實訓室中心安全管理員年度工作總結範文

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇1

本學期在工作中,我一直嚴格要求自己,努力工作,兢兢業業。尤其是實訓室的組建過程中,克服了很多的困難,很好地完成了領導交給的工作任務,在工作中取得了一定的成績,受到領導、同事和學生的一致認可和好評。回顧過去,工作總結如下:

一、努力學習,不斷提高自己的政治思想素質。

本人熱愛黨的教育事業,熱愛本職工作,加強自我修養,熱愛學生,真誠對待學生,受到學生的好評。特別是在此期間,我努力地學習政治理論,積極參加學校組織的各項活動,並將學到的理論知識切實運用到工作實踐中。

二、熱情服務、主動管理。

樹立熱情服務意識,樹立一切為教學服務的思想,一切為了教學,為了一切教學,為了教學的一切,充分發揮主觀能動性,確保本職工作規範、優質、便捷、舒心。改變別人求我,我才做的現象,對多媒體教室變被動式管理為主動式管理,力爭把故障消滅在萌芽狀態。加強巡迴檢查,一旦發現問題,儘快及時解決。

三、做好實訓室硬體的維護工作,保證設備的完好率。

切實加強實訓室設備的使用和保養,以保證老師上課、教學工作正常開展。指導、督促廣大教師規範操作多媒體設備,做到熟練使用,並使每一個教師做到自覺愛護多媒體設備。做好日常清洗工作,做好實訓室的維護工作,故障處理情況有記載。

四、對上課教師進行培訓,重點介紹實訓室設備的使用流程、實訓室使用中常見故障及處理方法。

課堂教學時間內親自靠上,一旦發現問題,保證在第一時間給予答覆,對設備出現的突發性故障,及時處理,保證教學的正常使用。

總之,實訓室的管理和維護工作是一個煩瑣、零碎、要有責任心和事業心的工作。對於實訓室的管理而言,應立足於把工作做好、做細緻,保證設備始終處於最佳狀態,方便教師使用,充分利用教學資源為出發點,科學管理實訓室;對於實訓室的維護來說,應規範、優質、便捷、仔細對待,及時解決問題,確保教學順利進行。

過去的一學期,我在工作、學習和生活上收穫很大。但我覺得自己還有一些不足,主要表現在:

一、工作經驗欠缺,工作方法有待改進,一些具體工作的處理上還存在事倍功半的情況;

二、忙於瑣碎事務,沒有擠出更多時間加強業務學習,進一步提高工作能力。在今後的工作中,我一定更加嚴格要求自己,虛心向同事請教,不斷提高工作水平與工作效率,不斷充實和完善自我,紮實、嚴謹、謙虛、謹慎,以高度負責的精神做好每一項工作,高標準地處理好每一件事情,為實現學校新一輪跨越做出自己應有的貢獻。

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇2

根據培養全面發展的高素質、高技能、緊缺型汽車專業人才和我國社會經濟建設的需要,為了實現彬縣職教中心的發展建設規劃,從20xx年9月至20xx年9月學校理實一體實訓室建設以及實踐教學改革取得了很大的進步。汽車系理實一體實訓室主要包含汽車發動機實訓室、汽車底盤實訓室、汽車電氣實訓室以及整車實訓維修車間四個常規教學點。在學校領導指導、教學老師的積極配合下,汽車系實訓中心以及下設的各個實訓室得到了很大的進步和發展,現將汽車理實一體實訓中心安全總結如下:

一、各實訓室實訓安全情況

(一)汽車發動機實訓室

1、汽車發動機實訓室現有發動機8台,其中四台台架,四台學生拆裝實訓,每台發動機需要機油若干,台架需要22V電壓,所以防火防電安全設備要有準備。

2、有一台科魯茲1.6L的台架,需要供學生參加技能比賽使用,所以需要學生不斷的進行拆卸與工作,操作技能存在一定的安全隱患。

(二)汽車底盤實訓室

1、汽車底盤實訓車間現有台架5個,底盤拆裝件若干,有少量制動液、助力轉向液、變速器潤滑油等。存在一定的安全隱患。

2、各種設備的使用均需使用220V電壓來驅使電機工作,所以需要學生掌握一定的防火防電安全知識。

(三)汽車電氣實訓室

1、汽車電氣實訓室現有示教板14個各種電氣電路展示台架,其中480V電壓的插頭有四個,其餘為220V電源電壓,學生上課需要知道用電安全知識。

2、電氣實訓室有少許設備需要少量機油潤滑設備運轉,所以安全防火知識及設備必不可少。

(四)汽車整車實訓室

1、整車實訓車間需要承擔學校車輛的部分維修任務,所以對整車實訓車間有許多的機油、汽油、潤滑油等易燃易爆的材料存放。

2、整車車間由於在地下車庫,有一些設備是大功率用電器,所以需要有高壓電用電防範措施。

3、由於整車實訓車間舉升機採用液壓加壓的方式進行舉升,所以經過一段時間的工作之後需要進行液壓檢修,自去年以來舉升機使用已將近一年,到目前為止尚為進行任何安全排查和檢修。

4、由於地下車庫未進行任何的外圍處理,所以現在輪胎平衡機、氣鼓等設備,已經有一定的損壞,需要進行緊急檢修,為防止學生在教學過程中,由於使用不當而引發教學安全事故。

二、實訓成果

(一)提升了學生的專業技能

在實訓中,學生通過實踐教學,不僅鞏固加深對理論知識的理解和掌握,同時,也使自己的專業技能得到極大的提升。

(二)校企合作有了新的突破

以往的校企合作,做的都是一次性的合作,合作都會因各種原因而中斷。其中最主要的原因是學生不適應企業的工作時間和強度,抗壓能力差,抱怨多,不能夠吃苦,對自己定位較高,企業不能給報酬,學生覺得自己的付出沒有收穫,對於企業而言,他認為給你提供了學習的環境,你現在還不能創造價值,沒有理由要給你報酬,這個是真實存在的矛盾,最後矛盾激化了,公司認為學生影響了公司的運營,學生認為企業在剝削他們,結果導致企業、學生、老師都不滿意。校企合作的事就不了了之了,以後也沒有了合作的機會。

(三)教師實踐技能和專業知識有了很大的提升

在本學期的實訓指導的過程中,教師的角色發生了變化,以前是老師講,學生練的模式,現在由企業負責培訓,教師負責起了部門主管的崗位,老師負責檢查學生的任務完成情況,監督學生完成任務。

教師在監督和檢查學生完成任務的過程中,會發現各種問題,教師除了要解決問題外,還要鼓勵學生,調動工作的積極性,遇到工作過程中教師自己也不懂的知識和技能,教師就需要積極地去學習和掌握,在這個過程中教師得到了很大的鍛鍊,更能清楚的認識到自身教學的不足、知識的欠缺,找到了努力的方向。

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇3

一、實訓室管理目的

為加強對各實訓室管理的制度化,規範化,科學化,提高工作質量和服務質量,充分調動學院學生的學習積極性,培養創新人才。

二、實訓室管理主要內容

1、根據學校的整體安排,配合有關專業進行技能競賽、興趣活動輔導工作,以提高和激發學生學習技能的積極性。如電控技能比武、中工培訓等等。

2、在現有的實訓室中為每間實訓室配備了實訓室管理員,並開放了7間實訓室,為學生提供學習交流平台。.

