安全管理員工作總結

安全管理員工作總結 篇1

20xx年初領導要求質量管理部應更加著重精益工作的推進,通過精益這把工具切實將部門所管試驗設備管理好、現場環境有所改善,物料保證最低存量的情況下滿足現場使用要求,人員士氣提升(提案工作提升)、安全工作做到“零”事故。經過苦苦思考,並且與質量管理部同事共同開會商討措施,我們在保持20xx年度的基礎上,又進行最佳化,並且開展了一些新的工作。

一、安全

1、 專項整改:

有計畫的按照公司安全月主題搞專項性檢查發現暴露現場的不合理問題有效解決多項安全隱患並作整改,並將前期的方法與成果進行鞏固。

整改範例:

2、安全班組建設:

在部門內部吃透安全班組檔案精神,對安全班組建設所需要的各項檔案進行統計分類,集中討論統一不同班組相同項目的設計樣式,填寫時間頻次、書寫要求等。共完成檔案表格範本總計23份,利用舊物製作宣傳看板兩塊,部門內部審核兩次,七月三號完成最後一次部門級審核後,上報公司驗收。

3、 新進員工管理:

本年度我部門嚴格按照公司要求,堅持對新進廠、轉崗人員實施公司要求的三級安全培訓。截至六月三十日分別對牛超、霍紹民、馬鵬鵬三人進行了部門級、班組級安全培訓。

4、 安全應急預案演練

積極參加公司安排的各類應急預案演練,並結合部門實際製作危險化品應急預案並實施演練

5、 安全培訓:

作為部門安全員個人感覺安全工作要做好,主要是兩個抓手,一手抓現場,現場環境、物料、設備、產品都要按照精益的要求,在需要的時間,滿足必要的量、不提前、不滯後、不過量、不缺料、而且必須是合格品、拿起來就能用。一手抓人員思想意識,並積極利用各種媒體宣傳公司安全管理的各項活動內容與進度,通過向公司報紙投稿,板報、培訓、會議強調等多種形式使其時刻保持清醒的頭腦和安全這根弦,通過培訓、不斷的培訓讓員工知道正確的做法、注意的事項、可能造成的傷害、應急處理流程、完善各項操作規定並利用交流、提問、考試等手段加深印象,加強學習的主動性。

6、面臨的問題

質量管理部在安全方面現階段主要的問題有以下幾個方面

6.1、人員意識關注度不夠。隨著近半年來的安全生產工作的持續推進,部門內部人員在思想上有所鬆懈,總覺得這么長時間沒有出事以後也不會出事,有人覺得現場已經取得了初步的改善效果,經過了隱患點排查、治理面對成果有所沾沾自喜、固步自封、甚至驕傲自滿。

6.2、安全員對現場如何發現問題、解決問題的能力需要提高。眾所周知,安全工作只有起點,沒有終點,現在我們的管理還停留在靜態的管理上,檢查時一個樣,不檢查時一個樣嗎?白班一個樣,夜班一個樣嗎?生產任務均衡時一個樣,任務發生變化,面對當前新產品較多,生產任務加大設備人員不增加的基礎上還敢高枕無憂嗎?等等。。。這些問號都是今後工作中我需要關注的重點,所以提高自身的能力刻不容緩,

6.3、設備老化帶來的潛在安全風險。質量管理部現有設備22台,全部超過設備保修期,最近半年來更是不斷發生設備出現主軸裂紋、箱體開裂、軸承損壞、顯示器冒煙等現象這些現象好在發現及時,採取變換實驗設備或有計畫停機維修等措施解決幸未發生人員傷害和大的設備故障。下部計畫,應加大環境溫度監測與記錄,設備點檢與三級保養規程的嚴格執行,對關鍵部位,採取目視化、“愚巧化”、管理是設備關鍵部位發生的變化及時得到監測,並採取合理措施。

6.4、安全投入不足。取消部門經費後,感到在購買改善所需要的物資時頗費周折,雖然在安全採購綠色通道建立後有所好轉,只是有時所做的小改善比如購買門窗小拉手,小門鼻等微小物資很難得到支持,而現場這些也很容易發生輕微損傷,比如光譜室抽屜拉手幾乎沒有合格品、抽屜抽拉困難易發生擠手等等,而大的方面也不樂觀實

驗中心空調風道整體脫落,多處開裂易發生墜落砸傷等事故隱患,建議採用鐵皮風道替代,計量室門口通道不暢,遺留的馬路台階使運送量具的小車經常在此發生顛簸或人員壓腳的情況,且由於顛簸造成的量檢具損傷還未計算在內,也急需整改?

6.5、正激勵不足。對部門內部湧現的整改能手,最好一日安全員等獎勵不夠、激勵措施匱乏,難以調動現場所有員工的積極性,如果能將現在的單純的`精神獎勵與物質獎勵相結合,效果預計會更好。

二、設備管理

1、保養與維修的定人定機。每台設備都張貼有各自的負責人,維修和保養責任人明確,職責明確,改進後未出現扯皮、推脫等現象發生。

2、 設備運行記錄。每月26號發給設備科的運行記錄,詳細填寫了部門設備的運行時間、保養時間、故障時間、待機時間使設備得情況在設備科得到更好的管理與問

題故障點發生原因的分析更科學。

3、 點檢表記錄審查:

每天早上9:30的設備巡檢,與點檢表的簽字確認,及時了解設備一天來的運行狀況,以及異常現象分析,及時根據現場環境變化執行設備保養計畫比如換季油品更換、徑向機過濾棉更換、車床卡爪的清洗、鋸床乳化液更換等?

