2025年安全管理個人工作總結

2025年安全管理個人工作總結 篇1

本年度,我校在“平安校園”創建成果上,認真按照區教育局,亭江學區檔案、會議精神,把“安全無小事,時刻保全全”作為各項工作的出發點和落腳點,在狠抓落實上下功夫,紮實開展了學校安全工作,現總結於下。

一、完善制度,落實責任

我校結合實際,制定並完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、值班、門衛管理、食品衛生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改、安全報告等制度,還制定了火災事故、群體性事件和突發事件、被盜案件、食品中毒事件、防颱風、等方面的應急處理預案,並將相應的安全制度的執行責任一一落實到學校校長、教導主任和全體教職工,形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系。

為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來,增強“安全第一,預防為主”意識,在思想上建立起一道安全防護線,我校在與全體教職工簽訂《安全工作目標責任書》的同時,制定了安全工作責任追究制定,明確了各類人員的安全責任,特別突出執行安全責任的獎懲措施,做到了制度建立、責任明晰、獎懲分明,保證了學校安全管理無一真空、無一漏洞。

二、著力硬體,完善設施

在xx區教育局領導的關心與支持下,20xx年暑假我校投入x萬餘元對教學樓的內牆進行修繕、徹底解除了校舍方面的安全隱患。

20xx年x月我校在原有紅外報警安防系統的基礎,再次投入x余元,增加了一套視頻監視系統,大大增強我校安全防盜工作的有效性。

三、加強檢查,排除隱患

我校屬典型的農村國小,針對農村學校安全事故的薄弱環節,學校突出加強了學校安全防範,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、防範制度,以確保萬無一失。

一是開學前一周,學校安全工作領導小組開展校園安全大檢查。在檢查中,明確檢查範圍、重點,對學校校舍、教學設備、消防設施、等逐一進行全面檢查,確認無安全隱患,並經相關檢查人員簽字後,方可在開學時投入使用。對檢查出的安全隱患,學校立即組織整改,以確保開學時正常使用。

二是加強常規性的安全檢查。學校對重點安全部位,強化警鐘長鳴意識,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防範。學校建立並嚴格執行了每月定期檢查制度,並詳細記載檢查情況。對檢查中發現的問題或安全隱患,學校立即採取措施,切實整改。

三是學校建立“安全月查報告制度”。為了強化安全工作督查與整改,學校安全工作領導小組堅持每月底對校園安全進行了全面、認真、細緻的檢查,檢查範圍包括制度落實情況、各安全責任人執行情況和安全隱患排查等方面,檢查後及時向區教育局填報了學校安全工作情況。

四、安全教育,常抓不懈

在狠抓安全管理的同時,我校針對農村學生安全意識差的問題,將安全教育作為中心任務,注重學生安全意識的提高和良好安全行為的養成,從根本上防止人為安全事故發生。

一是我校通過周一升旗儀式“國旗下講話”、黑板報、校園宣傳櫥窗,各年級各班利用早會、班隊活動等,對學生進行新《小學生守則》、《小學生日常行為規範》、《中小學生禮儀常規》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育外,還開展了形式多樣的安全教育活動,如“全省學校消防安全知識競賽”、“119消防安全疏散演練”、“自辦安全手抄小報評比”、(結合全國禁毒宣傳日)聘請綜治副校長為師生“以案說法”開展禁毒教育、觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學生的安全意識。

二是加強家校聯繫,共同做好學生的安全教育與管理。我校除了要求教師上門家訪外,在每次長假還印發了《給家長的一封信》向家長及監護人宣傳了學生校外安全注意事項、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學生校外安全的防護措施,增強了學生家長重視子女安全的自覺性和防範意識。並及時收回回執,做到回執回收率100%。

三是強化養成教育。為了培養良好的學風,確保校園無安全事故,我校制定了爭當‘五好’(文明禮貌好、安全行為好、遵紀守法好、學習習慣好、勤儉節約好)”教育活動,重點抓了交通安全教育、上下樓道“輕聲慢步,文明謙讓”教育、課間活動“四不”教育(不追、不跑、不打、不鬧)、放學路上“八不”教育(不在放學路上逗留,不亂買零食吃,不損壞民眾物品,不進電子遊戲室和網咖,不與社會閒雜人員或外校生結夥,不私自下河游泳,不準打架鬥毆,沒有經過家長的允許不到同學或親戚家)等。為了發揮學生的主體作用,學校還以班級“流動紅旗競賽”為槓桿,文明勸導隊員對學生早晨上學、課間紀律、上下樓梯、交際禮儀等實行自主管理、評價,逐步讓學生從“要我這樣做”轉變為“我要這樣做”,讓良好的行為習慣內化為學生的自覺行動。

通過以上努力,我校實現了校風校紀明顯好轉,學生中無“大欺小”現象,學生遵紀守法率達100%;學校無校舍、教學設施等方面的安全隱患,無火災事故,無入室盜竊事件,無治安問題,無嚴重體罰和變相體罰學生事件。全年,我校無一例安全責任事故。

2025年安全管理個人工作總結 篇2

學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關係著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。因此,做好學校安全工作,創造一個安全的學習環境是十分重要的,做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的重要基礎,所以我校一直十分重視學校的安全工作。

一、把安全工作放在第一位

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接負責安全工作,教導主任具體分工負責組織實施。全校上下對待安全工作只有一個口號:“在崗一分鐘,負責60秒”。

二、職責明確,責任到人

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責,將安全保衛工作列入各有關的目標考核內容,並進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與班主任、任課教師、學生家長簽訂責任書,明確各自的職責。將安全工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。本學期建立健全了以下規章制度:學生管理、門衛管理、路隊管理、食品衛生管理、課間值班、周末值班、防火、防電、防溺水、防交通事故、防自然災害、體育器材檢查、取暖設備檢查、電路安全檢查、建築設施檢查制度。

4、嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險性工作,嚴禁教師個人利用寒暑假、周末私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

三、加強教育,促進自護

要確保全全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。本學期以來我校經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好食品衛生、交通、冬季取暖等的安全教育。

1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以"校園安全"為主題,在安全教育周期間,學校組織學習安全教育工作檔案,對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、少隊活動、夕會、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,本學期我們組織了防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防震、防煤氣中毒的安全知識和技能教育。學校積極推行放學前一分鐘的安全提醒,學校利用周一升旗活動時間,小結上周安全工作,強調安全事項。家長會上講安全,增強家長的安全意識。通過教育,提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

3、嚴禁學生騎腳踏車、駕駛機動車,禁止學生上學路上乘坐“三無”車輛及農用車。家長會上強調學生家長嚴禁用農用車接學生上學。同時學校老師每天放學必須護送學生離校,組織好路隊,確保了學生的安全。

四、及時發現,及時整改

1、值周教師課間巡查,每天做好排查記錄,發現安全隱患立即上報,由安全排查小組組織及時排除,確保學生課間活動安全。

2、安全排查小組每周一次大排查,做好排查記錄,發現隱患立即上報,由校長帶領及時排除,並做好記錄。

這就是我校本學期以來在安全方面做的一些工作。總之,學校安全工作是一項長期工作,必須常抓不懈。今後,我們將進一步重視學校安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高我校安全工作水平。進一步加大安全工作的力度,動員社會力量,齊抓共管,淨化外部環境,搞好學校周邊治安秩序,建立切實可行的學校安全防範體系,使學校安全工作進一步經常化、制度化,開創我校安全工作的新局面。

2025年安全管理個人工作總結 篇3

在公司持續發展和不斷深化改革進程中,公司領導始終把安全管理作為工作的重中之重,同時將安全管理貫穿於整個施工管理過程。一年來的工作實踐,無不讓我們更加深刻的反思、警醒,認真總結,吸取經驗教訓,求真務實,將安全管理工作落到實處,在此基礎上,進一步完善安全生產管理體系,建立健全安全崗位責任制度,探索制定安全管理長效機制,加強領導,落實責任,強化監督檢查,得以在今後工作中,更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。

1、在公司領導和支持下,對20__年度安全管理工作進行規劃,明確安全生產管理目標並組織落實和實施,貫徹落實各級安全生產責任制,與各施工項目簽定20__年度《安全文明施工管理責任書》,積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關於對《施工現場安全生產管理標準化》管理的檔案精神,建立健全安全文明施工管理組織機構,完善安全文明施工保證體系,所有在施項目均按照規範及公司保準要求,健全和完善了安全管理組織機構、同時配備了相應的專職安全管理人員。

2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上,要求各施工項目及勞務分包按規定配備足夠的專職安全員,切實做好施工現場的安全管理工作,明確責任,落實1

和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。

3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場特種作業人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業人員必須按照市建委統一要求持證上崗,嚴禁無證操作,同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核,特殊工種培訓考核合格率達到了100%,持證上崗率100%。

4、做好安全培訓教育工作,提高員工整體素質。要求各項目從員工入場開始,首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到項目級的“施工現場管理規章制度、現場生產情況、危險源辨識”,最後到班組級的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%,並保證了培訓的目的和效率。

5、對新開和復工工程在開工之前,分別組織項目及勞務分包單位管理人員,進行安全技術總交底,同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業人員進行針對2

性的安全技術交底,讓每個員工了解施工程式和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時,要求交底全面、落實到每一個人,交底人和被交底人落實簽字手續。

督促項目部及勞務分包隊、作業班組做好施工班組班前

安全講話活動,要求班組長在每天安排工作任務的.同時,對班組作業人員進行班前交底,交底內容包括:施工位置、環境、設備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業部位的檢

查和各種防護措施等注意事項,並要求做好班前講話記錄。

6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在

施工前,組織項目相關人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價,建立項目危險源和環境因素清單,並根據工程的實際情況確定重大危險源和重大環境因素,制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即處理或整改,確保各種危險源和環境因素在受控狀態。

7、指導項目進行應急預案的編制,並按照預案所設定的

額程式進行實際演練。同時,根據工程實際情況,編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案,並組織學習和演練,對預案的可行性進行檢驗,要求方案和預案要切合實際,具有可操作性,演練要有成效,並做好文字和影像記錄,切實做到了有方案、有措3

施、有演練、有落實。

8、落實主體責任,積極配合上級和公司相關部門對現場安全管理工作進行檢查、督導,定期或不定期的進行巡迴檢查,組織落實施工現場的各項安全檢查活動,切實把安全生產、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處,有效消除和遏制了隱患和事故的發生。

與此同時,深入施工現場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發現和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計畫對各項目進行檢查,日常檢查每周不少於一次,發現問題和隱患,及時下發《安全隱患整改通知單》並監督落實整改。20__年共組織各類檢查100餘次,下發《安全隱患整改通知單》100餘份,發現問題和隱患300多項次,在查出問題和隱患的同時,要求各項目部對查出的隱患及時進行整改並達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

加大對分包隊伍的管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區施工;二是要求外來施工隊進廠施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協定書》,經過相應安全資質認證,方可進場,做到了對勞務分單位的有效管控。

9、加強現場消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項目部在辦公區、生活區、施工現場等重點部位按規定配備足夠的消防滅火器材,並定期進行檢查。現場動火作業,必須4

按照消防管理要求認真執行《動火作業審批》程式開具動火證,同時要對動用明火區域和部位進行檢查,設定看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結合的管理目的。總結全年消防工作管理成果,自年初發生一例宿舍失火事故後,未發生任何火災事故。

10、在加強現場安全管理的同時,著重對大中型機械設備的註冊備案等進行重點管理,從設備進場、驗收、檢測到安裝使用,按照市建委統一要求,按程式進行《大型設備場內作業審批》完善制度、強化措施,杜絕違章指揮和、違章作業,嚴格要求相關作業人員持證上崗,確保了全年無重大機械安全事故。

11、開展“安全生產月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務院部署,切實加強安全生產宣傳工作,教育廣大幹部職工關注健康、關愛生命,切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處,並貫穿於整個施工過程,有效推動了安全生產形勢的穩定和好轉。按照市建委關於“安全生產月”活動的通知精神,積極開展以“強化紅線意識,促進安全發展”為主題的安全生產活動。在活動中,首先加強領導,提高認識,強化管理。在此基礎上,分別制定了公司和項目“安全月”活動方案,成立“安全月”活動領導小組,使廣大幹部職工在“安全月”活動中,從思想上認識到安全生產的重要性和必要性。

2025年安全管理個人工作總結 篇4

酒店至20__年_月開始試營業以來,保全部在酒店管理層的帶領下,建立了酒店的安全防範管理制度及巡邏檢查制度、實施了全員培訓與零散培訓相結合,酒店安全保障等工作。

一、健全和安全防範體系

1.組織

從試營業以來,結合酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會。總經理擔任防火委員會主任,總監、副總擔任副主任,各部門經理任委員。按照“誰主管,誰負責”的原則。

2.制度

為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發,建立了一套安全防範制度,使治安消防安全工作真正做到有章可循、有據可依。為此建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、門崗值班職責、巡邏崗職責、停車場崗位職責、突發事件預案工作程式、消防預案及重點部位防範等。同時落實了公安特行規定的各項登記與傳輸,做到認真登記、及時傳輸。

3.培訓到位

使消防、安全工作人心,員工的消防安全意識,有計畫多地對員工消防安全的宣傳、教育、培訓,至11月_日試營業以來共培訓員工怎樣使用滅火器100多人次,消防安全知識培訓100多人次,使員工懂得防火滅火的措施和撲救火災的方法,預防火災的警惕性。

二、巡邏檢查,酒店財產安全。

使消防安全工作落到實處,酒店總經理、防火委員會主任每周晨會強調安全防範工作,布置安全防範內容,安全檢查。試營業期間四樓、三樓、二樓、大堂及餐廳需要進一步裝修、施工長、任務重,在裝修的一個月中派各班專人現場監護,動火審批制度,三不動火、沒有審批不動火、沒有操作證、不動火、沒有防範措施不動火。真正地把安全工作落到實處。

一個月來安全巡邏檢查200餘次,每月防火安全委員會、委員安全檢查8次、大型活動和節假日安全委員會主任帶隊檢查,食宿客人車輛登記396次,監控登記12次,消控登記0次,酒店來信來函登記7次。安全檢查不安全因素28起(例:1、有5隻滅火機過期並了更換。2、廚房操作間下班後留有火苗一次。3、三樓.消防疏散通道堆放餐具兩次。4、更換消防水帶6條、消防栓箱1個、防火門把手8隻。維修消防栓箱7個閉門器7隻。

三、抓學習、樹典型、促管理、保全全

1.是抓好骨幹隊伍自身建設,夯實員工的思想基礎,安全隊伍的綜合素質。為使員工儘快提高技能,每周一次全體人員安全會議。安全例會與員工交流,剖析正反案例,灌輸酒店為客人服務的宗旨。在會上表揚出色的員工,對差的嚴肅批評,對員工法紀教育,是大門值班及停車場的員工,接觸人雜、面廣,強調法紀觀念、牢記酒店服務宗旨,使得從領班到員工都能夠“忍” ,忍者為勝。

請保留此標記損失會更大,會直接安在客人及周圍的聲譽。甚至會對安產生不好的看法,正有的保全,主要是酒店在平時教育或培養的結果。從酒店、經理到領班員工年初所唱的“相親相愛一家人”與酒店共命運、以為重、酒店我的家:“不管是怎樣令人難堪的,都能忍耐;不管遭到樣的挑釁,也能平心靜氣;不管面對多么囂張和惱怒的人,也能心平氣和。安把所學用在平時的工作中去,,才能好經常碰到的委屈事情。

2.人性化管理

對員工的管理,是首要工作.如何對員工人性化管理,是更應密切關注的,,才能出員工的性。7月_日下午5:10分,一輛被收費客人汽車停在最東邊泊車位,當時指揮倒車的是新來半個多月的員工,比,在指揮倒車時,注意到車後面還有車、當汽車倒進時,車後屁股已被頂壞了。當時雙方客人爭執、要修理好約300元左右,當時,因保全剛來服務也比,就叫保全賠100元,事情後,該員工就找到人說:“這次碰壞,是我錯了,注意到車後面,這100元等工資發下來我賠,以後我會注意的。”這件事,碰頭,員工在指揮車輛時注意、有錯、,領班也都有責任。

事情後,簡單的,讓員工一賠了之。員工指揮不當有過錯,理應賠償,考慮到員工新來工資發下來也沒多少錢,管理上有疏忽,也有責任,從、領班及本人每人賠30元。這件事,在今後的工作中,這位員工在服務質量上,有聲服務、微笑服務做的比,他的工作顧客的認可。從這件事反映出,人性化管理,不但能員工的思想。也會在日常工作中上進,用敬業來報答酒店。

3.安全感體現團隊精神

對酒店的客人說,安全感——他是看不見的,但感覺到安全是賓客享受酒店服務的前提。

酒店先進的設備設施、的指引、嚴密的安全措施和訓練有素的員工了安全的環境氣氛,能夠控制好酒店的氣氛,就能給客人最大的安全感。員工的安全感來源於對員工的,以人為本,並體現在管理、服務、教育、培訓、發展等各個,員工實實在在地感受到了,員工就安全感。酒店文化是培養所員工能有一技之長、能有綜合發展的素質,出色的為顧客和來賓服務也就體現了酒店的整體團隊精神。

四、服務質量

1.門崗值班服務

門崗值班是酒店為客人服務的最前沿,他的服務質量好壞,關係到住宿客人感覺,為此的服務質量,從三個:

經常性組織員工例會學習,培養員工對酒店要有敬業精神,服務質量才會。

服務即要有量也要保質,門崗安全服務,客人、車輛來去時,能,安全迅速地客人,指揮車輛、指路服務。下雨天提示安全服務。是是在天寒地凍,日曬雨淋,站在服務最前沿,為客人服務,只要客人的車輛一到,就跑上前去服務收費,是在颳風下雨,為客人著想將車停在雨棚下車,卻淋著雨,一崗下來,衣服、褲子都已淋濕了,鞋子也被水泡濕了,從未叫苦叫累。真正體現了各崗安全為客人服務的意識。安停車場優秀的是:邱國富、孫世康、吳志剛、賈強、唐榮發、等。任勞任怨,踏踏實實地工作,為酒店了應。

五、20__年的工作打算

總經理的升四星打品牌,安緊緊。幾項工作。

2025年安全管理個人工作總結 篇5

__集團有限公司切實按照“安全第一,預防為主”的原則,認真落實“安全發展,預防為主”的主題思想,提早籌劃,精細組織,深入推進隱患排查和治理整頓,不斷提高員工安全生產知識和自我防護能力,為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環境,收到了良好效果。

現總結如下:

一、提早籌劃,合理安排

為了開展好此次安全生產月活動,公司早在5月20日就成立了以生產副總藺總為組長,各分廠、部室一把手為成員的“安全生產月”活動領導小組,並下發傳達了《關於開展20_年“安全生產月”活動的通知》。在通知中,詳細布置了__月份安全生產月各項活動的時間安排及工作要求,還明確規定“凡是在‘安全生產月’活動期間,對組織不利、工作不到位、沒有認真開展活動的部門進行嚴格考核,對在活動期間發生安全事故的進行加倍考核”,對安全生產月中表現突出的集體和個人予以獎勵。,為“安全生產月”的紮實開展做好了充份的準備。

二、發動宣傳,營造氣氛

圍繞“安全生產月”活動主題,公司除投入__多元購買“安全生產月”宣傳標語、彩旗、條幅,懸掛於各單位顯著位置外,還拿出4000多元組織開展安全生產月宣傳欄評比,安全生產月演講比賽。創新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與,特別昌安全生產月演講比賽活動,職工報名踴躍,經過預賽評比後仍有33名員工進入決賽,最後經激烈角逐,評比出一等獎1名,二等獎2名,三等獎5名,優秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動,不但普及了安全文化理念,傳播了安全生產知識,還增強員工對安全生產意義的進一步認識。