3、清點實驗實訓室儀器設備,對丟失、損壞、報廢的進行登記備案並上報。

4、抓好實驗實訓室的各項常規管理工作。如每周星期四定期對實訓室進行“6S”檢查。

5、定期安排實驗管理人員做好儀器設備的保養、維護工作,以延長其使用壽命。

三、實訓室管理效果

督導小組:

1、認真按照管理制度進行工作,每天保持至少3次的實訓室查巡,以及查看教學日誌和情況表。並記錄清楚。

2、能夠及時提醒一些管理員做好每日的“6S”工作。能

對開放實訓室進行有力的監督以及引導。

3、督查期間能夠對學生進行有效地監督,及時提醒學生

在實訓室之中應做一些與學習有關的事情,讓學生了解到實訓室的開放是為學生提供一學習的平台。

實訓室管理員:

1、管理員能認真完成各項工作。如:實訓室管理信息表的填寫,儀器儀表的簡單維護,以及“6S”的完成。

2、實訓室管理員能夠及時制止學生在實訓室做與學習無

關的事情。如上網聊天等等。

四、存在問題及建議

(一)問題

1、實訓室難管理問問題。實訓設備損壞問題。如桌椅

擺放不規範,黑板未刷乾淨,地面未清掃等“6S”管理問題。以及設備損壞未及時報修等。

2、實訓室管理員後期出現消極工作狀態問題。如:有

些實訓室管理員在後期少來甚至不來實訓室進行管理等。

3、在開放實訓室中,機房的需求相對於其他實訓室如

工具機控制、電力拖動線路實訓室需求較大。

(二)建議

1 、與學生處進行聯繫,在實訓室上課卻不進行“6S” 整理,給與扣班分的處罰決定。

2 、對於實訓室管理員應該給與一定的獎勵。如頒發證書,給優秀管理員給與加操行分等等。

3 、實訓室管理老師應該指導實訓室管理員進行實訓室設備的維護和檢修等等。

實訓室管理為學生帶來了許多利益,給學生提供了一個良好的學習交流平台,也加強了實訓室管理員的管理經驗。

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇4

自20xx年開始建設計算機系多媒體實訓室起,在系主任和教研室主任的領導下,我們多媒體教研室很快從零發展到具有4個實訓室,總價值數十萬,既能提供教學服務,還能提供校企合作,更具有產、學、研多功能價值。

一、實訓室設備概述

多媒體教研室根據多媒體專業特點共分為美術製作實訓室、動畫製作實訓室、背景實訓室和影視後期合成實訓室。他們有各自的功能,共同囊括了多媒體技術的製作過程。

多媒體實訓室共擁有50套透台、50套背景製作設備,高配計算機15套,高端數碼設備數台,高效製圖印表機和掃瞄器,整套的美術繪製設備。總價值數十萬。強大的實訓室設備基礎為我多媒體專業的產、學、研提供強大的物質保證。

二、實訓室管理

實訓室承擔教學的任務,在管理起來非常的繁瑣,在沒有經費,人員緊張的情況下,我組建了計算機學習小組,大膽地嘗試著讓他們輔助我進行管理。實踐證明效果非常好,順利地完成了系裡安排的教學工作和定崗實習工作。

1、健全機構,制定具體管理措施

2、健全制度,規範檔案

3、實施例會制度,每周檢查工作

4、制定自評表,多次進行自評,發現問題,及時糾正

5、認真做好設備維護及維修工作

實訓室設備種類繁多、而且部分設備易損壞,尤其是計算機產品,維護難度很大。但我們都非常清楚,做好實訓室的現有設備的'維護及維修是保證教學的關鍵。為此落實每個實訓室負責人職責及考核標準等方式,在全體人員的努力下,保證了教學實訓工作的順利完成。

6、加強固定資產管理

按照學校管理部門的相關制度,實訓室制定了資產管理的具體實施辦法,並嚴格執行相關規定,確保資產帳物的準確、清晰,設備調整規範管理。

三、服務校企合作

多媒體教研室與瀋陽花仁動畫公司進行校企合作,實訓室成為主要的校內辦公地點。為了達到企業要求,實訓室周末依然開放,我們在保證設備的維護工作的同時,儘量為企業提供優質的服務,為教學提供優質的設備。

四、實訓室管理小組的職能

我帶領的計算機小組在管理好實訓室的同時,還充分利用時間完成了學校安排的項目開發任務。我根據專業特點和學生愛好將計算機小組分為平面美工、網站建設、動畫製作、影視製作四個方向為學校服務,現在成員達到20人,

小組從成立起到現在共為學校各部們服務,獨立製作或參與的作品有電氣系《典型工具機控制教學軟體》《PLC控制模擬軟體》基礎部的《專業英語教學軟體》《英語AB級教學網站》計算機系《網站建設與開發精品課網站》,廉政建設作品獲二等獎,學校、系部大型活動的影視的錄製等工作

同時還派了幾名同學輔助信息中心老師的工作,到就業中心進行網站維護工作,到教務處進行計算機的相關工作。

為了提高小組的專業技能,我在下班後義務的對他們進行技能培訓,這樣既可以提高他們管理實訓室的質量,還能作為他們管理實訓室辛勤工作的回報。

總之,在這幾年的實訓室的建設和管理中,我們雖然付出了辛苦但也得到了巨大的知識和精神上的財富。我相信我們多媒體實訓室會將會在學院的人才培養工作中發揮出更大的作用。

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇5

20xx年,是旅遊實訓室最繁忙的一年,正因為繁忙,我才深刻的認識到實訓室管理員的重大職責,旅遊實訓室分為中、西餐實訓室、客房實訓室和待投入使用的導遊模擬實訓室。現將我實訓室管理員工作做一總結:

一、日常管理工作。

1、有嚴格的規章制度,制度上牆,能夠規範上課的師生。

2、做好每節課的實訓室使用記錄,並記錄好設備使用狀態說明。

3、能夠建立健全儀器、設備、器材等的各類帳目及管理、使用的相關資料,及時、全面、規範登記。

4、能夠根據教學需要及時編制、上報下學期教學儀器、設備、器材的補充計畫,做好儀器、設備、器材的驗收、登記、保管、維修及材料、物品的回收和處理工作,做到帳物相符,帳卡相符、帳帳相符。

5、做好實訓室的安全、衛生管理工作。在安辦、教務處聯查中,我所負責的中西餐實訓室每次都合格。

二、新實訓室建設。

新實訓樓的建成使每位專業課教師無比激動,但是,實訓室建設過程很辛苦:我給中、西餐模擬實訓室、客房實訓室、導遊模擬實訓室做了3次預算報表,共12份預算表,書寫了實訓室建設必要性的說明書、做了中、西餐模擬實訓室的平面圖,曾很多次到新樓實訓室考察、量尺。

三、中、西餐模擬餐廳“搬家”。

為了配合學校整體工作的開展,本學期,中、西餐模擬餐廳歷經三次“大搬家”,每次搬家之前,都要和目的地反覆協商,做好充分的準備,調動學生的積極性,做好學生的思想工作;向男生班借用“勞動力”;和總務聯繫,求得幫助。

在以後的工作中,我將一如既往,充滿熱情,做好實訓室管理工作。

我的自評等級:A級。

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇6

20xx年初領導要求質量管理部應更加著重精益工作的推進,通過精益這把工具切實將部門所管試驗設備管理好、現場環境有所改善,物料保證最低存量的情況下滿足現場使用要求,人員士氣提升(提案工作提升)、安全工作做到“零”事故。經過苦苦思考,並且與質量管理部同事共同開會商討措施,我們在保持20xx年度的基礎上,又進行最佳化,並且開展了一些新的工作。

一、安全

1、 專項整改:

有計畫的按照公司安全月主題搞專項性檢查發現暴露現場的不合理問題有效解決多項安全隱患並作整改,並將前期的方法與成果進行鞏固。

整改範例:

2、安全班組建設:

在部門內部吃透安全班組檔案精神,對安全班組建設所需要的各項檔案進行統計分類,集中討論統一不同班組相同項目的設計樣式,填寫時間頻次、書寫要求等。共完成檔案表格範本總計23份,利用舊物製作宣傳看板兩塊,部門內部審核兩次,七月三號完成最後一次部門級審核後,上報公司驗收。

3、 新進員工管理:

本年度我部門嚴格按照公司要求,堅持對新進廠、轉崗人員實施公司要求的三級安全培訓。截至六月三十日分別對牛超、霍紹民、馬鵬鵬三人進行了部門級、班組級安全培訓。

4、 安全應急預案演練

積極參加公司安排的各類應急預案演練,並結合部門實際製作危險化品應急預案並實施演練

5、 安全培訓:

作為部門安全員個人感覺安全工作要做好,主要是兩個抓手,一手抓現場,現場環境、物料、設備、產品都要按照精益的要求,在需要的時間,滿足必要的量、不提前、不滯後、不過量、不缺料、而且必須是合格品、拿起來就能用。一手抓人員思想意識,並積極利用各種媒體宣傳公司安全管理的各項活動內容與進度,通過向公司報紙投稿,板報、培訓、會議強調等多種形式使其時刻保持清醒的頭腦和安全這根弦,通過培訓、不斷的培訓讓員工知道正確的做法、注意的事項、可能造成的傷害、應急處理流程、完善各項操作規定並利用交流、提問、考試等手段加深印象,加強學習的主動性。

