安全管理個人年終工作總結範文

安全管理個人年終工作總結範文 篇1

20xx年以來,我單位堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針和“管理、裝備、培訓”並重原則,深化“三基”工作,築牢安全根基,推行動態達標,嚴格落實各級安全主體責任,以安全監督檢查和隱患排查整治為重點,加大安全獎罰考核力度,為企業發展創造良好的安全穩定環境,做了一些工作,現就20xx年上半年安全管理工作情況簡要匯報如下。

一、全面落實上級及公司各種檔案、會議紀要情況並全面實施。

根據兩級集團公司及上級檔案要求,我單位高度重視上級單位各種檔案、會議紀要貫徹落實工作,年初我公司嚴格按照兩級集團公司黨政一號檔案要求,制定下發了公司黨政工團1號檔案,明確了安全管理目標及工作要求,簽訂了安全生產承諾書170餘份等,同時安排專人對兩級集團公司及我公司重要檔案規定進行重點學習,安監處按照分管領導安排成立學習督導巡視組對各生產、輔助單位進行了突擊檢查。根據集團公司年初下發20xx年各種安全管理檔案,我公司及時修訂下發了20xx年安全管理檔案並安排專人負責考核。同時根據上級及集團公司下發的各種檔案要求,今年起草下發了配套檔案25個及其他8個檔案,全部按照檔案要求逐月落實考核。每月召開的礦長安全辦公例會,安監處負責逐條逐項落實考核,上半年1-6月份總計139項安排事項,全部完成。為進一步完善各級管理責任,修訂了公司安全生產責任制、崗位責任制。

二、深刻吸取事故教訓,提高事故防範意識,有效降低事故發生率。

今年以來,山西同煤集團同生安平煤業公司“3.23”採空區頂板事故、“3.7”山西反坡煤業運輸事故、汾煤安發【20xx】140號《關於正新公司和善煤礦3.02暗斜井瓦斯超限事故的調查通報》等事故教訓,我公司立即開展組織事故案例檔案學習、觀看事故警示片教育活動,有效營造了人人有責、人人負責的安全生產氛圍;同時在每月礦長安全辦公會上,選取煤礦典型事故案例進行播放,通過認真剖析事故原因,各專業組長、各隊隊長

深刻吸取事故教訓,尋找公司安全生產工作中存在的主要隱患,發現安全管理過程中的薄弱環節,進一步明確了上半年整改工作重點和努力的方向,通過活動的開展.扭轉了公司上下全員麻痹鬆懈思想,繃緊了安全生產弦,促進了公司上半年安全生產工作任務順利實現。

上半年1-6月份共追查事故42起,其中運輸類事故11起、機電類事故9起、工傷類事故8起、頂板類事故1起、水害類事故2起、其它類事故10起,總計個人罰款6.46萬元,集體罰款2.5萬元。

三、狠抓基層區隊班組建設,提升班組管理水平。

根據集團公司要求,重新修訂了班組建設檔案,確立了十個方面的考核明細,完善了“礦對區隊、區隊對班組、班組對個人”的考核評價體系,並逐月考核落實。針對隊組班組長管理情況,重新對各隊組班組長、副隊長157名進行了準入核查,對公司75個班組逐月進行了嚴格考核。在全公司範圍內開展示範隊組、示範班組的評比競賽活動,引導基層隊伍向標兵看齊,重點規範班組管理制度化,規範班組長各種記錄台帳,形成了班組之間的良性競賽機制,對表現突出的班組長進行綜合培養,作為年終評優選樹模範的典範,1-6月份獎勵班組總計1.2萬元,處罰總計6萬元。年終推選了兩個生產班組長為兩級集團公司先進安全班組長。同時進一步加大了對基層班組長的培養;同時重點抓好班前會和周五例會會議質量,嚴格落實入井集體安全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描述和風險源辨識,促進班組實現管理制度化、操作標準化、行為規範化。

四、強化安全質量標準化管理,從基層、基礎抓起。

以安全質量標準化建設為抓手,大力推動動態檢查、動態達標理念和系統安全評估,制定了詳細的動態達標工作計畫及具體措施,編制了安全質量標準化動態檢查考核辦法、安全質量標準化競賽考核辦法等。堅持每月對井下主體專業和地面專業進行規劃,將標準化工作納入月度計畫,分階段指派專人進行檢查落實;積極落實現場動態達標管理和系統安全評估工作,要求各專業、隊組、單位實施全面動態達標、對表檢查、對標管理,全方位、全過程進行落實,以精品工作面為樣板,規範管理,用精品巷道、精品工作面、精品硐室推動礦井安全質量標準化達標升級;井下主體專業組每月要對各自分管系統進行全面檢查落實,對存在的問題統一匯總整理,對全月各系統安全運行情況進行評分、定級、分析、總結,以促進各系統工作的進一步提升;嚴格檢查考核,採取日查、旬檢、月驗、突查、早調會通報等方式強化管理,嚴格對照標準化考核辦法和掘開進尺驗收考核辦法進行對標考核。1-5月份份,年內組織了15次的標準化檢查工作,共查處問題2152條,對查出的隱患問題,現場進行四定並跟蹤落實,做到銷號閉合管理。同時,標準化1-5月份累計罰款17.55萬元,獎勵3萬元。

五、狠抓隱患排查治理,全面整治“三違”行為。

加大隱患排查和現場監管力度,規範從業人員行為和現場操作標準。針對井下採掘工作面、各公用大巷等重點地點及薄弱環節、特殊作業場所,嚴格執行“三必須”制度,採取領導幹部跟班盯崗作業督查和生產幹部巡查相結合,定期開展井下旬檢、地面安全專項檢查、安全小分隊突查、跟班安全員包麵包片和幹部包隊等形式的安全監察活動,對查處的安全隱患及“三違”依據全面預算計價回購價格條例進行考核,並傳遞預算中心和責任單位,同時各類隱患嚴格按照“六步閉合”和“隱患升級和預罰款”進行管理,“三違”人員採用懲教結合方式進行管理,從根本上消滅隱患,制止“三違”。特別是集團公司第一輪和第二輪“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治期間,公司進一步明確“兩個責任清單”,33條隱患排查內容和18條管理紅線,嚴格按照集團公司“紅線”管理執行實施,提高了隱患排查治理力度,保證了安全生產。

1-5月份累計現場教育“三違”人員130餘人次;移送集團公司“三違”學習班18人次;住礦業餘“三違”學習班23人次,目前經培訓學習考試合格,已全部返崗,嚴重“三違”開除留用2人次。全年總計處罰2107人次,合計處罰15.256萬餘元。

1-5月份井下總計查處隱患3222條,到期未整改57條,對到期未整改的責任人總計處罰5.305萬元。其中省廳查處59條,焦煤查處92條,集團公司檢查396條,公司自查1874條,截止目前剩餘21條隱患問題未到期,需列入資金計畫和制定整改方案,按照“五落實”要求,逐條整改。掛牌督辦B級隱患9條,現已整改銷號3條,剩餘6條未到期。

六、深入開展安全生產大檢查、“大反思、大討論、大排查、大整改”安全專項整治、“安全生產月”活動等。

1、根據晉煤安發[20xx]284號《山西省煤炭廳 山西煤礦安全監察局關於開展全省煤礦安全生產大檢查的通知》要求,對照8項檢查重點進行了明確分工,逐條逐項進行了全面檢查落實,特別是晉政辦發電【20xx】8號、9號明電精神及山西焦煤相關檔案規定,關於276個工作日進行生產的事宜;集中開展“反三違”專項行動等。