三、加強教育,提高素質

安全工作,以人為本,一切生產活動都是以人為本展開的,人既是管理的主體,又是管理的客體,提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產月期間,安全部先後組織了3次公司性安全培訓,累計受教育610人次,其中:__月__日至__日特殊工種安全知識培訓,受教育248人次;__月__日至__日,煤氣專業知識及救護技能培訓,受教育18人次;__月__日各單位班組長安全知識培訓,受教育348人次。此外,各單位還根據安全部要求,針對本單位實際情況進行了全員性安全培訓。通過各種形式的安全教育培訓,使員工的整體安全素質得到了提高。

四、排查隱患,落實整改

為及時消除各類安全隱患,安全部6月份在各單位開展自查的基礎上,重點針對燒結、煉鐵工序主要崗位,高爐爐前崗位、熱風爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發電崗位、風機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設施設備、正在施工建設現場等項目,先後開展了安全現場大聯查次,煤氣專項安全檢查次,外協單位專項安全檢查1次,共查出各類問題66項,為保障上述隱患及時得到整改,安全部安排部時安全員分區包處,緊盯整改,上述問題目前己整改53項,其餘13項,己列入檢修或購買計畫。

在集團公司的正確領導下,20_年安全生產月期間,我公司各項生產工作平穩有序進行,未出現一起輕傷以上事故。安全生產管理工作,是一項長期工作,任重而道遠,我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓,虛心向其他兄弟單位學習交流,踏實有效的做好安全生產工作,為企業的發展保駕護航。

2025年安全管理個人工作總結 篇6

今年以來,安保部在酒店領導的正確、堅強、有力的領導下,以創造安全和諧的家園環境為主線,以安全管理為抓手,堅持安全第一,預防為主的方針,著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置,重點區域、重要環節、重大活動的嚴格管控,紮實推進了安全環境民眾化、安全管理格線化、安全管控制度化、安全工作常態化、安全檢查專業化和安全舉措動態化。截止目前,酒店無一起責任事故發生,無一項重大安全隱患,無一件治安安全事件,實現了一手抓安全,一手抓經營,兩手抓兩手都過硬的工作目標。現將我部本年度的工作總結如下:

一、加強領導,提高認識,積極營造安全管理工作民眾化氛圍。

我酒店歷來重視安全工作,始終堅持把安全工作列入重要議事日程,當成頭等大事來抓。年初,由安保部牽頭,酒店與各部門簽訂了安全責任書,明確了安全責任主體,並把安全工作列入年度目標考核內容,實行安全一票否決制度。為加強安全管理,近期,又召開主管級以上管理人員安全動員會議,認真學習省委省政府有關安全工作的檔案,統一了全員思想,增強安全責任意識。同時,酒店各部門分別召開全體人員動員大會,進行層層動員,使全體員工充分認識到安全工作的重要性,通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育,一方面,提高了員工落實安全工作的主動性,實現“要我安全”向“我要安全”的意識轉變;另一方面,也使酒店倡導的大安全觀,即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產安全、設施設備安全深入人心,為安全工作的有序開展建設了良好的環境氛圍。

二、源頭治理構建酒店立體防範體系,實現安全管理能力的格線化。

為推進安全管理工作的順利開展,今年以來酒店從三個層面入手構建立體防範體系,一是建機構。按照一級抓一級、層層抓落實的原則,在酒店層面成立了以總經理為組長的安全領導組,在各個部門成立了以部門經理為責任人、骨幹人員為成員的安全工作組。同時,增設了部門安全員,將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上,安全的觸角延伸到班組上,實現了三級安全網路全覆蓋。二是明責任。我們始終堅持“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,對酒店的所有區域進行明確分工,實行格線式責任區分,部門與主管,主管與領班,重要崗位、關鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、不留死角;三是重投入。在安全管理上,總經理明確提出,要不計成本,不惜代價,必須做到嚴防死守,萬無一失。為此,為確保消防設備運行正常,今年1-8月份酒店先後投入__多元對500具滅火器進行了維修保養;為消除安全隱患,投入_萬餘元對廚房的運水煙罩進行了清洗;投入_萬餘元增設監控攝像頭_個,使酒店監控點位達到了_個,實現了全方位、全時段、全覆蓋進行監控的目標;投入_萬元與專業廠家簽訂消防系統和視頻監控系統維保契約,確保了設施設備始終處於完好狀態,_余萬元的投入使酒店的安全硬體得到了空前增強。

三、建立群防群控安全網路,實現安全管控的制度化。 針對當前酒店政務接待多、大型會議多的特點,對安保的日常安全和政務接待安全提出了新考驗。為此,我們堅持內緊外松、主動與公安、警衛部門對接、重點監控等方法,通過制定詳細的安保方案、應急預案,增設流動崗哨,人人都是安全員,同時,安保部加大檢查的頻次、力度和範圍,建立起酒店內部的安全群防群控安全網路,確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待了首屆__會、全國___工作會議、第xx屆__博覽會等重要會議,安保工作受到了各方的肯定。

同時,結合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點,積極推行制度化管理,通過堅持24小時執勤制度、每隔一小時巡樓(車場)制度、節假日領導帶班制度,夜間訪客登記制度,動火審批制度、易燃易爆品進入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴格落實,為酒店的正常經營提供了強大的安全保障。

四、結合實際積極探索安全管理的新模式,推進安全管理工作的常態化。

開門七件事,作為酒店行業來講哪一樣都少不得,哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天,安全是命,安全是效益,安全是最科學的發展放到了重要位置,放在了工作的重中之重。同時,結合酒店的工作實際,積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評,形成了良好的安全工作制度;二是三查必做。從今年以來,著眼於安全工作的大局,酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度,並設立安全工作點檢卡,通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查,部門周檢查,酒店月檢查的安全檢查體系,今年1-8月份酒店大檢查10次,使安全工作真正步入了規範化、體系化運轉的軌道;三是三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能,酒店提出了人人安全基礎知識必會、特種設備操作規程必會、消防設施設備的使用必會。先後組織了百題安全知識考試,共有n人參加測試,均達到良好以上成績。分批次組織在店__多名員工進行消防安全培訓,培訓中,突出學習了防火、滅火、逃生等相關知識和法律法規,並結合一些案例有針對性的給大家進行講解,使所有員工提高了消防安全意識。今年,我部組織了酒店員工宿舍區火災撲救疏散演練,參加的_名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災、如何逃生等問題,真正掌握髮生火災時的應急處置辦法;_月_日,組織酒店_人進行了消防器材的實操演練,演練內容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用,進一步增強了酒店廣大員工的防範意識和自救能力。

作為服務行業,消防安全、食品安全和特種設備安全是安全工作的重要內容,我部按照省人民政府辦公廳《關於印發深化消防安全五大活動,開展清剿火患戰役工作方案》的通知要求,及時對存在的消防安全、消防隱患和薄弱環節進行自查和複查,逐條逐項進行徹底整改,共進行大型火災隱患排查_次,共查出火災隱患_項,下達隱患整改單_份,最大限度地消除一般火災隱患,全面整改重大火災隱患,使酒店消防安全環境得到明顯改善。

2025年安全管理個人工作總結 篇7

我標段現階段工程重點為山崗隧道、河氽隧道施工,山崗大橋橋墩、橋樑施工,隧道爆破施工。施工安全基本處於可控狀態。橋樑施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重,我項目主要從以下幾點方面來加強對施工現場的安全管理。

一、 加強現場安全措施落實

項目部制定了安全生產保障措施、和制度。並與作業隊班組簽定了安全生產包保責任狀,採取了相應的措施,對存在的安全隱患通病實行重罰。並加強了項目部執行力度,堅持每日、周、月檢查督促落實。

二、加強安全生產檢查和安全隱患排查力度,加強安全隱患的整改與落實

1、查各工序均衡施工安全控制距離,防各工序作業失衡引起大塌方;

2、查開挖方法的合理性,防開挖方法不當,特別是仰拱開挖方法不當引起大塌方;

3、查爆破清危,防清危不徹底,特別是預防節理髮育的水平岩層清危不徹底造成大塌方;

4、查圍岩監控量測制度落實情況和技術補強措施的跟進狀態,防圍岩和初期支護突變引起大塌方;

5、查地質超前預測、預報的規範管理和量測分析制度執行情況,防突水突泥等地質災害發生;

6、查施工監控和通風隱患;

7、查初期支護牢固性,防偷工減料和施做不規範埋下重大安全隱患;

8、查幹部跟班旁站監控制度和進出洞人員管理制度落實情況,防制度落

實失效埋下安全隱患;

9、查隧道應急照明、消防設備、聯動報警、搶險器材、搶險隊伍落實情況,防應急預案不力誘發二次危機。

另外隧道火工品的管理主要抓好七查:查證件、查制度、查運送、查保管、查使用、查消防、查管理人員責任心。

三、施工便道及高邊坡的安全管理

針對本工程特點:山高、坡陡、谷深,項目部為確保工程運輸車輛的安全,在臨時施工便道的轉彎和危險地段增設了安全防護墩和安全警示牌。並加強邊坡的防護和穩定,及時對高危邊坡進行防護和觀測巡視,一旦發現有邊坡開裂下沉處及時進行預警和防護,及時清除神仙石和邊坡危石,防止邊坡坍塌。

目前施工處於汛期,項目部建立聯防預警機制,每天對工地的情況進行信息反饋,及時進行排險解難,對高危邊坡和高危地區項目部派專人進行觀測和巡視,如:山崗隧道隊居住區高邊坡、山崗隧道出口作業區的邊坡,西坑隧道左洞出口邊坡的穩定等。

四、橋樑施工安全管理

山崗大橋位於山崗隧道及西坑隧道之間的溝壑中,兩側的山坡陡峭,且隧道進出口離溝壑邊緣較近,兩側坡面上前期的隧道棄渣都嚴重的影響墩柱施工安全,因此施工現場設定有醒目的安全警示標誌和可靠的防護設施。現場施工員、安全員跟班作業指揮。1、加強山崗大橋高墩施工現場督查、指揮,督促作業人員正確使用安全帶、安全繩;並加強施工現場作業人員安全意識教育,改正習慣性違章行為,提高自我安全防範意識。2、墩柱、蓋梁施工平台安設防護圍擋,並

設定上下爬梯,確保作業人員人身安全。

五、隧道施工安全管理

針對隧道工程安全的突發性和目前汛期施工安全的薄弱環節,項目部重點加強以下幾點管理:

1、切實加強隧道超前預報和圍岩量測工作,建立變形預警機制,發現重大安全隱患要及時發出預警信息,確保全全隱患及時處理,防止塌方的發發生,可能危機人身安全時,要立即停止洞內一切作業,撤出全部人員,在報告相關單位和部門。

2、嚴格按照高速公路關於二襯、仰拱與掌子面的距離的相關規定對照檢查,二襯距掌子面距離掌子面超過200米的,採取暫停掌子面掘進,及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。

3、加強現場施工管理人員的跟班作業制度,隨時注意觀察初期支護變形、開裂情況和掌子面掉快情況,觀察掌子面的地質變化情況,發現問題要以確保人身安全為出發點和最高安全目標,及時採取果斷措施。

4、切實建立洞口值班制度,對進出隧道人員進行登記或掛牌,切實掌握洞內作業人員情況。

5、加強應急反應能力建設,做好隧道塌方事故應急預案編制、審批、備案工作,並及時組織全體施工作業人員進行學習培訓,和應急演練;按預案要求切實做好應急物資儲備和管理,圍岩軟弱和地質複雜的隧道,每個洞口配備必要的支護和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險救援物資。

我標段根據現階段的施工特點對安全生產常抓不懈。並緊緊抓住安全生產這個龍頭,切實促進我項目部現場施工的安全管理,進一步加大安全管理力度,加大安全生產投入,加強應急管理;同時進一步深化施工安全管理工作,加強對施工現場的監控,切實整治標段內各種施工安全問題和漏洞,確保各項工程施工的安全與質量始終處於良性可控狀態。

2025年安全管理個人工作總結 篇8

20__年,在局機關領導班子的正確領導下,行政辦公室堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則,科學統籌,周密部署,認真貫徹《中國小幼稚園安全管理辦法》和《遼寧省學校安全條例》,以學校安全和校園周邊環境整治工作為重點,加大了預案制定、演練和安全隱患排查整改力度,學校安全工作取得顯著成績,現將工作總結如下。

一、制定完善各類應急預案,組織實際演練。堅持規範性、科學性和實效性的原則,加強了《教育系統突發事件應急預案》和《教育系統反恐怖應急預案》等各類預案的制定。目前,全市各級教育行政部門和各級各類學校共建立或完善應急預案2356個,並按統一要求,每學期至少開展一次演練,今年以來,共舉行消防、防洪、防震和防踐踏等應急演練900餘次,通過實際演練,極大地提高了廣大師生應對突發事件的自救自護能力。

二、積極開展各類安全檢查專項整治活動,確保取得實效。一是貫徹落實了《關於提供各市中國小幼稚園交通安全教育和管理以及農村中國小校車管理工作情況的緊急通知》要求,對全市中國小幼稚園交通安全教育和校車管理工作進行了專項檢查,重點整治了沒有校車資質車輛作為校車運營現象和校車超速、超員、酒後駕駛等違法行為。10月份順利通過了省公安廳、省教育廳對我市中國小幼稚園校車交通安全集中整治工作情況的聯合檢查。二是在市防汛工作部署會議結束後,立即對全市教育系統防汛工作進行了安排和部署。開展了以防震、防雷、防汛為主要內容的專項整治活動,對所有校舍特別是處於低洼地、水庫、塘壩下游、山體附近和礦區沉降區的校舍進行了鑑定排查,根據普查情況,制定規劃並進行了整改。三是根據《關於加強學校及周邊建築安全管理工作的通知》(號)要求,組織開展了學校及周邊建築安全隱患排排查整改工作,共排查整改了建築安全隱患68個。

三、加大了學校及周邊環境安全隱患排查檢查整改工作力度。根據市政府《關於市政府召開安全生產“九項專項整治”活動情況匯報會的通知》(號)要求,共組織各縣(市)區教育局,市直各院校進行了6次自查。同時,加大了抽查力度,繞預案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛生安全等7項重點任務,進一步細化《全市學校安全大檢查工作方案》,制定了《安全大檢查評分標準》,先後4次組成檢查組對市直各學校進行了拉網式檢查,對各縣(市)區進行了抽查。下發了隱患整改通知單,明確整改項目、責任人和時限,並委派專人跟蹤督辦。據不完全統計,共排查整改各類安全隱患160個,保障了師生生命財產安全,12月份圓滿迎接了省綜治委對我市學校及周邊環境治安綜合治理工作的檢查,得到了省綜治委檢查組的高度評價。

四、加強制度建設,完善安全信息報告工作機制。3月份,為貫徹落實全市20__年應急管理工作會議精神,重新制定了《應急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領導班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表,把工作任務落實到了具體人員。特別是北京奧運會、殘奧會等敏感時期,要求各地校,在暑期委派專人負責奧運反恐信息報送工作,堅持了安全信息日報告和零報告制度,圓滿完成了教育系統奧運安保工作。根據市政府應急辦的要求,組織各級教育行政部門對本行政區域內容易引發自然災害、事故災難和公共衛生事件的危險源、危險區域進行調查、登記,開展風險評估,規範了突發事件風險隱患排查工作,建立健全了風險隱患監管責任制和評估體系。

五、強化安全宣傳教育,提高廣大師生的安全意識。督導各地校積極開展了安全知識進課堂活動,做到了大綱、教材、師資、課時和法制副校長(輔導員)“五落實”。通過班隊會、校會、專題報告、觀看光碟等形式開展防火、防震、放中毒等安全知識教育,讓學生掌握了安全常識,增強了防災避災意識和技能。10月27日—31日在開展了應急管理宣傳周活動,組織市直國中、高中、大中專學校上街宣傳,全市各級各類學校共懸掛宣傳橫幅300多條,張貼宣傳掛圖800多套,展出宣傳展板300多塊,發放宣傳單8000多張,極大地提高了廣大師生的安全意識,營造了濃厚的輿論氛圍。

2025年安全管理個人工作總結 篇9

過去的一年,在市區兩級公安機關及轄區派出所的領導和監督下,酒店以“內抓管理,外樹形象”為工作重點;“以誠信、務實、拼搏、創新”的經營理念,堅持“安全第一,安全就是效益”的經營宗旨,切實保障了旅客的人身財產安全,取得了全年無安全事故、無治安案件的好成績。具體抓了以下幾方面工作:

一、堅持組織領導,落實安全目標責任制。酒店成立了安全工作領導小組和消防委員會,總經理任組長,分管安全副總經理為副組長,安全部、工程部及各部門經理為成員,按照“誰主管、誰負責”的原則,層層落實酒店、部門、員工三級目標責任制,與各部門管理人員簽訂了安全目標責任書,總經理為第一責任人,分管副總為第二責任人,部門經理為第三責任人,部門班組長為第四責任人,明確工作內容,層層落實責任,納入業績考核。酒店做到將安全工作與經營工作同安排、同布置、同檢查,堅持每會必講安全,巡查必查安全,建立起了一套以防火、防盜、防暴力突發事件,以消防安全為重心的安全防範機制,保障了酒店人身、財產安全。

二、堅持規範管理,完善安全規章制度。為使安全管理更加規範化、科學化,酒店在貫徹行業管理若干規定的同時,也不斷學習同行先進管理經驗,建章立制,不斷完善安全管理規章制度,先後制定和完善了客人入住安全管理制度、門衛管理制度、總台登記制度、貴重物品暫存保管制度、鑰匙保管制度、現金保管制度、防火安全制度、總值班制度、交接班制度、巡查制度、客人遺留物品保管制度、車輛登記管理制度等,做到管理有法可依、有章可循。特別是直管以來,酒店嚴格按照《內部治安管理規範單位考核辦法》逐條對照檢查、執行、落實情況,保證規範運作。通過這些監督考核機制,保障了制度的切實有效執行。

三、堅持預防和處理相結合,加強日常管理。酒店在日常安全管理工作中確立了五項工作重點:一是保證現代消防系統及其它消防設施處於正常工作狀態;二是保證酒店電梯、中央空調、配電房、鍋爐、供水、電、氣等設備無安全隱患;三是保證客房門鎖系統、電器設備、線路安全可靠;四是保證停車場車輛安全;五是保證無食品衛生和安全事故。同時要求全體員工在日常工作中做到“三勤”:對各種安全設施勤檢查;對異常人員和情況勤詢問;對安全隱患勤處理。切實加強員工安全責任心教育,加大對保全人員的監督管理,嚴格獎懲制度,保證巡邏、守護工作質量,防止各類安全事故的發生。並配合公安機關,開展百日安全治安大整治。

四、堅持員工安全意識培訓,提高安全防範能力。酒店長期堅持員工安全知識培訓制度,利用各種渠道,採取多種形式,提高員工安全意識。酒店與派出所保全大隊聯合向社會招聘保全人員,嚴格把關,並進行嚴格的封閉式培訓後持證上崗,具備了一定的業務知識和應急處理能力。酒店實行新員工崗前三級安全教育制度,不合格者不得上崗。同時,酒店利用員工大會,部門例會、班前會、早會等時機,以會代訓,強調安全工作。酒店還採取請進來、送出去的辦法進行培訓,如邀請治安大隊、派出所及消防支隊有關人員來店講解安全知識,委派特殊工種人員參加專項培訓,電梯安全運行培訓、消防知識培訓及消防演習、總台登記員培訓等,消防系統、電梯、中央空調、門鎖系統聘請專業公司進行維保,從而保障了設施設備的正常運行,全面提高員工安全操作技能。

五、配合公安機關開展黃賭專項治理工作,酒店在日常經營管理活動中,及時將公安部門的精神傳達到各部門、各崗位,使每個員工都有安全警惕心理,及時發現和制止黃賭行為。

一年來,在市區兩級安全管理機關的關心支持之下,安全保衛工作卓有成效,全年未發生任何重特大安全事故,確保了酒店的正常經營。在以後的工作中,酒店將一如既往地堅持“安全第一”的宗旨,自覺接受貴局的管理和監督,分工負責、群防群治,齊心協力做好酒店安全保衛工作,為發展經濟做出應有的貢獻。篇三:20__賓館安全工作總結