6、面臨的問題

質量管理部在安全方面現階段主要的問題有以下幾個方面

6.1、人員意識關注度不夠。隨著近半年來的安全生產工作的持續推進,部門內部人員在思想上有所鬆懈,總覺得這么長時間沒有出事以後也不會出事,有人覺得現場已經取得了初步的改善效果,經過了隱患點排查、治理面對成果有所沾沾自喜、固步自封、甚至驕傲自滿。

6.2、安全員對現場如何發現問題、解決問題的能力需要提高。眾所周知,安全工作只有起點,沒有終點,現在我們的管理還停留在靜態的管理上,檢查時一個樣,不檢查時一個樣嗎?白班一個樣,夜班一個樣嗎?生產任務均衡時一個樣,任務發生變化,面對當前新產品較多,生產任務加大設備人員不增加的基礎上還敢高枕無憂嗎?等等。。。這些問號都是今後工作中我需要關注的重點,所以提高自身的能力刻不容緩,

6.3、設備老化帶來的潛在安全風險。質量管理部現有設備22台,全部超過設備保修期,最近半年來更是不斷發生設備出現主軸裂紋、箱體開裂、軸承損壞、顯示器冒煙等現象這些現象好在發現及時,採取變換實驗設備或有計畫停機維修等措施解決幸未發生人員傷害和大的設備故障。下部計畫,應加大環境溫度監測與記錄,設備點檢與三級保養規程的嚴格執行,對關鍵部位,採取目視化、“愚巧化”、管理是設備關鍵部位發生的變化及時得到監測,並採取合理措施。

6.4、安全投入不足。取消部門經費後,感到在購買改善所需要的物資時頗費周折,雖然在安全採購綠色通道建立後有所好轉,只是有時所做的小改善比如購買門窗小拉手,小門鼻等微小物資很難得到支持,而現場這些也很容易發生輕微損傷,比如光譜室抽屜拉手幾乎沒有合格品、抽屜抽拉困難易發生擠手等等,而大的方面也不樂觀實

驗中心空調風道整體脫落,多處開裂易發生墜落砸傷等事故隱患,建議採用鐵皮風道替代,計量室門口通道不暢,遺留的馬路台階使運送量具的小車經常在此發生顛簸或人員壓腳的情況,且由於顛簸造成的量檢具損傷還未計算在內,也急需整改?

6.5、正激勵不足。對部門內部湧現的整改能手,最好一日安全員等獎勵不夠、激勵措施匱乏,難以調動現場所有員工的積極性,如果能將現在的單純的`精神獎勵與物質獎勵相結合,效果預計會更好。

二、設備管理

1、保養與維修的定人定機。每台設備都張貼有各自的負責人,維修和保養責任人明確,職責明確,改進後未出現扯皮、推脫等現象發生。

2、 設備運行記錄。每月26號發給設備科的運行記錄,詳細填寫了部門設備的運行時間、保養時間、故障時間、待機時間使設備得情況在設備科得到更好的管理與問

題故障點發生原因的分析更科學。

3、 點檢表記錄審查:

每天早上9:30的設備巡檢,與點檢表的簽字確認,及時了解設備一天來的運行狀況,以及異常現象分析,及時根據現場環境變化執行設備保養計畫比如換季油品更換、徑向機過濾棉更換、車床卡爪的清洗、鋸床乳化液更換等?

4、 問題與不足。由於質量管理部的設備具有技術含量高、維修專業性強、價格昂貴、不可替代、不能長時間停機等特性,需要專業、專職維修人員維護,而現實是質量管理部已經連續三月沒有專職維修人員,僅靠車間人員和設備科的技術力量來支撐設備正常運轉和日常維修壓力很大。

三、精益生產

1、6S。精益生產的前提和基礎就是6S,6S活動的成敗決定了精益的成敗,所以6S活動是我工作的重中之重,每周堅持不要物區分,開關電櫃標識明確、物流通道通暢、各種物料定置定位,目標就是在現場用最低量的物料滿足現場需求,盡最大努力提升管理的技能,使工作起來高效、快捷。

2、TPM

2.1、三現地圖:我們在部門內部繪製了多份設備三現地圖,首要目的就是讓使用的人了解設備所要保養的項目,設備的基本構造,為了更好的了解設備、認識設備構造、以及污染源、發生源、危險源所在的位置,通過繪圖,一些設備上的零部件名稱得到統一命名、不常用的開關知道了確切用途。

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇7

自受聘以來,愛崗敬業,工作積極主動,盡職盡責地做好每一項工作。在工作中,嚴格遵守安全生產的規章制度認真負責,積極主動,熱情服務,把企業利益放在首位,不計較個人得失,利用業餘時間堅持學習相關的產品和安全生產知識,不斷提高自身的業務技能以及理論知識的不斷擴展。

過去一年以來,認真貫徹落實國家法律、法規和標準,不斷建立健全各種安全管理台帳和安全管理記錄。加強溝通協調,按時上報各類統計報表,認真做好各類資料的統計分析工作。組織培訓新職工入廠三級安全教育,提高職工安全意識及自我范防能力,培訓率達100%,並建立三級安全教育檔案台賬27人。積極深入生產現場,開展定期的安全生產大檢查和不定期的專項安全檢查,把危化品的儲存、起重作業等重大風險的控制作為安全管理工作的重點,為保證檢查的效果和質量,對整改情況進行跟蹤監督和檢查。了解生產現場安全生產工作狀況、規章制度的貫徹執行情況,對存在的問題和隱患提出整改的意見和建議,並督促按“四定四不推”的.原則進行整改,去年7月至今年9月共查出隱患並整改隱患112起。按照《控股有限公司勞動防護用品管理辦法》嚴格核算公司勞保用品數量,制定勞保用品需求計畫,並從商務平台提取勞保用品,監督勞保用品的發放及使用。按照國家相關法律法規及昆鋼公司安監部要求,組織公司相關職工分批進行職業健康檢查,並建立健全職業健康監護檔案118人。認真組織開展各種安全活動、安全宣傳,努力提高職工的安全意識和自我保護能力,促進公司安全生產工作。

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作乾的更好。

X X X

X年X月X日

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇8

20xx年,市公交總公司認真貫徹落實市六屆一次代會、市“兩會”,牢牢把握市委市政府“重創新促發展,重民生促”工作基調,根據市交通局委的總體要求和統一部署,緊緊圍繞“四個一流”的交通行風效能建設總目標,緊密聯繫公交行業和公司實際,以“作風建設年”活動為契機,以“服務提升年”活動為載體,著力創新服務管理,著力提升公交服務,著力打造“平安公交、快捷公交、文明公交”,全面推進城鄉公交一體化和公交行風建設,全力爭創民眾滿意公交,取得了新的明顯成效,良好作風展現公交員工新面貌年初以來,市公交總公司以豐富載體,多形式多途徑、紮實深入開展“樹新形象,創新業績”主題實踐活動,以作風建設的實際成效不斷最佳化公交行風建設,促進了公交員幹部作風的新轉變,面貌的新改觀,形象的新提升,工作的新推進。

一是加強教育強化理念,著力增強三種意識。通過企業形勢任務報告會,開展“為誰服務,如何服務”大討論,聯繫實際深入自我剖析,進一步增強幹部職工憂患競爭意識、為民服務意識、爭先創優意識。

二是激勵引導真學真用,著力增強學習“三性”。通過完善學習制度、最佳化崗位學習培訓、組織幹部讀書會,開展“讀書月”活動,切實增強了幹部職工學習主動性、針對性和實效性,使公交員工學出,學出新意,學出氛圍,學出成效。

三是嚴格管理強化考核,著力增強工作“三心”。建立了每月工作督查制,大興求真務實之風,增強工作責任心;開展“走近民眾增進感情,走近矛盾破解難題”主題實踐活動,大興調查研究之風,增強工作進取心;召開高質量的生活會和專題組織生活會,大興團結之風,增強工作和合心。

四是認真自查切實整改,著力增強實際成效。針對自查摸排、徵求意見、歸納梳理出來的問題,落實整改舉措,明確整改責任,限定整改期限,回訪整改效果,共吸納、改進了20餘項意見建議和不足,解決了市民乘客關心的線、班次、站點、服務等方面的問題。“作風建設年”活動使公交員工呈現新面貌,形成了“幹部為職工服務,管理為一線服務,一線為乘客服務”的濃厚氛圍,促進了公交行風建設不斷向縱深推進。

