3、實施機構改革，完善機構配置。針對我院沒有專門的信訪解決機構，從而導致信訪案件較多，甚至引起越級訪等問題，經請示縣委和縣編委，擬設立信訪辦公室，以達到從根源上減少信訪案件，維護社會穩定的目的。
四、以保障審判工作順利進行為目的，抓好基礎工作
1、抓好信息宣傳和後勤保障工作。截至到6月底，我院共編髮《法院工作情況》41期，《法院調研》5期，在縣以上新聞媒體和有關部門發表各類稿件58篇，較好地宣傳了法院，提高了我院的知名度。同時，我院的物質裝備建設有了新進展，新增辦公用車2輛，微機2台，印表機1台。另外，機要收發、財務管理、車輛用油、文書列印等後勤服務工作也取得了長足的發展，為審判工作和隊伍建設提供了較好服務。
2、抓好法警工作，確保機關安全和審判秩序。今年以來，法警大隊充分發揮職能作用，共動用警力552人次，其中提押人犯96人次，值庭86次，拘留10人，協助逮捕8人。完成中院支隊調警16人次，參加中院大型公判會1次，執行死刑4人，未發生人犯脫逃、自殺、串供等任何事故。同時，協助執結案件218件，協助扣押物品3萬餘件，未發生任何事故。另外，認真做好機關安全保衛工作，未發生任何事故，並登記來院人員514人次，使機關辦公秩序進一步好轉。
另外，黨建、共青團、老幹部、工會、婦女等各項工作都順利開展，得到了對口單位的肯定和好評。
五、下半年重點工作
XX下半年，我院的各項工作任務還比較艱巨，特別是正在開展的“司法公正樹形象”活動，還需要進一步抓實、抓好、抓出成效。為此，我院將按照年初既定的工作思路，結合規範化管理考核工作與各項活動的開展，繼續狠抓隊伍建設，強化審判職能，完善各項服務，為最佳化我縣發展環境做出更大貢獻。
1、繼續以規範化管理為切入點，大力加強隊伍建設。把規範化管理考核工作作為貫穿我院今後工作的主線，牢牢抓在手上，並以此為切入點，全面加強隊伍建設。一方面是強龍頭，狠抓班子建設。繼續落實好民主集中制、調查研究和決策論證制度，以班子的導航作用、核心作用、表率作用和爭創一流的意識來帶動隊伍建設。另一方面是強素質，努力抓好乾警隊伍建設。特別是要按照規範化管理考核工作的要求，針對隊伍中存在的突出問題，結合三年文明創建和“司法公正樹形象”活動，制定切實可行的整改措施，一件件、一項項地把問題解決。
2、以保穩定、促發展為出發點，狠抓審判工作。一是堅持“從重從快”的“嚴打”方針不動搖，嚴厲打擊各類刑事犯罪行為，通過強有力的刑事審判來確保我縣的政治安定、社會穩定，經濟秩序健康良好。二是強化大局意識和公正效率意識，加強民商事和行政審判。進一步培養幹警的現代司法理念，發揮審判職能作用，積極化解矛盾糾紛，維護社會穩定。要審理好涉及“三農”的案件，力保農村各項改革措施的落實和農村穩定。審理好各類商事案件，進一步規範市場主體行為，最佳化我縣經濟發展環境和投資環境。同時，要發揮好行政審判職能，積極推進依法治縣進程。三是多措並舉強執行，努力實現執行工作的良性循環。要不斷改進執行方法、轉變執行作風、講究執行藝術、加大執行力度，堅持文明執行、依法強制執行的有機結合，並積極探索新的更有效的執行途徑和措施，力爭在最短時間內實現執行工作的良性循環。