端午節期間安全管理工作總結 篇1
XX區地方公路路政執法大隊高度重視節日期間道路安全保障工作。雖無路產案件發生，但是我大隊轄區的車流量大幅度增加，為切實加強端午節期間我大隊管轄公路路面通暢管理工作，確保管轄公路通暢、有序。現我大隊結合實際，用以下六點總結端午節期間的保障管轄公路通暢工作：
一、加強安全隱患排查。
加大公路巡查密度，加強路面、橋樑安全隱患的排查力度，及時排查和消除安全隱患。開展安全自查互檢，杜絕安全管理死角，確保全全責任落實到位。加大對超限車輛的治理，及橋下堆積物的清理。針對清明節期間車輛多、交通繁忙等特點，路政執法人員在做好日常巡查工作的同時，重點加強急彎陡坡、事故多發路段的巡查力度，加大安全巡查監控，發現問題，當即處置，及時消除公路行車安全隱患。
二、加強信息聯繫溝通。
加強多部門的聯動協作，共同做好重點路段和橋樑的監控工作，特別是施工路段、危橋險段，發現問題及時聯繫溝通，並採取相應措施，設定好警示標誌，做好交通引導。深入開展路域環境綜合整治活動，及時治理公路髒、亂、差”和公路兩側亂搭亂建等行為。
三、加強部門聯勤聯動。
端午節前後車流、人流增多。為應對急劇增大的車流量，路政人員實行全員上路保暢。密切交警、養護部門的聯合協作，做到在最短時間內快速處置各類交通安全隱患，隨時做好快速分流的應急處置工作。及時查處涉路違法行為，保護路產路權。嚴肅查處公路兩側建築紅線內違章建築、亂搭亂接道口、設定非公路標誌、損壞公路及其設施等違法行為;對舉報電話，做到及時查處，及時保護公路，保障安全使用。
四、加強公路法律法規宣傳。
路政巡查車上路宣傳、懸掛宣傳標語、印發宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳公路法律法規，提高民眾愛路護路意識。
五、督促與加強施工路段管理，保障施工與通行兩不誤。
加強安全指導，完善安全措施及施工路段標誌設定，協助交警部門指揮過往車輛，疏導車輛通行，確保施工路段通行安全暢通。
六、嚴格備勤值班。
加強大隊24小時備勤值班，大隊人員必須24小時保持通訊暢通。及時上報路況信息，做好雨霧天氣的公路安全管控和信息發布工作，隨時啟動公路嚴重擁堵情況應急預案，確保管轄公路路面暢通。
端午節期間安全管理工作總結 篇2
一、加強領導，落實責任。
5月26日，所部組織全所職工召開會議，學習檔案通知精神，理解其內涵，牢固樹立“安全第一、預防為主”的理念，堅持“以人為本”，落實各股、室、班安全生產責任，實行領導、管理人員、財務人員三級帶班制度，並做好假日期間帶班、值班的人員安排，並上傳給公司辦公室。
二、加強節前安全檢查，力爭萬無一失。
組織管理人員、稽查，根據《水古所重大節日及安全活動檢查表》的內容，逐一對以下進行細緻檢查：
1、加強重點部位檢查，對財務現金、票證庫的監控設備使用，下班費款護送情況檢查，要求監控監督並做好相關的記錄。
2、電工對用電系統、發電機組全面檢測、調試，做到防範在先消除安全隱患；
3、加強消防設施管理。分別對監控室、征費票亭、ups房、財務室、現金庫、電房、食堂、車庫、宿舍、征費區、營區滅火器進行檢查，力爭做到萬無一失。
4、加強高速公路安全管理。嚴禁進入高速公路車輛及非機動車輛和行人，在值勤人員的嚴格管理下，高速公路的安全、快捷、美化提供了有力保障。
5、加強對食堂衛生管理。一是嚴把採購關，杜決腐爛不新鮮的食品購入，青菜要求浸泡、沖洗；二是嚴把食堂內外環境衛生整潔，做好滅蠅、鼠工作；三是嚴把食品烹調關，要求飯菜熟煮到位，讓職工吃上放心飯菜。
6、加強環境衛生管理。組織人員對征費區、生活區、辦公樓進行衛生大掃除，確保為司乘人員提供整潔美觀的行車環境，給職工提供舒心的生活、辦公環境。
7、加強車輛安全管理。所部加強了車輛管理制度，規範車輛派遣、使用和管理，堅持使用申請、合併用車、專職駕駛，同時加強駕駛員安全教育，嚴禁酒後駕車和超速、超員等違法行為。對於車輛多檢查、勤維護、早保養，把隱患解決在萌芽狀態，保證車況良好、行車安全。
三、認真總結，不斷提高
端午節長假已經結束，在節日期間各崗位人員能堅守崗位，做好值班記錄以及交接班手續，在我所全體職工共同努力下未發生任何不安全事件，征費廣場安全暢通，為司乘人員提供了一個良好的行車環境。我們將在今後的安全工作中堅持“關愛安全，安全發展”，深化安全管理問題，保障連江征管所的工作穩步發展。
端午節期間安全管理工作總結 篇3
我校根據教育局和學管會的有關安全要求，以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實加強安全工作管理，以創建安全活動為載體.
以維護學校穩定和營造良好的治安環境為重點，進一步完善學校的安全責任，結合當前社會形勢和學校實際，抓住了四個環節，構建綜合治理的網路體系，切實服務學校建設和發展，國小安全管理工作總結。現就安全主要工作總結如下：
一、學校安全主要工作及成效
學校把“安全工作放在首位”，切實把安全工作列入重要的議事日程，認真做好“三個落實”。
1.組織落實。成立了冬季安全工作領導機構，設立了以王化冰校長為組長，以學校分管安全的副校長孫麗華、安全科長曹久林為副組長，教導處、總務處、政教處、少先隊各科室負責人及各年級組長為成員的學校冬季安全工作領導小組。我校這種組織網路，做到了分工明確，責任到人，提高了駕馭和控制校園治安局勢能力。
2.責任落實。校長主持分層次召開安全專題會，一方面，明確校長為學校安全工作責任人，建立校長——副校長——安全科長——各科室負責人——年級組長——各班主任——科任老師的責任追究體系，不斷增強全體教職工對維護學校穩定的重視程度和工作力度。另一方面，學習關於安全工作的要求，並結合學校實際，進一步做好一系列安全工作。
3.措施落實。
1）安全科加強了門衛執勤檢查力度，印發了《冬季安全教育告家長書》，召開了安全教育專題校園廣播 會。
2）教導處抓好安全課，利用晨會、班會進行安全教育，各學科注重課堂滲透、各班開展以安全為主題的班隊活動，做到安全教育經常化。
3）總務處加強安全檢查，及時排除安全隱患。增加了消防器材，整改用電線路，檢查取暖爐子煙筒，增加疏散通道標誌。
4）政教處加強對學生課間活動的指導和監視，防止意外事故的發生。高年級各班聘任一名安全員，進行安全執勤。
5）少先隊做好宣傳工作，各班辦一期安全知識黑板報，高年級學生人人一期安全知識手抄報，並利用紅領巾廣播站廣播安全知識。
二、學校安全工作存在的問題
1.學校面積小，人數嚴重超員，尤其南樓、東樓樓梯窄小，學生上下樓、課間活動及上學放學存在安全隱患。
2.學校安全工作的難度不斷增大。在許多家庭只有一個孩子的今天，孩子是家庭生活的中心，孩子在家庭中往往受保護較多，而缺