4、 問題與不足。由於質量管理部的設備具有技術含量高、維修專業性強、價格昂貴、不可替代、不能長時間停機等特性,需要專業、專職維修人員維護,而現實是質量管理部已經連續三月沒有專職維修人員,僅靠車間人員和設備科的技術力量來支撐設備正常運轉和日常維修壓力很大。

三、精益生產

1、6S。精益生產的前提和基礎就是6S,6S活動的成敗決定了精益的成敗,所以6S活動是我工作的重中之重,每周堅持不要物區分,開關電櫃標識明確、物流通道通暢、各種物料定置定位,目標就是在現場用最低量的物料滿足現場需求,盡最大努力提升管理的技能,使工作起來高效、快捷。

2、TPM

2.1、三現地圖:我們在部門內部繪製了多份設備三現地圖,首要目的就是讓使用的人了解設備所要保養的項目,設備的基本構造,為了更好的了解設備、認識設備構造、以及污染源、發生源、危險源所在的位置,通過繪圖,一些設備上的零部件名稱得到統一命名、不常用的開關知道了確切用途。

安全管理員工作總結 篇2

在這半年中,我部員工本著“以人為本,以客為先”的宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了賣場的安全並通過日常的形象展示和服務贏得顧客及領導的一致好評,在這半年裡安管部的工作有得有失、有好有壞,現對上半年的工作進行回顧:

一、以人為本,提高保全隊伍整體素質

安管服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷發展,關鍵是人員素質的高低。為此,安管部堅持“以人為本、以客為先”為服務理念,狠抓安管隊伍建設,不斷提高安管隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、按條件錄用,對新招收的安管員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各班組要定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。以增強安管員愛崗敬業的意識。四是關心員工的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導也始終將解決員工的衣食往行及豐富業餘生活當作一件大事來抓,讓大家感受到大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保賣場安全。

二、規範管理,做好各項安全工作:

為了提高隊伍的整體素質,將隊伍的規範管理放在第一位。遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各防區的重點隱患部位要做到定人、定崗、定職責。定期組織部門培訓,由隊長及分隊長負責對各安管員進行培訓,使安管員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數,行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。全體安管員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了客戶和領導的一致好評。

三、加強教育讓員工樹立正確人生觀

“安貧樂道,在很多人眼中頗有不思進取、碌碌無為的嫌疑。在市 場經濟激烈競爭的洪流中,每個人都有選擇自己人生、發展自己事業的權利,但每個人都不可能總把收入多少、職位高低,用來衡量一個人事業成功與否的標誌”。在安管員在服務這個特殊的群體中,工作環境艱苦、任務重、工資低是不爭的事實。如何將這支隊伍打造成為政治合格、 業務過硬、用戶放心、社會滿意的優秀服務團隊,加強思想教育極為重要。始終把隊伍的思想教育擺在日常工作的'突出位置,緊抓不懈,要求各班組每星期召開一次班務會,採取以會代訓的方式,向各級管理人員反覆強調安全防範工作的重要性和必要性,積極把全體安管員的思想和行動統一到公司的管理舉措、思路上來。同時,根據不同時期和工作特點,經常開展理想信念教育、職業道德教育及法律法規教育,引導員工樹立正確的人生觀、價值觀,正確對待個人得失,耐得住寂寞,經得起考驗,愛崗敬業,無私奉獻,努力做好本職工作,

四、消防管理方面:

安管部始終堅持“預防為主,防消結合”的方針,對賣場的重點防火部位進行嚴格的巡查,發現隱患及時整改,同時,對所有安管人員進行嚴格的消防培訓,要求安管員會使用消防器材、會報警、會自救、會撲滅初起火災。安管部結合實情不定時組織人員進行消防實戰演練。通過演習和培訓大大的提高了安管人員的消防實戰經驗和理論水平。

五、突發事件應變處理:

針對安管工作的特殊性,結合實際情況,,制定了相應的應變突發事件預案,(包括:火災事故應急預案;停車場應急預案;發現可疑及偷盜份子應急預案;損壞公共設施應急預案等)。在工作中嚴格執行。

六、施工現場消防管理:

商場內裝修現場隱患的排查也是一項非常重要的工作,我們對每個安管員都進行培訓,告誡大家發現裝修現場有違規現象發生要堅決制止絕不姑息,在對裝修現場的檢查過程中要求眼要尖,能看到細微的問題,看到問題後要能果斷反應,做出處理。

七、停車場更新及管理:

對於公司新設立的自動化停車收費系統,我們組織全員進行操作培訓,確保人人會操作會使用,一般故障能處理,對於新設備的投入,大大解決了隊員因收費而來回跑的問題,但是對隊員車輛指揮能力又有了較高的要求,部門重新修改了停車場管理制度,並對員工組織學習。