加大投入促進公交設施新最佳化

20xx年,市公交總公司進一步加大了資金投入、科技開發力度,運用信息技術促進公交管理手段、服務設施的最佳化。一是建設公交智慧型管理系統工程。投資400餘萬元開發公交智慧型管理系統,運用gps衛星定位系統,對公交運營和運力調度進行信息化管理,實現對所有公車運行狀況的實時監控,實現公交運力的科學配置和營運的遠程調度,對公交運力的進一步科學調度起到了積極推進作用。二是建設公交電子站牌工程。該項工程主要是運用信息絡技術,實時、動態顯示途經公交站點的公交線路運行情況(公車目前所在位置、到達尚需多長時間等)。前期已完成相關軟體的開發,目前已陸續在市區4條主幹道(中興路、人民路、解放路、勝利路)上的主要公交站點安裝、調試公交電子牌,從而進一步提升了城市品位,進一步方便候車市民乘客實時掌握公交資訊,更好地選擇出行。三是推進公交站場建設工程。在實現老城區公交候車亭覆蓋率近100%的基礎上,公交今年又加大了候車亭建設力度,年初至今已新建了100隻候車亭,提高了二環以外及市郊公交候車亭覆蓋率,進一步改善了市民乘客乘、候車環境。

嚴管嚴控強化公交安全新保障

安全是公交的重中之重,也是公交行風建設重要一環。今年,公交上下繼續緊繃安全弦,牢固樹立“安全第一”理念,堅持安全工作“零指標、一票否決”考核管理,嚴管、勤查、重罰三管齊下,努力保持營運安全平穩,確保乘客生命安全。

一是嚴管促規範。嚴格安全教育培訓,以總公司、分公司、車隊三級安全例會、安全技術操作比武、安全事故案例剖析等多種形式,強化“方向盤維繫千萬人生命”安全警示,增強安全防範意識,提高規範操作水平。嚴格安全管理制度。嚴格駕照上查驗、錄用上崗前技術測評和跟車實習制度,嚴格落實車輛例檢、門檢、路檢制度,嚴格實施安全操作規程、內部限速、駕駛員安全等一系列安全管理制度,以制度的完善落實築起堅實的安全防範之牆。嚴格安全責任考核。設立安全保證金、安全獎勵金、安全責任倒查追究,安全考核結果定期通報等措施的推行,使全司上下形成了“人人都是安全員,時時處處保全全”的良好氛圍。

二是勤查除隱患。公司不定期開展專項安全大整治、大檢查,公交安全路查隊、營運公司安全員堅持每日上線,進行營運現場安全巡查,查危險路段路況、駕駛員違章情況、規範操作狀況,重查公交學生接送車、袍江小公交、二級公交的小型車輛及市郊線公交安全營運。

為切實做好夏季安全生產工作,有效防止各類事故發生,白沙路街道根據市政府有關檔案,制定了《關於切實做好夏季安全生產工作的通知》(白沙街辦[20xx]49號)檔案,對20xx年夏季安全生產工作進行了具體安排,並按照檔案要求開展了相關工作,具體工作如下:

一、檢查重點

街道安監所7月16日召開了夏季安全生產大檢查工作布置會,到8月31日止,通過46天集中檢查,共檢查生產經營單位1403家。檢查內容主要針對我街道安全生產中暴露的薄弱環節和突出問題,結合季節特點檢查:

1、轄區內的生產經營單位,有無配備消防器材或消防器材是否失效。

2、針織服裝行業的鍋爐、電箱等電器設備旁是否有易燃物堆放,所接電線和電器上是否嚴重積有花絲,車間內是否動用明火,是否有職工吸菸等。

3、有簡易房和工棚的單位和個人是否有防台、防汛、防雷準備,是否及時加固生產用房或工棚倉庫,防止大風大雨和雷電產生危害。

4、要求轄區內單位和個人認真做好高溫期間防暑降溫工作,特別做好重點設備、重點部位和特種作業人員的防暑降溫工作,落實通風隔熱等措施,調整作息時間,合理安排生產和生活,改善勞動條件,及時發放人丹、將火茶等防暑用品,要求做到嚴格管理,嚴禁“三違”現象產生。

5、檢查轄區內單位和個人安全用電管理工作,企業是否有安全用電制度、電器設備安全防護裝置等。

二、存在的主要安全隱患。

通過檢查發現301家企業未配備消防滅火設備,216家企業記憶體在易燃物亂堆放、職工吸菸現象,36家簡易工棚無防台防汛設施,149家企業有高溫作業、加班加點、無防暑降溫措施現象產生,62家企業職工有赤膊赤腳作業現象。廣大中小企業業主對事故防範的認識和發現隱患的能力,還需進一步提高。

此次檢查時間跨度長,工作力度大,督促業主落實了各項防範措施,同時針對夏季高溫事故頻發的特點,要求各村、社區(居委)及企業經營戶認真落實值班和應急工作制度,做到責任措施落實,確保應急反應信息暢通,積極落實高溫酷暑和汛期的應急救援措施。

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇9

年來,農電管理中心為確保我縣電安全運行,確保廣大用電客戶用上安全可靠的優質電能,更好地服務社會主義新農村建設,逐步加強了對生產、生活安全的管理,認真抓好了安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產崗位責任制,使各項安全管理開展的有條不紊,確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”,現將工作如下:

一、安全生產指標完成情況

1.未發生負同等及以上責任的農村人身觸電傷亡事故;

2.未發生農電職工,生產重傷以上責任事故;

3.未發生負同等責任以上的交通事故;

4.線路跳閘次數控制在考核範圍內;

5.安全周期達3448天;

二、建立健全安全管理機制

無規矩不成方圓,建立起良好的管理制度,完善管理機制,是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本,必須遵循“管生產必須管安全”的原則,做到到位、措施到位、管理到位。明確責任,始終把“安全第一”的落實到各項工作中。為此,農電管理中心成立了以豆中偉為專責的安全生產檢查小組,督促供電所定期召開安全生產例會,及時聽取關於安全工作的反饋信息,進行安全分析,對我局的安全生產形勢總體規劃,合理安排,真正做到未雨綢繆,有備無患。同時,我部室還認真執行安全生產責任制,將其作為安全生產的中心環節來抓,建立三級安全監察,使廣大職工明確權、責、利的關係,分級管理,分層控制,層層傳遞壓力,使每個人都處在安全絡管理和監督之下,力爭把安全隱患消滅在萌芽中。

三、落實“兩措”計畫搞好春秋檢查

為保證安全生產及春秋兩季節安全工作順利地進行,農電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具,並進行周期性預防試驗,要求施工單位及各供電所所建立工具台賬,擺放合理,建立工器具櫃,對不合格的安全工器具堅決淘汰,實行以舊換新制,必須有記錄,有檔案,做到管理規範化,標準化。通過各項方按措施的逐一落實,我局安全工作在省、市安全檢查中成績顯著,農電管理中心為把安全管理工作推向新高度,認真落實省、市安全檢查組反饋的意見,做到件件有整改、有落實、有提高。同時,建立了安全長效機制,每次下基層都會檢查安全管理工作,使農電職工樹立了“警鐘長鳴”的安全理念。

四、結合各項活動,查找安全隱患

今年以來,我局開展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項活動,為把活動工作引向深入,農電管理中心對照局活動評比細則,認真進行差漏補缺。一是根據局細則制訂了農電管理中心活動實施方按及考核標準,使農電系統各項活動開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統一發放了自查表、整改表,統一了標準,規範了管理。三是不定期的下基層進行明察暗訪,檢查、督促各供電所活動開展情況。四是成立農電管理中心宣傳報導組向我局及各供電所宣傳農電系統在活動中湧現的好人好事。通過農電管理中心廣大幹部職工的辛勤努力,共查找出缺陷214處,當即整改198項,對不能立即整改的項目也列入長期整改計畫內,建立了長效機制。

年是我局安全生產工作繁重的一年,也是安全工作做的比較好的一年,基本完成了市局下達的考核指標,取得了良好的經濟效益和社會效益,但是,取得的這些成績同市局的要求相比,還存在著一定的差距和不足,因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理,安全工作任重道遠,一定要戒驕戒躁,看清形勢,充分認識安全工作的長期性、艱巨性,把安全工作當做一項政治任務來抓,繼續努力,力爭再創佳績。

