。起初季布躲在好友的家中，過了一段時間，捉拿他的風聲更緊了，他的朋友就把他的頭髮剃光，化裝成奴隸和幾十個家僮一起賣給了魯國的朱家當勞工。
朱家主人很欣賞季布，於是專程去洛陽請劉邦的好朋友汝陰侯滕公向劉邦說情，希望能撤銷追殺季布的通緝令。後來劉邦果真赦免了季布，而且還給了他一個官職。有一個和季布同鄉，名叫曹邱生的人，他一向喜歡和有權有勢的朋友來往，於是就托人寫介紹信給季布，希望能和季布認識、交朋友。可是季布一見到他就很反感，根本不想再理會曹邱生。但是當曹邱生面對季布討厭的神色，像是沒發生什麼事似的繼續說： “您也知道我們都是楚國人，人們常說的‘得黃金百兩，不如得季布一諾'這句話是我到處替您宣揚的結果，可是您為什麼總是拒絕見我呢 ? ”季布聽完曹邱生的話，非常高興，頓時改變了態度，而將他當作上賓來招待。
爬行上班的國小校長
——因誠信獲得孩子的擁戴
1998 年 11 月 9 日，美國猶他州土爾市的一位國小校長—— 42 歲的路克，在雪地里爬行 1.6 公里，歷時 3 個小時去上班，受到過路人和全校師生的熱烈歡迎。
原來，這學期初，為激勵全校師生的讀書熱情，路克曾公開打賭：“如果你們在 11 月 9 日前讀書 15 萬頁，我在 9 日那天爬行上班。”
全校師生猛勁讀書，終於在 11 月 9 日前讀完了 15 萬頁書。有的學生打電話給校長：“你爬不爬 ? 說話算不算數 ? ”也有人勸他：“你已達到激勵學生讀書的目的，不要爬了。”可路克堅定地說：“一諾千金，我一定爬著上班。
與每天一樣，路克於早晨 7 點離開家門，所不同的是他沒有駕車，而是四肢著地爬行上班。經過 3 個小時的爬行，路克磨破了 5 副手套，護膝也磨破了，但他終於到了學校，全校師生夾道歡迎自己心愛的校長。當路克從地上站起來時，孩子們蜂擁而上，抱他，吻他……
“全麥麵包”暢銷的秘訣
——誠信是企業成功的保障
美國“棕色漿果烤爐”公司是生產“全麥麵包”的公司。近年來，“全麥麵包”在美國市場上暢銷不衰，究其原因，是以信譽贏得顧客。一是價格合理，既不貴賣，也不賤賣。為了防止經銷商隨意改動價格，該公司在包裝紙上標明成本和利潤；這樣經銷商就不能隨便改動價格。二是保證質量，公司明確承諾：超過三天的麵包絕不出售，過期的麵包由公司收回。剛開始實行這個諾言的時候，的確遇到不少困難，一方面處理過期麵包會增加費用，減少利潤，另一方面，經銷商大都怕麻煩，他們不願意天天檢查，換來換去。為了實現這個諾言，公司專門派人把新制的麵包用車子送到經銷店，如果有脫銷，一個電話就立刻送貨上門。
“棕色漿果烤爐”公司說到做到，以自己的實際行動實踐自己的諾言，以信譽贏得了顧客，贏得了效益，贏得了市場。