存在的問題和整改措施:

1.保全隊伍不穩定,人員流動頻繁

上半年保全隊伍人員大多年齡較大,處於退休在就業階段,因為長時間在一個單位上班會養成這樣那樣的習慣,以及常年累積的一些不好的小毛病,針對這樣的問題,我部門採取嚴格把好招聘關,不斷灌輸社會現實的壓力,使其用心留下,並認真工作。

2保全素質層次不齊

保全隊伍整體水平和管理力度有待提高,目前保全人員整體素質參差不齊,隊伍全方位管理力度不夠,對專業知識了解不透徹和專業技能不精,缺乏現場解決處理問題的方式方法,缺乏自我約束意識,這些都有待於加強培訓,提高整體隊員的綜合素質。

半年了,過去的半年是那么的艱辛我們都能度過,還有什麼可 怕的呢!但我們會不斷總結上半年存在的不足,下半年及時整改, 各項安全管理工作必須規範化、標準化、制度化,從原來的不懂變 懂,從懂變精。只要把施工現場管理好,把對外開放區域服務好、 把人員思想動員好、把車輛指揮好、把考核獎懲制度落實好,把培 訓工作執行好等等。我們堅信20xx年的下半年,是我們的驕傲,是我們的一大突破,我部將會齊心協力,勇往直前,為公司的生命財 產安全保障到底。

安全管理員工作總結 篇3

按照《區安委會辦公室關於報送20xx年食品安全總結工作的通知》檔案要求,悅來鄉認真總結,現將一年來食品安全監管工作總結如下:

一、加強組織領導,落實工作部署

(一)完善組織機構。成立以鄉黨委書記劉蘭香、鄉長楊小強為組長的.食品安全監督管理領導小組,分管副鄉長周新民任副組長,成員包括鄉安全生產辦公室主任帥羅和9個村安全協管員,辦公室設在鄉安全生產辦,進一步完善了食品安全組織機構,落實鄉政府主體責任,對全鄉開展食品安全檢查。

(二)安排年度工作部署。20xx年年初,悅來鄉召開年度工作部署會,對我鄉年度食品安全工作進行了全面部署,並在每季度工作會上安排好本季度工作。

(三)落實工作責任。20xx年年初,悅來鄉與上級簽xx年食品安全目標責任書,並與全鄉9各村、2家食品加工企業、17家農家樂、7家食品流通經營企業、2所學校、醫院和獸防站簽訂了食品安全目標責任書,確保責任落實到位。

二、全面落實食品安全監管工作

(一)定期、不定期進行食品安全檢查。一是每季度例行安全大排查,對全鄉境內食品加工流通經營企業、企業和學校食堂、農家樂、小飯館進行安全檢查,發現問題及時要求整改並上報。二是信息員每月向鄉上報告本村範圍內巡查檢查的情況,並報告紅白喜事宴席準備情況,鄉安辦及時下村檢查。三是開展生豬屠宰加工行業專項整治行動。檢查了鄉肉聯廠、鄉內生豬屠宰場點、鄉內飼料銷售大戶、鄉內獸藥銷售門市和鄉內大型養豬、養雞、養羊場。檢查了生豬屠宰檢疫制度、病死豬無害化處理制度。檢查了飼料添加瘦肉精及其違禁添加劑的使用情況,未發現一起違規違法行為。

(二)宣傳貫徹新《食品安全法》。

選擇民眾喜聞樂見、豐富多彩的宣傳形式,在各行政村、企業、學校開展生動活潑、富有實效的食品安全宣傳教育活動。

——開展食品安全知識“三進”活動。

1.食品安全知識進農家。充分運用廣播、標語、圖片、牆報、宣傳資料等形式向廣大村民宣傳新《食品安全法》、《農產品質量安全法》,目前發放宣傳資料總計478份,懸掛橫幅3幅。

2.食品安全知識進集鎮。利用趕場天向村民宣傳食品安全重要性和食品安全內容,提高村民科學消費水平和鑑別、抵制問題食品的能力。

3.食品安全知識進學校。與學校合作,利用學校牆報、板報、班會活動、知識競賽、開設食品安全課等多種形式和載體,引導學生形成科學、安全、合理的飲食習慣,提高食品安全意識和防範能力。

——開展食品安全知識培訓

20xx年8月22日,召開了新《食品安全法》宣傳培訓會,鄉全體機關幹部、村三職幹部和安全員、鄉境內涉及食品安全企業和超市經營代表參會,開展了食品安全法律法規知識集中培訓學習。

