安全年度工作總結怎么寫 篇1
一、領導重視是做好庫區安全生產工作強有力的保障
捲菸貯存庫房是安全工作的重點要害部位。洛川庫區雖然是過渡性的，在我們的爭取下上級領導毅然投資10多萬元先後安裝了遠紅外線報警裝置與可視監控系統，洛川縣局（分公司）還抽出精兵強將充實安全一線。實行準軍事化管理，24小時不間斷專人巡查安全，按照“誰主管、誰負責”，“橫向到邊、縱向到底”的工作原則，層層簽定安全生產責任書，各級領導每次到洛川庫區首項工作是檢查安全。洛川縣局（分公司）領導和庫區的中層負責人主動擔任庫區安全值班的帶班人，晚上必須住庫房，同安全員並肩戰鬥在洛川庫安全生產的第一線，確保日常庫存盡箱捲菸的安全。
二、注重培訓，提高全體員工安全生產意識
為了提高洛川庫區全員安全意識，洛川庫除領導參加了國家局組織的安全知識學習外，先後有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學習。洛川縣菸草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授安全知識。在次基礎上，洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識並組織員工開展安全知識競賽，將安全宣傳、教育制度化，遇會必強調安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時，按照市局（公司）安排，積極完善職業健康安全管理體系工作，先後檢出包括電源總開關在內的多個危險源，並逐一排除，制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個應急預案進行演練，並將職業健康安全管理體系的目標、方針、消防制度等安全知識制牌上牆，使員工們做到安全知識一口清，職工安全意識得到極大的提升。
三、強化安全管理和監督，將隱患消滅在萌芽狀態
從庫區建成之日起，我們從管理著手狠抓安全，實行準軍事化管理，24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準入證制度，拒絕帶火種入庫，安全員不得遲到、早退或缺崗，有事例行請假手續，對監控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對，夜間每隔30分鐘對庫區系統巡查一次，發現問題立即處理並上報。市局領導每季度至少對庫區檢查一次，縣局領導每月至少對庫區檢查一次，庫區領導每周周一對庫區進行一次系統檢查，並要求安全員交接班時雙方共同檢查一次，交班後對當日工作進行總結提煉。通過上級的監督檢查和我們的自查，先後找出兩個空開，一處電線接頭，消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患，並一一解決。縣局（分公司）領導還利用夜間電話查崗和現場檢查監督安全工作，經我們統計每月電話查崗18次，現場查崗4次，將洛川庫的事故發生率壓縮到零。
四、安全員愛崗敬業的工作精神是搞好庫區安全工作的基礎
洛川庫區安全員是從縣局抽來的精兵強將，他們按時交接班，嚴格執行庫區各項制度。安全巡查，夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬，默默無聞的堅持夜間巡查；秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片；冬天迎著寒風一絲不苟巡查在庫區的四周，清理房前的積雪；春天將家中的農活丟給妻子、老人，專心奮鬥在庫區的一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻的敬業精神，阻擋了盜賊的四次入侵；才在隔壁發生了千萬元火災時處事不驚，保護了國家財產。
安全員在做好本職工作時，還充當安全宣傳員，使庫區員工懂得安全不是一個人的事，是你中有我、我中有他、大家的事，庫區的安全關係著南五縣菸草人，甚至全市菸草人的聲譽和利益，違規操作就是製造事故，任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭或個人將會造成無法彌補的傷痛。在安全員的帶動下庫區員工改掉工作中的不良操作，節假日主動要求值班，個個成為合格的安全員，庫區工作才得以順利進行。
洛川庫區將完成歷史使命，今後無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位，發揚“愛崗敬業、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻、無怨無悔”的庫區精神，做好本質工作，為做強延安菸草貢獻自己的力量。
安全年度工作總結怎么寫 篇2
根據《關於印發*市建設局2xx年“全國安全生產月”活動實施方案的通知》檔案精神，今年6月份，建設局積極開展了以“關愛生命、安全發展”為主題的安全生產月活動。建設局研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、建設局安全生產管理制度，增強全體員工的安全意識和防範事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將2xx年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理
建設局成立了“安全生產月”活動領導小組，由建設局任組長，建設局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關工作人員及各在建工程項目的項目經理為成員，負責組織、督導活動的開展。建設局從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使全體員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光碟，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項安全培訓，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創建無隱患崗位活動