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇10

20年,我礦在各級領導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強化人本管理,加大員工教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質提升確保全全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸等安全重點,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,以責任落實執行到位確保全全;大搞質量標準化,以質量標準化動態達標確保全全;加強安全管理體系和制度建設,實現依法保全;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。具體從以下幾個方面做起:

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。針對這種情況,開展了“安全持續穩定季”活動,加大現場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規程提高業務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動,不斷提高員工安全素質,規範員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,採取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,“講規範、反三違、抓質量、保全全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保全全”安全演講比賽等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高於一切、重於一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理,為安全生產創造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理採取相應的措施,在礦調度會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,並對落實情況進行複查。做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查,並採取了有力的措施,按照“三不生產”和“五落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產。20年以來,共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34餘次,有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產。

二、強化安全教育培訓,全面提高員工素質

“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高員工安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。 樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩定,就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現以素保全。尤其是進入四月份以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況,加大員工素質教育,採取各種形式,強化員工素質教育,逐步實現“以素保全”,收到了很好的效果。

1、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保全全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發生的幾起重特大事故案例教育專題片,組織人員反覆進行觀看,開展事故案例教育,各專業、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發生的深層次原因,算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,寫出觀後感,從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識,增強員工現場自救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結合正在開展的“安全生產月”活動,對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。總計培訓3場次,參加人數415人次。

4、大力實施安全教育活動。實行以區隊安全活動為主的安全教育,以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育,促使員工自覺按章作業,上標準崗,乾標準活。以安全文化影響、滲透和薰陶職工,達到寓教於樂,生動感人,努力營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

6、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,區隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監科按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經礦主管領導簽字後,方準上崗作業。停崗期間只發給生活費,培訓費自理,同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產整頓,進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教契約後,方可重新上崗。在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合,有力地推動了安全素質教育的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制,逐步實現“以責保全”

安全生產責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此,我們狠抓各級幹部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領導。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構,加強對安全工作的組織、領導和監督考核。

2、在全國重要會議、節假日各種安全活動等特殊時期,各級幹部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節,重點崗位和各級幹部上崗情況,及時解決現場存在的問題。

3、各級幹部認真履行各自的安全職責,切實轉變作風,真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級幹部的工作進行考評,對表現突出幹部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了幹部作風的進一步好轉。

4、在全礦幹部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經過自查自糾,切實達到了提高認識,統一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。

5、開展了安全第一責任者的教育活動,制定了教育培訓規劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、法規、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導,全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

安全是生產的前提,生產過程必須要抓好安全工作。對於我們煤礦公司來說,煤礦的安全生產不僅關係到人民民眾的生命財產,更多繫到企業的生死存亡和社會的安定。安全生產是煤炭企業的生命線,只有把安全工作抓好,才能全面提升企業的安全管理水平,更好的促進企業的健康發展。在本年度的工作當中,在企業黨委領導的正確帶領下,我們認真學習深入貫徹落實黨的大精神,切實遵守安全生產的法律法規,保持了煤礦安全生產的平穩態勢。

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學進步,加大安全投入,強化安全培訓,以質量標準化和班組建設為基礎,創建安全生產長效機制,實現安全生產。

1、加強了安全工作監督管理,嚴格落實主體責任,全面落實安全生產責任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則,緊把安全關,強抓執行力,兌現了全年安全目標。

2、嚴格閉環式隱患排查治理工作,礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現場,排查安全生產過程中出現的漏洞,治理安全生產中出現的隱患,查處“三違”現象;業務職能科室、區隊跟班幹部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時,對及時發現重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發生的有功人員給予獎勵37100元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發生,確保了礦井的安全生產。

3、加強了春節“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作,礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習,並制定下發相關措施、規定和辦法,確保了特殊時期的安全生產。

4、以建設瓦斯治理示範礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》,採取區域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿採掘整個過程,並通過抓各級人員責任制的落實,確保全全技術措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發生煤碳自燃發火事故。

5、嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則,狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業,經複查合格後才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

6、狠抓了安全質量標準化建設,我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求,一切按質量標準化規定施工作業,確保實現工程質量標準化,機電設備規範化,管線吊掛整齊化,操作牌板統一化,井下工作環境整潔化。二季度5、7、8採區通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。

7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級檔案要求結合礦井工作重點和薄弱環節制定了專項整治方案,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。

8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施,貫通後及時調整了通風系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關,確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇11

20xx年,我礦在各級領導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強化人本管理,加大員工教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質提升確保全全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸等安全重點,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,以責任落實執行到位確保全全;大搞質量標準化,以質量標準化動態達標確保全全;加強安全管理體系和制度建設,實現依法保全;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。具體從以下幾個方面做起:

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。針對這種情況,開展了“安全持續穩定季”活動,加大現場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規程提高業務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動,不斷提高員工安全素質,規範員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,採取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,“講規範、反三違、抓質量、保全全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保全全”安全演講比賽等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高於一切、重於一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理,為安全生產創造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理採取相應的措施,在礦調度會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,並對落實情況進行複查。做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查,並採取了有力的措施,按照“三不生產”和“五落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產。20xx年以來,共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34餘次,有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產。

二、強化安全教育培訓,全面提高員工素質

“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高員工安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。 樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩定,就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現以素保全。尤其是進入四月份以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況,加大員工素質教育,採取各種形式,強化員工素質教育,逐步實現“以素保全”,收到了很好的效果。

1、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保全全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發生的幾起重特大事故案例教育專題片,組織人員反覆進行觀看,開展事故案例教育,各專業、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發生的深層次原因,算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,寫出觀後感,從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識,增強員工現場自救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結合正在開展的“安全生產月”活動,對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。總計培訓3場次,參加人數415人次。

4、大力實施安全教育活動。實行以區隊安全活動為主的安全教育,以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育,促使員工自覺按章作業,上標準崗,乾標準活。以安全文化影響、滲透和薰陶職工,達到寓教於樂,生動感人,努力營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

6、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,區隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監科按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經礦主管領導簽字後,方準上崗作業。停崗期間只發給生活費,培訓費自理,同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產整頓,進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教契約後,方可重新上崗。在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合,有力地推動了安全素質教育的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制,逐步實現“以責保全”

安全生產責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此,我們狠抓各級幹部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領導。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構,加強對安全工作的組織、領導和監督考核。

2、在全國重要會議、節假日各種安全活動等特殊時期,各級幹部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節,重點崗位和各級幹部上崗情況,及時解決現場存在的問題。

3、各級幹部認真履行各自的安全職責,切實轉變作風,真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級幹部的工作進行考評,對表現突出幹部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了幹部作風的進一步好轉。

4、在全礦幹部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經過自查自糾,切實達到了提高認識,統一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。

5、開展了安全第一責任者的教育活動,制定了教育培訓規劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、法規、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導,全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

安全是生產的前提,生產過程必須要抓好安全工作。對於我們煤礦公司來說,煤礦的安全生產不僅關係到人民民眾的生命財產,更多繫到企業的生死存亡和社會的安定。安全生產是煤炭企業的生命線,只有把安全工作抓好,才能全面提升企業的安全管理水平,更好的促進企業的健康發展。在本年度的工作當中,在企業黨委領導的正確帶領下,我們認真學習深入貫徹落實黨的xx大精神,切實遵守安全生產的法律法規,保持了煤礦安全生產的平穩態勢。

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學進步,加大安全投入,強化安全培訓,以質量標準化和班組建設為基礎,創建安全生產長效機制,實現安全生產。

1、加強了安全工作監督管理,嚴格落實主體責任,全面落實安全生產責任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則,緊把安全關,強抓執行力,兌現了全年安全目標。

2、嚴格閉環式隱患排查治理工作,礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現場,排查安全生產過程中出現的漏洞,治理安全生產中出現的隱患,查處“三違”現象;業務職能科室、區隊跟班幹部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時,對及時發現重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發生的有功人員給予獎勵37100元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發生,確保了礦井的安全生產。

3、加強了春節“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作,礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習,並制定下發相關措施、規定和辦法,確保了特殊時期的安全生產。