(三)進一步開展農村食品市場“四打擊四規範”專項整治。

通過對重點品種和重點場所食品安全專項整治排查,與我鄉各食品加工流通經營企業、飯店發放告知書,做好食品安全檢查登記,檢查食品原料、食品添加劑、食品相關產品進貨查驗、索證索票,對2家食品加工企業檢查了相關產品加工設備設施;檢查2所學校食堂和8所企事業食堂食品安全管理員配備情況和食品安全管理制度建立情況;檢查26家餐飲服務單位餐具、飲具等食品用具使用、消毒和食品貨物衛生情況;對18家超市、小商店執行了食品進貨查驗、從業人員健康情況、庫存食品是否過期變質檢查,要求各食品生產銷售單位按規定落實進貨查驗和查驗記錄,要求各食品生產銷售單位必須從正規渠道採購食品或食品原料,不得生產經營侵權仿冒和“五無”食品,嚴禁生產經營“兩超一非”等劣質食品。排查做到了全了解全覆蓋,並建立相關台賬,實行動態管理,在檢查過程中未發現違法違規現象,沒有發現食品衛生安全隱患情況,更沒有發現“地溝油”、“地腳油”生產和使用情況。但因農村食品市場,商販流動性大,無證小商販管理存在難度,仍需要長期堅持不懈的開展此項工作,並加大多區域、多部門聯動合作,逐步規範農村食品市場,確保人民民眾食品安全。

(四)進一步做好群體性聚餐管理,切實保障農村食品安全。

根據食藥局對鄉廚管理培訓相關規定,悅來鄉於20xx年1月14日—16日,對全鄉境內鄉廚進行了摸底排查,了解相關情況,進行登記備案。對各村安全員、鄉廚進行了群體性聚餐管理申報程式培訓,強化各村對群體性聚餐的監管、上報責任,同時要求承辦宴席者在舉辦宴席前簽訂《悅來鄉群體性聚餐安全承諾書》,嚴格按照承諾內容進行宴席舉辦,並完善了《農家宴請台賬》,進行動態管理,切實保障農村食品安全。一年來全鄉共檢查規模群體性聚餐10餘次,均按相關規定和流程辦理,未發生食品安全事故。

安全管理員工作總結 篇4

自受聘以來,愛崗敬業,工作積極主動,盡職盡責地做好每一項工作。在工作中,嚴格遵守安全生產的規章制度認真負責,積極主動,熱情服務,把企業利益放在首位,不計較個人得失,利用業餘時間堅持學習相關的產品和安全生產知識,不斷提高自身的業務技能以及理論知識的不斷擴展。

過去一年以來,認真貫徹落實國家法律、法規和標準,不斷建立健全各種安全管理台帳和安全管理記錄。加強溝通協調,按時上報各類統計報表,認真做好各類資料的統計分析工作。組織培訓新職工入廠三級安全教育,提高職工安全意識及自我范防能力,培訓率達100%,並建立三級安全教育檔案台賬27人。積極深入生產現場,開展定期的安全生產大檢查和不定期的專項安全檢查,把危化品的儲存、起重作業等重大風險的控制作為安全管理工作的重點,為保證檢查的效果和質量,對整改情況進行跟蹤監督和檢查。了解生產現場安全生產工作狀況、規章制度的貫徹執行情況,對存在的問題和隱患提出整改的意見和建議,並督促按“四定四不推”的.原則進行整改,去年7月至今年9月共查出隱患並整改隱患112起。按照《控股有限公司勞動防護用品管理辦法》嚴格核算公司勞保用品數量,制定勞保用品需求計畫,並從商務平台提取勞保用品,監督勞保用品的發放及使用。按照國家相關法律法規及昆鋼公司安監部要求,組織公司相關職工分批進行職業健康檢查,並建立健全職業健康監護檔案118人。認真組織開展各種安全活動、安全宣傳,努力提高職工的安全意識和自我保護能力,促進公司安全生產工作。

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作乾的更好。

X X X

X年X月X日

安全管理員工作總結 篇5

本人作為施工現場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年上半年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就本人上半年的工作做一下簡要總結:

一、思想方面

在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發的安全檔案精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範執行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閒暇之餘,通過網路學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級部門檔案的精神和要求下,以創建工作為契機實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧半年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

1、加強組織領導,做好提前防範

年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的'問題,並加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強;另一方項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及總公司對安全工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,並積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。

今年以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環境。

由於工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生採取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,並將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恆地把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

三、工作中存在的不足和今後的努力方向

在上半年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工範圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患,

2、在平時工作中,對專業知識學習的積極性不夠,對相關圖紙。檔案、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

4、下半年努力方向:希望安全管理更加人性化,在對工地的檢查中,不僅要發現不足,還要更多地發現優點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,並適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。

安全管理員工作總結 篇6

按照《區安委會辦公室關於報送20xx年食品安全總結工作的通知》檔案要求,悅來鄉認真總結,現將一年來食品安全監管工作總結如下:

一、加強組織領導,落實工作部署

(一)完善組織機構。成立以鄉黨委書記劉蘭香、鄉長楊小強為組長的食品安全監督管理領導小組,分管副鄉長周新民任副組長,成員包括鄉安全生產辦公室主任帥羅和9個村安全協管員,辦公室設在鄉安全生產辦,進一步完善了食品安全組織機構,落實鄉政府主體責任,對全鄉開展食品安全檢查。

(二)安排年度工作部署。20xx年年初,悅來鄉召開年度工作部署會,對我鄉年度食品安全工作進行了全面部署,並在每季度工作會上安排好本季度工作。

(三)落實工作責任。20xx年年初,悅來鄉與上級簽xx年食品安全目標責任書,並與全鄉9各村、2家食品加工企業、17家農家樂、7家食品流通經營企業、2所學校、醫院和獸防站簽訂了食品安全目標責任書,確保責任落實到位。

