公司黨委書記在煤礦黨員領導人員民主生活會上的講話

七是大興公開、公平、公正之風。黨中央和中組部對這點要求非常高,要樹立我們黨的良好形象,做事、用人必須做到公開公平公正,做到這一點很是關鍵,這是涉及我們黨生死存亡的大事。用人問題上的腐敗是最大的腐敗,所以大家在用人上一定要堅持做到任人唯賢,只有做到這一點,我們事業才能夠發達,老百姓才能夠滿意,再一個就是辦事要公開、公平、公正,什麼事沒有必要遮遮掩掩,你今天做的事,老百姓第二天就能知道,你不如什麼事都公開,你做到了公開、公平、公正,老百姓才能夠擁護你,事業也才會發展。

另外張總作為我們公司創先爭優活動的聯繫人(我們xx煤業是國電集團在分子公司級單位中下設的僅有的兩個聯繫點之一),張總對我們創先爭優活動給予了肯定並提出了要求,我是xx山xx煤礦創先爭優活動的聯繫人,一會我要談到關於此項活動的具體要求。

三、對xx山xx煤礦下一步工作提出幾點希望

一是確保全全生產。安全生產是我們煤礦企業永恆的主題,安全不牢,地動山搖,今年我們的目標是無死亡目標,xx幾年來安全工作做得很好,在今年最後兩個月來還要確保全全生產,xx的安全生產今後要長期確保人身、設備的安全,我們要建立建設本質型安全體系,嚴格落實安全生產方針,落實安全生產規章制度,從各個方面把工作抓好抓實。

二是努力增加效益。要從三個方面增加效益,(1)增產增效;(2)提質增效,通過增加品種煤,把煤賣個好價錢;(3)挖潛增效,主要是如何控制成本、降低成本,培養成本意識,但是涉及職工切身利益的成本不要降,如勞保、福利待遇等,要加強對可控成本的控制。

三是聚力推動發展。要凝聚各種力量推動我們企業的發展。包括公司內部的力量、政府的支持等等,目前征地、改河、三號排土線建設在政府的支持幫助下進展順利,要加快推進,只有把這些問題解決了,才能早日實現年產1500萬的目標。同時要做好征地、改河等工程的謀化。

四是推進管理創新。創新是民族的靈魂,創新是我們企業活力的源泉,創新工作要在xx推行起來,以前我們積累了很多寶貴的經驗做法,要發揚,但也不能犯經驗主義錯誤。外面有一些好的創新的東西,成功的經驗也要引到我們這裡來,這些對於我們企業來說也是一種創新。在安全、薪酬、用人、精細化管理等等方面都應該創新,xx在這些方面要走在公司的前面。

五是加強人才培養。xx要擴能1500萬噸,又存在人才斷層,涉及到今後更好更快發展的問題。我說不重視人才培養的領導就不是合格的領導,我們要把人才培養作為衡量合格領導者的高度來認識,xx的人才培養以前做得還是不錯的,但是還存在斷流,還需繼續努力,今後要繼續注重培養和引進,尤其是高端人才。人才培養是多方面的,生產、機電、黨群、管理等,都要加強培養,做到人才有後備,有富餘。

六是關心員工民眾。回顧一下在學習實踐活動中,對承諾沒做好的繼續做好,對困難職工要進行幫扶、發揚友愛精神,扶危濟困,公司從1月份開始按照國家規定的上限調整了住房公積金,對員工非常有好處,但是從1月份補齊,員工個人的部分要扣繳,和員工做好說明解釋。

七是抓實創先爭優。創先爭優是全黨的一項重要活動,公司提出“八個結合”的工作精神,下一步還要下發做好踐諾的指導意見,做好踐諾工作。今後開展活動要圍繞正在開展的實際工作來開展,實實在在地開展活動。