20__年賓館安全工作總結

在即將過去的20__年,我單位深入貫徹落實科學發展觀,堅持“預防為主,防消結合”的消防工作方針,層層落實消防安全責任制,根據黑龍江省浩良河化肥廠關於印發《安全生產大檢查大整頓工作實施方案》的通知,認真對賓館安全隱患進行了排查和整改。

為加強對安全生產工作的領導和協調,賓館成立了“安全生產領導小組”,由經理擔任組長及酒店第一安全責任人,管理員擔任副組長及安全員,各部門領班擔任組員及部門第一安全責任人;並成立了“消防小分隊”。賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產組織體系,確保了安全工作的正常開展。制定並完善了賓館組織機構、賓館作業安全、職業健康、管理檢查制度、培訓教育、預案演練、檢查考評、總結計畫等相關安全管理台賬進一步完善。賓館從年初開始就制定了一系列的管理要求:

1、各部門都要定期召開安全工作會議,展開法制教育,讓每位員工都認識到安全的重要性,並提高警惕,確保本部門不出任何問題。定期自檢自查,發現安全問題及時解決。做到無隱患。

2、加強夜間更夫的管理,嚴格執行巡查巡邏制度,嚴查各項安全隱患,各部門領班要做好下班前的檢查工作,消除安全隱患。

3、對關鍵部位,如:餐廳、廚房操作間、物資倉庫、客房、水泵房、洗碗間等一定要加強安全管理,堅決杜絕失竊、人身傷害、設備運轉不良、失火等事件的發生。

4、客房接待客人住宿必須登記,做到一客一登;發現違法犯罪分子、形跡可疑人員應當立即向酒店駐地民警報告;嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入賓館。

5、餐廳要加強安全檢查,防止食物中毒、投毒事件的發生。

6、前台要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作,提高警惕,值班期間思想上要高度緊張,及時制止不安全因素的產生。

為了保證安全生產工作目標的實現,20__年我們重點加強了安全檢查與隱患治理工作。賓館安全生產領導小組對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查,在重要節假日之前進行強化檢查;各部門根據自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上,賓館還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。 安全生產工作是一項只有開始沒有結束的工作,而且安全事故有其突然性、偶然性,但只要我們高度重視,認真全面落實安全生產責任制和食品安全責任制,始終牢記“隱患猛於明火,防範勝於救災”只要我們把工作做踏實仔細,我們有信心把20__年的安全工作做得更好。

2025年安全管理個人工作總結 篇10

本人於20_年到酒店工作,同時分管保全部,在管理保全部期間,感受與感觸頗多。特別在10年這個歡笑與苦難並舉的一年,從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說明預防的重要性與一些事情的不可預見性確實讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗,因為鳥巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的,但中國為了讓世界人們刮目相看,限度保證設計上達到消防要求。在此基礎上採取積極、有效、主動、客觀與對待可預見性消防安全事故的防範措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學習與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內容與想法進行闡述,其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因為我相信一點,沒有的管理模式只有最合適的管理方法。

一、 消防工作

1、根據市消防支隊指示,要求制定出定期對酒店的各項安全設施進行檢查,並做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發現已損壞的消防設備及時進行報損更換,相關經費進行特批,將消防做到壞必修、損必換。同時在今年消防自檢時發現的一批過期的防毒面具進行及時更換。

2、因酒店在經營過程中人員調動比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會,修訂製定防火緊急疏散預案,並嚴格按照消防安全工作“誰主管、誰負責”的原則,與各部門重新簽訂三級防火責任狀,將防消工作做到責任到人。同時以酒店各部門經理為值班經理,實行輪換值班制度,有效的處理緊急突發事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現場處理、及時解決。

3、自酒店集團成立安全穩定辦公室以來,積極配合安穩辦的工作,做到有錯就改、有漏就補,並在近期按安穩辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼(機房重地、禁止吸菸)標語以防止意外事件。並在節前或有重大接待任務時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發生。

4、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發生過一起任何類型的火災,雖目前未獲得任何榮譽,但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

三、監控管理

重視酒店監控室,監控中心是發現酒店各種隱患和事故的眼睛,是發現各種情況的反饋第一視窗。為更好的對消防治安工作進行有效的監視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對酒店各處檢查結果發現一些監視區域外還有死角,針對這一現象立即要求整改到位,在短短一個星期中完成這一項目,在相關工作進行要求後另增加增加了一台dvr機,更換視頻探頭15個,保證了對監控區域的監視力度。今年以來,因管理到位與監控人員對工作的認真負責的態度,第一時間發現了幾起意外事件,因發現及時、處理得當、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷後經監控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產得到有效的保障,當然相關的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全係數,保全部對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數與巡邏區域,以便使隊員能夠更加細緻的將巡更工作做到實處。

四、培訓工作

在落實各項硬體工作後講人員綜合素質與分配問題也放在工作日程中進行調整,不但堅持新進員工崗位培訓制度,而且還必須採取崗位熟悉後再進行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業道德、服務技能、服務規範用語,敬業愛崗精神及團結協作精神,以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規範操作”的工作要求,並派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講,從中學習得到更多與自身工作有關的經驗與知識使員工的自身處事能力與工作態度得到了提升。

1、以季度考核的模式對監控中心工作人員進行監控系統技能操作培訓與考核,在進行考核後監控人員表現出即能熟練運用各種操作方法與技能進行相關運用,又能體現出沉穩、嫻熟的實質能力。

2、重點對一、二號門進行站姿、治安知識、突發處理學習,以便能將一些問題靠自身的能力解決。

3、嚴格自律,多做工作,少說空話,多乾實事,盡職盡責,忠於職守踏實工作,爭取對酒店做出更大貢獻

六、外單位合作

1、與監控維保單位續簽維保契約,確保監控系統在維護中繼續運行

2、聯繫消防維保公司對消防設備進行日常巡檢、維修、更換等工作。

3、多次參加公安、消防專題會議,確保與相關單位的緊密合作關係。

4、主動邀請消防部門對酒店進行消防演習。演習內容包括火災撲滅、人員疏散、高層救人等項目,保證了住店客人的人身安全。

七、其他項目

1、加強各崗位的培訓與日常工作監督力度,由於部門一些老隊員在工作中的惰性,部門制定每季度對隊員進行綜合考核,以此提高隊員的警惕性、危機性,達到所有隊員在工作中能夠很好的將自身的能力得到很好的發揮;

2、為樓層的設施配置達到消防的要求,各樓層按照有關規定增加滅火器三十餘瓶,滅火箱十餘個;

3、為全面落實24小時的安全防範工作,後停車場聘用兩位老師傅進行管理,在晚間對酒店停車場區域進行看管與巡視,對後停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用;

4、為更好的在出現突發事件後保全人員能第一時間了解情況並及時到達現場,保全人員放棄電話通訊,啟用對講機通話,大大的縮短了撥號、連線、單一通話帶來的弊端;

5、為認真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求,為前廣場安置了一個治安崗亭,即實現了車忙兩人導,車閒一人站的靈活值班方式,也保證了夜班人員能有效的在避風躲雨的環境中工作。使酒店人性化管理在一號門得到了很好的體現;

以上是我在10年分管保全部期間安全管理已經相關設施設備方面的工作,在工作中我提出剪蔓支立主腦,去繁為簡,對於火災我們要說不,對於消防隱患我們要說不,對於突發事件我們一定要保持冷靜其次是快,確保做到一切盡在掌握,積極做到一切以消防、治安工作為基礎,將工作做到實處。並將“鳥巢”作為安全工作的標誌,我們的消防安全工作就要像對待“鳥巢”工程一樣!

不過我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問題,但我相信在集團領導的帶領下與安穩辦的指揮下我在以後的工作中,一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我有理由相信,在有開門子集團領導的關心和幫助下,在兄弟部門的理解和配合下,我將會認真學習新知識,刻苦鑽研新技術,不斷創新,與時俱進,用新知識、新技術思考和解決問題,緊跟時代前進步伐,一如既往不斷朝著新的更高目標邁進的為開門子的消防與治安工作儘自己微薄之力,為酒店保駕護航.

公司20_年年度的安全管理工作,通過制定安全生產規章制度和相關標準,保證了各項目部安全工作有章可依,有據可查,從制度上來加強管理,降低了安全事故的發生率;通過對各類人員的安全教育,做到了安全知識深入人心,安全責任劃分明確,從安全意識上減少了安全事故的發生;通過進行安全檢查,將各項目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個更高的水平。下面匯報一下20_年安全管理部的主要工作內容:

一、20_年度集團公司安全生產工作目標完成情況:

20_年制定了公司安全管理目標,目標及完成情況如下:

1、重傷、死亡零事故,較大火災,集體中毒零事故。各項目部未發生重大事故及傷亡事故。

2、一般輕傷事故(100050000元內)頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項目均未發生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當場得到及時的整改。

3、施工現場安全達標100%,優良率85%。(從公司安全生產、文明施工綜合考評結果來看,安全達標率100%,優良率86.5%以上。);由於本年度在施項目手續不全,無法申報文明工地。

4、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。未發生環保事件。

5、無污染、無投訴事件發生。

二、20_年安全投入情況(總計1936408元)。由公司物資部購買:

1、安全帽2565頂,總計45510元;

2、各規格安全網共5049片,密目網共11015片,總計539001元;3、配電箱、開關箱69台,總計102089元;

4、木架板,總計6496塊,總計428750元;

5、文明施工措施費(包括活動板房、七牌兩圖、大門口、宣傳標語、現場硬化),總計799973元;

6、教育培訓費用,總計21085元。

三、20_年的工作重點:

1、日常檢查。對各項目部定期進行安全檢查。每周至少一次對各項目部進行日常巡檢,每月中旬進行月中檢查,月末進行公司聯查,在對各項目部安全檢查中,對查出的問題或存在的隱患,及時下發了整改通知單,隨後又進行了複查,基本全部整改到位。據統計共下發了9份整改通知單,處罰金額總計陸仟柒佰元(6700元)整;對分公司和聯營項目進行檢查,通過檢查與去年相比有了很大的改進。

2、制定20_年的安全生產管理目標,編寫項目安全生產責任狀;召開安全生產專題會、並簽訂了22份責任狀。

3、針對項目部。制定了項目部安全生產、文明施工管理辦法及各項目部安全資料填寫的規範;對新開工程的安全生產、文明施工方面進行項目安全交底;對各項目部的專項方案進行審核;並對各項目部新入場的工人進行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人,轉場工人86人。

4、職業安全健康貫標通過。整理重新修訂貫標資料,確保公司順利通過外審;

5、20_年度安全生產月活動圓滿完成。制定安全生產月活動實施方案,並按方案完成了相關活動和內容。

6、加強安全資料的整理把關工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項目、軍創項目、天滋嘉園項目、和長宏大廈項目的安全資料審查。

7、組織開展安全教育培訓、交流工作,對項目人員進行了新標準、新規範的培訓和學習;保證“三類人員”和“特種作業人員”持證上崗,協調配備項目部專職安全生產管理人員。本年度三類安全人員換證33人,新取證27人。

8、辦理了集團公司安全生產許可證的變更、年檢和延期工作。

四、通過日常安全檢查,發現各項目部存在的主要問題及解決措施:

1、管理粗放不細緻,個別細節問題抓的不到位。項目部管理人員對安全生產、文明施工方面要求起點不高,20_年將進一步加強對項目管理人員安全教育培訓工作。

2、施工現場特殊工種配備不齊全。20_年將嚴格要求各項目特種作業人員持證上崗,對未持證上崗的給予處罰。

3、臨時用電中,存在開關箱不一致、一閘多用、部分設備未接保護零線。20_年將加強對進場的開關箱的進場驗收,不符合規範和集團公司安全手冊要求的禁止進場使用。

4、臨邊防護不到位,電梯井口、內防護不規範。20_年將要求各項目嚴格執行集團公司實施的《現場安全文明施工管理標準圖冊》。

5、腳手架搭設不美觀,外露頭長短不一,安全網防護不嚴密。20_年進一步加強各項目部對架子工的安全技術培訓。

6、高處作業人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20_年要求項目管理人員加強對高處作業人員的安全教育培訓,對高處作業人員安全帶系掛不全或系掛不正確進行教育引導,情節嚴重的給予處罰並清離現場。

7、日、周、月安全教育不規範,甚至有些項目根本未執行教育工作。20_年將對項目安全員針對安全教育進行專業培訓。

20_年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去、現在,還是將來,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20_年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

五、20_年工作計畫

20_繼續貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”的原則,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產管理工作,確保實現公司安全生產管理目標,以下為安全管理部20_年的工作計畫:

(一)20_年的安全管理目標及要求:

一、安全管理目標

1、重傷、死亡零事故,較大火災、集體中毒零事故。

2、一般輕傷事故(100050000元內)頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。

3、創建省級文明工地:手續齊全的項目必須創建省級文明工地,無手續的項目按文明工地要求施工。

4、施工現場安全達標100%,優良率90%。

5、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。

6、無污染、無投訴事件發生。

二、要求

1、各項目部根據本項目的具體情況制定本項目的安全管理目標,並分解到項目各管理人員、作業班組。

2、集團公司每月對項目部,按照(施工現場綜合評分表JGJ59-20_標準)進行考評打分,評比名次。檢查項目部對目標的落實情況。

(二)20_年度開展的主要工作:

1、建立健全安全生產規章制度,落實安全生產責任制。各個層級、單位和人員,全面簽訂責任狀。同時嚴格要求各項目部與生產一線班組長簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。

2、為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全宣傳教育,對全體員工進行安全教育培訓工作。針對現行的規範、標準,每季度進行一次安全教育培訓。

3、定期召開安全生產例會總結、解決、布安全生產工作,並及時通報各項目部安全生產中出現的問題隱患。

4、定期進行安全生產檢查,並根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。

5、加強工程項目安全防護設施的定型化和標準化管理。如:臨邊洞口防護、二級箱防護、安全通道等防護設施的統一化和重複利用的管理,使公司最大程度上節約成本。嚴格執行集團公司實施的《現場安全文明施工管理標準圖冊》,不實施的將加大處罰力度!

6、加大對大型機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,並按規定給予經濟處罰。加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

7、為進一步搞好安全生產工作,防止突發事故的產生,公司將會實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。

8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。

9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認真開展周一安全例會及教育制度,對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

10、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期複查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

11、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現公司的管理水平,因此安全部在20_年的工作中會同各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化的形象展示。

12、將安全防護、安全管理放在首位;今後去現場從“看、聽、查、審”四方面進行督導檢查,

看看現場。看現場是否按要求整改到位;

聽聽匯報。一聽專職安全員匯報工作;二聽分包隊伍匯報有無發生意外事故;

查查資料。安全資料是否與施工形象、技術資料同步;安全教育例會紀要和教育人簽名。

審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質的同時,持證上崗。20_年我們安全管理部將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,遵循“生產必須安全,安全才能生產”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防範事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。把安全生產工作抓嚴、抓緊、抓實、抓好,為集團公司的騰飛發展,繼續做大做強,做出新的貢獻。

2025年安全管理個人工作總結 篇11

安全生產是關係到人民生命財產、社會穩定、提高經濟效益的大事,自中央到地方對此工作都十分重視,根據上級指示和我公司實際情況,特別是近期安全工作中存在的問題和隱患,為了進一步強化安全意識,確立安全第一和預防為主的指導思想,達到領導重視、責任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標準。根據《山西省道路運輸條例》的要求,針對當前城鄉客運車輛存在的超速、超員、亂停車拉客等問題,緊緊抓住“切實加強客運車輛道路交通管理,嚴防重特大交通事故”這一主題,精心組織,周密部署,多措並舉,全面加強客運車輛監管力度。

一、加強組織動員,落實責任任務

為切實加強客運車輛的交通管理工作,公司每季度召開一次客運整治專題會議,主要分析查找客運車輛在交通安全管理上存在的薄弱環節,緊密結合本地實際,研究制定整改實施方案,由安全部具體安排部署實施。同時,要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認識加強對客運車輛管理重要性和必要性,統一思想,提高認識,明確責任,形成一級抓一級,層層抓落實的局面,確保全全生產的順利進行。

二、開展安全檢查,築牢預防陣地

1、公司安全部每天到車站對公司所有車輛進行安全檢查。主要檢查內容有:司乘人員是否持有駕駛證、乘務員證、從業資格證、公司上崗證,車容車貌是否良好,安全錘、滅火器等安全設施是否配備齊全。

2、路檢路查工作是一項日常性工作,安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為,查事故隱患,要做好詳細的記錄,發現問題要下達整改通知單,並要求及時處理或整改。

3、落實安全檢查制度,一定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監督檔案,進一步落實安全防範措施,一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路,不符合準駕要求的駕駛員一律不上車,從而源頭上消除安全隱患。

三、“四不放過"制度

發生事故後,要按“四不放過"的原則,對當事人和全體?職工進行教育。“四不放過”的內容是:事故原因沒有查清不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防範措施沒有落實不放過,責任者沒有嚴肅處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒後駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為,始終保持高壓嚴管態勢,有效預防客車事故的發生。

四、安全囑咐與談話制度

安管部門要定期對司乘人員進行安全囑咐,或進行個別

談話,尤其是在春運期間或“五一"、“十一”等節假日、廟會等社會活動期間,更要特別加強安全囑咐和談話。囑咐和談話的內容可以靈活多樣,對於事故多發的或存在事故隱患的駕駛員,可以進行重點談話,同時做好囑咐和談話記錄。。

五、安全家訪制度

定期組織安管人員對駕駛員進行家訪,幫助解決駕駛員家庭的實際困難,以保證駕駛員無後顧之憂。要爭取家屬的積極配合,使駕駛員情緒穩定,心情舒暢,從而保證行車的安全。

六、加強gps動態監管

充分利用gps監控平台,時時對公司車輛進行動態監管。如發現超速的車輛,立即發簡訊或電話進行通知,對不按核定區域行駛的車輛,要立即查明原因。對於屢次超速的車輛,給予500元或停運停班的處罰。

七、通過每月兩次的安全例會,分析事故原因,學習《,交通安全法》,《道路運輸條理》進一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。

八、每季度到交警隊車管所對現在營運的駕駛員和公司車輛的違法信息進行調取,讓違章的駕駛員分析產生違章的原因,以杜絕事故隱患。

2025年安全管理個人工作總結 篇12

20xx年我部在公司的具體指導下,以“安全第一,預防為主”為主線,認真貫徹國務院、河南省各級政府和集團公司關於安全工作管理和重要指示和一系列部署與要求,狠抓工作責任和措施落實,強化隊伍建設,夯實安全基礎,用科學的發展觀加強對公司各單位與建設指揮部安全生產工作的領導,積極開展安全生產大檢查和安全生產專項整治活動,為我公司的穩步發展提供了一個良好的安全生產環境。現將一年來安全管理工作總結如下:

一、精心組織各級安全培訓,認真學習安全生產知識。為落實我國安全生產方針和有關安全生產法規和政策的具體要求,增強單位各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產人員對安全生產的責任感。

我安全管理部會同人勞部對今年分配來的一批大學生與兩批社會招聘人員進行了安全培訓,其中包換國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律法規、規章及標準;安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識;典型事故和應急救援案例分析;崗位安全操作;公司安全管理制度等。通過培訓明確了安全工作的管理重要性,使各級名類人員真正重視安全生產工作,對預防事故和減少損失、進行事故調查和處理等均具有重要作用。

二、建立安全管理網路體系,強化落實安全管理責任。為進一步加強安全管理力度,制定目標,落實責任,嚴格安全管理項目考核。安全管理部制定了安全管理網路體系,建立安全管理機構,明確

責任,落實到人。明確各基層、各部門的安全負責人及安全具體工作人員,使安全管理工作人人參與、人人有責,責任落實到人,一級對一級負責,時時有人負責。

三、加強安全檢查工作,加大安全隱患整改力度。為確保生產的安全,對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以便制定整改措施,消除隱患和危險有害因素。