二、全面落實食品安全監管工作

(一)定期、不定期進行食品安全檢查。一是每季度例行安全大排查,對全鄉境內食品加工流通經營企業、企業和學校食堂、農家樂、小飯館進行安全檢查,發現問題及時要求整改並上報。二是信息員每月向鄉上報告本村範圍內巡查檢查的情況,並報告紅白喜事宴席準備情況,鄉安辦及時下村檢查。三是開展生豬屠宰加工行業專項整治行動。檢查了鄉肉聯廠、鄉內生豬屠宰場點、鄉內飼料銷售大戶、鄉內獸藥銷售門市和鄉內大型養豬、養雞、養羊場。檢查了生豬屠宰檢疫制度、病死豬無害化處理制度。檢查了飼料添加瘦肉精及其違禁添加劑的使用情況,未發現一起違規違法行為。

(二)宣傳貫徹新《食品安全法》。

選擇民眾喜聞樂見、豐富多彩的宣傳形式,在各行政村、企業、學校開展生動活潑、富有實效的食品安全宣傳教育活動。

——開展食品安全知識“三進”活動。

1.食品安全知識進農家。充分運用廣播、標語、圖片、牆報、宣傳資料等形式向廣大村民宣傳新《食品安全法》、《農產品質量安全法》,目前發放宣傳資料總計478份,懸掛橫幅3幅。

2.食品安全知識進集鎮。利用趕場天向村民宣傳食品安全重要性和食品安全內容,提高村民科學消費水平和鑑別、抵制問題食品的能力。

3.食品安全知識進學校。與學校合作,利用學校牆報、板報、班會活動、知識競賽、開設食品安全課等多種形式和載體,引導學生形成科學、安全、合理的飲食習慣,提高食品安全意識和防範能力。

——開展食品安全知識培訓

20xx年8月22日,召開了新《食品安全法》宣傳培訓會,鄉全體機關幹部、村三職幹部和安全員、鄉境內涉及食品安全企業和超市經營代表參會,開展了食品安全法律法規知識集中培訓學習。

(三)進一步開展農村食品市場“四打擊四規範”專項整治。

通過對重點品種和重點場所食品安全專項整治排查,與我鄉各食品加工流通經營企業、飯店發放告知書,做好食品安全檢查登記,檢查食品原料、食品添加劑、食品相關產品進貨查驗、索證索票,對2家食品加工企業檢查了相關產品加工設備設施;檢查2所學校食堂和8所企事業食堂食品安全管理員配備情況和食品安全管理制度建立情況;檢查26家餐飲服務單位餐具、飲具等食品用具使用、消毒和食品貨物衛生情況;對18家超市、小商店執行了食品進貨查驗、從業人員健康情況、庫存食品是否過期變質檢查,要求各食品生產銷售單位按規定落實進貨查驗和查驗記錄,要求各食品生產銷售單位必須從正規渠道採購食品或食品原料,不得生產經營侵權仿冒和“五無”食品,嚴禁生產經營“兩超一非”等劣質食品。排查做到了全了解全覆蓋,並建立相關台賬,實行動態管理,在檢查過程中未發現違法違規現象,沒有發現食品衛生安全隱患情況,更沒有發現“地溝油”、“地腳油”生產和使用情況。但因農村食品市場,商販流動性大,無證小商販管理存在難度,仍需要長期堅持不懈的開展此項工作,並加大多區域、多部門聯動合作,逐步規範農村食品市場,確保人民民眾食品安全。

(四)進一步做好群體性聚餐管理,切實保障農村食品安全。

根據食藥局對鄉廚管理培訓相關規定,悅來鄉於20xx年1月14日—16日,對全鄉境內鄉廚進行了摸底排查,了解相關情況,進行登記備案。對各村安全員、鄉廚進行了群體性聚餐管理申報程式培訓,強化各村對群體性聚餐的監管、上報責任,同時要求承辦宴席者在舉辦宴席前簽訂《悅來鄉群體性聚餐安全承諾書》,嚴格按照承諾內容進行宴席舉辦,並完善了《農家宴請台賬》,進行動態管理,切實保障農村食品安全。一年來全鄉共檢查規模群體性聚餐10餘次,均按相關規定和流程辦理,未發生食品安全事故。

安全管理員工作總結 篇7

一年來,我鄉食品安全方面沒有發生一起事故,更未發生群體性食品安全事件。但是,我們不能放鬆警惕,安全工作永遠在路上,我們只有以高度的重視和全方位部署,確保各項檢查落實整改到位,將安全生產的重要性烙在民眾心中,才能確保食品市場的安全。20xx年即將結束,我們將進一步做好“元旦”、“春節”期間的全鄉食品安全方面的安全監督管理工作,讓全鄉人民過上一個安全的、穩定的、和諧的節日而奮鬥。

根據縣政府年初與我鄉簽訂的《20xx年食品安全工作責任書》和夾食安辦[20xx]3號檔案的要求,我鄉黨委政府認真履行職責,主動紮實工作,確保轄區內食品安全,現將20xx年食品安全工作情況總結匯報如下:

一是領導機構落實。政府成立了鄉食品安全委員會,主任為鄉長乾傑,副主任為副鄉長成員單位有社會事務辦、農業服務中心、黨政辦、衛生院、各村。

二是工作機構和工作人員落實。鄉政府設立了鄉食品安全委員會辦公室,由副鄉長楊梅任辦公室主任,負責處理日常工作。各村村委員會主任具體負責轄區範圍的食品安全工作,並接受縣食藥局的委託,任本村食品安全監管協管員。

三是落實了工作責任。鄉食安委負責對全鄉食品藥品安全工作的領導,鄉食安辦負責食品安全的日常監管和日常事務處理,各村村主任負責本村範圍內的食品安全監管,並具體負責轄區內群體性聚餐的申報、監管、資料報送。

在抓好以上幾個落實的同時,政府主要抓了幾個工作重點工作:

一是狠抓了食品安全宣傳和培訓。在各村都設立了食品安全宣傳欄;在各種會議上也都要講食品安全工作,政府除了組織鄉村廚師、副食品店經營者、小作坊經營者參加縣食藥局舉辦的培訓,還在街道進行食品安全知識宣傳和諮詢並發放宣傳資料。

二是特別重視並抓好農村群體性聚的監管工作。要求各食品藥品監管協管員必須做到,屬於監管範圍的群體性聚餐必須每起都要申報並監管到位,政府強化工作監督並將監管工作情況納入村級目標考核。

三是重視學校師生的食品安全,組織鄉食安辦人員到學校、幼稚園檢查食品安全情況,督促學校、幼稚園嚴格執行食品安全制度和操作規範,經常排查並及時排除食品安全隱患。

四是在五一、中秋、國慶期間,組織人員開展食品安全集中檢查,主要檢查副食店,發現問題,限期整改。

五是認真開展了農村食品市場“四打擊四規範”專項整治行動。對我鄉經營者的違規、違法經營行為進行查處,規範食品市場經營行為。

通過以上工作,宣傳了食品安全方面的法律法規、政策知識,提高了廣大民眾和食品經營者的食品安全意識。但是,目前我鄉的食品安全工作仍然存在不少問題,形勢仍然不容樂觀。

當前,我鄉的食品安全工作,主要存在以下問題:

1、民眾的食品安全意識還比較差,不少食品經營者守法經營意識較差。

2、食品生產環節,特別是農牧產品的食品安全保障存在很大難度,各種農藥、化肥、獸藥的使用,各種添加劑和添加物的使用很不安全,也很難監管到位。

3、食品安全執法難。執法依據不足,存在法律空白,執法力量不夠,執法條件較差,民眾和經營者的法治意識差。對於鄉政府來說,執法主體資格缺乏、沒有執法專職人員、監管協管人員缺乏專業知識和水平,食品安全工作人員其他工作任務多等等,導致執法或協助執法困難。

4、食品安全工作缺乏經費保障,無食品安全方面的專項財政預算。

安全管理員工作總結 篇8

20xx年,始終把設備管理和設備安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理和設備基礎管理工作,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來設備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制

為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,總經理與各車間負責人簽訂了《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產責任狀簽訂4個車間,簽訂率100%。形成了公司領導總負責,各車間重點負責的安全生產責任模式。

二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度

沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年設備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車間的安全生產責任制進行修訂等,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。並且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做到安全工作心中有數,確保公司的安全生產運營。

三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、公司從員工一入公司開始,組織開展新員工入公司“三級”安全教育,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”,最後到班組的“崗位操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%並保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級檔案精神的要求,積極參與安全生產活動。組織全體員工通過各種形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,十一月份在縣安監局統一組織精心安排下,進行了一次全員安全培訓,提高了廣大員工安全生產的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎上,今年我單位又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,並收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產月”活動時公司內懸掛了安全警示標誌,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防範能力,減少或避免事故的發生。

5、今年下半年在張永、李勇副總經理和設備、生產技術處、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

四、設備管理方面

1、加強現場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,責任到人。及時交流巡檢情況,對發現的問題進行確認。同時,及時和操作維修人員溝通,了解設備運行狀況,發現問題積極

協商解決。我們在發現重大設備問題上及時向上一級領導匯報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了。

2、加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,通過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動態設備技術檔案一周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該車間的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況,有利於對設備的管理。

3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為設備管理,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我們對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩定運行。

4、針對1#2#焦爐及化產回收等系統生產過程中存在的問題,逐一分析研究,找出解決問題的措施,特別是塌焦問題,現已明顯減少。

5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴,供貨周期長,這對設備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經過充分論證後,能就近加工且保證產品質量前提下不再捨近求遠,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

6、積極進行修舊利廢,對焦線∮400---500滾筒共5套進行了技改技措,為公司節約了資金、降低了成本消耗。

五、2#焦爐的建設和配套項目建設及公司有關安全手續辦理情況

設備安全處在保證設備管理和安全管理的前提下,與各車間科室配合,保證2#爐的建設、烘爐和項目投產。在2#爐建設過程中,設備安全處有關人員加班加點、認真負責,保證了2#爐設備安裝質量、砌爐質量。公司有關人員自行制定了烘爐和投產方案,並組織實施。2#爐按質按量順利投產。