2、根據汾煤辦發[20xx]194號關於持續開展安全生產“大反思、大討論、大排查、大整改”專項整治的通知要求,安監處制定了汾南發[20xx]60號《南關煤業公司關於持續開展安全生產“大反思、大討論、大排查、大整改”專項整治的實施方案》檔案,組織公司所有部門進行了全面 “大反思、大討論”活動,對照8條反思討論內容,分礦、科(區)、隊三級層層開展學習討論工作,同時安監處牽頭,各部門歸口組織了再反思、再討論,公司所有副科級以上領導幹部從思想認識、崗位責任、工作作風以及改進工作方法等方面寫出了個人反思材料,各部門、隊組也召開了專題會,形成了專題紀要,對討論存在的問題紀要中提出了針對性措施,現已分類整理,全部存檔。按照活動節點要求,正在積極開展落實中。

3、6月份開展了“安全生產月”活動,組織組織各部門觀看事故警示教育片、安全諮詢日活動、開展了水災事故、地面防洪事故應急演練、組織了新版《煤礦安全規程》學習宣貫及解讀等。

七、加強應急救援工作管理,完善應急救援預案。

按照應急救援檢查標準要求,健全完善了應急救援管理制度、台賬、特別是應急救援預案的更新,重新對公司應急救援預案中的組織機構、人員信息、綜合預案、專項預案、現場處置方案內容、重大災害評價報告內容的更新等進行了全面修訂。

加強事故應急救援演練,6月8日,開展了礦井反風演練,6月11日開展了水災事故應急演練和地面防洪事故應急演練。

八、上半年各項考核獎勵及處罰情況。

上半年各項考核情況如下:

“三違”考核處罰15.256萬元;隱患考核處罰5.305萬元;

安全管理個人年終工作總結範文 篇2

20__年,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,為分部各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制

為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。

二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度

沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。並且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、環保設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保分部的安全生產運營。

三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級檔案精神的要求,積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的積極性。

2、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅教會員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,並收到了很好的效果。

3、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標誌,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防範能力,減少或避免事故的發生。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

四、存在的問題

1、個別員工對安全工作存在鬆懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態,工作中違犯勞動紀律,存在僥倖心理。在今後的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

2、20__年分部內安裝、改造、施工等項目較多,外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今後的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監管力度,真正做到“誰負責生產,誰負責安全”,預防各類安全事故的發生。

五、20__年安全工作規劃

為確保20__年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實安全管理制度。

2、突出重點,繼續深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質量標準化現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急回響預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。

4、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。

5、推進安全生產標準化進程,通過實施安全生產標準化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實現安全生產標準化的有效運行,為安全生產提供保障。

綜上所述,在過去的一年裡我們在安全方面做了大量的工作,保證了分部各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以後的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防範能力,努力開創安全生產工作新局面,為創建和諧安全的企業管理和文化而努力奮鬥!

安全管理個人年終工作總結範文 篇3

回顧這一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作狀況匯報如下:

一、健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶矽工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內開展進行,監督各系統生產崗位的《崗位職責制》、《安全操作規程》的上牆,對各生產系統的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理台帳,做到安全使用。

二、組織了安全培訓,提高員工隊伍素質

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據公司各部門實際狀況及特點,組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業培訓,範圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓。同時根據公司領導安排,我部門還於11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育好處深刻,為應對日後緊急事故的發生奠定了基礎。

三、強化安全生產職責制,防範重特大安全事故發生

強化安全職責目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20__年安全生產控制指標,結合我公司的實際狀況,層層簽訂安全生產職責書。將安全管理職責落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫矽儲罐進行安全監督管理,每一天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。

四、完善安全設施基本管理

安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配,並設定消防器材及防護用品記錄台帳,將管理職責下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行狀況,安全員主要對各車間的消防系統進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查,並填制檢查記錄,以保證其物品能在平時持續最佳狀態,關鍵時刻能立刻使用。

五、特種設備與特種作業的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發現問題及時檢修,杜絕帶病作業導致的惡性後果,使全年持續了良好的運行狀態,保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規範操作,加強特種容器的安全教育,採取教育與處罰相結合的方法,在很短時間裡理順了工作,使管理走向正軌,特種作業人員堅持持證上崗,登記特種設備使用台帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規範了作業隊伍。

20__年我在安全生產方面雖然做了一些工作,但由於初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裡,我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的發生。

安全管理個人年終工作總結範文 篇4

在當前全國經濟的大環境下,鼎旺公司保薪資穩生產,克服重重壓力艱難地走出了 20xx泥濘的沼澤,20xx雖然依舊荊棘密布但有集團領導的藍圖指引和公司領導的運籌帷幄,給我們所有的幹部員工增添了知難而進的勇氣和克難奮進信心。

一、20xx年我在安全管理工作存在的不足:

1、培訓工作組織力度不大。對於培訓工作常常只是按一般工作布置,在落實要求上,只是查一下培訓計畫和台賬,沒有進一步深層次的去提問和了解員工有沒有全面掌握。“安全就是生命”的理念沒有真正貫徹滲透。

2、措施落實不及時。部分隱患沒有形成閉環管理,取得的實際效果不明顯。

3、安全防範意識不強。對於發現的一些似乎無關緊要的異情時,存在僥倖和“等等看”的錯誤思想認識。沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態。

4、工作作風不實。在工作檢查中不能完全落實制度化作業流程,不能嚴格執行“按章辦事”的原則。

二、針對以上不足我將在今後的工作中從以下四點進行改正:

1、轉變學習態度,認真分析總結。從應付性學習轉變為主動鑽研學習,從為了工作的要我學轉變為提升自己理論素養的我要學。在學習過程中不斷思考和總結,將學習與實際工作結合起來,不斷提升理論水平和工作能力。

2、遵守各項紀律,做好廉潔自律的表率。時刻銘記自己要感恩領導的培養和同事的信任。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,主動接受幹部員工的監督。

3、堅持不折不扣地執行公司安全管理思想,常抓安全隱患這條主線不放鬆。做好“四到——想到、檢測到、處理到、監控到”,如公司電纜問題,是一個長期困擾我們的安全問題,電儀設備遍及公司每個角角落落,存在許多歷史遺留問題,現在又需要不斷改造增容,導致我們的電纜敷設極不合理。但我們不能被困難所嚇倒,我們要結合自已實際情況逐步對橋架進行整改。我們有信心通過不斷整改,把電纜隱患控制在安全運行的範圍內。

4、“安全”二字要常掛嘴邊。碰頭會上講安全,檢查時說安全,培訓課上講案例,分析案例,我要把自己對安全責任的領悟一有機會就講出來,練就成一張講安全的婆婆嘴。作為電儀中心的一名安全管理者,想的要比別人多,總結比別人多,對問題分析要比人更透徹。既然管理一方就得讓領導放心,這樣才能對得起這份工作。今後,我還要運用好制度體系,不斷推進電儀自主化管理工作。

安全管理個人年終工作總結範文 篇5

近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,並通過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱為一個合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今後工作的打算。

一、按照《危險化學品從業單位安全標準化規範》要求開展各項安全工作

去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業單位安全標準化”一期培訓班,《危險化學品從業單位安全標準化規範》正處於試行階段,它對安全生產的各項工作,做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員,我積極主動的學習《規範》,按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”,並按照這些要素逐步開展工作,以使規範內容真正貫穿於生產活動中,發揮其應有的作用,促進我廠的安全生產。