安排公司級安全大檢查為每月兩次,檢查範圍有礦山安全治理、選廠建設、龍宇大廈建設以及後勤保障。要求公司相關領導和機關部室負責人必須按時參加。礦山、選廠、龍宇大廈各指揮部必須堅持每周一次安全檢查,要求參檢人員認真負責,不能流於形式,對檢查結果要備案存檔。安全管理部對公司安全大檢查情況進行匯總後,統一下發限期整改通知單,各單位接到隱患整改通知單後及時整改,並由各部門安全負責人及時反饋隱患整改情況。

四、建全安全管理制度,編寫應急救援預案。為規範安全管理工作,制定了一系列的安全管理制度,又組織各指揮部制定了各自的安全管理辦法。其中包括施工管理辦法、計量管理辦法、爆破管理制度、礦石質量管理規定、工程技術管理規定、工程驗收管理規定、安全文明施工監督管理辦法、建設單位事故追查制度等。

為做到安全情況上下通達,信息暢通,特制定了安全日匯報制度,要求機關部室與各指揮部的安全員在每天下午6點前把安全工作情況匯報到安全管理部,安全管理部做書面登記。每周五下午6點前把本周本單位的安全工作情況寫成書面總結,交到安全管理部。

為貫徹落實集團公司“關於進一步加強今冬明春安全管理工作的有關規定”的檔案精神,結合實際情況制定了今冬春安全管理工作的包保全排意見,對各部室進行了包保分工,要求每個包保小組組長及成員每周必須到包保項目部進行一次安全督察,及時了解各項目部安全施工及重大隱患處理整改情況。品管部年度工作總結為維持正常的安全生產秩序,保證全公司的安全工作有效開展,安全管理部及各個指揮部又編寫了安全事故應急救援預案,其中包括機械傷害、物體打擊、觸電、高處墜落、中毒、危險品爆炸、水災、火災等。

在緊抓安全管理工作的同時,也不忘精神文明建設。為使永煤文化做到落地生根,統一思想,鼓舞幹勁,促進發展,安全管理部認真組織學習永煤文化以及陳雪楓董事長的重要講話。積極參與“永煤發展靠什麼”的討論活動和參加了公司組織的演講比賽。在黨的xx大召開同時,深入領會黨的xx大精神的主要內容,把握xx大的精神內涵,進一步統一思想,用新的思路、新的舉措,進一步振奮精神,狠抓安全管理工作。

20xx年我們無一起安全事故,20xx年我們將堅持“安全第一,預防為主的安全生產方針,從零開始向零奮鬥,不僅把安全生產喊的響亮,更要做的漂亮。

2025年安全管理個人工作總結 篇13

今年中央1號檔案明確要求,全面提高農產品質量安全水平,擴大無公害農產品、綠色食品、有機食品等優質農產品的生產和加工,由此可見,農產品的質量安全已經成為新形勢下農業發展的一個關鍵問題。今年以來,我們在市委、市政府的領導和自治區農業廳的指導下,認真貫徹中共中央1號檔案和全區農村工作會議精神,在千方百計抓糧食生產的同時,進一步加強農產品質量安全管理,切實保障農產品的生產和消費安全,取得了明顯成效。主要工作如下:

一、前段工作總結

(一)廣泛宣傳培訓,強化農產品質量安全意識

根據農業廳農辦發[__]44號檔案精神和《關於印發全區農產品質量安全宣傳周活動方案的通知》的工作部署,我市於__年4月23-30日在全市範圍內組織開展“農產品質量安全宣傳周”活動,以市人民政府名義印發“兩個通告”:《__市人民政府關於實行蔬菜質量安全市場準入制的通告》和《__市人民政府關於禁止銷售和使用甲胺磷等高毒高殘留農藥的通告》,各10000份分發到各縣(市、區)農業主管部門,由農業主管部門負責監督有關人員在農業投入品市場,鄉鎮、村、屯等地張貼。為了鞏固“農產品質量安全宣傳周”的活動成果,我們在5月25日及時召開各縣(市、區)農業局正副局長、負責農業執法和農產品質量安全乾部會議。專題總結與分析了前一階段農產品質量安全管理工作的情況,潘局長做了具體布置,要求各縣(市、區)農業部門把農產品質量安全工作提高到一個更重要的位置。同時,會議把6月份定為__市“無公害農產品宣傳月”,在活動期間,各縣(市、區)結合當地實際,通過廣播、板報、報紙、橫幅等形式,加大對農產品質量安全方面有關政策、法規、標準、技術的宣傳,形成全社會關心、支持農產品質量安全管理的良好社會氛圍。據統計,全市在城市社區和縣(市)懸掛橫幅共250條,製作宣傳板報17版,在鄉、鎮以及交通要道張貼宣傳標語1680張,共出動技術人員231人,車輛58台次,在主要農產品市場、集市和重要村、屯開展農產品質量安全宣傳,張貼和發放宣傳資料23000份,全市共舉辦各種無公害農產品知識宣傳培訓班45期4000人次。大新縣農業局組織農業、水產畜牧、工商、衛生、安監等部門開展現場諮詢宣傳活動,共掛橫幅_條,張貼標語530條,印發宣傳資料8500份,向民眾宣傳無公害產業和綠色食品知識,以及嚴禁銷售和使用高毒高殘留農藥等有關知識。扶綏縣農業局上半年結合“科普活動周”、“打假護農保春耕”等活動,認真做好無公害農產品生產和農資打假的宣傳、發動工作,在農貿市場、中國小、餐飲企業、農藥經營戶及重點村(屯)張貼宣傳市政府兩個“通告”及宣傳橫幅25條,並採取“縣—鄉—村”三級聯動的培訓方式,累計開辦各類培訓班17期,培訓人數1116人,向鄉鎮農技幹部、農資經營者、農民技術員及農民民眾培訓了無公害蔬菜生產技術、生態種養技術、禁止銷售及使用高毒高殘留農藥的新規定等相關知識和法律法規。

通過多形式、多角度、多層次的宣傳活動,我市民眾無公害生產意識有了明顯提高,在生產中不再濫用高毒高殘留農藥,逐步採用捕食蟎、誘蟲燈等生物技術來防治農作物病蟲害,提高了農產品的質量安全水平。

(二)嚴格把關,加大農業投入品綜合整治力度

根據農業部和自治區農業廳的農資打假電視電話會議精神以及《__年##省農資打假工作方案》的部署和要求,我市成立了農資打假和毒鼠強專項整治部際協調小組,制定整治工作方案。市農業局先後召開各縣(市、區)農業局長、主管農業執法工作的副局長、執法大隊長、植保站長等人員會議兩次,對農資打假工作做出具體部署,會後,各縣(市、區)結合當地實際制定種子、肥料、農藥等專項整治工作方案。我市從3月初開始,開展了聲勢浩大的農資打假活動,加大農藥、化肥等農業投入品綜合整治力度。據統計,全市共出動執法人員10_人次,出動車輛254台次,檢查市場_8個,檢查單位862個,檢查生產企業20個。通過檢查立案查處違法案件62起(其中種子10起,肥料52起),罰沒款15.66萬元,挽回經濟損失86.8萬元。

我市通過開展種子、肥料、農藥等專項整治,有效防止甲胺磷、甲基對硫磷、氧化樂果等高毒高殘留農藥上市流通。同時,在嚴格做好農業投入品監控工作之中,一些縣還重點搞好農藥分類經營工作,如扶綏縣幫助農藥經營者按農藥毒性或防治對象、作用方式等進行分門別類置放、銷售,便於引導民眾正確選購和使用對口農藥進行病蟲害防治,深受民眾歡迎;寧明縣和大新縣在整治中,要求各農藥店設立瓜菜用藥專櫃,極大的方便了民眾。

(三)強化落實,推進農產品質量建設工作

1、成立__市農產品檢測中心,積極開展有效監測。

今年,市政府將建設農產品質檢中心作為為民辦實事的重點項目之一,市財政撥出專款用於農產品質量檢測中心建設。抽調人員組成專門工作機構,制定了我市農產品質檢方案並組織實施,在2月份落實了實驗室,完成儀器設備購置安裝和調試工作,開始對我市的蔬菜農藥殘留情況進行抽樣檢測,主要檢測農藥種類為有機磷類和氨基甲酸酯類。檢測地點定在扶綏縣(兩個生產基地、兩個批發市場)、寧明縣(兩個生產基地、一個市場)以及江州區(兩個主要市場和兩個生產基地),對這6個基地和5個市場進行定點定時檢測,掌握我市蔬菜的農藥殘留大體情況,為正確引導農民生產、推進我市無公害產業發展提供科學的依據。至今為止,檢測中心共進行了6次檢測,檢測蔬菜樣品7_個,有100個樣品超標,蔬菜農藥殘留超標率_%。從幾次的抽檢結果中發現,我市的蔬菜農藥殘留超標率下降很快,從第一次超標率為44.3%到第六次2.5%,下降了41.8%個百分點,這是我市蔬菜質量安全生產中一個好勢頭,主要是各縣(市、區)的高度重視,切實做好農產品質量安全的各項工作,加強對農民生產用藥的指導,嚴肅整頓農業投入品市場等措施,很大程度上降低了蔬菜農藥殘留的超標率。

2、抓好無公害農產品生產基地申報工作。

今年我市計畫申報有七個縣(市、區)26個生產基地,其中蔬菜基地11個,糧食基地2個,水果7個,茶葉4個,其他2個。上半年有11個基地已上報材料,已申報了6個無公害農產品基地,目前有駐龍州##省亞熱作物研究所試驗站和##省農墾國有先鋒農場無公害茶葉生產基地已經通過認證。市農業局對這幾個無公害農產品基地加強管理指導和無公害技術培訓,幫助做好示範工作,帶動當地乃至全市的無公害農產品標準化生產。

3、加強農業生態環境建設

農業生態環境是農產品質量安全的基礎,生態環境好差直接關係無公害農產品基地建設的質量。我市__年立足於保護和改善農業生態環境和生產條件,全面推進生態示範建設。一是完善擴大以沼氣為紐帶的“豬+沼+果(菜)+燈+魚”、“免耕稻+鴨(魚)”、“捕食蟎示範推廣”、“頻振燈滅蟲”、“生態富民示範村”等模式建設,扶綏縣柑桔害蟲綜合防治採用“以蟎治蟎”生物防治技術,同時配套安裝頻振式誘蟲燈誘殺害蟲和懸掛黃扳誘殺蚜蟲和粉虱,新技術的套用使各示範片已實現了連續2個月不使用化學農藥,大大減少了果園的農藥使用量、使用次數和果農勞動強度,有效降低了水果的農藥殘留量,明顯提高了果品品質,增強了市場競爭力,增加了果農的經濟收入。二是重點抓好無公害瓜菜基地建設(主要抓江州1個、寧明1個、扶綏2個共4個無公害示範基地建設)。江州區歸龍瓜菜基地採用頻振式誘蟲燈後,使用農藥大大減少,經送南寧市檢測全部達標。三是從黑皮冬瓜、果蔗、指天椒,龍眼、茶葉等優勢品種著手,制定本市特色農產品的標準生產和操作規程,培育一個具有本地特色的綠色產品品牌,提高知名度和市場競爭力,憑祥的夏石鎮黃花菜等農產品計畫在年內申請有機食品。

(二)明確重點,搞好和完善農產品質量安全的五個環節及六大體系

1、要抓好農產品質量安全的監控,必須大力加強農產品產地環境、農業投入品、農業生產過程、包裝標識和市場準入等五個環節的管理。

加快無公害農產品生產基地建設和產地認定

目前為止,我市農業系統申報無一農產品獲得無公害農產品、生產產地認證。下半年,我們要加強無公害農產品基地建設,開展無公害農產品產地認定,各縣(市、區)要根據農業廳桂農辦發[__]44號檔案精神及《__年##省__市種植業無公害農產品產地和產品認證工作實施方案》的工作部署,對照產地認定條件和申報程式,積極組織申報,將基地建設任務和產地認定指標細化,加強領導,加快產地認定步伐。在組織無公害農產品產地認定過程中,應把農業生態環境條件作為重要標準。農業部門要與環保等部門一起,嚴格農產品產地環境的管理,重點解決化肥、農藥、獸藥、飼料等農業投入品對農業生態環境和農產品的污染。要抓緊制定相關農產品的產地環境標準,全面開展農產品重點生產基地環境監測,採取切實有效的農業生態環境淨化措施,保證農產品的產地環境符合要求,從源頭上把好農產品質量安全關。

建立農業投入品的禁用、限用制度,進一步開展農業投入品綜合整治

要全面貫徹落實關於禁用限用高毒高殘留農業投入品規定,嚴格控制高毒高殘留農業投入品的生產、經營和使用。對種子、肥料、農藥等投入品的生產經營要從嚴準入,嚴格登記審批,依法加大對高毒高殘留農業投入品生產經營企業的排查清理整頓力度,大力推廣高效、低毒、低殘留農藥和生物農藥,推行綜合防治和生物防治。今年要在晚稻和秋冬菜備耕期間,聯合有關方面的執法監管力量,集中整治一次,切實加大執法力度。今後要逐步建立起規範的監督檢查制度,定期加強對農業投入品生產和經營單位的監督管理,強化對農業投入品質量安全的監督抽查,加強標籤標識管理,推行農業投入品連鎖經營,建立質量追溯制度。

注重生產過程,大力推廣無公害農產品標準化生產技術

發展無公害農產品,必須大力推行標準化生產,嚴格按照無公害農產品生產操作規程進行管理。認真執行200項無公害食品行業標準和自治區級無公害生產技術規程,並根據不同區域、不同品種的不同管理要求,加快研究開發無公害農產品生產技術,形成具有地方特色的生產操作規程,為生產者提供技術指導;另一方面,要通過農業標準化生產綜合示範區、示範點、示範基地的建設,大力推行農產品的標準化生產、規範化管理。

抓好包裝標識,建立追溯制度

要根據不同農產品的特點,逐步推行產品分級包裝上市。對包裝上市的農產品,要標明產地和生產單位,建立農產品質量安全追溯制度。凡列入農業轉基因生物標識管理目錄的產品,要嚴格按照農業轉基因生物標識管理規定,予以正確的標識或標註。下一步,我市要建立一個無公害蔬菜專賣店,各縣(市、區)也要找業主建立專賣店。

抓市場準入,加強農產品市場質量安全監管

鞏固和完善農產品市場質量安全準入。農產品市場質量安全準入是一項提高農產品質量、保障人民消費安全的民心工程,要進一步鞏固和加強市場準入工作,充實檢測力量,完善檢測制度,做到未經認證、檢測的產品不得入市銷售。在此基礎上,進一步拓寬市場準入的路子,實現關口前移,由市場檢測向基地檢測延伸,擴大範圍,由蔬菜檢測向果品等其他產品檢測延伸,系統控制,由分段檢測向全程質量控制延伸。

二要加強學習,掌握農產品質量建設和管理工作的新知識、新辦法。質量標準、認證認定、監督檢驗、準入壁壘等很多工業上常用的術語和知識,現在被廣泛地引入農業,引入農產品質量建設和管理工作,這是經濟發展的必然結果。面對這些新理論、新知識,我們從事農業行政管理的同志,不能固步自封,而是要加強學習,儘快掌握和領會新的知識、新的管理方法,提高我們的工作水平。

三要拓寬工作思路,探索農產品質量建設的新路子。要圍繞提高農產品質量和市場競爭力,調整工作思路和工作重點。要從生產環節的管理轉向產前、產中、加工、流通全過程的管理,加強農業標準化、農產品質量認證認定、農產品質量監督檢驗管理,既對農業生產者負責,又為農產品經營者和消費者服務。

四要積極爭取投入。農產品質量建設從標準的制定實施、檢測機構的建立、檢驗工作的開展,到農業環境、投入品的整治等等都是公益性、基礎性工作,要爭取政府財政和農業系統內部的項目和資金支持,為農產品質量建設提供資金支持和保障。

五要協調配合,共同做好農產品質量建設工作。全面推進農產品質量建設,需要社會各界的廣泛支持和通力協作。農業部門要主動向政府匯報,與有關部門溝通,爭取方方面面的支持和配合,為農產品質量建設創造良好的外部環境。在具體工作中,要爭取新聞媒體加強對農產品質量建設的正面宣傳引導,增強全社會的農產品質量安全意識。同時要與新聞界溝通好,慎重對待各種農產品質量安全信息,在未經權威部門確認前,儘量避免不實宣傳,以免造成不必要的社會影響。

2025年安全管理個人工作總結 篇14

一、安全管理人員必須具備的四種才能。

作為一名安全管理人員,如何在企業的安全生產秩序中發揮積極作用,確保全全生產,是每一位安全員應該考慮的問題。綜合自身工作經驗以及對安全管理工作的認知,作為安全管理人員首先必須具備以下四種才能,才具備一名安全管理人員的基本資質。

第一:要具備“熟知政策”的才能。

作為安全管理人員,必須要懂得企業安全管理的大政方針,熟練掌握各項規章制度,精通冶金行業安全生產的有關規定和安全管理責任制。對於應知應會的法律法規、政策制度理解較少,使按規定辦事僅停留在口頭上。政策不到位、管理難實現、安全生產就無法保證。因此上,安全管理人員對於各項安全生產法律法規、規章制度的學習與套用是安全管理人員素質拓展中首先需要提升的。

第二:要具備“精通業務”的才能。

要當好安全管理員,必須要有紮實的基本功,而精通技術則是關鍵。只有通過自己的業務技能水平加上政策的掌握尺度,才能以“理”服人。不懂得技術的人是難以勝任安全管理員的,冶金企業是一個高危、高風險的行業,我們的專職安全員,技術水平是有的,但存在業務不精、技術不全的現象,單打一的局面是很難適應現代企業安全生產發展需要的。所以,不斷加強專業技能學習、了解生產工藝是做好好安全管理工作的先決條件,只有懂得了生產工藝和技術才能具備預見隱患、發現隱患的素質,進而將其消除,也只有懂得了生產工藝和技術才有能力帶動全員,最終達到全員管理的安全管理目標。

第三:要具備“大公無私”的才能。

一個企業安全生產如何,離不開安全監督體系的貫徹執行。要真正實現這一目的,關鍵是每位安全員要擺正心態,以“三鐵”(即鐵的紀律、鐵的制度、鐵的責任心)為指導思想去履行安全管理職責。而在實際工作中,一些安全員卻缺少嚴格的管理作風,怕得罪人,老好人思想在作怪,安全監督機制雖健全,但執行起來往往力度不夠。“大事化小、小事化了”的意識已制約了企業的安全生產。因此上,提升執行力,加強責任心,鑄就鋼鐵般堅實的管理作風已經成為企業安全生產管理工作的重中之重。

第四:要有“反應敏捷”的才能。

企業的安全生產形勢千變萬化,即使安全管理再嚴格,手段再到位,網路再健全,都有不可預測的風險。特別是在市場經濟條件下,由於受經濟利益的驅動,人員思想波動,這種風險將會有增無減。作為各級部門安全管理人員,除了搞好本職工作外,還必須樹立“反應敏捷”的意識。不論在何時、何地,遇到何人,事故發生後都能迅速出擊,處理及時,最大限度地降低損失。目前,因處理事故不及時不果斷而造成人員傷亡、設備損壞的`教訓時有發生。

綜上,安全生產的警鐘長鳴,安全管理人員綜合素質的提升已經刻不容緩。

二、安全管理人員必須具備的三種素質。

安全管理人員在企業管理者中占據非常重要的角色。那么,作為管理者,除了自身具有勝任崗位的素養和技能外,還必須具備以下三種至關重要的意識,才能在企業安全管理工作中遊刃有餘。

第一:問題意識。

管理者是因為問題的存在而存在,沒有問題就沒有管理。管理者應該是問題的終結者,矛盾的化解者或轉化者,除此,便在這個層面失去了存在的意義。

管理者的問題意識表現在三個層面:①發現問題;②解決問題;③預防問題。

問題的存在是一個常態,只是我們是否用心,是否善於從平常中去發現不尋常,找到問題所在,這是管理者的基本素質,也是其成為管理者的先決條件。是否有這種敏感的嗅覺,是否關注到了事物發展過程中的細節,能否看見一般人所看不見的東西,這些都是安全管理工作處在哪一個層面的評判標準,也是安全管理人員素質提升的關鍵部分。