在配套項目建設方面,由設備安全處組織和實施建設配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣櫃、消防系統、泡沫消防系統等,現已基本達到調試和試運行條件,為下一步穩定運行打下了堅實基礎。煤氣綜合利用(汽輪發電機)項目正在按要求施工,計畫20xx年初投入運行。

1#、2#爐投產後,有關安全、消防等手續已嚴重影響企業的正常經營,現正在辦理有關手續。消防審核已通過,正在準備驗收資料,試生產備案手續。正在準備有關壓力容器、壓力管道等驗收資料。

六、工作的不足

在20xx年一年的工作過程中,我們處在以下幾個方面還有待改進:

1、在設備管理方面,設備管理經驗還不足,特別是設備管理制度、安全操作規程貫徹執行力度不夠,有待加強和改進。

2、專業知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以後的日子裡通過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛鍊完善自己。

3、安全管理方面,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎並強化現場監督監管工作,進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監管、一級動火區動火證制度。

七、下一步打算

1、狠抓設備基礎管理工作,進一步完善設備管理各項規章制度,特別是管理制度的執行落實情況。積極配合公司各項精神要求,完成新一年的生產計畫。

2、加強設備巡檢力度,及時發現問題並處理問題,保證設備正常穩定運行。

3、狠抓安全管理工作,進一步完善安全管理各項規章制度,提高安全管理。

安全管理員工作總結 篇9

20xx年,我礦在各級領導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強化人本管理,加大員工教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質提升確保全全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸等安全重點,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,以責任落實執行到位確保全全;大搞質量標準化,以質量標準化動態達標確保全全;加強安全管理體系和制度建設,實現依法保全;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。具體從以下幾個方面做起:

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。針對這種情況,開展了“安全持續穩定季”活動,加大現場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規程提高業務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動,不斷提高員工安全素質,規範員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,採取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,“講規範、反三違、抓質量、保全全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保全全”安全演講比賽等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的`意識,進一步認清形勢、統一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高於一切、重於一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理,為安全生產創造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理採取相應的措施,在礦調度會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,並對落實情況進行複查。做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查,並採取了有力的措施,按照“三不生產”和“五落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產。20xx年以來,共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34餘次,有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產。

二、強化安全教育培訓,全面提高員工素質

“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高員工安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩定,就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現以素保全。尤其是進入四月份以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況,加大員工素質教育,採取各種形式,強化員工素質教育,逐步實現“以素保全”,收到了很好的效果。

1、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保全全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發生的幾起重特大事故案例教育專題片,組織人員反覆進行觀看,開展事故案例教育,各專業、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發生的深層次原因,算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,寫出觀後感,從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識,增強員工現場自救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結合正在開展的“安全生產月”活動,對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。總計培訓3場次,參加人數415人次。

4、大力實施安全教育活動。實行以區隊安全活動為主的安全教育,以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育,促使員工自覺按章作業,上標準崗,乾標準活。以安全文化影響、滲透和薰陶職工,達到寓教於樂,生動感人,努力營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

6、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,區隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監科按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經礦主管領導簽字後,方準上崗作業。停崗期間只發給生活費,培訓費自理,同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產整頓,進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教契約後,方可重新上崗。在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合,有力地推動了安全素質教育的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制,逐步實現“以責保全”

安全生產責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此,我們狠抓各級幹部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領導。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構,加強對安全工作的組織、領導和監督考核。

2、在全國重要會議、節假日各種安全活動等特殊時期,各級幹部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節,重點崗位和各級幹部上崗情況,及時解決現場存在的問題。

3、各級幹部認真履行各自的安全職責,切實轉變作風,真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級幹部的工作進行考評,對表現突出幹部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了幹部作風的進一步好轉。

4、在全礦幹部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經過自查自糾,切實達到了提高認識,統一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。

5、開展了安全第一責任者的教育活動,制定了教育培訓規劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、法規、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導,全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

安全是生產的前提,生產過程必須要抓好安全工作。對於我們煤礦公司來說,煤礦的安全生產不僅關係到人民民眾的生命財產,更多繫到企業的生死存亡和社會的安定。安全生產是煤炭企業的生命線,只有把安全工作抓好,才能全面提升企業的安全管理水平,更好的促進企業的健康發展。在本年度的工作當中,在企業黨委領導的正確帶領下,我們認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神,切實遵守安全生產的法律法規,保持了煤礦安全生產的平穩態勢。

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學進步,加大安全投入,強化安全培訓,以質量標準化和班組建設為基礎,創建安全生產長效機制,實現安全生產。

1、加強了安全工作監督管理,嚴格落實主體責任,全面落實安全生產責任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則,緊把安全關,強抓執行力,兌現了全年安全目標。

2、嚴格閉環式隱患排查治理工作,礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現場,排查安全生產過程中出現的漏洞,治理安全生產中出現的隱患,查處“三違”現象;業務職能科室、區隊跟班幹部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時,對及時發現重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發生的有功人員給予獎勵37100元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發生,確保了礦井的安全生產。

3、加強了春節“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作,礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習,並制定下發相關措施、規定和辦法,確保了特殊時期的安全生產。