20xx年7月,安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結束後,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,並於20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

二、多多紮根生產一線,廣泛吸取各方經驗

在新的一年裡,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那裡能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線,才能對於職業健康、安全與環保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

三、正確處理好人際關係

在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一衝動做出不理智的事情,在今後的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關係,積極樂觀的幫助有困難的同事。

四、對化工廠今後工作的建議

希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發現不足,還要更多地發現優點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,並適時對其進行獎勵。

不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。

作為一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產管理,在經理的信心與支持下,以積極的態度突入工作;

一、20xx下半年主要工作內容:

1、日常安全巡檢,對容易發生事故的地方每日一檢,重點檢查,做到每日檢查一次。臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發現隱患及時要求生產部及物流部整改並督促整改。對達不到壓力的滅火器進行統一更換。

2、培訓工作,利用每一次停產機會對工人進行培訓,基本上做到每月培訓一次。

3、安全資料整理,20xx年是公司安全標準化二級複審之年,安全資料按照標準化各個要素整理到各個檔案盒並附上目錄。

4、監火。監火看起來是小事,但在動火作業中不可或缺。公司樹脂車間屬於乙類車間,危險係數高,監火就顯得很重要。

5、環保日常三廢管理,重點是危險廢物。

二、存在不足:

1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場用電亂拉亂接,對施工現場監管要求不嚴,標準不高。

2、對專業知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現錯誤。安全員年終工作總結3、涉及的工作多樣複雜,需要時間學習。

4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。

明年工作計畫:

1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作

2、發揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事乾,積極主動的投入工作中去,在複雜的工作中磨練意志,增長才幹。

3、發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇於實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率。努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。

4、當好安全員。對各項違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。

總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

安全管理個人年終工作總結範文 篇6

從事安全管理工作以來,我一向以做一名合格的安全管理員做為現行本職工作的追求目標,始終持續清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的工作態度來對待自己的工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,強化安全生產管理。在部門李部長的正確領導和各位同事的大力幫忙下,我牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,強化現場監督管理,深化隱患排查治理,進一步做好安全管理工作,不斷提高自身的安全管理水平。現將一年來的工作狀況總結如下:

一、透過學習,強化自身的業務素質和管理水平

1、今年在去年取得了安全培訓合格證的基礎上繼續學習《安全生產法及相關法律知識》《安全生產管理知識》、《安全生產技術》和《安全生產事故案例分析》等課程,更加全面系統地了解安全生產知識,提高自己的安全生產管理潛力。

2、紮根生產一線,廣泛吸取各方經驗。在工作中,我投身到生產一線,向有實際工作經驗的車間領導和車間的員工學習,經常與生產一線的員工溝通交流,廣泛吸取各方面的經驗,了解設備設施、各種原輔料的特性,拓展我的工作思路,為自己更加細緻全面地開展工作打下了堅實基礎。

3、11月份參加了火災自動報警控制系統的操作培訓。了解了全套系統的操作要領,能較熟練地操作全套控制系統。

二、加強對三氯蔗糖車間生產現場的安全管理力度

1、今年全國各地時有發生的化工企業安全事故,用血一樣的教訓時刻為我們敲響著安全生產的警鐘。我們吸取事故教訓,有針對性地全面仔細檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患,並報部門領導後及時和車間管理人員、設備工程部人員聯繫整改。整改項目包括離心機房的抽風系統、防雷防靜電接地裝置,離心機電機維修,離心機皮帶更換等等。

2、每一天堅持多次的安全巡查。根據公司今年下發的20號檔案指示規定,對車間多方面進行重點安全檢查。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患,制止各種違章行為。在部門李部長的大力支持下安全巡查工作顯見成效。

3、為加強對車間消防設施的維護和保養管理,保證消防設施的正常運行,發揮防火滅火的最大效能,我經常協助公司消防主管對車間所有消防設施進行日常檢查,對消防工作提出合理化的推薦。10月份和消防主管一齊對車間內及周邊的消火栓進行了水壓壓力測試,確保了室內外消火栓的完整好用,運行正常。

4、對火災自動報警控制系統及時監控和維護。今年共發生誤報警信息和故障信息200餘起。一旦發現有報警信息和故障信息,我都及時趕到信息報警點查看狀況。如發現是誤報警信息,我就檢查此區域探測器設備有無異常並對其設備進行簡單地維修處理;如果遇到無法處理的故障時就及時聯繫安裝單位並配合安裝單位維修人員進行維修。

三、對設備改造維修動火點的全程監管

今年三氯蔗糖車間及其周邊動火次數達七十次之多。每一次動火,我都對動火點的設備清洗狀況,動火點周圍其它設備有無物料、清洗狀況、必要的管道有無上盲板、滅火器是否布置到位、監火人員是否到崗等一系列問題向當班人員詢問了解,對動火點全程監管,以確保每一次動火點的絕對安全。為設備改造維修和新增項目工作的順利完成盡到了自己的工作職責。

四、用心參與完成公司交給的其他工作任務

為保證新建的綜合原料藥車間和克林黴素車間能順利透過市消防部門的消防驗收,公司委託湖北祥泰消防檢測公司對新建車間的消防設施進行了全面檢測。我根據公司領導的安排,參與了5月和11月前後兩次的消防檢測工作。在此期間,我用心配合第三方檢測單位對這兩個車間的消防專用配電櫃、室內消火栓、安全出口標誌、防爆應急燈及全套火災自動報警控制系統進行了檢測。認真聽取了檢測方的評價和整改意見,從中學到了不少消防安全知識。

正是由於xx部長的正確領導、部門員工的大力協助及自己認真努力的工作,才取得了三氯蔗糖車間全年無安全、無工傷事故的可喜成績。安全工作既是挑戰、又好處深遠;在以後的工作中,我必須加強綜合業務素質的學習,把理論知識運用到實際工作中、把實際工作中所獲得的經驗和理論知識融為一體,提升自己的業務潛力更上一個新台階;更要緊密落實科學發展觀,堅持標本兼治、綜合管理的原則,認真落實安全生產五嚴一徹底的工作措施,嚴格執行公司的各項安全生產管理制度,努力實現下一個安全生產零事故的可喜局面,為益泰的發展作出自己應盡的職責。

安全管理個人年終工作總結範文 篇7

安全生產是一項實打實、硬碰硬的工作,來不得半點虛假。X廠自建廠以來就堅持在環境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,以強化現場管理和深入推進事故超前預控為抓手,狠抓各項制度和措施落實,安全管理無縫銜接、閉環相扣,構築起了以“人本管理”為主要特徵的安全管理長效機制,全面推進X廠本安體系建設。現對今年工作進行總結。

一、澆鑄企業之魂在安全環境上下功夫

走進X廠廠房,規範統一的護欄、醒目的管道識別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定製化管理,處處給人以整潔、規範、有序的感覺。另外X廠還全面推行標準化管理,組織管理人員赴行業內先進單位學習標準、借鑑經驗,逐步統一現場視覺化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規範日常行為,樹立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂,以“使習慣符合標準”的行為育人,以“結果達到標準”的習慣塑形的觀念,自覺養成良好的安全行為習慣,提升安全防範能力。

抓環境薰陶,促習慣養成。為了將安全文化理念“內化於心、強化於行、固化於制”,X廠在廠區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放,辦公樓牆壁懸掛有安全文化標語牌,廁所文化袋內放有安全文化理念,在生產場所的醒目位置張貼安全警示標語,在廠區草坪將安全理念與愛護花草相糅合製成提醒標識牌,通過多種形式的安全理念宣傳,使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。