發現問題等於解決了問題的一半,下決心解決問題,使問題扼殺在早期,不再進一步加深,必須要有強大的勇氣和信心,敢於擔當責任,更為重要的是對管理者解決問題的能力的考量,是一種技能的體現,是對產生問題根源的探究,促成事物向更好的方向發展。

更為高級的問題意識是要有一定的預見性,能夠預知到問題的存在,並做好相關預案,絕非臨時抱佛腳,而是把握可能性,並做好萬全的準備。一些安全事故的發生,從某種意義上講是管理者的低能,或無能所造成,其實,就是管理者缺乏對問題的掌控,使之超越了理想的範圍,轉向了更加惡劣的局面。

第二:目的意識。

當我們把目標制定得越來越高的時候,我們卻忘記了最初的本源,只是一味地奔跑,卻離最根本的需求相去甚遠。為了不使我們的行為南轅北轍,我們必須時刻牢記一個簡單而樸素的道理:為什麼比怎么辦更重要,目的比目標更重要。

作為企業安全管理者,首先,我們必須做對的事情,而絕非做更多的事情。我們的思維應該是目的、目標、計畫、行動、評估......但是,我們必須保持清醒的頭腦,能夠正確地思維,並在正確的軌道上安全前行。那種天馬行空地飛越,往往卻是不接地氣,迷失了自己,遠離了組織和團隊。其次,不是怎么辦,而是為什麼要這么做。“怎么辦”和“為什麼”體現了兩種完全不同的工作態度,前者消極被動,屬於聽從指揮型,這種人根本沒有創新意識,是一個很好的執行人員,卻不是一個合格的管理人員。而後者積極主動,對待事情首先是自己動腦思考問題,然後才考慮怎么去做,作為一名管理者,這種素質是我們必不可少的。最後,必須清楚我們的目的是什麼,要有的放矢,為使命而戰。否則,就是沒頭蒼蠅,事半功倍,忙死累死都只是徒勞。

第三:價值意識。

安全管理者的行為,可以概括為兩種:一是維持,二是增值。

維持只是按部就班的活動,增值則須要有所創新,是一種更高績效的行為,它會讓企業的安全管理更加高效。

我們不是為了工作而工作,我們不是把工作做完了就好,而是要把工作做好、做精。價值的意識就是要求我們必須正確地解決問題,正確地安排指導。

據此,作為安全管理者,無論在哪一個層別,都應明白須有何等作為。提出了“頂層設計”的概念,管理層次越高,則需要有更多的意識要求。從這個意義上說,管理更多的就是擔負責任,擁有責任心就是管理者最為重要的價值意識。

三、提高安全管理人員素質的途徑

安全管理人員的素質,是內在主觀因素和外部客觀條件因素綜合作用的結果。因此,提高企業管理者的素質,必須做到內外結合。

1、加強自我修養。

這是對自身素質的自我培養、鍛鍊和提高的過程。其中主要途徑和方法就是勤於學習通過向書本學習和參加培訓。學習專業理論知識、安全科學知識、學習與管理科學相關的其他科學知識。要針對自身實際,制定切實可行的學習計畫,堅持做好讀書筆記,堅持泛讀與精讀結合,堅持向他人學習,不斷更新知識,豐富內涵,改造主觀世界。

2、勇於實踐。

安全管理者的許多素質能力是在長期的工作實踐和管理實踐中培養鍛鍊出來的。管理者提高自身素質,離不開實踐。管理者在實踐中要善於學習他人的經驗,總結自己的經驗,善於理論聯繫實際,運用實踐檢驗理論。最重要的是要根據自己的特點,大膽改革創新,在實踐中學習,在學習中創新,在創新中發展。

3、勤於自我檢查。

安全管理者提高自身素質主要靠自身起作用。管理者應當勤於自我檢查。自我檢查的主要方法包括:

(1)自我評價法。自我評價是管理者對自己的管理工作進行自我分析、評定。這種辦法應把定性分析和定量分析結合起來。通過分析,找出管理工作中的優缺點,從而自覺地有針對性的揚長避短,不斷改進工作質量。

(2)反躬自問法。一個管理者如果經常考慮自己的工作怎么辦?為什麼要這樣辦?這樣辦的好處與壞處?久而久之,就可以使自己逐步成熟起來,做到心中有數、遇事不慌,及時地拿出解決問題的方法。

(3)自我校正法。自我校正就是加強自我檢查,時刻警惕自己有不良行為產生。管理者如果經常檢查自己工作中的失誤,時刻對不良意識、不良行為保持警惕,就能充分發揮表率作用,事半功倍。

(4)比較提高法。“以人為鑑,可明得失”。管理者如果能經常拿自己的管理工作和他人比較,就會不斷發現別人的長處和自己的不足,促使自己克服弱點,贏得進步。

作為公司的一名安全管理人員,我們應該繼續堅持“落實責任為基礎,培訓效果是關鍵、重心下移為重點,提升執行為保障,全員管理為目標”的“35”字安全管理思想,從自身實際出發,嚴格要求自己,加強學習、實踐,深入“比、學、趕、幫、超”的學習理念,向先進的人員及集體看齊,由內到外提升自我素質,只有這樣才能使我們企業的安全管理工作上升到一個新的台階。

2025年安全管理個人工作總結 篇15

某同志自20_年擔任某項目部主任及某大隊大隊長工作以來,無論是在主任、隊長崗位期間自己能夠嚴格要求自己,在公司黨委的領導下,努力完成了公司下達的各項任務,帶領全體員工,全面完成了20_年度的各項生產任務和經營指標,上了一個新台階,在經營管理上加強了定額管理和材料管理,在材料和人工使用上,降低了成本,提高了全員勞動生產率和生產產值。

首先,張利民同志能認真學習黨和國家的有關方針和政策,按照中共中央關於在全黨深入學理論的精神,深入進行“三講”教育並對“_”的理論學習。堅持了每兩周一次的學習,特別是對職工比較敏感的問題、國企的改革等學習,組織學習及時,正確的引導職工及時了解國家的政策,做到隊伍穩定。在班子團結方面,始終堅持大事集體討論會議研究決定,特別是工資、獎金的分配上形成制度,從不個人說了算。加強班子團結能夠堅持和意見不相同的同志交換意見,相互溝通,在後備幹部的培養上,能夠給他們在工作上壓擔子,管理上進行指導和培養,及時糾正在工作上存在的缺點,提高后備幹部的管理水平。二是,在生產管理方面,某同志作為一名大隊領導能以身作則,按照公司要求堅持現場值班,常年堅守在施工一線進行指揮協調,在生產上能夠深入現場,深入到倉號掌握現場的施工情況,尤其是在建工二大隊工作期間,始終堅持以生產經營為主線,深入各個工作面進行檢查和巡視,督促和檢查生產環節中存在的問題,並及時解決問題,每天在前方值班室召開碰頭會,商議和協調當班出現的問題,做到當天的問題當天解決,促進了生產任務的有序進行,保證前方生產的計畫順利實施。

三是,在質量管理方面,某同志能夠堅持樹立前年大計,國運所系,質量為本的思想,在工作當中,能夠正確處理質量和進度的關係,始終堅持質量第一的思想,加強中隊班組的技能培訓,提高施工質量,嚴格按規範施工,特別是在砼澆築中,提高施工過程控制,嚴格要求對一些不按施工規範施工和技能較差的員工進行糾正和指導,避免澆築上存在質量問題和缺陷,在質量獎金分配上和分配管理辦法掛鈎,激勵員工的質量工作意識,逐步提高大體積砼澆築的質量和施工過程的控制。

四是,在安全管理方面:張利民同志在安全管理工作上能嚴格按照公司安全管理辦法進行落實,對班前五分鐘安全會,“作業程式書”進行強化學習,克服思想上的麻痹,糾正違規、違章現象。同時,能身先士率,對掛牌上崗,著裝進行監督檢查,在理論上加強員工的安全意識經常不斷地進行教育,以“零安全事故”為奮鬥目標,正確處理了安全與質量、生產進度、經濟效益之間的關係,始終把安全工作擺在頭等大事來抓,使安全生產工作從沒有完全理順到逐步走向完善、正規,收到了良好的效果,員工的安全意識有了明顯提高。開展預知危險活動教育,提高安全防範意識,加強現場文明施工做到安全文明生產,工作有序。

五是,在加強經營核算方面,某同志為提高經濟效益,狠抓成本控制,抓住成本與效益這個根本環節,一是:根據當月計畫核算出當月材料所需消耗,嚴格控制材料成本,實行施工工序成本控制;二是:嚴把材料配件關,制定並實行二次審批制度;三是:加強現場的施工組織,實行限領料,減少不必要的浪費;四是:對材料進行二次利用,從而節約了材料,降低了成本,提高了經濟效益;五是:加強設備管理,堅持每周一次設備大檢查,對查出的問題及時進行整改,從而提高了設備的完好率和使用率。保證了前方生產的順利進行。

回顧一年的工作,雖然全面完成了公司下達的各項生產任務,在組織生產、強化管理、建章立制、成本核算、質量安全等方面取得了一定的成績,但還存在許多不足,在20_年中帶領廣大職工,發揚成績,克服不足,以優異的成績迎接新的挑戰,全面完成公司交給的各項生產任務。

2025年安全管理個人工作總結 篇16

工作總結

根據貴___檔案精神,深入貫徹落實省人民政府辦公廳《關於開展消防安全隱患排查整治行動的通知》(黔府辦電[20_]194號)和___單位___檔案要求,預防和減少火災危害,保護我司職工及公共財產的安全,結合我司實際,現將消防安全隱患排查整治行動工作情況總結如下:

一、加強組織領導,全司上下高度重視,明確領導責任制。成立消防安全隱患整治行動小組,制定工作方案,組織協調和指導全司消防隱患排查整治工作。

二、增強消防安全意識的教育,利用安全例會、牆報、橫幅標語等形式,向職工和駕駛員廣泛宣傳《消防法》,增強消防安全意識,牢固樹立“安全第一”的思想。堅持“預防為主、防消結合”,學習消防法2次,宣傳消防知識2次。參加交通局組織的消防應急演練1次。

三、在單位內部消防管理上,我們堅持以防為主、標本兼治的原則,按照上級的工作部署,強化火災隱患的源頭控制的同時,加強對全司幹部職工進行消防安全教育,請當地消防部門的消防專家為幹部講解防火安全知識,現場教大家如何使用滅火器、消防栓,使每名參加培訓的人員都具備了火災防範和處置的基本常識。

四、開展對車輛消防設施隱患整治工作,對車輛的安全錘、

滅火器、應急門、應急窗等設施進行全面的排查,逐車進行登記排查,不合格的,立即現場整改,不能現場整改的,作停班處理,直到整改合格後方給予開班運行。共排查181輛,其中有2輛不合格,立即在現場整改直合格。

消防安全重於泰山。在今後的工作中,我們將以這次整治行動為契機,建立健全更加完善的消防安全長效機制,認真分析工作中的薄弱環節,查清工作疏漏,繼續深入開展好消防安全工作,使我司的消防安全工作再上新台階。

2025年安全管理個人工作總結 篇17

為了更好的落實集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產工作,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義,按照《決定》和《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

(一)、明確安全目標 落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮鬥目標。隨後,對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押契約書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鈎。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務契約以來,我們體會到,簽訂契約很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過契約強化了風險管理的責任和利益,規範了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

(二)、做好基礎工作 夯實管理基礎

一是構建管理平台,實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20__年通過QOHSE體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系檔案的完善工作,並按計畫開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,採取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯繫制度,要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,並每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計畫,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理檔案、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、項目經理、安全管理人員,總計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽,並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八八查八規範”。

2025年安全管理個人工作總結 篇18

工程,總建築面積x平方米,建築層數地上六層、地下二層、局部二層,結構型式基礎結構為梁筏基礎,主體結構為框架結構,樓蓋形式為現澆鋼筋混凝土梁板結構、局部鋼結構樓蓋。安全管理工作在總公司公司的正確領導和各政府部門強有力的監督指導下,正確樹立安全發展理念,以《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》的標準,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,伸入學習,貫徹落實各部門下發的重要檔案精神,強化安全管理,提高安全認識,加強應急救援和事故防範,普及安全生產法律法規和安全知識,強化項目管理人員,施工人員的安全責任意識,推動安全生產各項措施落實到實處,同時進一步完善各項安全規章制度,層層落實到安全生產管理責任和簽訂的責任書,形成了完整的安全生產管理體系,取得了從開工至現在無生產性事故,無傷亡事故,無各類設備、火災事故的好成績,目前安全生產處於控制狀態,現將安全管理工作情況總結匯報如下:

一、安全生產機構建立情況

為實現對安全生產的全面監管,項目部成立了安全管理組織機構,項目部現有專職安全員8名,勞務分包單位的專職安全員4名,直接控制現場作業面安全動態,形成了“橫向到邊,縱向到底”的安全生產監管網路,使安全生產處於受控狀態。

二、制定製度,落實責任,強化管理

根據項目的規定,凡是與安全生產有關係的都簽定安全生產責任書,為下一步安全管理提供了有力保障,為安全管理預備了可靠性,為做到有章可依,有據可循,項目部制定下發了《安全生產管理與管理目標》、《安全生產管理制度》、《安全生產用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業健康管理制度》等等,嚴格按照制定的內容履行,遵循管理制度,提高管理水平。

三、安全教育培訓情況

安保部嚴格堅持對進場工人進行入場安全三級教育培訓,經考試合格方可上崗,截止目前,安全教育培訓共14學時,參加人數共2096人次,農民工夜校教育培訓49學時,參加人數共1294人次,作業班組教育培訓每天進行一次,通過安全教育培訓,切實提高了工作人員的安全生產素質和技能,項目部將“加強勞務管理,完善安全生產責任制”作為安全文明的一項重要工作來抓,要求對所有協作隊伍勞務人員作了一次全面登記,由項目部負責人與各協作隊負責人簽訂了安全生產協定責任書,嚴格履行承諾做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。

四、抓好安全學習,啟迪安全意識,增長安全生產知識,推動安全生產各項工作的開展

1、安全管理總體管理得到了建設單位的肯定,管理人員每天去現場巡查,發現一處隱患解決一處,糾正違章,整改隱患工作進行的也比較順利。

2、安全防護由於剛從基坑中起來,所以預留洞口、通道口相對而言比較少,臨邊防護基本防護到位。

3、消防保衛動火作業人員上崗前必須經三級教育培訓,其次必須要開局動火證、設專人看管、設有消防器材、動火部位周邊易燃物清理乾淨、以及現場周圍的消防器材配備齊全,消防通道保證24小時暢通。

4、臨時用電項目部設3人管理現場所有臨電,加上勞務隊的臨時電工,基本上整個現場全部覆蓋,全部管理到位,確保全全施工。

5、腳手架因正負零現在剛起,隨著樓層的升高,懸挑式腳手架的搭設也基本能跟上進度,其次就是支撐模板體系也按監理的要求和規範要求嚴格搭設,臨時搭設的腳手架經監理驗收後方可使用。

6、機械設備上崗作業人員全部都持證上崗,作業前進行了安全教育培訓,塔吊驗收合格,驗收單報項目部檢查後才投入使用。中型機械操作手每天上班前進行班前講話,每月進行一次安全技術交底,保證安全施工。

7、現場料具現場整體來說環境衛生比較好,因後台加工場面積狹小,有個別部位材料碼放較亂,但我們每天設專人去督促他們整理現場。

8、生活區生活區專門設兩間房為手機充電室,宿舍內私拉亂接電源線的現象基本沒有,管理人員每天檢查二到三次,發現安全隱患及時處理,到目前為止,工人的思想情緒比較穩定。

五、下一步工作重點

首先要加強各從業人員安全知識教育培訓,對塔吊吊裝作業、高處作業、模板安裝及拆除地下室模板作業、臨邊防護等作業人員要進行班前班組安全教育,臨時用電、消防保衛、現場料具等加大管理力度,對特殊工種及特殊工作區域加強監管力度,嚴格按照安全操作規程進行操作,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產素質,著力提升安全防範意識,狠抓安全管理工作落實,加大安全生產投入,依靠科技進步,全面改善安全生產基礎設施和提高管理水平,提高本質安全度,建立完善安全生產管理體系,強化執行監察力度,突出重點,專項整治,遏制特大事故,安全管理工作爭取再上一個新的台階。

2025年安全管理個人工作總結 篇19

為了更好的落實集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產工作,認真貫徹“_”重要思想,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義,按照《決定》和《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

(一)、明確安全目標 落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮鬥目標。隨後,對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押契約書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鈎。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務契約以來,我們體會到,簽訂契約很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過契約強化了風險管理的責任和利益,規範了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

(二)、做好基礎工作 夯實管理基礎

一是構建管理平台,實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20_年通過QOHSE體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系檔案的完善工作,並按計畫開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,採取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯繫制度,要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,並每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計畫,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理檔案、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、項目經理、安全管理人員,總計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽,並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規範”。1、即查制度建設,規範安全操作;2、查責任制落實,規範管理責任;3、查“三違”行為,規範現場施工;4、查票證管理,規範作業程式;5、查安全人員配備,規範監管機構建設;6、查安全契約,規範主體責任;7、查員工安全技能和素質,規範培訓教育;8、查事故隱患,規範安全投入。

四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所採取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動科)

(三)開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理台帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,並與主管領導聯責,督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,公司安環科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,併購買書籍下發,組織員工學習,在全公司範圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實責任監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設安通迅開闢“反違章大家談”的專欄,並刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司範圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峰期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,首先從制度上批准通過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》,45個各工種的《各工種安全操作規程》,6個環境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網路。同時按照總廠《關於實行安全生產述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級幹部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

(五)、工作中存在的不足

一、今後在安全方面需要強化的幾項工作

1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關係,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關係,當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今後的管理上將嚴格按體系要求規範運作,持續改進。

2.以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程式辦事,按標準驗收,按規範幹活。

3.進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。

4.加強安全監督檢查力度,提高安監員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和最佳化安全環保設施,改善生產一線的作業環境。

2025年安全管理個人工作總結 篇20

回顧這一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作狀況匯報如下:

一、健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶矽工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內開展進行,監督各系統生產崗位的《崗位職責制》、《安全操作規程》的上牆,對各生產系統的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理台帳,做到安全使用。

二、組織了安全培訓,提高員工隊伍素質

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據公司各部門實際狀況及特點,組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業培訓,範圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓。同時根據公司領導安排,我部門還於11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育好處深刻,為應對日後緊急事故的發生奠定了基礎。

三、強化安全生產職責制,防範重特大安全事故發生

強化安全職責目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20__年安全生產控制指標,結合我公司的實際狀況,層層簽訂安全生產職責書。將安全管理職責落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫矽儲罐進行安全監督管理,每一天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。

四、完善安全設施基本管理

安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配,並設定消防器材及防護用品記錄台帳,將管理職責下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行狀況,安全員主要對各車間的消防系統進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查,並填制檢查記錄,以保證其物品能在平時持續最佳狀態,關鍵時刻能立刻使用。

五、特種設備與特種作業的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發現問題及時檢修,杜絕帶病作業導致的惡性後果,使全年持續了良好的運行狀態,保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規範操作,加強特種容器的安全教育,採取教育與處罰相結合的方法,在很短時間裡理順了工作,使管理走向正軌,特種作業人員堅持持證上崗,登記特種設備使用台帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規範了作業隊伍。

20__年我在安全生產方面雖然做了一些工作,但由於初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裡,我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的發生。

2025年安全管理個人工作總結 篇21

__食品有限責任公司農產品質量安全監管工作,由於領導重視,農藥殘毒檢測工作從20_年開展至今已有5年多了,並且取得了一定的成效。農產品質量安全是政府和廣大市民十分關注的一個問題。部分農產品尤其是生長期短的蔬菜類,由於使用農藥不當或在藥效期內提前採摘上市,造成有毒有害物質殘留超標時有發生。農藥殘留監測事關農產品質量安全,是一項持之以恆的工作,為了把好蔬菜的安全關,我們將蔬菜檢測工作作為一件大事來作。現將本年度的農殘檢測工作總結如下:

一、建立農產品質量安全檢測中心,保障市民身體健康

為適應農業發展新階段的需要,提高我公司農產品質量安全水平和公司市場競爭力,保障市民身體健康,增強我公司農業整體素質,在市領導的關懷和支持下,在農業開發區管委會領導的幫助下,公司農產品質量安全檢測工作順利開展。

二、認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》

為全面落實《中華人民共和國農產品質量安全法》的要求,深入貫徹農產品質量安全專項整治行動精神,自20_年開始,公司把檢測作為一項重要工作任務來抓。20_年又投入資金建成標準化質檢室,配備了相關的儀器設備,配置了空調、冰櫃,定製了專用的實驗台。對公司農戶進行了大量農產品質量安全法的宣傳。以上工作的開展為了讓廣大員工了解該法的具體內容和農殘檢測的重要意義。形成了全公司關注農產品質量安全的氛圍。

三、蔬菜農藥殘留檢測

我國目前農藥殘留較為突出的是蔬菜中的農藥殘留問題。蔬菜是一種生長期短,茬口多的作物。在蔬菜生長旺季,也是病蟲害發生的旺季。為提高蔬菜的產量和質量,需要用農藥防治病蟲害。如果不按規定的用藥量、用藥次數、用藥方法和安全間隔期施藥。由此產生了非常嚴重的社會問題。開展蔬菜農藥殘留檢測、加強蔬菜種植管理和蔬菜現場的監管非常有必要。

1、生產

按照20_年初計畫,在已有的蔬菜大棚中進行兩茬種植。春季種植的有:辣椒,產量125噸;毛芹,產量40噸;韭菜,產量160噸;西紅柿,產量270噸;黃瓜,產量200噸;野菜,產量50噸。秋季種植的有:辣椒,產量100噸;毛芹,產量200噸;韭菜,產量160噸;西紅柿,產量90噸;黃瓜,產量100噸;野菜,產量50噸;葉菜,產量180噸。全年種植的品種為13個,產量約為20_噸。

在品質上,公司領導嚴格要求全體員工按照無公害和有機蔬菜的要求種植,全年生產20_噸的無公害產品,並在管委會的大力支持下於今年7月取得了260畝的自治區有機蔬菜認證資格。公司全心全意為市民提供安全放心的綠色蔬菜。

2、取樣

根據公司整體安排,公司抽檢兩個蔬菜基地:7號地和9號地。

蔬菜基地的菜農對我們的工作很支持,其實菜農也非常需要農藥方面的新知識、新信息。在採樣的同時,我們向菜農們介紹宣傳了安全用藥的一此注意事項,鼓勵菜農們使用低毒無公害的農藥。

3、檢測

檢測所用儀器為農殘速測儀。依據國家現行標準方法酶抑制率法,檢測蔬菜農藥殘留是否合格。

4、結果

20_年,我們共進行蔬菜生產基地農殘檢測180批,抽取蔬菜500個樣品,黃瓜、西紅柿、辣椒、茄子、毛芹等13種品種,不合格樣本0個,合格率為100%。

20_年工作展望

公司農產品質量安全工作總體上取得了一定成效,沒有出現一起重大農產品質量安全事故,農產品質量安全水平總體上是安全、放心的。但與《農產品質量安全法》的規定和上級部門的要求相比,還有很大差距,明年我們將計畫

1、鞏固現有工作,保持今年工作上取得好成績 ;

2、加大抽檢力度,確保每批蔬菜都能放心的上餐桌;

3、加大宣傳廣度,讓公司每一位員工都知道蔬菜安全知識;

4、加大培訓深度,對蔬菜種植員工進行系統的種植安全培訓

檢測工作的順利開展跟上級領導部門的關心和幫助分不開,公司領導的重視給予我們極大的鼓舞,我們有信心有決心在20_年將把檢測工作做得更好。

2025年安全管理個人工作總結 篇22

根據管理提升活動的工作要求及企管科提出的相關問題建議,安全科結合本年度的工作狀況及安全管理機制的現狀,現將本年度安全管理提升活動所取得的成果及遇到的問題總結如下:

一、提升前問題描述:

1、安全管理規章制度方面:安全管理工作開展被動。

2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度:施工現場檢查的深度不夠,隱患辨識不到位。

3、安全培訓教育制度:教育形式單一,趣味性差,安全教育內容不統一,缺乏系統性。

4、安全生產考核制度:考核制度不完善、難以調動員工積極性。

5、持證上崗制度:特種作業人員持證不到位,特種作業人員體檢不到位。

6、應急管理制度:施工現場應急預案針對性不強,未編制現場處置措施;應急救援物資、人員配備不齊全。

二、潛在風險:

1、安全管理工作開展的被動性及隱患排查的不到位易導致安全隱患得不到有效治理,導致發生責任事故的風險增大。

2、安全培訓教育不到位,導致安全意識薄弱、安全管理人員和作業人員安全素質參差不齊,安全管理難度增大,安全措施易落空,工作中釀成事故的機率增大。

3、安全生產考核制度的不完善,難以調動安全管理人員的工作積極性,易導致安全管理崗位人浮於事,工作效率低下,為安全事故的發生埋下隱患。

4、特種作業人員的持證不到位、體檢不到位,易導致責任事故風險增大,職業病發生機率增大。且一旦發生,將給公司帶來經濟損失和不良社會影響。

5、應急預案、應急物資設備不到位,導致現場應急能力欠缺,不能有效控制事故後果,甚至導致事故損失加大。

三、提升措施及效果:

1、進一步完善安全管理規章制度。結合實際工作,安全科編制並發布了《安全生產事故隱患排查治理實施細則》、《特種設備安全管理辦法》、《年度檢查工作計畫》、《關於整改回復上報制度的通知》等一系列安全管理制度檔案,使安全工作有章可循。

2、加大施工現場的日常性安全檢查工作,制定檢查計畫、突出檢查重點。安全科在保證檢查計畫順利實施的基礎上,還開展了大量的日常的及不定時的突擊檢查活動,檢查內容覆蓋內業資料及施工現場,對各項目部的安全工作進行了有力監督與督促。到目前為止,各項目部輕傷率控制在3‰以內;重傷、工亡事故為零;爆炸和重大火災、設備事故為零;職業病為零,社區居民投訴為零;我方負主要責任的重大交通事故為零。

3、完善安全隱患識別、整改、上報制度。安全科結合工作實際編制了《危險源識別評價表》和《環境因素識別評價表》,為各項目部安全隱患的有效識別提供了參考;對隱患問題採取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結合的新呈現方式,使所發現的安全問題可更為客觀真實的表達及為日後的數據搜尋提供了相當的便利性;建立了限時整改上報制度,對所發現的問題要求1—5個工作日內將整改效果圖片及整改回復單報送機關安全科。以上各制度的建立,一定程度上提升及督促了各項目部的隱患識別及整改工作。

4、廣泛開展安全生產教育活動,採取不同形式,大力宣傳黨的安全生產方針、政策,宣傳國家關於安全生產的法律、法規和行業的規定與標準。本年度實現了三級安全教育覆蓋率達到100%。

5、組織編制與完善安全預案。各項目部根據環境變化情況結合安全科的要求,組織專業技術人員編制了本項目的《專項應急預案》,預案編制、完善面達到100%,並適時組織安排了應急救援演練工作。

四、進一步提升領域

1、落實考核獎罰機制,進一步強化安全責任制落實。監督領導班子成員現場帶班制度的落實,強化安全生產“一崗雙責”制度,“一票否決”制度,加大對生產安全事故的考核、處罰力度和責任追究。

2、提升專職安全管理人員的相應許可權及獎勵力度。專職安全員責任重大,

現場隱患的整改、危險源的監控、作業人員的安全教育等等,都離不開專職安全員。目前的安全員一無權二無錢三無人,而隱患的整改恰恰需要人、財、物。有些領導對安全缺乏重視度,導致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去,隱患無法有效得到整改,造成他們對安全工作存在極大的厭煩情緒,不利於安全工作的有效開展。

2025年安全管理個人工作總結 篇23

20_年“安全生產月”活動自6月1日起至6月30日止,巴東縣運管所緊緊圍繞“關愛生命,安全發展”的活動主題,堅持以科學發展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化企業安全生產主體責任和行業監管責任,全面落實隱患排查治理措施,進一步提高應急救援和事故防範能力,活動取得了一定的成效,道路運輸安全工作總結。現特將活動情況具體總結如下:

一、認真組織,加強領導

為確保20_年“安全生產月”活動的各項工作任務落到實處,結合全縣道路運輸工作實際及行業特點,縣運管所成立了“安全生產月”活動領導小組,制定了詳實可行的活動工作方案,由所長侯培軍任組長,副所長鄭著敦、汪騫、譚均任副組長,各股室負責人為成員。領導小組下設辦公室,袁玉卓兼任辦公室主任。同時,要求各運輸經營單位也相應加強對“安全生產月”活動的組織和領導,真正做到思想上高度重視,措施上完善具體,行動上快速有力,確保活動有組織、有方案、有行動、有效果。

二、強化宣傳,營造氛圍

強化宣傳教育,努力營造安全生產、遵章守紀、關愛生命的良好氛圍是保證“安全生產月”活動有效開展的一個關鍵環節。在今年活動中,我所要求各客、貨運輸企業、客運站、駕校、二類以上維修企業、檢測站都認真製作了宣傳標語(共100張)和橫幅(共15幅)面向社會進行了廣泛宣傳,大張旗鼓地宣傳“安全生產月”活動的意義、任務,宣傳運輸安全法律、法規。同時對各自單位所有從業人員集中組織進行了一次安全生產學習教育,組織召開了一次安全生產形勢分析會,對半年安全工作進行了一次回頭看,認真開展了一次安全生產隱患大排查,切實把“安全生產月”活動引向深入並取得了一定實效。

三、強化措施,務求實效

1、認真履行行業安全監管職責,紮實開展安全隱患排查治理工作。按照“三關一監督”的安全管理職責要求,我所組織專班對各運輸經營單位的安全管理制度、機構、管理人員等落實情況進行了一次嚴格檢查,對檢查出的隱患共下達了《責令整改通知書》11份限期整改;對不符合技術性能要求的營運車輛要求各運輸企業堅決停運;嚴禁未取得從業資格或與所從事的運輸種類不符的駕駛員參運;督促車站進一步加強車輛安全例檢和出站檢查登記以及“三品”查堵工作,嚴禁未經安全檢查或安全檢查不合格的車輛載客出站,工作總結《道路運輸安全工作總結》。同時,還對各運輸企業所有運輸車輛的座位進行了進一步的清理核對,從車輛源頭上嚴防超載行為發生。

2、繼續抓好縣(市)際以上客運班線和道路危險貨物運輸車輛的gps安裝工作,提高科技興安水平。所有從事縣(市)際以上客運班線和危險品運輸的車輛必須統一安裝gps系統,在6月底前要全部安裝並投入使用。危險貨物運輸車輛標誌必須規範、齊全,對未配齊危險貨物運輸標誌的車輛要嚴厲查處。目前,客運車輛gps安裝工作已基本結束,而危險貨物車輛因種.種原因暫還未安裝結束,目前已按程式上報州運管處責令公司整改。

3、嚴格落實企業安全生產主體責任和安全生產管理責任制。通過“安全生產月”活動的開展,各運輸經營單位認真落實安全生產主體責任,實行安全生產法人負責制,把安全生產各個環節落實到人頭,進一步完善了運輸安全生產責任制度,認真組織各安全崗位人員進行了安全知識培訓教育,加大了運輸安全生產投入,同時,還按照持久開展安全隱患排查治理的工作要求,針對安全生產的各個環節全面開展了安全生產隱患排查及治理工作,積極消除當前嚴重威脅安全生產的各類隱患。

4、嚴守規程,狠剎“三違”。在“安全生產月”活動中,我所把“安全生產月”活動與“反三違”有機結合起來,切實把“反三違”作為“安全生產月”活動的一項重要內容,進一步提高對“三違”危害性的認識,全面落實安全管理制度與操作規程,加強現場監督,抓好源頭防範,杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為發生。切實做好“六防”(防壓傷、防燙傷、防中毒、防爆炸、防火災、防觸電)工作,有效增強了運輸從業人員的自我防範意識。

5、精心組織,認真完成縣委、政府交辦的運輸工作任務。今年,高考學生運輸任務面臨著新的形勢和新的壓力,為了圓滿完成運輸工作任務,我所成立了由12人組成的運輸工作專班,精心組織客運運力45輛參運,強化車輛安全檢查,有力的保證了共3天16趟210車次3990人次的高考學生運送任務得以安全、準時、高效、優質的完成,受到了政府、主管局及社會各界的高度表揚。與此同時,還認真完成了由交通局統一部署的交通應急處理等工作任務,沒出現任何差錯和失誤。

6、積極開展客運市場專項整頓,全力規範道路客運市場秩序。自6月中旬起,我所積極向縣交通局及政府領導匯報,並與縣交警部門協調,全面啟動了我縣江北客運市場的專項整治工作。整個整治工作分三個步驟進行:宣傳發動,客車規範進站,無證車輛打擊。目前,根據整治開展情況,已準備實施全力打擊無證經營車輛階段。

在20_年“安全生產月”活動工作中,我所緊緊圍繞“關愛生命,安全發展”的活動主題,堅持以科學發展觀為指導,緊密結合工作實際,認真履行“三關一監督”職責,以夯實安全管理基礎為重點,以落實安全生產責任制和強化安全生產應急處理為主要內容,加大安全隱患排查整改工作力度,努力營造“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的良好安全工作氛圍,並取得了一定實效。但是,也還有不足尚待我們下一步研究解決:一是農村客運市場發展有待進一步加快,運力結構調整已刻不容緩;二是城內客運市場急待進一步規範,大批“面的”小客車無限制購入,無證經營車輛急劇增多,急需要儘快遏止其惡性增長態勢。對此,還必須要得到縣政府及相關部門的高度重視以及交警部門的大力支持。

2025年安全管理個人工作總結 篇24

論文關鍵字:安全生產;道路運輸;重要保障;三關一監督

論文摘要:安全生產是推進道路運輸行業全面協調可持續發展的重要保障。從”管什麼”和”怎么管”兩個方面,就如何履行好”三關一監督”工作責任來做好道路運輸安全管理工作進行了論述。

安全生產是道路運輸行業永恆的主題,也是推進道路運輸行業全面協調可持續發展的重要保障。那么又該如何履行好“三關一監督”工作責任,做好道路運輸安全管理工作呢?下面,我結合工作實踐,從“管什麼”和“怎么管”兩方面談幾點想法。

1 找準位置。明確責任,解決好“管什麼”的問題

安全生產原本不是一個獨立的工作系統,它包含在企業日常生產和管理實踐中。企業歷來是安全生產的責任主體。如果一些日常管理工作和經營行為如維護、保養、培訓、例檢等做到位,那么安全生產的目標和任務自然也就容易實現了。改革開放以來,“有路大家行車,有水大家行船”,由於單一公有制的運輸企業逐步解體,原來行之有效的一套安全生產規章、辦法和措施也就無法執行。一些運輸經營者只重視生產效益,忽視生產安全,加之與市場經濟相配套的安全生產法規、規章滯後,監管不到位,責任不明確,因而道路運輸市場事故頻發,不但造成了生命財產的巨大損失,而且也降低了運輸行業的認可程度,發生事故的運輸企業也遭受了重創。對於一些重特大事故,業內人士至今提起事故仍然心有餘悸,戰戰兢兢。面對安全生產的嚴峻形勢,道路運輸行管部門在安全生產監管中到底管什麼,如何定位,真正把賦予我們的安全生產管理職責落實到位,是首先必須明確的問題。

根據國家法規、規章賦予的行政管理職能,對本行政區域內安全生產工作實施綜合監督管理的是安全生產監督部門,法律依據是《安全生產法》。道路交通安全管理工作的主管部門是公安交警部門,法律依據是《道路交通安全法》。相對於上述兩大家,道路運輸行管部門的安全管理職責是小兄弟,主要依據國家《道路運輸條例》和《遼寧省道路運輸管理條例》,負責相關的道路運輸安全生產管理工作,概括起來就是“三關一監督”:把好運輸經營者市場準入關、車輛設施設備技術狀況關、從業人員從業資質關,搞好汽車客運站安全監督。運輸經營者市場準人關包括場地、人員、資產、車輛、管理制度等等是否達到相應的標準,主要是落實市場準入制度。車輛設施設備技術狀況關包括車輛的技術狀況、附屬設施(如行車記錄儀或gps、消防設備等)是否達到相應的標準,同時定期維護和綜合性能檢測是否達標。不同的運輸門類如危險化學品運輸車輛、營運客車標準不同,主要是落實車輛技術等級評定製度。從業人員從業資質關主要包括從業人員的培訓或考核、職業道德和法規教育、專業技能是否達到相應的標準,主要是落實從業資格制度。以上三項是行政許可或信譽考核的主要依據,在國家《道路運輸條例》、《遼寧省道路運輸管理條例》及配套規章中都有明確的表述,必須不折不扣地執行。一旦違規操作,就要追究相關責任人的責任。如何追究,在《行政許可法》和《道路運輸條例》及相關規章中均有規定,這裡不再贅述。關於汽車客運站安全監督,主要包括以下三項工作:一是監督客運場站安裝、使用“三品”檢查儀,對旅客行包進行安全檢查;二是監督客運企業或客運場站按有關規定對營運車輛進行安全例檢;三是監督客運站不售超員票,防止超員車輛出站。禁止無營運手續車輛進站。近年來,隨著國家加大安全生產和反恐怖監管力度,道路運輸行業安全生產監督工作又增加了新內容:到客、貨、維修、檢測站及駕校等企業對“三關”的日常執行情況及道路運輸安全措施進行檢查,並對檢查出的安全隱患及時通報相關部門和經營者,採取相應的行政措施,督促經營者整改到位,消除安全隱患。此項工作在重點時段(節假日、黃金周)和重大活動(奧運會、國慶、兩會)之際尤為突出。

稅費改革實施後,信譽考核和市場監管是行管工作的重點。對道路運輸市場的安全生產監管必須和日常的信譽考核工作結合起來,實際上只要把平時的信譽考核工作做到位,也就涵蓋了安全生產監督的主要內容。隨著現代科技手段的不斷提高,監督工作也由原來單一的人工管理增加了許多科技支持,使得監管工作更加實時、準確、全面,這也是未來監督工作的發展方向。

綜上所述,道路運輸安全生產的責任主體是運輸經營者,其主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。各級道路運輸行管部門按照《道條》賦予的職責範圍,圍繞“三關一監督”工作實施安全生產監督管理。

2 落實責任,各司其職,解決好“怎樣管”的問題

明確了行管部門在道路運輸安全生產監督管理的主要任務,解決了“管什麼”的問題,下一步就要落實安全生產責任,各司其職,解決好“怎樣管”的問題。在具體工作中要注意處理好以下幾個方面的問題。

2.1明確管理部門、管理人員和工作職責

根據業務量的需要,在行管機構設定專職部門或兼職部門,安排專業人員專職或兼職進行行業安全生產管理,成立安全生產領導委員會或領導小組,定期召開專門會議,具體組織、協調、督促、落實安全生產監督管理工作。既要有牽頭領導和部門,進行綜合組織協調;又要分兵把守,管業務又兼負相應的安全管理職責,把日常具體工作落實到客、貨、修、培等相關業務部門,認真分解工作職責。從目前安全生產管理任務看,客運部分占據比重較大。為避免多頭交叉管理,如果不設專職安全生產管理部門,建議以客運管理部門兼負主要安全管理工作職責為佳。明確了行管部門的安全生產工作職責後,要以“三關一監督”為主要內容,督促運輸經營者完善安全生產責任制度,落實工作職責,完善安全措施,並以此為依據,開展監督檢查工作。