4、以建設瓦斯治理示範礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》,採取區域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿採掘整個過程,並通過抓各級人員責任制的落實,確保全全技術措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發生煤碳自燃發火事故。

5、嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則,狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業,經複查合格後才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

6、狠抓了安全質量標準化建設,我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求,一切按質量標準化規定施工作業,確保實現工程質量標準化,機電設備規範化,管線吊掛整齊化,操作牌板統一化,井下工作環境整潔化。二季度5、7、8採區通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。

7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級檔案要求結合礦井工作重點和薄弱環節制定了專項整治方案,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。

8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施,貫通後及時調整了通風系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關,確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇12

按照《區安委會辦公室關於報送20xx年食品安全總結工作的通知》檔案要求,悅來鄉認真總結,現將一年來食品安全監管工作總結如下:

一、加強組織領導,落實工作部署

(一)完善組織機構。成立以鄉黨委書記劉蘭香、鄉長楊小強為組長的.食品安全監督管理領導小組,分管副鄉長周新民任副組長,成員包括鄉安全生產辦公室主任帥羅和9個村安全協管員,辦公室設在鄉安全生產辦,進一步完善了食品安全組織機構,落實鄉政府主體責任,對全鄉開展食品安全檢查。

(二)安排年度工作部署。20xx年年初,悅來鄉召開年度工作部署會,對我鄉年度食品安全工作進行了全面部署,並在每季度工作會上安排好本季度工作。

(三)落實工作責任。20xx年年初,悅來鄉與上級簽xx年食品安全目標責任書,並與全鄉9各村、2家食品加工企業、17家農家樂、7家食品流通經營企業、2所學校、醫院和獸防站簽訂了食品安全目標責任書,確保責任落實到位。

二、全面落實食品安全監管工作

(一)定期、不定期進行食品安全檢查。一是每季度例行安全大排查,對全鄉境內食品加工流通經營企業、企業和學校食堂、農家樂、小飯館進行安全檢查,發現問題及時要求整改並上報。二是信息員每月向鄉上報告本村範圍內巡查檢查的情況,並報告紅白喜事宴席準備情況,鄉安辦及時下村檢查。三是開展生豬屠宰加工行業專項整治行動。檢查了鄉肉聯廠、鄉內生豬屠宰場點、鄉內飼料銷售大戶、鄉內獸藥銷售門市和鄉內大型養豬、養雞、養羊場。檢查了生豬屠宰檢疫制度、病死豬無害化處理制度。檢查了飼料添加瘦肉精及其違禁添加劑的使用情況,未發現一起違規違法行為。

(二)宣傳貫徹新《食品安全法》。

選擇民眾喜聞樂見、豐富多彩的宣傳形式,在各行政村、企業、學校開展生動活潑、富有實效的食品安全宣傳教育活動。

——開展食品安全知識“三進”活動。

1.食品安全知識進農家。充分運用廣播、標語、圖片、牆報、宣傳資料等形式向廣大村民宣傳新《食品安全法》、《農產品質量安全法》,目前發放宣傳資料總計478份,懸掛橫幅3幅。

2.食品安全知識進集鎮。利用趕場天向村民宣傳食品安全重要性和食品安全內容,提高村民科學消費水平和鑑別、抵制問題食品的能力。

3.食品安全知識進學校。與學校合作,利用學校牆報、板報、班會活動、知識競賽、開設食品安全課等多種形式和載體,引導學生形成科學、安全、合理的飲食習慣,提高食品安全意識和防範能力。

——開展食品安全知識培訓

20xx年8月22日,召開了新《食品安全法》宣傳培訓會,鄉全體機關幹部、村三職幹部和安全員、鄉境內涉及食品安全企業和超市經營代表參會,開展了食品安全法律法規知識集中培訓學習。

(三)進一步開展農村食品市場“四打擊四規範”專項整治。

通過對重點品種和重點場所食品安全專項整治排查,與我鄉各食品加工流通經營企業、飯店發放告知書,做好食品安全檢查登記,檢查食品原料、食品添加劑、食品相關產品進貨查驗、索證索票,對2家食品加工企業檢查了相關產品加工設備設施;檢查2所學校食堂和8所企事業食堂食品安全管理員配備情況和食品安全管理制度建立情況;檢查26家餐飲服務單位餐具、飲具等食品用具使用、消毒和食品貨物衛生情況;對18家超市、小商店執行了食品進貨查驗、從業人員健康情況、庫存食品是否過期變質檢查,要求各食品生產銷售單位按規定落實進貨查驗和查驗記錄,要求各食品生產銷售單位必須從正規渠道採購食品或食品原料,不得生產經營侵權仿冒和“五無”食品,嚴禁生產經營“兩超一非”等劣質食品。排查做到了全了解全覆蓋,並建立相關台賬,實行動態管理,在檢查過程中未發現違法違規現象,沒有發現食品衛生安全隱患情況,更沒有發現“地溝油”、“地腳油”生產和使用情況。但因農村食品市場,商販流動性大,無證小商販管理存在難度,仍需要長期堅持不懈的開展此項工作,並加大多區域、多部門聯動合作,逐步規範農村食品市場,確保人民民眾食品安全。

(四)進一步做好群體性聚餐管理,切實保障農村食品安全。

根據食藥局對鄉廚管理培訓相關規定,悅來鄉於20xx年1月14日—16日,對全鄉境內鄉廚進行了摸底排查,了解相關情況,進行登記備案。對各村安全員、鄉廚進行了群體性聚餐管理申報程式培訓,強化各村對群體性聚餐的監管、上報責任,同時要求承辦宴席者在舉辦宴席前簽訂《悅來鄉群體性聚餐安全承諾書》,嚴格按照承諾內容進行宴席舉辦,並完善了《農家宴請台賬》,進行動態管理,切實保障農村食品安全。一年來全鄉共檢查規模群體性聚餐10餘次,均按相關規定和流程辦理,未發生食品安全事故。

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇13

我作為施工現場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧我在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就我xx年的工作做一下簡要總結:

一、思想方面

在日常工作過程中,我始終堅持把公司下發的安全檔案精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範執行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閒暇之餘,通過網路學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級部門檔案的精神和要求下,以創建工作為契機實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧xx年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

1、加強組織領導,做好提前防範

年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,並加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強;另一方項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及總公司對安全工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,並積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。

今年以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環境。

由於工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生採取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,並將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恆地把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

三、工作中存在的不足和今後的努力方向

在xx年,我雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工範圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患,

2、在平時工作中,對專業知識學習的積極性不夠,對相關圖紙。檔案、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

4、xx年努力方向:希望安全管理更加人性化,在對工地的檢查中,不僅要發現不足,還要更多地發現優點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,並適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇14

今年我校的安全工作根據上級主管部門工作會議的精神,以確保平安校園為目標,切實做好校園及周邊環境的治安綜合治理,認真貫徹“平安校園”的原則,牢固樹立“安全第一”的思想,全面推行安全保衛工作責任制,強化校園內部治安秩序和校園周邊環境的整治,為我校深化教育體制改革和全面實施素質教育營造一個良好的環境,為學校的教育教學工作提供保障和基礎。

一、強化組織領導,落實安全管理責任制。

我校結合實際,制定並完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消除安全、傳染病防治、值班、門衛管理、衛生安全管理、集會和大型活動安全管理等制度,還制定了火災事故、突發事件、食品中毒事件、防訊排洪、地方病防治、學生突發急病、校園周邊治安等方面的應急處理預案,並將相應的安全制度的執行責任一一落實到學校校長、教導主任和全體教職工,形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系。

以樹立安全意識為主線,以強化層層管理責任制為核心,以落實具體措施為重點,全面排查、清理和整頓校園內不安全因素,努力創建一個管理有序、防控有力、環境整潔、校風良好的安全文明校園,確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中深化改革和穩步發展。為了保證該項活動的正常開展,實現安全工作的總體目標。

二、強化宣傳教育,樹立安全意識。

我校安全工作的重點是及時消除隱患,防患於未然。因此,我校創建安全學校工作重點之一便是加強全校師生的安全教育,強化安全意識。首先必須消除思想“隱患”,克服“湊合、僥倖、麻痹、粗疏”的心理;其次嚴格執行活動實施方案,認真制訂安全措施,排查安全隱患,及時進行整改,杜絕安全事故的發生。