二、築牢企業之基在安全管理上下功夫

以“抓安全採取任何手段都不過分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協力保全全,將“規範操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產的主線,以強化現場管理為著力點對標檢查,以“規範操作月”和“安全生產月”為契機,從標準化管理和規範化操作兩方面著手,全力保證管理工作的科學化和常態化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰並舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則,進一步提高了作業人員的安全意識和安全技能,提升了“上標準崗、乾標準活、做本質安全人”的整體水平,實現了關口前移抓安全。

三、固企業人之本在人文關懷上下功夫

提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為X廠員工的自覺行動和日常活動。每當從新聞媒體上看到安全事故的報導,X廠總要進行及時傳達,提高員工警示教育,舉一反三,融會貫通。同時,X廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預案演習、安全徵文、安全警示教育片等豐富多彩的活動,使職工在寓教於樂中認同企業安全文化理念。

X廠經過不斷的探索、實踐,才有了今天的碩果纍纍。如今,廠區綠樹成蔭,文化理念隨處可見,安全文化滲透到每一個崗位,每一位職工的心中,職工隊伍的素質不斷提升,安全生產實現了有序可控。

安全管理個人年終工作總結範文 篇8

20X年在公司的正確領導下,分公司全體員工團結拼搏,在取得生產經營發展成績的同時,分公司狠抓安全生產管理工作,牢固樹立安全責任意識,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全質量標準化管理》、《施工企業安全生產評價標準》、《建築施工安全檢查標準》、《湖南省建築施工安全質量標準化圖集》和集團公司《企業文化宣傳標準》以及公司《施工現場企業形象規範化管理暫行辦法》為依據,結合分公司脫銷項目高空作業多的特點,大力推進工程項目施工現場安全質量生產法規標準的貫徹實施,以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段,規範安全生產行為,落實安全生產主體責任,確保全全生產費用到位使用,強化分公司全體員工的安全質量標準化意識,採取加強組織領導、統籌規劃、樹立典型、以點帶面的方法,穩步推進工程項目施工安全質量標準化工作,積極宣傳,加大投入,強化了職工的安全意識,加大安全生產監督、檢查力度,進一步完善安全管理規章制度,狠抓安全專項管理。分公司實現了特種作業人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內、安全投入達到產值的1、5%、杜絕了死亡事故的安全目標,為公司生產經營的穩和發展創造了一個良好的環境,現將我分公司20X年安全工作情況向各位領導匯報如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

(一)加強領導、嚴格落實安全生產責任制。

分公司為全面落實安全生產責任制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長,生產副經理任副組長,分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各項目經理為小組成員,領導小組除了日常的安全生產工作外,全面統籌安排“安全生產月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作,從分公司各部門領導到各部門管理人員,各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產責任主體內容,縱向到底,橫向到邊,逐級負責,層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節,確保各項安全措施落到實處。

(二)以宣傳、教育、培訓為本,建立考核機制提高全員安全意識

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目,古交興能脫硝項目,大壩脫硫項目,包鋼脫硫項目、發耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底,參加培訓人數達到60多人,同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產目標責任書》,按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個項目進行考核。

2、項目開工“三級安全教育”培訓率100%;為進一步加強安全生產管理工作,分公司著重檢查並督導各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目落實安全技術交底情況。

3、積極組織回響公司各項安全生產宣傳活動,《安全質量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司20X年安全生產月活動方案》時期,分公司召集各項目專職安全員進行工作部署並提出要求,要求各項目施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、積極參加公司安全生產視頻會議3次,並組織項目實施落實。

5、今年共收到公司安全生產管理方面的檔案9份,分公司在接收到這些檔案的時候,都在第一時間報送給分公司領導批示,並按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。

6、分公司下發安全管理檔案6份,分公司根據公司檔案精神下下發了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號《華北分公司20X年安全生產月活動方案》並成立了活動小組,下發了辦字11號《安全生產、文明施工措施費用管理辦法》的通知,辦字27號《關於分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質量工作的通知》,辦字29號《關於下發分公司20X年末質量安全生產大檢查報告的通知》,修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法,等檔案,要求所有項目管理員組織學習,並形成學習記錄,同時要求各項目根據檔案精神要求組織實施。

(三)加大項目安全生產自查、檢查確保全全生產

1、分公司要求各項目每月必須按《JGJ59-20X建築施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查,安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每周上報安全周報,內容包括生產進度,質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

3、本年度分公司新開工5項目,包括上年度跨年6個項目總計11個項目在建,截至目前對項目開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發整改通知4份,先後督促各項目部排查隱患累計80餘項,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防範和遏制了安全事故的發生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

(四)健全完善安全生產責任制和目標管理體系

分公司按公司管理體系檔案要求,制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標,並要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標,分解制訂各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制,並將公司安全管理方面的檔案制度,下發到各項目學習參考執行。

二、存在問題與建議

(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,但仍存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環節。

1、首先是分公司施工項目多,項目跨距大,分公司安全管理人員少,項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠,各項安全規章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠,不夠細緻,缺乏針對性,負責日常安全工作人員的觀念和意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

4、項目經理未持有效證件(含執業資格證書、安全生產考核合格證書)併到崗履責的,項目專職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的;特種作業人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產責任制落實不具體沒有責任人,無具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認真考核,無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報,有代簽字現象。認為安全資料是走過場、走形式,是應付檢查。

7、編制施工組織設計、質量計畫、施工方案中,安全措施不全面、無針對性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對性不強,未履行簽字手續。

9、很多項目部未制訂班前活動制度,項目經理部不重視班前活動嫌麻煩,沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施,所以未開展班前活動,更無班前安全活動記錄。

10、項目安全文明施工費用投入不足,不能滿足項目施工安全需要。

(二)工作建議

1、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數和力度,讓各崗位員工了解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。開展“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

2、繼續嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產經營正常進行、保持安全和穩定的工作落到實處,健全和完善安全生產獎勵機制,對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質獎勵。

三、20__年工作安排

1、20__度分公司將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內,實現全年“安全無事故”

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,加強各項目施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一責任人簽訂《20__年安全生產管理目標責任書》,分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底。

4、加強安全生產教育培訓,加強指導員工對操作規程的學習和執行。

5、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,並按規定給予經濟處罰。

6、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各項目定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

8、認真搞好現場巡查工作,要求項目部每周對本項目進行一次全面的安全檢查,在安全檢查中如果發現不安全因素,必須做到“三定”(定整改措施、定整改責任人、定整改期限)原則,限期整改,到期複查,超期處罰。

安全生產工作是一項長期的工作,分公司領導十分重視,不論過去和現在,分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,為分公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

安全管理個人年終工作總結範文 篇9

今年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的檔案精神和要求。嚴格防範安全生產事故發生,全面落實安全生產責任制。未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為項目部全面完成年終生產目標奠定基礎,現將安全生產工作情況總結如下:

一、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規、標準、規範及施工生產實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

二、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍,項目部採取多種形式,通過懸掛安全生產條幅、製作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識諮詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。

三、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現場安全隱患,不斷完善安全防護措施。認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計畫、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不符合安全規範的事項都按規定進行了整改及落實。

四、安全活動開展情況

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的檔案精神和要求,紮實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計畫、有檢查、有整改、有總結、有提高。

五、安全事故情況

為防止施工現場發生安全生產事故,結合項目部施工生產實際情況,通過演練加強了員工對事故災害的防範意識,提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故,未發生設備、火災等其它安全事故。實現了項目部制定的年度安全生產目標。

本次考核是對我項目安全生產管理工作的一個總結,也是對我項目部工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發我項目部員工的工作積極性、創造性,提高工作效率,確保項目部施工生產持續穩定。

安全管理個人年終工作總結範文 篇10

今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大幹部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情況總結如下:

一、目標細化分解,目標責任明確

目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標衝刺,結合目標任務,出台了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定,品種完成較好

我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規範操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,並做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇於拼搏,敢於勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善,產品安全可靠

質量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質量管理上毫不放鬆,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,並加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大對質量標準體系檔案的學習,增強質量規範意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升,操作行為規範

一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂範。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,四是加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規範和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新,安全生產穩定

一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,並以嚴格的保證措施,推動全面管理再上台階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺,取得更大的勝利!