2.2把好運輸經營者市場準入關

各級道路運輸行管部門要嚴把市場準人關,把運輸經營者資質條件作為經營許可和企業經營資質評定的重要內容。對申請從事道路運輸經營業務的當事人,不具備安全生產條件的,一律不得審批或者核准。同時,加強日常監督考核,一旦發現經營者資質“縮水”,要立即下發整改令,督促企業限期整改。逾期不整改或者整改後仍達不到要求的,要降低其經營資質直至取消其道路運輸經營許可2.3加強營運車輛技術管理

(1)堅持和完善道路運輸車輛技術等級評定製度。在車輛進入運輸市場前及對營運車輛進行定期審驗時,要嚴格按照強制性國家標準《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》的要求進行綜合性能檢測,確定技術等級,核定經營範圍。沒有達到車輛技術等級的車輛或技術性能不合格的車輛不能參與營運。

(2)強化道路運輸車輛定期維護制度。認真貫徹落實車輛定期維護和二級維護竣工檢驗制度,強化二級維護監督管理,督促維修企業嚴格按照《汽車維護、檢測、診斷技術規範》維護車輛,確保車輛技術狀況良好。

(3)規範營運車輛綜合性能檢測行為,監督汽車綜合性能檢測站嚴格按照國家有關技術標準和規範進行檢測,並按核定的經營性收費標準收費。對不按照規定要求進行檢測的單位,要限期整改或停業整頓。

2.4加強從業人員從業資格管理

(1)督促培訓單位嚴格按照教學計畫、大綱組織培訓,切實提高培訓質量,堅決打擊無證、超範圍及違規培訓等經營行為。

(2)嚴格執行從業人員從業資格制度。認真貫徹落實《營業性道路運輸駕駛員職業培訓管理規定》等有關規定,規範從業資格考試發證工作。要重點加強對大客車、汽車列車和危

險貨物運輸車輛駕駛員從業資格的管理。凡無從業資格證的駕駛員,不得從事道路運輸經營性活動。

(3)加強營運駕駛員日常監督管理,完善營運駕駛員檔案管理制度,做好信譽考核工作,對發生運輸責任事故的駕駛員,要視情節暫扣或取消其從業資格證件。

2.5加強汽車客運站安全監督

(1)嚴格執行車輛進出站的例檢制度。按照《汽車客運站管理規定》的要求,督促客運站履行安全管理職責,落實安全生產制度,配備安全檢查人員。

(2)監督汽車客運站做好易燃、易爆、危險化學品檢查工作,按要求配備危險品檢查設備。嚴格按照客車的載客定額發售車票和檢票,禁止超員車輛出站。凡因客運站原因造成超員超載的,除按規定承擔分載費用外還要追究客運站的責任。

2.6督促道路運輸經營者全面落實安全責任

運輸經營者是安全生產的責任主體。行管部門要督促其健全組織機構,配備安全管理人員,完善安全生產硬體,保證安全生產的必要投人,提高車輛技術狀況,搞好車輛檢測和技術維修,及時發現和消除事故隱患。督促企業加強對職工的安全生產教育,嚴格執行各項規章制度和安全操作規程。到企業檢查時,要認真做好檢查記錄。發現事故隱患,要及時報告並提出整改意見,做好跟蹤和反饋工作。

2.7特別注意加強危險貨物運輸安全監管

行管部門要加強對危險貨物運輸業戶、貨運場站、信息配載站的監督檢查,嚴格貫徹落實《危險化學品安全管理條例》和《道路危險貨物運輸管理規定》。對達不到資質條件的業戶,堅決取消其道路危險貨物運輸資格。對達不到危險貨物運輸車輛技術狀況的車輛,堅決停運整改。未取得從業資格證書的人員,一律不準從事道路危險貨物運輸作業。

2.8加強事故報告和責任追究工作

道路運輸經營者無論採取何種經營方式(包括承包、掛靠),都必須對其經營車輛所發生的事故承擔相應的法律責任。發生道路交通事故後,行管部門要督促運輸經營者及時準確報告。對不報、漏報、瞞報的,可按有關規定處理。行管部門同時按照有關規定及時上報,並對事故發展過程中的重要情況及時續報。按照事故級別,同安監、交警等部門配合,共同做好事故調查和責任追究工作。要通過典型事故案例,教育道路運輸經營者和從業人員從中汲取教訓,提高安全生產意識。

2025年安全管理個人工作總結 篇25

20xx年是哈汽實業推進改革。擴大生產,加強科學化管理的一年,也是公司逐步良性化發展的一年,公司在全年運營中,加大設施設備的更新,加工能力也大幅度提升,生產任務較為繁重。公司發展的同時也給安全工作增加了管理的難度,安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進行,公司在安全生產方面採取加大管理力度,增加安全生產方面的投入,努力改善職工作業條件,提高勞動保護等級,逐步完善安全生產規章制度等多方面措施,有效保障公司順利發展,在公司全員共同努力下,出色的完成了20xx年安全工作管理目標,全年未發生各類事故。現就20xx年安全工作做如下總結:

一、公司重視,確立安全管理目標

為做好安全工作,公司年初就制定了安全生產承包契約,對公司的安全工作確定了總體目標,並將目標分解到各單位,業務由行政管理處負責具體實施,公司對安全工作也極為重視,逢全必講安全,對待安措投入不惜重金,雖然公司資金相當緊張,但是整改隱患的支出都是給予優先支付,安全隱患整改是非常及時的。

二、安全宣傳及整章建制,為規範安全生產使員工在工作中有章可依,今年對安全生產工作各項規章制度進行修編,各項規章制度更加科學完善。今年完成9項安全、環保、消防等制定的修訂,對應急預案進行了補充完善,使之更具有可操作性。

20xx年公司時刻把安全教育工作放在首位,對安全教育工作做到常抓不懈,年初召開了專題安全工作會議布置了全年安全工作目標,確定了工作方向,要求職能部門採取各種形式開展安全教育工作。

20xx年5月,公司進行了安全生產月宣傳活動及隱患整改工作,同期還開展了“三項行動”“三項建設”活動,在公司內部下發了安全生產月活動方案通知,各單位有針對性制訂了安全生產活動方案,各單位根據具體情況製作板報和宣傳品,採取多樣的形式對安全生產活動進行宣傳,通過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產的認識及自覺遵守安全生產規程的主動性和自覺性,達到了安全生產宣傳教育目的。

消防安全是公司安全的工作重點,行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內部開展了春防活動,下發了活動方案,並對春防活動進行監督檢查,除平時的消防安全管理,還進行了有針對性消防宣傳工作,今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅,進行消防安全宣傳。

“4.17”及“11.9”是我市規定的消防宣傳日,行政管理處按市區消防部門的要求,結合我公司具體情況,在消防宣傳日進行了專題宣傳活動,各單位製作了宣傳板報,我們也同有限公司宣傳部共同印發了消防專刊,在消防宣傳日當天向全體員工進行了發放,組織部分幹部和職工現場進行消防知識的宣傳,取得了較好的宣傳效果。

為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力,今年我們對部分單位組織了滅火演習,特別是組織了醫院、電站設備廠、機關有關部門等單位進行了消防自救演練,使職工了解初期火災撲救與逃生方法。

行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務消防隊,合理配備消防器材,建立消防檔案,使公司消防管理工作上了一個新台階。

通過一年的工作,我們認識到安全工作重點是預防,預防工作的重點是宣教工作,所以我們要在新的一年裡,將加大、加強安全工作宣教力度,把公司的安全工作做好。

三.專業培訓工作

公司特殊工種組織培訓工作一直由行政管理處負責,今年,他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業資格培訓取證,並為其辦理年審手續,總計47人次,通過培訓,提高了從業人員的專業水平,並學習新的知識和技術,在工作中,我們也要求各單位對特殊工種從業人員資格進行了審查,要求從業人員持有效資格證上崗,杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。

公司安全工作由行政管理處負責,在工作中,大量的具體工作是由各單位安全員來協助完成的,廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦,為提高安全員的業務能力,對部分安全員進行了業務培訓和安全知識教育。根據市,區安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產消防知識培訓,取得了較好的成績,提高了公司安全管理人員的素質,從理論上得到了提高。

四.勞動保護安全生產及環境保護工作

在勞動保護方面,本著以人為本的思想,克服困難,加強職工在作業中的勞動保護,公司今年投入近8萬餘元,在效的保障了職工在生產和勞動過程中所享受勞動保護權利。

在安全生產方面:今年按照哈電集團轉發《關於深入貫徹落實國務院進一步加強企業安全生產工作通知精神的通知》和《國家安全監督管理局關於開展“三項行動”和“三項建設”活動的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關於開展安全生產月活動的通知》精神中,在全公司範圍內進行了傳達並開展了“三項行動”和“三項建設”活動的宣傳和《安全生產月活動》。並以進一步加強企業安全工作為契機,採取了有效措施,排除隱患,確保公司全年生產的安全。完成了年初制定的安全生產目標。

在環境保護方面,為提高公司環保質量與國家排污標準相結合,今年公司按時交納排污費,各項環保指標達到了國家排放標準,全年未發生環境污染事故。多年分別榮獲市、區安全工作、環境保護先進單位稱號。

五.隱患整改

1、初步完成了電站設備厂部分電器設備、設施的隱患整改投入資金3萬元。

2、保障職工勞動保護防暑降溫投入資金近10萬元。

3、為了防患與未燃,確保公司的消防安全,更新、更換滅火器材投入資金4萬元。

4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷,房檐和外牆皮脫落等存在的隱患進行了維護,投入資金12.3萬元。

5.對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進行了整改,投入資金1.3萬元。

公司在20xx年共投入資金27.6萬元。

六.安全檢查和其它工作

公司在20xx年的安全工作中,加大了安全檢查力度,業務部門經常下基層進行檢查,做到發現問題及時提出整改意見,對安全生產、消防安全保衛工作進行了全方位的檢查,全年累計檢查30餘次。下達隱患整改通知單3份,整改內容10餘項。不僅如此,行政管理處在20xx年多次進行了夜間安全防範檢查,通過夜間檢查,提高了更值人員的夜間防範意識,減少了夜間各類事故的發生。

七.交通管理工作

交通安全是安全工作中的一項重要工作,今年我公司交通安全工作比較好,交通事故率為0,達到年初計畫要求。

八.消防安全工作

安保辦定期為公司各單位進行消防器材的更換、更新,20xx年對公司滅火器進行了更換,對重點部位進行了增加,合計360台滅火器投入了3.8萬餘元。

電站設備廠加工基地是我公司現租賃的場地,原單位的消防設施、消防管道年久失修、老化,以起不到作用,為了能夠確保公司財產、人身安全,配備了一定數量的滅火器,但應儘快對存在的隱患進行整改,保障安全。

九、安全驗收工作

20xx年1月18日,公司與各單位簽訂了《安全責任狀》,對各單位下達了安全指標,安保辦根據《責任狀》的考核內容在20xx年12月份對各單位完成情況進行了驗收。

在今年驗收工作中,我們發現各單位對安全工作都非常重視,能夠做到把安全工作放在首位,逢會必講,軟體材料充實,而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在20xx年未發生安全責任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創造的,在新的一年裡,我們要一如既往的做好安全工作,夯實安全工作基礎,加大安全投入,用科學的管理方法來做好安全工作,為公司的發展創造一個良好環境。

今年驗收,共評出先進單位4個。

電站設備廠、資產經營管理公司、物業公司、醫院。

2025年安全管理個人工作總結 篇26

一、所做主要工作:

1、按照集團安技部要求,開展部署公司“本質安全年”活動。

2、結合公司實際,3~5月份組織開展“春季安全勞動競賽”活動,作為“本質安全年”活動中的重要內容,打好上半年的安全基礎。

3、開展3月份隱患排查整治月活動,排查整治隱患22件次。形成港區鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達各相關裝卸公司,並上報集團安技部。

4、組織召開了關於加強港區鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議。集團安技部及各裝卸公司安全負責人、上海鐵路局南京東車輛段有關人員等18人參加了會議。會議通報了近期港區調車作業環境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況,通過了《關於加強港區鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業規定》。

5、組織現場勘查,針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動機械頻繁侵限的現象,協調聯繫新陸橋、東泰等公司加強封閉式管理。

6、組織檢查評估各裝卸公司平交道口,發現多數存在因重車碾壓導致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車安全隱患,目前5#道口正在維修,並和其它裝卸公司協調落實解決道口所存在的問題。

7、協調新陸橋公司解決一分區線路旁拋灑球礦導致調車組作業上下車人身安全隱患的問題。

8、全面排查港區鐵路沿線車輛行人穿行處所,製作安裝安全警示標誌。

9、聯繫國投公司對3月17日h7道、3月11日h6道取送車作業時,有機械侵限和不停止作業現象加強管理,制定措施。

10、貨場問題的協調:貨場臨時工、轉貨司機的安全教育考試,職業病防治健康檢查,貨場安全標誌等。

11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢,建立健康檔案。

12、舉辦“學法、知法、用法安全知識培訓班”。

二、存在問題及整改措施:

1、裝卸線尤其是焦專線鐵路調車作業存在重大行車及人身安全隱患。

3月18日,因新陸橋4號磅房故障,空重汽車集中到3號磅房過磅,汽車穿越線路和侵限時有發生,汽車行駛揚起的粉塵導致鐵路調車作業無法正常瞭望。給調車作業造成極大的行車和人身安全隱患。(及時聯繫新陸橋公司加強4號磅房維修期間的現場安全管理,並協調新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開的關於加強港區鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議的相關會議要求加強焦專線的封閉式安全管理並及時清掃礦砂。)

2、港區平交道口因重車碾壓,鐵路行車安全隱患較大。

檢查發現東聯分公司平交道口16道,17、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴重,影響行車安全。(已協調公司計畫科、技術科及東聯公司商議解決。)

另有新陸橋公司和國投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在類似情況,需要裝卸公司配合解決。

3、站場東頭穿行線路上下班的人員較多,存在路外傷亡患。

公司在加強現場督查同時,正積極製作標誌牌,並且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閒雜人員順線路行走的情形,建議在大港路邊安裝護欄,從源頭上制止,進行作業現場封閉。

4、原衡2棄用後的深坑應安排填平。

5、30日6:10,h12道取車時,裝卸工未全下車開始作業,存在安全隱患,分析處理。

三、下月重點工作:

1、加大力度排查整治現場的各類隱患,加強對人和設備的管理和控制。

2、開展好季節性安全質量管理工作,尤其是在防風、防火上做細做實工作。

3、按計畫紮實開展好“春季安全勞動競賽”及“本質安全年”活動的各項內容及要求。

4、組織對消防設備、設施的全面檢查。

2025年安全管理個人工作總結 篇27

20__年已經結束了,在20__年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發展中,我們企業經受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業發展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力,我們企業就會得到更大的發展!企業的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!

回顧一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:

(一)完善安全設施基本管理。

安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配,並設定消防器材及防護用品記錄台帳,將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況,安全員主要對各車間的消防系統進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,並填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態,關鍵時刻能馬上使用。

(二)特種設備與特種作業的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發現問題及時檢修,杜絕帶病作業導致的惡性後果,使全年保持了良好的運行狀態,保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規範操作,加強特種容器的安全教育,採取教育與處罰相結合的方法,在很短時間裡理順了工作,使管理走向正軌,特種作業人員堅持持證上崗,登記特種設備使用台帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規範了作業隊伍。

(三)與政府部門的協作,建立了重大危險源信息系統。

對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監局來訪人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設定了危化品標誌牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度,積極與市區安監團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業形象。

(四)開展企業安全生產工作,落實企業安全生產工作基礎。

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶矽工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內開展進行,監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上牆,對各生產系統的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理台帳,做到安全使用。

(六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。

(七)強化安全生產責任制,防範重特大安全事故發生。

強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20__年安全生產控制指標,結合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫矽儲罐進行安全監督管理,每天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。

20__年安全生產方面雖然做了一些工作,但由於初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裡,我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

20__年的工作中,我們還可以做的更好,只是現實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發展的時刻,在不斷地發展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發展,相信20__年,我們企業一定會更好!

2025年安全管理個人工作總結 篇28

隨著社會的不斷進步和發展,以人為本的理念不斷深入人心,安全促穩定、安全促和諧、安全促發展的思想已被人們所接受。為了確保穩定、和諧,促進發展,人們在工作中不斷總結經驗,集累了很多安全工作方法,為安全生產和構建和諧社會起到了重要的保障作用。但是,隨著國家不斷對安全責任的加強,以及對發生事故的責任追究,一些人為了逃避責任追究,採取了極不

負責任的兩種工作方法對待安全工作,這必須引起我們的高度警惕。

一、推卸責任

這種工作方法,主要是上級對下級,領導對職工,行業管理部門對行業管理對象。有時平級之間也相互推卸。這種工作方法的危險性主要表現在兩個方面:一是上級對下級,領導對職工,行業管理部門對行業管理對象。採取的方法都是高壓態勢,推下來的責任下級必須接受。二是這種方法具有很強的隱蔽性,它同正常的安全工作方法一樣,根本看不出來是推卸責任,讓你“無懈可擊”。具體方法有三種:

1、發文推卸。這同正常的安全工作方法一樣,也下發檔案,對下級提出諸如:成立領導小組、制定安全方案,增加安全設施,開展安全培訓,有時還要求24小時值班等。不管下級能不能落實到位,他們都要在檔案上明確,以證明自己有過要求。檔案下發時,一定要下級簽收,留下工作痕跡,以備日後“倒查”,然後就萬事大捷了。

2、轉文推卸。就是把上級發給他們的檔案,提出一點要求後,又轉發給自己的下級或行業管理對象。有時一個下級單位,在同一段時間內,能夠收到很多上級不同科室分別轉發的同一個檔案。這種工作方法的關鍵點就是要留下工作痕跡,以備日後“倒查”。

3、檢查推卸。按照安全管理工作有關要求,上級對下級,行業管理部門對行業管理對象,都要進行安全檢查,有的還要求每月一次。這對上級或行業管理部門來說,既是例行公事,又是推卸責任的很好機會。有時檢查人員到被檢查單位,就直截了當就說:“我們不來、不說,是我們的責任。我們來了、說了,你們要是不做,就是你們的責任。”

對於上級、領導、行業管理部門,以檔案、檢查,等方式推卸責任,下級心知肚明。但是,作為下級、職工、行業管理對象,只能是“啞巴吃黃連——有苦難言。”因為,有些工作他們根本做不到。如果真的全部按照上級布置的“安全工作”去做,恐怕24小時連軸轉也完成不了。

二、敷衍應付

這種方法一般是下級對上級,職工對領導,管理對象對管理部門。這種敷衍應付的方法,比推卸責任的方法更可怕,更具有危險性。因為下級、職工、行業管理對象的工作直接關係著安全,是安全工作的第一道防線。他們對安全工作敷衍應付,就可能直接造成安全隱患或安全事故。但是,上級“下達的安全工作任務”確實太多、太亂。有的不切實際,根本無法做到;有的需要投入大量的人力、財力,下級單位無法承受。所以,有不少下級單位在安全責任方面就只好聽天由命了。這種麻痹、厭惡、逆反和“無可奈何”的情緒就導致了敷衍應付。面對上級的檔案、檢查,他們就採取“兵來將擋,水來土屯”的辦法應付。要求成立領導小組,他們就成立領導小組;要求制定方案,他們就制定方案;要求制度上牆,他們就制度上牆。對此,他們美其言:以形式主義對付官僚主義。

在迎接上級檢查方面,下級也有一套敷衍的辦法。一是突擊造假。主要工作是加班加點補充材料,分門別類裝訂、包裝,做到“牆上有制度,紙上有數據”,用領導人的話說:“要弄得同真的一樣。”二是認真接待。“接待出效益”、“接待就是生產力”已經深入人心,特別是一些小單位受益匪淺。同時,他們更知道,“只有認真接待,才能敷衍過去”。但是,在責任面前,上級也不含糊,有時也會下達“整改通知書”,要求被檢查單位簽收,然後把簽收的回折帶回去,留下工作的“痕跡”,也就萬事大捷了。