活動期間，從建設局決策安排，中層管理到項目經理部、作業班組，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，活動領導小組經常到項目部施工現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。
在安全月活動中，建設局堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合，採用有計畫、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式，對各在建項目部進行了系統的安全檢查。活動領導小組共組織進行了三次專項檢查：6月初，對各在建項目的起重設備、機械及吊具進行了為期兩天的專項檢查;6月15日，對各在建項目的施工現場進行了安全、消防、保衛等方面專項檢查;6月25日，對各在建項目的施工作業人員的安全防護用品使用情況進行了專項檢查。
6月底，各項目部對“安全生產月”活動進行了認真總結上報，在各項檢查活動中共查出安全隱患26項，受檢單位均在限期內整改完畢並回復，整改合格率達1。
五、幾點體會
今年在開展“安全生產月”活動的過程中，讓我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發展將起到積極的作用。
(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過建設局上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。
六、存在的問題
儘管建設局“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。
二是精品活動項目不多，內容和形式較為單調。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，在推介精品項目的創新、營造活動氣氛等策劃工作上再下功夫，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。
總之，通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動的開展，我建設局安全月活動變得更加生動、更加全面，“關愛生命、安全發展”的主題思想已深入人心，此次“安全生產月”活動在建設局上下收到了良好的效果，活動圓滿完成。
安全年度工作總結怎么寫 篇3
時光荏苒，春去冬來，轉眼年即將過去，經過全體職工的共同努力，分公司實現了年初制定的安全生產工作目標，今年是全面實施《安全生產法》的第一年，《安全生產法》是我國第一部全面規範安全生產的專門法律，是各類生產經營單位及從業人員實現安全生產所必須遵循的行為準則，分公司結合“實施安全生產法，人人事事保全全”為主題的安全月活動，深入開展宣傳、學習，強化事故防範，進一步落實安全責任制，從而確保了噴煤改造和2#乾法除塵的二大重點工程施工安全工作，綜合我們在安全生產方面所做的工作，主要有以下幾個方面：
一、制定出有特色，針對性強的安全生產管理制度
所謂有特色是指在不斷改進借鑑的基礎上，擬定適合本單位安全管理的各項規章制度，我們根據分公司的實際，以突出重點，注重可操作性為原則，在年初制定了各類規章管理制度，並很快加以實施，成為各崗位和每個職工工作指南，在此基礎上，發揮規章制度的作用就要避免安全管理制度成為“擺設”，分公司對違章、違紀人員凡一經查實無論誰都按規章制度加以考核，切實做到有章可查，違章必罰的管理制度。
二、領導重視、齊抓共管
今年6月份，正值全國抗擊SARS病毒的特殊時期，又恰逢“安全生產月”活動，分公司上下緊緊圍繞安全月主題，“人人事事保全全”，通過組織班組長，班組安全員學習有關“安全月”活動的有關內容，同時利用黑板報，橫幅等多種形式進行宣傳教育，促使每個職工嚴格按各工種操作程式進行施工作業，今年噴煤改造和2#乾法煤氣管道安裝時間緊，施工作業點多，又逢50年一遇的高溫季節，分公司領導及時調整施工方案，在確保施工進度的前提下，調整人員結構避開高溫時段，配備防暑藥品，要求各作業點施工管理人員首先不違章指揮，同時了解施工點的安全狀況，做到黨員身邊無違章，從而帶動全體職工提高安全生產素質和操作技能，確保二大工程按時、安全地完成任務。
三、運用好安全檢查等管理手段
安全檢查這一手段經過長期的實踐檢驗，證明是切實可行，而且是行之有效的，通過檢查，不僅可以了解情況，查明隱患，發現問題，及時糾正與杜絕，從而避免事故的發生，要運用好安全檢查的手段必須突出安全檢查的重點，分公司著重把安全檢查的重點放在起重作業和移動電氣方面，起重作業傷害歷年來是建安公司事故頻發的關鍵，要控制事故的發生，首先要控制人的因素，其次是設備和工具，分公司在2#乾法煤氣管道吊裝中就檢查出二起事故隱患，如不及時制止將可能導致事故的發生，因此我們總結了一條經驗，即“看大抓小”一般大的施工，表面的工作，作業人員都會按照要求去做，但在小的方面，細微之處往往容易忽略，圖省事，圖方便，使用工具以小替大，沒按規範要求去做，往往成為釀成大禍的根源，總之在安全現場檢查上，只要突出重點，敢於負責，就能預防事故的發生，
一年來，分公司辦理動火作業16次，其中一級動火作業一次，三級動火作業一次，高空危險作業3次，查獲違紀人員罰款12次，130元，安全生產違章和班組建設不符合要求三人次，按分公司考核制度，扣款125元，查出各類事故隱患8起，以上一些數據說明我們的工作做得還不夠，與兄弟分公司還有一定的距離，我們要取長補短，吸取兄弟分公司的先進經驗，常抓不懈，不斷努力，嚴格執行“安全生產法”，運用法律、法規，做好各項安全工作，把明年勞務用工三級安全管理擺在首位，繼續做好ISO140001環境體系工作，使分公司各項工作適應建安公司改革發展的需要而努力。