安全管理個人年終工作總結範文 篇11

20__年度,X安全生產工作在上級有關部門的指導下,在連隊黨支部的領導下,在全連廣大職工民眾的支持下,認真抓好安全生產工作,為連隊職工民眾的經濟生產、生活創造了良好的安全環境。現將一年來X連的安全生產工作總結如下:

一、建立健全組織機構,完善管理制度

安全生產工作直接關係到人民民眾的生產和生活,X連黨支部對此項工作給予了高度重視,建立健全了以連長、書記為組長的安全生產領導小組,配備專門的安全員,具體負責單位的安全生產工作。在年初制定完備的安全生產工作計畫、管理制度,並在全年的生產經營活動中加以落實,形成長效機制。同時,將安全生產責任層層分解、落實到人,在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。

安全生產例會每月召開一次,全年召開安全生產會議十二次。會議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實。做到每月勤檢查,發現隱患及時督促整改,及時填報隱患整改記錄表。對於重大隱患的消除情況做多次複查。

二、注重安全生產的宣傳,提高職工民眾安全生產意識

連隊利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標語,將安全生產的法律法規、規章,向全連的廣大職工民眾進行宣傳,將安全生產思想灌輸到職工民眾心中,使他們在生產生活中更加注重安全,形成良好的安全生產工作習慣。全年發放安全生產宣傳單x份,春季秋季防火宣傳標語x余條,板報x期。在安全生產教育月活動,還組織職工集中學習安全生產法律法規,並進行了考核,參與學習人數x餘人次。經過廣泛深入的宣傳,全連職工民眾的安全意識明顯增強。

三、以重大節日為契機,抓好全年安全工作

在春節、安全月、國慶和十九大期間,連隊作為重中之重抓好各項安全工作。春節期間、國慶和十八大期間均安排民兵x人,幹部和其他人員x人輪流值班,分白天和黑夜進行巡邏,對來往連隊車輛和人進行排查和盤問,發現問題及時匯報和處理。並重點排查出行車輛、場院、機務院和辦公室的電路問題,門前和營區道路積雪打掃,家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面,及時消除隱患。在安全月活動中,安全生產小組堅持日常檢查,對場院、農機院、碾米房、養殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進行了專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)進行了整改。對生產當中農藥的安全使用、機車安全作業、農機具安全檢修和黑車非駕等方面,通過檢查認真查找各類隱患和管理漏洞,及時整改存在的問題,消除安全死角。x月x日連隊積極配合團安辦開展好消防應急演練活動。

四、加大安檢力度,將安全生產管理貫穿於各項工作中

20__年,X連黨支部在積極配合上級有關部門進行安全檢查的同時,加大安全生產自查力度,發現隱患,及時改正。每月進行的安檢形成工作制度,在日常工作中,對安全生產做到時時講安全、事事講安全,在整個農業生產經營活動中,尤其是在春耕生產、夏種秋收工作中,由連隊的主要領導及單位的安全員時常深入生產作業第一線,進行安全生產檢查,有效地杜絕了安全生產事故的發生。

總之,經過一年的努力,X連在20__年度的安全生產工作中,上下一心,形成合力,通過廣泛的宣傳教育,形成了人人講安全,事事講安全的良好氛圍。全年未發生一起安全事故。

安全管理個人年終工作總結範文 篇12

本人於20_年到酒店工作,同時分管保全部,在管理保全部期間,感受與感觸頗多。特別在10年這個歡笑與苦難並舉的一年,從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說明預防的重要性與一些事情的不可預見性確實讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗,因為鳥巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的,但中國為了讓世界人們刮目相看,限度保證設計上達到消防要求。在此基礎上採取積極、有效、主動、客觀與對待可預見性消防安全事故的防範措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學習與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內容與想法進行闡述,其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因為我相信一點,沒有的管理模式只有最合適的管理方法。

一、 消防工作

1、根據市消防支隊指示,要求制定出定期對酒店的各項安全設施進行檢查,並做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發現已損壞的消防設備及時進行報損更換,相關經費進行特批,將消防做到壞必修、損必換。同時在今年消防自檢時發現的一批過期的防毒面具進行及時更換。

2、因酒店在經營過程中人員調動比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會,修訂製定防火緊急疏散預案,並嚴格按照消防安全工作“誰主管、誰負責”的原則,與各部門重新簽訂三級防火責任狀,將防消工作做到責任到人。同時以酒店各部門經理為值班經理,實行輪換值班制度,有效的處理緊急突發事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現場處理、及時解決。

3、自酒店集團成立安全穩定辦公室以來,積極配合安穩辦的工作,做到有錯就改、有漏就補,並在近期按安穩辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼(機房重地、禁止吸菸)標語以防止意外事件。並在節前或有重大接待任務時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發生。

4、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發生過一起任何類型的火災,雖目前未獲得任何榮譽,但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

三、監控管理

重視酒店監控室,監控中心是發現酒店各種隱患和事故的眼睛,是發現各種情況的反饋第一視窗。為更好的對消防治安工作進行有效的監視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對酒店各處檢查結果發現一些監視區域外還有死角,針對這一現象立即要求整改到位,在短短一個星期中完成這一項目,在相關工作進行要求後另增加增加了一台dvr機,更換視頻探頭15個,保證了對監控區域的監視力度。今年以來,因管理到位與監控人員對工作的認真負責的態度,第一時間發現了幾起意外事件,因發現及時、處理得當、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷後經監控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產得到有效的保障,當然相關的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全係數,保全部對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數與巡邏區域,以便使隊員能夠更加細緻的將巡更工作做到實處。

四、培訓工作

在落實各項硬體工作後講人員綜合素質與分配問題也放在工作日程中進行調整,不但堅持新進員工崗位培訓制度,而且還必須採取崗位熟悉後再進行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業道德、服務技能、服務規範用語,敬業愛崗精神及團結協作精神,以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規範操作”的工作要求,並派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講,從中學習得到更多與自身工作有關的經驗與知識使員工的自身處事能力與工作態度得到了提升。

1、以季度考核的模式對監控中心工作人員進行監控系統技能操作培訓與考核,在進行考核後監控人員表現出即能熟練運用各種操作方法與技能進行相關運用,又能體現出沉穩、嫻熟的實質能力。