“推卸責任”、“敷衍應付”這兩種安全工作方法的危害性是不言而喻的,它像正常的安全工作一樣,程式上一個不少,實質性問題並沒解決,真正的安全隱患不但不查,反而還能被掩蓋住。比如:有個單位同所屬的下級簽訂《安全行車責任狀》,而下級所有的十幾輛車全部超過了報廢期限,車管所已經不給年審,保險公司已不給保險。但是,作為下級不簽又不行,他們只能按照上級的要求籤訂。只是,在簽訂後,下級又給上級寫了一份請示:《關於更換公務用車的緊急請示》。這樣上下兩級都心安理得了,認為自己該做得都做了,萬一出事也與自己無關了。由此可見“推卸責任”、“敷衍應付”是多么的危險。

產生“推卸責任”、“敷衍應付”兩種安全工作方法的原因很多,既有內因,也有外因;既有主觀因素,也有客觀因素。但是,具體的講還是對安全重要性的認識不

夠,理解不深,缺乏大局意識。擺不正安全與生產、安全與穩定、安全與和諧、安全與發展的關係。片面追求局部利益、部門效益和自我保護。“推卸責任”、“敷衍應付”兩種安全工作方法產生的原因既然很多,背景也很複雜,那么解決起來也並非易事,更不可能一蹴而就。以筆者拙見,應當做好以下幾個方面的工作。

一是要強化安全意識教育。首先是應當

對領導進行教育。不管從哪個角度說,對領導進行安全教育,比對普通職工安全教育更重要、更有效。因為領導人有權推卸責任,有權遠離事故。他們不擔心身陷事故,只擔心事故給他們帶來責任。對領導人安全教育,主要是政策法規和人性化教育。對普通職工安全教育,主要是聯繫家庭、親友進行最原始、最本質、最直接的生命保障的教育,強調操作規程和安全習慣。

二是完善制度建設。安全工作制度很多,也都很“綱性”,特別是“倒查制度”,讓很多人心有餘悸。在強硬的制度面前,有的人為了逃避,採取了“推卸責任”、“敷衍應付”的方法。雖然這些方法,從某種意義上說是掩耳盜鈴,可他們都以此聊以自慰,抱著僥倖的心理逃避責任追究。但是,這在客觀上卻造成了真正的安全隱患無人過問。所以,這就要在制度上堵住“推卸責任”和“敷衍應付”。這種制度的關鍵就是在發生事故後,不僅要倒查安全工作的過程,更主要的是分析、排查事故發生的原因。除了對直接責任人嚴肅處理外,對上級有關領導必須給予相應處理,不管他們發了多少文、檢查了多少次,關鍵是看結果。只有這樣才能堵住“推卸”,讓他們“推”不掉,也“卸”不掉。

三是聯繫實際,以人為本。主要就是安全工作也要聯繫實際,在確保全全的前提下,儘量減少下級和行業管理對象的負擔。安全工作也同其他工作一樣,也有個度的問題,不是投資越多越有效。要是真正堵住了“推卸責任”,那么上級、領導、行業管理部門,就必然會根據實際情況給下級布置工作了,就不可能什麼都一股腦地往下慣。

2025年安全管理個人工作總結 篇29

車輛安全生產工作必須管細、管實、管的住、管的好。幾年來,我們緊緊圍繞著“事故預防、損失控制、風險保障、綜合治理”四大機制,牢牢繃緊安全工作這根鉉,不斷推出新舉措,呈現出領導高度重視、員工認真努力、司機遵紀守法的良好氛圍。一個網路健全、制度完善、舉措適宜、保障有效的安全生產管理體系日趨成熟。

一、高度重視,全員努力。

安全第一,預防為主是我們永遠遵循、一貫堅持的安全生產工作指導方針。總公司領導層在安排生產經營時首先布置安全管理,在日常工作檢查中首先檢查安全工作,在效益發展與安全發生矛盾時始終堅持安全優先。在安全管理中,總公司要求各經營單位、職能部門以宣傳、教育、檢查等預防工作為主,時時處處教育廣大幹部、職工、駕駛員牢固樹立安全第一,預防為主的思想。從總公司到各經營單位都建立健全了安全生產管理機構,成立了以總經理為首的安全生產領導小組。形成了安全生產工作總經理親自抓,分管副總具體抓,其他領導協助抓和職能部門、單位責任人責任管理制。

_年新春伊始,總公司主要領導就以安全基礎管理為切入點,帶領十七家經營單位第一負責人、安全科長、安全內勤人員赴x公司學習安全基礎管理,交流控虧、保障經驗,促進安全基礎管理工作更上台階,推動預防、控虧、風險保障出成果。幾年來,我們堅持以新舉措為拉手,以安全生產為中心工作,時時處處講安全。副總經理高新軍分管安全基礎工作,堅持安全工作早抓早安排,堅持例會制度及例會培訓,強化了基礎管理。副總經理於榮清認真抓預防,使違章率大幅下降,事故發生率持續降低。總公司領導的模範帶頭行動和先進理念,引導基層管理者和全體安全管理幹部高度重視安全生產管理,真抓實管安全生產工作,是我們安全生產取得顯著成績的重要因素。

堅持安全發展觀,堅持管理創新,堅持預防為主方針,是總公司決策層不懈努力追求的方向。近幾年來,我們以“風險防範”提高駕駛隊伍的責任意識;以質量目標促進安全管理隊伍的能力素質;以清理整治“脫管車”工作為抓手,大力開展創樹一流品牌活動,收效顯著。體現了“一班人”的管理決心、能力,系列舉措取得了管細、管實的目標。

發展與安全,投入與效益的關係是企業能否實現跨越式發展的焦點。總公司始終將安全擺在首位,理順二大關係。在安全管理上我們不斷加大投入,從_年至今,添置了44台安全監理車,印發宣傳資料100多萬份,製作安全宣傳展板860塊,投入資金達600萬元。企業管理層認為:只有舍、才能得,只有投入才有回報。我們在管理上的投入雖然使管理成本有所增加,但通過安全管理所取得回報卻是豐厚的。_年的事故損失為800萬,_年事故損失460萬,_年事故損失350萬,_年事故損失達240萬,而_年僅為90萬元。事實勝於雄辯,領導重視了,安全管理加強了,安全投入增大了,安全狀況就能保持平穩,安全產生的效益就更加顯著。糾違章,查車況,反三超,絕隱患的措施越來越先進具體,建立健全了安全專管制度、責任倒查制度。一個以安全專管員為基礎,安全管理幹部為骨幹,各級領導為主導的安全管理網路體系。一個重安全,保平安,促發展的良好氛圍在湖北汽運越來越濃。

二、全面落實規章制度,管的細、抓的緊。

牢牢管住車輛、細緻入微管住人(司機),是湖北汽運全面落實安全生產規章制度的基點,是實現安全生產持續穩定的重要舉措。多年來,我們始終堅持做到以下幾點:

1、狠抓車輛安全技術狀況:

車輛的安全技術性能決定車輛行駛的安全係數。為保證車輛技術狀況良好、裝備齊全。我們制訂了安全機構月檢、安全專管員旬查、稽查大隊不定期檢查和重大節日全面檢查四級管理制度。規範了二級維護制度和維護標準,按計畫進行維護,確保了車輛安全技術性能良好。_年,我們為實現車輛安全技術檢查標準化、制度化、科學化,投資二百多萬興建了華之捷機動車安全技術檢測中心,日檢能力達百台以上,為企業掛靠車輛進行全方位的安全技術檢測,也為車輛安全運行提供了技術保證。既提高了車況,也消除了隱患,更保證了安全。

2、抓實駕駛員安全學習培訓:

不斷提高駕駛員的安全責任感、法律觀念和操作技能水平是搞好安全生產的必然要求。我們一直堅持駕駛員安全學習培訓制度;一是嚴格崗前培訓:凡入籍湖北汽運所屬單位的車主、駕駛員都必須參加崗前培訓。學習內容以交通安全法律、法規、職業道德要求、駕駛技術、避險能力、維護技巧等為主。結業前進行學、術兩科考核,不合格的一律不得上崗。二是分批次、不定期開辦駕駛員學習班,以提高責任意識,強化技能水平和避險能力為主。三是有針對性地對“老違章,老肇事”的司機舉辦強制學習班,從法律、法規到事故案例,從隱患危害到駕駛員技術進行全方位回爐。四是定期舉辦安全學習月活動,即在每月的第四個周五召集駕駛員集中學習,月安全學習活動由單位專管員負責召集。學習以國家重要法規、季節變換注意事項、特殊典型案例為主要內容。安全學習培訓的持續開展,在駕駛員隊伍中逐漸形成了講文明,樹風範、要安全、不違章的良好風氣。高水平的操作水平及緊急避險能力使駕駛員能做到有準備、有經驗,避免了重大事故發生。

3、多層次安全宣傳暖人心

安全宣傳多層次、寓於服務之中,是我們的特色,也深受廣大車主、駕駛員喜愛。企業《安全報》每月一期,各單位在發放時按照“手到手”“一個不能少”的要求,由安全專管員把《安全報》按時發放到每位駕駛員手中,對長期在外車輛則採取郵寄方式,做到領證(票據)發報(安全報),保證了“一個不能少”。

實現宣傳信息化,亦是湖北汽運的一項創舉。遇天氣突然變化、重大法規頒布,各單位在各自建立的簡訊平台上及時發布信息,告知注意事項。各單位平均每月發布信息三至四次。要求駕駛員提前採取措施、避免危險因素、保證行車安全。簡訊告知,方便快捷,收看率高,成為我公司安全生產的重要宣傳視窗。

把安全宣傳送到車主、駕駛員家中,每季向駕駛員家屬發放一次溫馨告示,使家屬知道哪些業餘活動是違反《交通安全法》,哪些習慣是會釀成事故的不良毛病。用家屬親人的規勸、阻止來預防駕駛員違章、肇事。溫馨告示暖人心,司機家屬無不稱道。他們紛紛要求,溫馨告示要加頻率、多內容,使其發揮安全規勸更大的功能和作用。

4、以安全競賽為載體,提高駕駛員的安全責任意識

幾年來,我們堅持在駕駛員中開展“百日競賽活動”、“珍愛生命、珍惜家庭、爭做文明駕駛員”、“行車不違章、車輛無故障、全年無事故”等多項安全競賽活動。以競賽活動為平台,要求全體車主、駕駛員積極參與其中。比安全、賽規範、拒絕違章;比技術、賽車況、提高操作技能,認真遵守《交通安全法》,以實際行動杜絕事故。安全競賽活動有方案、有措施、有記載、有評比,形式多樣、內容豐富的安全競賽活動,鍛鍊了隊伍、提高了素質,也湧現出一大批服務能手和安全標兵。幾年的安全競賽活動顯示,違法行車的少了,文明行車的多了;開湊合車的少了,車容車貌美觀了;消極觀望競賽的少了,積極主動自覺參與的多了。重大事故大幅下降了,優秀駕駛員越來越多了。

三、樹立風險觀念、建立保障體系:

一萬餘台車,有其規模巨大的優勢,也有風險巨大的隱患。_年,我們根據《國務院關於進一步加強安全生產工作的通知》精神,結合《道路安全法》實施所產生的新態勢。經過慎重調研,在車主、駕駛員自願參與下,建立了安全風險防範保障制度。安全風險防範保障制度以群體互助,風險共擔為宗旨,以未雨綢繆、防患未然、預防事故、規避風險為目的。總公司籌集200萬為保障基金,按不同類型車輛徵收不等資金,作為安全風險防範保障資金,凡交繳了安全風險防範保障金的車主、駕駛員、在發生事故後,可以獲得風險保障資助,其資助額達到所繳額的百倍左右。90%以上車主積極參與,一套完整的保障體系已經建成。兩年來,58位車主獲得資助,資助額280餘萬元,使車主避免了因重大事故而家破人困的窘境,成為企業和車主抵禦風險的一道堅實屏障。

通過兩年的實踐,廣大車主的安全風險觀念基本樹立。防範與保障成為保證安全的穩定基石,也體現了總公司以人為本的經營理念,提高了車主的安全意識,加強了車主的社會責任感,企業的經營風險也得到了有效的控制。

四、明確安全目標責任,控制事故損失,避免矛盾激化,構建和諧社會

事故的發生不但使受害人受到傷害,車主也將受到損失,還嚴重影響到企業的經濟效益,也會產生負面社會影響。處置不及時,小事故會演變成大事故,小損失會加重為大損失;處置不得當,受害人精神受到傷害,還會波及正常的生活、工作秩序。基於預防事故、減少損失,維護社會穩定的工作思路,我們推出了事故損失控制管理辦法。

事故損失控制管理辦法一是在各單位、各負責人和職能部門間明確了安全責任目標,將總目標分解到各單位、各部門,使千斤重擔人人挑、人人身上有指標;二是把預防事故作為安全管理的主要任務,把不出事故,少出事故作為控制損失的根本;三是處置有方案,調解有措施,整改有方向,開支有依據,操作有制度。_年,企業各經營單位緊緊圍繞年度安全責任目標積極認真開展工作,在發生的30餘起控虧事故和傷人事故的處理中,從結案到處置,從現場勘察到責任劃分;從調解到訴訟,都始終參與,安全管理職能部門全程監控。嚴防事故損失擴大,減少無理賠負,降低事故處理成本。去年,在十八家經營單位中,僅有一家突破安全責任目標,兩家單位因預虧實行滾動考核,_家單位控制在安全目標內,全年實際發生事故損失90萬元,為目標的31%。五、齊抓共管,綜合治理,推進安全文化建設。

企業文化是企業之魂,企業安全文化是企業安全之本。湖北汽運多年致力於企業文化,尤其是企業安全文化的建設,齊抓共管、各司其職、綜合治理是我們企業安全文化的精髓。

安全預防、風險防範、勞動保護、法律援助、投保理賠、車輛技術、宣傳教育、基礎管理、事故處置均是安全生產中的重要環節。工會、安監、保險、法律、技術等部門負有主要責任。各部門都按照齊抓共管、各司其職、綜合治理的要求,積極參與安全生產的管理,相互溝通、配合、協調,將安全責任目標落實到各職能部門、並實行考核。工會、共青團在創樹企業品牌活動中,以安全生產為主要評比標準,認真營造安全發展大氣候。保險服務中心以提高保險質量和提高投保率為主攻方向,努力規避風險,為安全生產保駕護航。法律室以《道路交通安全法》為指南,積極開展法律條文解釋、宣傳和法律援助,維護車主和企業的利益。保衛稽查部門以查車況、糾違章、督保險為重點,杜絕事故隱患,教育、監督駕駛員文明行車。

各部門的精誠團結、密切合作,營造出時時講安全、事事先安全這種濃厚的安全生產管理氛圍,為安全生產管理的工作創造了良好環境,為企業安全文化建設奠定了基礎。

管細、抓緊、管實在、抓源頭、創新管理、抓住實質是我們安全生產管理的要求和具體做法。遏制事故、減少損失是安全管理的根本目的。安全風險保障、網路管理、責任目標是構建和諧社會、平安交通的必要保證。雖然,幾年來我們做了大量的工作,但仍然存在著一些不足,重大事故還時有發生,死亡率、傷人率和經濟損失還徘徊在一個不低的水平上。少數單位依然存在麻痹、僥倖心理,放鬆安全管理。個別駕駛員盲目追求經濟效益,忽視安全,開超限、超載、超速車。要徹底糾正上述現象,保證安全生產平穩局面,還需要我們進行艱苦的努力,需要我們在管理上不斷創新。我們將在武漢交通控股公司的指導下,本著戰戰兢兢、如履薄凍的心理,堅持以人為本,科學發展、安全發展的心理。我們將以科學發展觀、安全發展觀統領全局,從細處著手、從實處抓起,扎紮實實抓安全管理,使我司在改制搬遷重大變數中能健康、快速發展,為構建和諧社會、平安交通而繼續努力。

2025年安全管理個人工作總結 篇30

20__年 月 日至 月 日在 項目協助安全負責人從事安全管理工作,具體負責內部資料整理和項目G地塊安全管理工作, 月 日調至 項目,協助安全總監從事安全管理工作,具體負責 期安全管理工作和部分業內資料整理。工作過程中遇到了很多問題,在同事,領導和朋友的幫助下都順利解決,也通過這些事學習到很多知識和人際交往的道理。現將20__年本人工作總結如下:

一、業內資料整理

個人感覺,安全資料是比較繁瑣,但是又比較重要的東西,簡單來說就是工作記錄,工作的證明。 月份到 之後,第一件事就是看方案,了解項目概況,之後開始完善安全資料,根據公司檢查標準政府檢查內容整理資料,做到沒有大問題,不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料,在領導和同事的幫助下,圓滿完成,使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。

二、開展安全教育

本人在 項目輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次,自己開展1次。在 項目輔助安全總監組織召開安全教育大會8次,自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人,提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習,提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責人開展小工種,小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建築工作以後的大形勢就是重視安全,保證生產這種思想。給工人強調作為一名大公司的建築工人,標準一定要高,而且要愛護定型化設施,維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識,思想理念,才能使企業穩步向上發展。

三、落實安全檢查、複查工作

在 項目共下發隱患整改通知單22份,在 項目共下發隱患整改通知單20份,整改隱患337條。

個人理解安全檢查工作主要包含三個重點:

1、檢查:可以是多種形式的檢查,分包自查,日常檢查,周安全檢查,專項檢查,不定期檢查等。檢查要全面細緻,不留死角,保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。

2、整改措施及時間:整改措施是很有效規範施工隊伍施工的一種方法,措施要方便易操作,有可實行性,且整改措施本身是不安全隱患的,要給工人一種以理服人,確實為工人生產安全負責的感覺,而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效規範施工隊伍整改力度的手段。

3、複查:有檢查就要有複查,不然問題是否落實就無從考證,並且會讓分包隊伍以為項目人員不負責任,導致嚴重後貨,項目人員也可能慢慢養成一種審醜疲勞。在項目上,只要有隱患整改完畢,我就會立即複查,消除隱患。防止分包安全員說謊,也是對自己工作的負責。

四、應急管理

本人在 項目協助安全負責人組織消防應急演練1次,在 項目協助安全總監組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經發生事故的補救措施,必須嚴格全面交底到位,要求全員參加。讓員工了解到應急管理的重要性。

在以後的工作中,我會積極學習安全知識技能,提高人際交往能力,做好本職工作,推動項目發展。

五、黑天鵝和灰犀牛

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小機率而又影響巨大的事件,一般有難以預見和偶發性的特點,灰犀牛比喻大機率且影響巨大的潛在危機,一般是在一系列警示信號和跡象之後出現的大機率事件。以我對安全工作的理解,可以結合危險源識別分析,我覺得黑天鵝事件是具有相對性的,對於不同的人不同的工作經歷會有不同的意義。

作為一個入職不久的新員工,有很多沒有經歷過的事情,而這些未知的沒有經歷過的事情就容易導致黑天鵝事件,對於老員工來講,一些人喜歡用經驗辦事,經驗固然重要,但是隨著時代的發展,安全資料的逐漸完善與修訂,許多安全知識已經與以前不同,而現在如果依舊憑藉他們以往的做事方法,就會導致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好,按照規範標準制度管理項目,做好應急措施,注重日常檢查管理,多思考多學習,觀看事故案例。

個人感覺灰犀牛事件就是我們日常管理工作的疏忽,工作中,可能因為種.種原因導致檢查後不能及時複查,或隱患不能就是排除,或者日常檢查工作的不深入等等。例如:施工生產中需要正確佩戴勞動防護用品,但是有些工人不系安全帶帶,不正確佩戴安全帽,而我們在監督管理過程中管理不嚴或未管理,發生高處墜落事故。而且在面對其他部門,分包隊伍的時候都可能發生此類現象。例如施工機具相關管理工作,主要管理是動力部,但是不能因為動力部管理,安全部就認為施工機具不會出現問題。管控方法:要把大機率事件管成小機率事件或無安全隱患的。根據三個標準,嚴格實行三個標準相關內容。依據項目管理制度,嚴格管理,檢查過後要有紙質資料,保證檢查全面到位,形成系統性台賬記錄,由各部門簽字,可根據項目特點調整。要暴露出項目存在的問題,形成管控重點記錄,加強重點工作的管控。