三、健全各種安全制度,加強安全管理。

1、日常崗位安全操作制度。學校經過實踐積累,不斷地修訂完善,現已形成了的日常崗位安全操作制度

2、安全工作報告制度

(1)學校建立“安全月查報告制度”。為了強化安全工作督查與整改,學校安全工作領導小組堅持每月底對校園安全進行了全面、認真、細緻的檢查,檢查範圍包括制度落實情況、各安全責任人執行情況和安全隱患排查等方面,檢查後及時向上級部門上報了學校安全工作情況。

(2)重大傷亡事故報告制度。

3、安全工作檢查制度,學校安全以防為主。

開學前一周,學校安全工作領導小組開展校園安全大檢查。在檢查中,一一列出檢查項目和明細,明確檢查範圍、重點,對學校校舍、教學設備、消防設施、學校食堂等逐一進行全面檢查,確認無安全隱患,並經相關檢查人員簽字後,方可在開學時投入使用。對檢查出的安全隱患,學校立即組織整改,以確保開學時正常使用。

加強常規性的安全檢查。學校對重點安全部位,強化警鐘長鳴意識,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防範。學校建立並嚴格執行了“班級安全工作周檢制度”、“公共地方的衛生制度、“各班學生每天晨檢觀察制度”,並詳細記載檢查情況。對檢查中發現的問題或安全隱患,學校立即採取措施,切實整改。

嚴格每天執行晨檢制度,每天班主任或科任老師在早上檢查學生的出勤情況,發現學生有異常情況,特別是發燒現象,立即對學生進行體溫測量,情況嚴重的通知家長接學生回去到醫院進行治療,學校對教室進行消毒。確保不在學校發生流行病毒的傳染。

四、突出學生安全的重點,抓好學生安全管理。

1、嚴格門衛制度,加強值勤值班,嚴格校規校紀,強調學生進入校園(包括節假日)不能騎車,

2、加強課間管理,杜絕學生在課餘時間滋生事端。

3、加強交通安全法規教育,經常性的進行交通安全常識教育,教育全體師生注意交通安全。

4、加強游泳安全教育,嚴禁學生私自到野外游泳遊玩,嚴防事故的發生。

5、加強消防安全知識,森林防火知識的宣傳。

總之,我校認真落實創建安全學校活動的實施方案,並將此項活動與校園精神文明建設活動、與加強思想政治工作、與創建優良校風學風工作等各項活動有機結合起來,相互促進,努力創建一個安全文明的校園環境。一年來,我校的創建安全和綜合治理學校工作取得了較大的成果,學校全年無重大事故發生。

今後,我們將進一步重視安全教育工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高我校安全教育工作的水平。

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇15

在這xx年中,我部員工本著“以人為本,以客為先”的宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了賣場的安全並通過日常的形象展示和服務贏得顧客及領導的一致好評,在這xx年裡安管部的工作有得有失、有好有壞,現對xx年的工作進行回顧:

一、以人為本,提高保全隊伍整體素質

安管服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷發展,關鍵是人員素質的高低。為此,安管部堅持“以人為本、以客為先”為服務理念,狠抓安管隊伍建設,不斷提高安管隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、按條件錄用,對新招收的安管員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各班組要定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。以增強安管員愛崗敬業的意識。四是關心員工的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導也始終將解決員工的衣食往行及豐富業餘生活當作一件大事來抓,讓大家感受到大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保賣場安全。

二、規範管理,做好各項安全工作:

為了提高隊伍的整體素質,將隊伍的規範管理放在第一位。遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各防區的重點隱患部位要做到定人、定崗、定職責。定期組織部門培訓,由隊長及分隊長負責對各安管員進行培訓,使安管員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數,行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。全體安管員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了客戶和領導的一致好評。

三、加強教育讓員工樹立正確人生觀

“安貧樂道,在很多人眼中頗有不思進取、碌碌無為的嫌疑。在市場經濟激烈競爭的洪流中,每個人都有選擇自己人生、發展自己事業的權利,但每個人都不可能總把收入多少、職位高低,用來衡量一個人事業成功與否的標誌”。在安管員在服務這個特殊的群體中,工作環境艱苦、任務重、工資低是不爭的事實。如何將這支隊伍打造成為政治合格、業務過硬、用戶放心、社會滿意的優秀服務團隊,加強思想教育極為重要。始終把隊伍的思想教育擺在日常工作的突出位置,緊抓不懈,要求各班組每星期召開一次班務會,採取以會代訓的方式,向各級管理人員反覆強調安全防範工作的重要性和必要性,積極把全體安管員的思想和行動統一到公司的管理舉措、思路上來。同時,根據不同時期和工作特點,經常開展理想信念教育、職業道德教育及法律法規教育,引導員工樹立正確的人生觀、價值觀,正確對待個人得失,耐得住寂寞,經得起考驗,愛崗敬業,無私奉獻,努力做好本職工作,

四、消防管理方面:

安管部始終堅持“預防為主,防消結合”的方針,對賣場的重點防火部位進行嚴格的巡查,發現隱患及時整改,同時,對所有安管人員進行嚴格的消防培訓,要求安管員會使用消防器材、會報警、會自救、會撲滅初起火災。安管部結合實情不定時組織人員進行消防實戰演練。通過演習和培訓大大的提高了安管人員的消防實戰經驗和理論水平。

五、突發事件應變處理:

針對安管工作的.特殊性,結合實際情況,,制定了相應的應變突發事件預案,(包括:火災事故應急預案;停車場應急預案;發現可疑及偷盜份子應急預案;損壞公共設施應急預案等)。在工作中嚴格執行。

六、施工現場消防管理:

商場內裝修現場隱患的排查也是一項非常重要的工作,我們對每個安管員都進行培訓,告誡大家發現裝修現場有違規現象發生要堅決制止絕不姑息,在對裝修現場的檢查過程中要求眼要尖,能看到細微的問題,看到問題後要能果斷反應,做出處理。

七、停車場更新及管理:

對於公司新設立的自動化停車收費系統,我們組織全員進行操作培訓,確保人人會操作會使用,一般故障能處理,對於新設備的投入,大大解決了隊員因收費而來回跑的問題,但是對隊員車輛指揮能力又有了較高的要求,部門重新修改了停車場管理制度,並對員工組織學習。

存在的問題和整改措施:

1.保全隊伍不穩定,人員流動頻繁

xx年保全隊伍人員大多年齡較大,處於退休在就業階段,因為長時間在一個單位上班會養成這樣那樣的習慣,以及常年累積的一些不好的小毛病,針對這樣的問題,我部門採取嚴格把好招聘關,不斷灌輸社會現實的壓力,使其用心留下,並認真工作。

2.保全素質層次不齊

保全隊伍整體水平和管理力度有待提高,目前保全人員整體素質參差不齊,隊伍全方位管理力度不夠,對專業知識了解不透徹和專業技能不精,缺乏現場解決處理問題的方式方法,缺乏自我約束意識,這些都有待於加強培訓,提高整體隊員的綜合素質。

過去的xx年是那么的艱辛我們都能度過,還有什麼可怕的呢!但我們會不斷總結xx年存在的不足,xx年及時整改,各項安全管理工作必須規範化、標準化、制度化,從原來的不懂變懂,從懂變精。只要把施工現場管理好,把對外開放區域服務好、把人員思想動員好、把車輛指揮好、把考核獎懲制度落實好,把培訓工作執行好等等。我們堅信20xx年,是我們的驕傲,是我們的一大突破,我部將會齊心協力,勇往直前,為公司的生命財產安全保障到底。

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇16

20xx年工作總結時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時.轉眼之間20__過去了,屈指算來從20xx年在這個崗位上已經有一年半的時間了,如何把這份工作做得“客人滿意,領導放心”,是我們工作以來一直追求的目標和重心,完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創造性卻是不容易的.在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠,在過去的一年裡,我們時刻以“細心,耐心,認真,負責”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業”的理念。

xx公司電梯運行部從當初的一個小集體到現在這樣一個大的集體,回望過去,再看現在.電梯運行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力。現將電梯運行部這一年的工作總結如下:

一、針對我們的服務對象進行培訓,講明重要性,並由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作

司機如果使用醫用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,使他們學到了很多東西,並能套用到實際工作中去。

二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態度.在公司領導的指揮下,我們做了細緻的安全檢查和安全教育培訓的工作。

1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發生火災是否存在安全隱患;

2、檢查宿舍衛生給大家創造一個良好的生活環境;

3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質。

同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作,通過培訓,電梯司機必須做到遇到突發事件時能夠隨機應變.