2、重點對一、二號門進行站姿、治安知識、突發處理學習,以便能將一些問題靠自身的能力解決。

3、嚴格自律,多做工作,少說空話,多乾實事,盡職盡責,忠於職守踏實工作,爭取對酒店做出更大貢獻

六、外單位合作

1、與監控維保單位續簽維保契約,確保監控系統在維護中繼續運行

2、聯繫消防維保公司對消防設備進行日常巡檢、維修、更換等工作。

3、多次參加公安、消防專題會議,確保與相關單位的緊密合作關係。

4、主動邀請消防部門對酒店進行消防演習。演習內容包括火災撲滅、人員疏散、高層救人等項目,保證了住店客人的人身安全。

七、其他項目

1、加強各崗位的培訓與日常工作監督力度,由於部門一些老隊員在工作中的惰性,部門制定每季度對隊員進行綜合考核,以此提高隊員的警惕性、危機性,達到所有隊員在工作中能夠很好的將自身的能力得到很好的發揮;

2、為樓層的設施配置達到消防的要求,各樓層按照有關規定增加滅火器三十餘瓶,滅火箱十餘個;

3、為全面落實24小時的安全防範工作,後停車場聘用兩位老師傅進行管理,在晚間對酒店停車場區域進行看管與巡視,對後停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用;

4、為更好的在出現突發事件後保全人員能第一時間了解情況並及時到達現場,保全人員放棄電話通訊,啟用對講機通話,大大的縮短了撥號、連線、單一通話帶來的弊端;

5、為認真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求,為前廣場安置了一個治安崗亭,即實現了車忙兩人導,車閒一人站的靈活值班方式,也保證了夜班人員能有效的在避風躲雨的環境中工作。使酒店人性化管理在一號門得到了很好的體現;

以上是我在10年分管保全部期間安全管理已經相關設施設備方面的工作,在工作中我提出剪蔓支立主腦,去繁為簡,對於火災我們要說不,對於消防隱患我們要說不,對於突發事件我們一定要保持冷靜其次是快,確保做到一切盡在掌握,積極做到一切以消防、治安工作為基礎,將工作做到實處。並將“鳥巢”作為安全工作的標誌,我們的消防安全工作就要像對待“鳥巢”工程一樣!

不過我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問題,但我相信在集團領導的帶領下與安穩辦的指揮下我在以後的工作中,一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我有理由相信,在有開門子集團領導的關心和幫助下,在兄弟部門的理解和配合下,我將會認真學習新知識,刻苦鑽研新技術,不斷創新,與時俱進,用新知識、新技術思考和解決問題,緊跟時代前進步伐,一如既往不斷朝著新的更高目標邁進的為開門子的消防與治安工作儘自己微薄之力,為酒店保駕護航.

公司20_年年度的安全管理工作,通過制定安全生產規章制度和相關標準,保證了各項目部安全工作有章可依,有據可查,從制度上來加強管理,降低了安全事故的發生率;通過對各類人員的安全教育,做到了安全知識深入人心,安全責任劃分明確,從安全意識上減少了安全事故的發生;通過進行安全檢查,將各項目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個更高的水平。下面匯報一下20_年安全管理部的主要工作內容:

一、20_年度集團公司安全生產工作目標完成情況:

20_年制定了公司安全管理目標,目標及完成情況如下:

1、重傷、死亡零事故,較大火災,集體中毒零事故。各項目部未發生重大事故及傷亡事故。

2、一般輕傷事故(100050000元內)頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項目均未發生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當場得到及時的整改。

3、施工現場安全達標100%,優良率85%。(從公司安全生產、文明施工綜合考評結果來看,安全達標率100%,優良率86.5%以上。);由於本年度在施項目手續不全,無法申報文明工地。

4、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。未發生環保事件。

5、無污染、無投訴事件發生。

二、20_年安全投入情況(總計1936408元)。由公司物資部購買:

1、安全帽2565頂,總計45510元;

2、各規格安全網共5049片,密目網共11015片,總計539001元;3、配電箱、開關箱69台,總計102089元;

4、木架板,總計6496塊,總計428750元;

5、文明施工措施費(包括活動板房、七牌兩圖、大門口、宣傳標語、現場硬化),總計799973元;

6、教育培訓費用,總計21085元。

三、20_年的工作重點:

1、日常檢查。對各項目部定期進行安全檢查。每周至少一次對各項目部進行日常巡檢,每月中旬進行月中檢查,月末進行公司聯查,在對各項目部安全檢查中,對查出的問題或存在的隱患,及時下發了整改通知單,隨後又進行了複查,基本全部整改到位。據統計共下發了9份整改通知單,處罰金額總計陸仟柒佰元(6700元)整;對分公司和聯營項目進行檢查,通過檢查與去年相比有了很大的改進。

2、制定20_年的安全生產管理目標,編寫項目安全生產責任狀;召開安全生產專題會、並簽訂了22份責任狀。

3、針對項目部。制定了項目部安全生產、文明施工管理辦法及各項目部安全資料填寫的規範;對新開工程的安全生產、文明施工方面進行項目安全交底;對各項目部的專項方案進行審核;並對各項目部新入場的工人進行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人,轉場工人86人。

4、職業安全健康貫標通過。整理重新修訂貫標資料,確保公司順利通過外審;

5、20_年度安全生產月活動圓滿完成。制定安全生產月活動實施方案,並按方案完成了相關活動和內容。

6、加強安全資料的整理把關工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項目、軍創項目、天滋嘉園項目、和長宏大廈項目的安全資料審查。

7、組織開展安全教育培訓、交流工作,對項目人員進行了新標準、新規範的培訓和學習;保證“三類人員”和“特種作業人員”持證上崗,協調配備項目部專職安全生產管理人員。本年度三類安全人員換證33人,新取證27人。

8、辦理了集團公司安全生產許可證的變更、年檢和延期工作。

四、通過日常安全檢查,發現各項目部存在的主要問題及解決措施:

1、管理粗放不細緻,個別細節問題抓的不到位。項目部管理人員對安全生產、文明施工方面要求起點不高,20_年將進一步加強對項目管理人員安全教育培訓工作。

2、施工現場特殊工種配備不齊全。20_年將嚴格要求各項目特種作業人員持證上崗,對未持證上崗的給予處罰。

3、臨時用電中,存在開關箱不一致、一閘多用、部分設備未接保護零線。20_年將加強對進場的開關箱的進場驗收,不符合規範和集團公司安全手冊要求的禁止進場使用。

4、臨邊防護不到位,電梯井口、內防護不規範。20_年將要求各項目嚴格執行集團公司實施的《現場安全文明施工管理標準圖冊》。

5、腳手架搭設不美觀,外露頭長短不一,安全網防護不嚴密。20_年進一步加強各項目部對架子工的安全技術培訓。

6、高處作業人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20_年要求項目管理人員加強對高處作業人員的安全教育培訓,對高處作業人員安全帶系掛不全或系掛不正確進行教育引導,情節嚴重的給予處罰並清離現場。

7、日、周、月安全教育不規範,甚至有些項目根本未執行教育工作。20_年將對項目安全員針對安全教育進行專業培訓。

20_年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去、現在,還是將來,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20_年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

五、20_年工作計畫

20_繼續貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”的原則,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產管理工作,確保實現公司安全生產管理目標,以下為安全管理部20_年的工作計畫:

(一)20_年的安全管理目標及要求:

一、安全管理目標

1、重傷、死亡零事故,較大火災、集體中毒零事故。

2、一般輕傷事故(100050000元內)頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。

3、創建省級文明工地:手續齊全的項目必須創建省級文明工地,無手續的項目按文明工地要求施工。

4、施工現場安全達標100%,優良率90%。

5、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。

6、無污染、無投訴事件發生。

二、要求

1、各項目部根據本項目的具體情況制定本項目的安全管理目標,並分解到項目各管理人員、作業班組。

2、集團公司每月對項目部,按照(施工現場綜合評分表JGJ59-20_標準)進行考評打分,評比名次。檢查項目部對目標的落實情況。

(二)20_年度開展的主要工作:

1、建立健全安全生產規章制度,落實安全生產責任制。各個層級、單位和人員,全面簽訂責任狀。同時嚴格要求各項目部與生產一線班組長簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。

2、為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全宣傳教育,對全體員工進行安全教育培訓工作。針對現行的規範、標準,每季度進行一次安全教育培訓。

3、定期召開安全生產例會總結、解決、布安全生產工作,並及時通報各項目部安全生產中出現的問題隱患。

4、定期進行安全生產檢查,並根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。

5、加強工程項目安全防護設施的定型化和標準化管理。如:臨邊洞口防護、二級箱防護、安全通道等防護設施的統一化和重複利用的管理,使公司最大程度上節約成本。嚴格執行集團公司實施的《現場安全文明施工管理標準圖冊》,不實施的將加大處罰力度!

6、加大對大型機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,並按規定給予經濟處罰。加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

7、為進一步搞好安全生產工作,防止突發事故的產生,公司將會實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。

8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。

9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認真開展周一安全例會及教育制度,對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

10、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期複查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

11、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現公司的管理水平,因此安全部在20_年的工作中會同各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化的形象展示。

12、將安全防護、安全管理放在首位;今後去現場從“看、聽、查、審”四方面進行督導檢查,

看看現場。看現場是否按要求整改到位;

聽聽匯報。一聽專職安全員匯報工作;二聽分包隊伍匯報有無發生意外事故;

查查資料。安全資料是否與施工形象、技術資料同步;安全教育例會紀要和教育人簽名。

審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質的同時,持證上崗。20_年我們安全管理部將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,遵循“生產必須安全,安全才能生產”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防範事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。把安全生產工作抓嚴、抓緊、抓實、抓好,為集團公司的騰飛發展,繼續做大做強,做出新的貢獻。

安全管理個人年終工作總結範文 篇13

(一)、明確安全目標 落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮鬥目標。隨後,對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押契約書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鈎。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務契約以來,我們體會到,簽訂契約很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過契約強化了風險管理的責任和利益,規範了甲乙雙方的行為,細化了qohse體系標準,為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

(二)、做好基礎工作 夯實管理基礎

一是構建管理平台,實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20xx年通過qohse體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系檔案的完善工作,並按計畫開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,採取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯繫制度,要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,並每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計畫,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理檔案、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、項目經理、安全管理人員,總計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽,並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了XX市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規範”。1、即查制度建設,規範安全操作;2、查責任制落實,規範管理責任;3、查“三違”行為,規範現場施工;4、查票證管理,規範作業程式;5、查安全人員配備,規範監管機構建設;6、查安全契約,規範主體責任;7、查員工安全技能和素質,規範培訓教育;8、查事故隱患,規範安全投入。

四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所採取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動科)

(三)開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理台帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,並與主管領導聯責,督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,公司安環科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,併購買書籍下發,組織員工學習,在全公司範圍內組織開展了反 “三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實責任 監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設安通迅開闢“反違章大家談”的專欄,並刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司範圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峰期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

安全管理個人年終工作總結範文 篇14

一、當前我縣安全生產工作中存在的突出問題

1、安全生產基礎薄弱。

2、企業負責人及其員工,特別是各級單位領導安全生產意識有待提高 。

3、安全生產措施費用投入不足的現象還普遍存在。

4、安全生產管理工作不規範,缺乏有效的安全運行機制。

5、安全專業人才嚴重缺乏。

6、安全責任制不落實。

7、安全教育培訓不嚴格。

8、農民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環。

9、安全生產執法權威性不夠。

二、對當前存在問題的分析

我縣安全生產基礎非常脆弱。一些行業、領域安全狀況比較嚴峻,生產裝置、設備老化,加之維修和更新改造不落實,管理混亂,安全保障能力低下,長期安全投入不足。特別是道路交通設施、危險化學品經營企業、非煤礦山、小作坊。不僅是安全投入不足,基礎產業更是投入不足,生產安全欠賬多,設備陳舊老化,安全生產欠賬,點多面廣、規模小、工藝落後、安全生產條件差的狀況未得到根本改變,相當部分企業的安全生產條件仍達不到國家規定要求。

根據長期的安全管理中發現,社會中單純重視企業經濟效益、輕視安全生產工作的現象還在較大範圍記憶體在。國家要求生產經營單位必須遵守《安全生產法》和其他有關安全生產的法律、法規的出台,就是針對部分不重視安全工作、安全意識不強的人員。督促其樹立牢固的安全責任意識來保證企業的安全。加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保全全生產是企業必須履行的義務。生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。生產經營單位的從業人員有依法獲得安全生產保障的權利,並應當依法履行安全生產方面的義務。

由於部分企業存在安全意識不強的觀念,導致安全隱患重重。特別是民營企業中,安全生產組織不健全、安全生產規章制度不完善、安全生產管理網路覆蓋面不足等問題比較突出。企業重視眼前經濟效益、輕視甚至忽略安全投入的現象仍然存在,這種思想是發生事故的根本原因。

一些單位的領導思想認識不到位,有的沒有層層落實責任,造成安全生產責任懸空,責任制無法落實;缺乏可操作性。有的安全生產責任書的內容不具體,沒有對責任制目標進行分解、細化,沒有落實責任制的`具體措施和有效辦法,雖然層層簽訂責任狀,但落實不到位;對責任制落實情況的跟蹤、監督、檢查力度不夠,工作浮在面上,沒有落到實處,特別是在部門、鄉、村、企業不落實不到位;規範安全管理工作,落實安全生產責任制是安全生產工作的核心。生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。

安全事故的發生是由於人的不安全行為和物的不安全狀態導致能量的意外釋放。其中物的不安全狀態是發生事故的主要原因之一。這種情況的發生多數是由於缺少安全措施費用投入,導致生產系統及其中的設備設施存在隱患而處於不安全狀態,從而引發事故。這種現象在非煤礦山企業、服務企業及危化經營企業中較為普遍,近年來發生在其它省、市、縣的群死群傷類安全事故多數來源於這樣的企業。

加強日常安全生產管理是消除安全隱患、預防事故發生的有力保障。這項工作是安全管理的重要內容之一。多數企業中存在著安全管理工作鬆懈的現狀。日常的安全生產管理包括各種安全生產檢查、安全生產教育培訓、開展安全生產活動等內容。由於安全檢查不及時、不到位,使各種安全隱患以不同形式長期存在於生產作業環境之中。這些隱患成為了生產作業人員的殺手,時刻威脅著作業人員的安全和企業的財產安全。

安全生產教育培訓工作存在空白點。這種現象在臨時工、契約工中較為突出,企業員工流動性大,以至員工“三違”現象極為普遍。這種現象導致了由“人失誤”誘發安全事故的機率大幅上升。由於部分企業無基層崗位安全員或安全員文化基礎較差,沒有良好的記錄習慣,交接班時沒有安全記錄,安全生產措施計畫不能認真執行等。有的企業有部分記錄,但那也是形同虛式,應付上級部門檢查。

安全監督管理部門進行的各種安全教育培訓和企業中開展的各種安全學習教育工作,是保證安全管理者和操作者具有相應資質和技能的重要手段。安全管理制度要求企業法人、主管安全的副職及安全技術幹部都必須持證上崗。生產崗位上的各個特種作業人員更是必須做到持證上崗。企業新員工上崗前同樣需要進行三級安全教育。由於安全認識上存在問題,有些企業不能認真對待這項工作,不是缺少必須的安全認證、安全培訓,就是應付差事走形式。慎至花錢買證的現象也在一定範圍記憶體在。這種態度和現狀導致企業安全人員和特種作業人員的持證上崗率不能達到100%,有證的操作者其技術水平含金量也大打折扣,安全教育培訓不嚴格是導致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。

三、解決這些存在的安全問題的對策

針對上述安全生產工作中存在的諸多問題,必須制訂可行的解決方案。安全工程是一項系統工程,解決安全工作中存在的問題也應本著系統工程系統解決的思路。絕不能用“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的片面的解決辦法。安全工作的目標是實現企業的本質安全,必須按照系統安全工程的要求去實現安全生產。

1、要強化安全生產責任制的落實。建立嚴格的安全生產目標管理責任制,落實各單位的安全生產責任,是抓好安全生產的關鍵。一是要對本轄區的安全生產工作全面負責,切實加強安全生產工作的領導,主要負責人是安全生產的第一責任人,要對安全生產工作負總責。分管安全生產工作的領導,要負起具體領導責任,分管其它工作的領導,也要按照管生產必須管安全的原則,對分管範圍的安全工作負責;各類生產經營單位是安全生產工作的主體,其主要負責人是安全生產工作的第一責任人,要建立健全安全生產責任制和各項規章制度,依法保障必需的安全投入,加強安全管理,形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制。

要通過落實責任制,建立起職責明確、分工協作、齊抓共管的安全生產責任體系。

2、進一步加強安全措施費用的投入

不斷加大設備更新、安全設施維護、勞動者個體防護的資金投入,為生產中的關健安全設施配備了安全保障系統,從根本上改變安全工作的被動局面。

在新建工程項目中認真執行安全生產“三同時”,在項目的實施過程中貫徹安全工作“五同時”等安全政策都要求建設企業要有相應安全設計、安全設施、安全裝備的投入。在進行新建、改擴建工程中認真堅持“三同時”、“五同時”原則,也就是把安全設計、安全設施、安全設備及安全技術及時投入到生產系統中,因此這項工作的實質就是安全投入工作。

3、加速安全專業人才的培養

我縣由於長期以來忽視了安全人才的培訓,特別是高級安全人才的培養,安全管理工作還處於落後地位。在當前大力提倡安全工作、重視安全工作、發展安全工作的社會環境下,急需掌握安全知識、勇於獻身安全事業的安全專業高級人才。來促進安全科技和研究工作的發展。只有大力培養安全人才,具有豐富的安全技術隊伍和人才貯備,才會使我們的安全工作的被動局面得到改善。

安全管理個人年終工作總結範文 篇15

學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關係著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。因此,做好學校安全工作,創造一個安全的學習環境是十分重要的,做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的重要基礎,所以我校一直十分重視學校的安全工作。

一、把安全工作放在第一位

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接負責安全工作,教導主任具體分工負責組織實施。全校上下對待安全工作只有一個口號:“在崗一分鐘,負責60秒”。

二、職責明確,責任到人

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責,將安全保衛工作列入各有關的目標考核內容,並進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與班主任、任課教師、學生家長簽訂責任書,明確各自的職責。將安全工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。本學期建立健全了以下規章制度:學生管理、門衛管理、路隊管理、食品衛生管理、課間值班、周末值班、防火、防電、防溺水、防交通事故、防自然災害、體育器材檢查、取暖設備檢查、電路安全檢查、建築設施檢查制度。

4、嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險性工作,嚴禁教師個人利用寒暑假、周末私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

三、加強教育,促進自護

要確保全全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。本學期以來我校經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好食品衛生、交通、冬季取暖等的安全教育。

1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以"校園安全"為主題,在安全教育周期間,學校組織學習安全教育工作檔案,對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、少隊活動、夕會、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,本學期我們組織了防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防震、防煤氣中毒的安全知識和技能教育。學校積極推行放學前一分鐘的安全提醒,學校利用周一升旗活動時間,小結上周安全工作,強調安全事項。家長會上講安全,增強家長的安全意識。通過教育,提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

3、嚴禁學生騎腳踏車、駕駛機動車,禁止學生上學路上乘坐“三無”車輛及農用車。家長會上強調學生家長嚴禁用農用車接學生上學。同時學校老師每天放學必須護送學生離校,組織好路隊,確保了學生的安全。

四、及時發現,及時整改

1、值周教師課間巡查,每天做好排查記錄,發現安全隱患立即上報,由安全排查小組組織及時排除,確保學生課間活動安全。

2、安全排查小組每周一次大排查,做好排查記錄,發現隱患立即上報,由校長帶領及時排除,並做好記錄。

這就是我校本學期以來在安全方面做的一些工作。總之,學校安全工作是一項長期工作,必須常抓不懈。今後,我們將進一步重視學校安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高我校安全工作水平。進一步加大安全工作的力度,動員社會力量,齊抓共管,淨化外部環境,搞好學校周邊治安秩序,建立切實可行的學校安全防範體系,使學校安全工作進一步經常化、制度化,開創我校安全工作的新局面。

安全管理個人年終工作總結範文 篇16

認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,是對每個職工負責;我部緊緊圍繞“安全生產”的主題,積極貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進安全文明生產建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;現就我部在20_年上半年安全生產方面的工作進行以下總結:

1、年初,項目管理部與各施工段簽定了《20_年度安全生產目標責任書》按照“誰主管、誰負責”的原則,將安全生產責任落實到實處,明確了各施工段安全生產工作的目標和任務。

2、加強安全監督檢查,積極開展隱患排查治理行動。截至7月項目管理部截至目前,在檢查中發現隱患65處,整改通知書38份,處罰通知書4份。

3、積極開展“安全月“活動,廣泛宣傳教育,落實20_年安全生產月的主題:“安全責任,重在落實”。下發了安全月宣傳橫幅、教育光碟,對安全文明施工的先進集體、個人獎進行了獎勵。

4、安全會議、學習教育、培訓

安全會議18次。

學習教育11次。

培訓8次,__市交委安全三類人員考核取證125人。在“安全生產月”期間進行了宣傳,下發了安全教育光碟,安全月主題橫幅,組織進行了“安康杯”安全知識競賽,並對取得優異成績的員工進行了獎勵,頒發了安全文明施工段集團獎,安全文明施工個人獎。

5、半年來,施工形勢嚴峻,工期緊,項目管理部在業主的支持,監理的督促,各施工段的配合下共同努力完成了安全生產工作的目標和任務。但我們清醒地認識到安全生產工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在,各施工段班組隊伍整體安全意識偏低,安全投入不足,對安全檢查工作認識不到位,對發現的問題也不能及時整改。

在下半年的工作中,我們要重點做好以下幾點:

1、進一步落實安全生產責任制。進一步堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考核體系,從機制上強化各單位安全生產主體責任,確保全全生產工作任務圓滿完成。

2、全力創建“平安工地“打造安全文明施工示範點。

3、全線落實各施工段搞好亮點工程,以點帶面。

4、加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控複查工作的規範化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態。

5、繼續加大宣傳教育力度,提高職工的安全生產意識,增強安全事故防範的能力。