三、今年七月份的換電梯事件,xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術專用梯,北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重症病房和手術室的醫護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統統的歸納到我們友恆公司電梯司機的頭上.我們忍辱負重在電梯急缺的情況下,我們增加人員進行疏導協調電梯的'使用,為了弘揚中華民族的優良傳統,我們倡導年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認可,而我們忍受著這些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業”的精神。所以電梯在非常時期沒有發生任何的特殊情況,這表示我們是團結的集體,經得住考驗的集體。

四、由於我們電梯司機都是外地務工人員,鐵打的營盤,流水的兵.現在的社會就是一個求大於供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點點的困難,但是我們並沒有被困難*,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領導交給我們的每一件事.這是我們的培訓工作必須到位,為了使新員工儘快上崗,儘快勝任工作,確保一周之內完成新員工的崗前培訓,從20xx年x月份到現在我們為員工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;其中全體員工的綜合培訓20次。經過組織的各種培訓,對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養,也讓她們懂得了什麼是優質的服務。不論是主管、領班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運行記錄,每月都會寫總結,及時能和領導溝通,以便日後更利於工作.我們所做的這些成績與醫院的各級領導以及友恆公司領導的關心和指導是分不開的,我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰,但是我們有信心.因為我們是一個經得起考驗的集體,更重要的是我們有著服務大眾的愛心.為此,我會更加努力地帶領我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務於醫院。

在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫院後勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是20xx年我們的計畫:

1、走訪各科室做問卷調查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫院以及公司造成不良影響;

2、完成好醫院、公司交給我的工作;

3、根據各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓;

4、配合醫院完成電梯更新;

5、做好應急預案,做到半年做一次演練;

6、做好人員儲備和梯隊建設,隨著公司的發展,完成好公司交給的工作。

在以後的工作中,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點和不足。我相信,在新的一年裡,在我們所有員工的共同努力下,xx醫院將會迎來更輝煌的明天!!一片心,服務無止境!

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇17

20xx年,我礦在各級領導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強化人本管理,加大員工教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質提升確保全全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸等安全重點,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,以責任落實執行到位確保全全;大搞質量標準化,以質量標準化動態達標確保全全;加強安全管理體系和制度建設,實現依法保全;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。具體從以下幾個方面做起:

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。針對這種情況,開展了“安全持續穩定季”活動,加大現場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規程提高業務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動,不斷提高員工安全素質,規範員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,採取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,“講規範、反三違、抓質量、保全全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保全全”安全演講比賽等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的`意識,進一步認清形勢、統一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高於一切、重於一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理,為安全生產創造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理採取相應的措施,在礦調度會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,並對落實情況進行複查。做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查,並採取了有力的措施,按照“三不生產”和“五落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產。20xx年以來,共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34餘次,有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產。

二、強化安全教育培訓,全面提高員工素質

“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高員工安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩定,就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現以素保全。尤其是進入四月份以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況,加大員工素質教育,採取各種形式,強化員工素質教育,逐步實現“以素保全”,收到了很好的效果。

1、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保全全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發生的幾起重特大事故案例教育專題片,組織人員反覆進行觀看,開展事故案例教育,各專業、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發生的深層次原因,算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,寫出觀後感,從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識,增強員工現場自救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結合正在開展的“安全生產月”活動,對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。總計培訓3場次,參加人數415人次。

4、大力實施安全教育活動。實行以區隊安全活動為主的安全教育,以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育,促使員工自覺按章作業,上標準崗,乾標準活。以安全文化影響、滲透和薰陶職工,達到寓教於樂,生動感人,努力營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

6、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,區隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監科按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經礦主管領導簽字後,方準上崗作業。停崗期間只發給生活費,培訓費自理,同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產整頓,進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教契約後,方可重新上崗。在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合,有力地推動了安全素質教育的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制,逐步實現“以責保全”

安全生產責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此,我們狠抓各級幹部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領導。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構,加強對安全工作的組織、領導和監督考核。

2、在全國重要會議、節假日各種安全活動等特殊時期,各級幹部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節,重點崗位和各級幹部上崗情況,及時解決現場存在的問題。

3、各級幹部認真履行各自的安全職責,切實轉變作風,真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級幹部的工作進行考評,對表現突出幹部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了幹部作風的進一步好轉。

4、在全礦幹部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經過自查自糾,切實達到了提高認識,統一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。

5、開展了安全第一責任者的教育活動,制定了教育培訓規劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、法規、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導,全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

安全是生產的前提,生產過程必須要抓好安全工作。對於我們煤礦公司來說,煤礦的安全生產不僅關係到人民民眾的生命財產,更多繫到企業的生死存亡和社會的安定。安全生產是煤炭企業的生命線,只有把安全工作抓好,才能全面提升企業的安全管理水平,更好的促進企業的健康發展。在本年度的工作當中,在企業黨委領導的正確帶領下,我們認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神,切實遵守安全生產的法律法規,保持了煤礦安全生產的平穩態勢。

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學進步,加大安全投入,強化安全培訓,以質量標準化和班組建設為基礎,創建安全生產長效機制,實現安全生產。

1、加強了安全工作監督管理,嚴格落實主體責任,全面落實安全生產責任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則,緊把安全關,強抓執行力,兌現了全年安全目標。

2、嚴格閉環式隱患排查治理工作,礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現場,排查安全生產過程中出現的漏洞,治理安全生產中出現的隱患,查處“三違”現象;業務職能科室、區隊跟班幹部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時,對及時發現重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發生的有功人員給予獎勵37100元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發生,確保了礦井的安全生產。

3、加強了春節“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作,礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習,並制定下發相關措施、規定和辦法,確保了特殊時期的安全生產。

4、以建設瓦斯治理示範礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》,採取區域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿採掘整個過程,並通過抓各級人員責任制的落實,確保全全技術措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發生煤碳自燃發火事故。

5、嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則,狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業,經複查合格後才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

6、狠抓了安全質量標準化建設,我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求,一切按質量標準化規定施工作業,確保實現工程質量標準化,機電設備規範化,管線吊掛整齊化,操作牌板統一化,井下工作環境整潔化。二季度5、7、8採區通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。

7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級檔案要求結合礦井工作重點和薄弱環節制定了專項整治方案,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。

8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施,貫通後及時調整了通風系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關,確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

實訓室中心安全管理員年度工作總結範文 篇18

作為一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態度突入工作;現將本年度主要工作如下:

一、完成的工作

加強每日安全巡檢工作,對容易發生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發現隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統一更換加強文明施工管理,對所有施工作業內的材料、衛生,要求材料分類堆放整齊、衛生專人清理,做到工完、料靜、場地清。做好現場5s工作,所有設備均指定負責人。

二、存在的不足

在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場用電亂拉亂接,對施工現場監管要求不嚴,標準不高。對專業知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現錯誤。主要是解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。涉及的工作多樣複雜,需要時間學習。工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。雖然這一年在抓安全生產、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經驗,但仍存在著不少問題。今後在工作中我一定認真經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

三、明年

認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作發揚吃苦耐勞的,不怕吃苦,主動找事乾,儘快適合工作環境,積極主動的投入工作中去,在複雜的工作中磨練意志,增長才幹。發揚孜孜不倦的進取,加強學習,勇於實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率。努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。當好安全員。對各項違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門完成下達的任務。

總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

進工作轉眼已近一年了,我深深地愛著,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發展了平台。為了更好地做好今後的各項工作,現對今年的工作如下:

一、工作方面

我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛,雖然保衛的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節工作,並按門衛職責進行操作,發現錯誤及時更正並上報,確保暢通工作。

二、學習方面

在工作之餘,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大專文憑,在提高自身素質的同時,能把學到的理論知識運用於實踐,發揮優勢作用。在新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現了自身價值和能力,因為,這裡有最優秀的企業文化,有最優秀的團隊,有最好的同事。

三、不足與改進

雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內還是外,都要得到提升,在工作中繼續保持原有的認真負責的態度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續學習深造,提高素質建設。

雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務於公司。雖然所採取的方式不同,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護公司利益而努力奮鬥。

行業的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。保全的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守紮實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結合起來,在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值,以實際行動向優秀的員工看齊。