4、以建設瓦斯治理示範礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》,採取區域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿採掘整個過程,並通過抓各級人員責任制的落實,確保全全技術措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發生煤碳自燃發火事故。

5、嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則,狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業,經複查合格後才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

6、狠抓了安全質量標準化建設,我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求,一切按質量標準化規定施工作業,確保實現工程質量標準化,機電設備規範化,管線吊掛整齊化,操作牌板統一化,井下工作環境整潔化。二季度5、7、8採區通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。

7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級檔案要求結合礦井工作重點和薄弱環節制定了專項整治方案,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。

8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施,貫通後及時調整了通風系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關,確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

安全管理員工作總結 篇10

今年八月底,我到安全監察部工作,開始對車間安全進行調查了解。四個月中,在公司全體員工的全力配合與共同努力下,安全工作取得了不錯的成績:限制了亂掛衣物;各種廢棄物得到了妥善處理;噪聲、廢水、廢氣的排放達到了國家的相關標準;員工個體防護滿足生產條件。雖然如此,也存在一些不足之處:車間仍可能存在安全隱患;員工安全意識仍需提高。在今後的工作中,我將加大力度,嚴格排查、整改不合格之處,力求將工作做到最好。下面將安全工作簡單做一下總結:

與各部門協同合作,共同推進公司安全工作。加大生產工作環境監管力度,找出重大危險因素、危險點,進行重點檢查。

安全責任層層落實。各部長(車間主任)對本部門的安全生產工作負直接領導責任,班組長對各自分管區域進行安全管理。

加大了對重大危險源、“三違”現象的監察力度。對有隱患部門限期完成整改,促進了安全生產責任的落實。

對管理人員、中層幹部和特種作業人員進行了安全生產教育培訓,進一步增強了公司員工的安全生產意識,為安全生產工作的順利展開奠定了基礎。

以上是我與全體員工協同合作、共同努力的結晶。即使如此,我部門工作依然任重道遠。

今後我會繼續從基層安全入手,加強專項管理,嚴格監督檢查,重點對電氣、機械設備、氣瓶、空壓機等方面進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做好定期檢修和隱患排查工作。對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核;針對公司生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角,治理不留後患。

在以後的工作中,保持良好的工作態度,多方學習先進管理經驗,努力工作,開拓進取,力爭將明年安全環保工作做到盡善盡美。

安全管理員工作總結 篇11

根據培養全面發展的高素質、高技能、緊缺型汽車專業人才和我國社會經濟建設的需要,為了實現彬縣職教中心的發展建設規劃,從20xx年9月至20xx年9月學校理實一體實訓室建設以及實踐教學改革取得了很大的進步。汽車系理實一體實訓室主要包含汽車發動機實訓室、汽車底盤實訓室、汽車電氣實訓室以及整車實訓維修車間四個常規教學點。在學校領導指導、教學老師的積極配合下,汽車系實訓中心以及下設的各個實訓室得到了很大的進步和發展,現將汽車理實一體實訓中心安全總結如下:

一、各實訓室實訓安全情況

(一)汽車發動機實訓室

1、汽車發動機實訓室現有發動機8台,其中四台台架,四台學生拆裝實訓,每台發動機需要機油若干,台架需要22V電壓,所以防火防電安全設備要有準備。

2、有一台科魯茲1.6L的台架,需要供學生參加技能比賽使用,所以需要學生不斷的進行拆卸與工作,操作技能存在一定的安全隱患。

(二)汽車底盤實訓室

1、汽車底盤實訓車間現有台架5個,底盤拆裝件若干,有少量制動液、助力轉向液、變速器潤滑油等。存在一定的安全隱患。

2、各種設備的使用均需使用220V電壓來驅使電機工作,所以需要學生掌握一定的防火防電安全知識。

(三)汽車電氣實訓室

1、汽車電氣實訓室現有示教板14個各種電氣電路展示台架,其中480V電壓的插頭有四個,其餘為220V電源電壓,學生上課需要知道用電安全知識。

2、電氣實訓室有少許設備需要少量機油潤滑設備運轉,所以安全防火知識及設備必不可少。

(四)汽車整車實訓室

1、整車實訓車間需要承擔學校車輛的部分維修任務,所以對整車實訓車間有許多的機油、汽油、潤滑油等易燃易爆的材料存放。

2、整車車間由於在地下車庫,有一些設備是大功率用電器,所以需要有高壓電用電防範措施。

3、由於整車實訓車間舉升機採用液壓加壓的方式進行舉升,所以經過一段時間的工作之後需要進行液壓檢修,自去年以來舉升機使用已將近一年,到目前為止尚為進行任何安全排查和檢修。

4、由於地下車庫未進行任何的外圍處理,所以現在輪胎平衡機、氣鼓等設備,已經有一定的損壞,需要進行緊急檢修,為防止學生在教學過程中,由於使用不當而引發教學安全事故。

二、實訓成果

(一)提升了學生的專業技能

在實訓中,學生通過實踐教學,不僅鞏固加深對理論知識的理解和掌握,同時,也使自己的專業技能得到極大的提升。

(二)校企合作有了新的突破

以往的校企合作,做的都是一次性的合作,合作都會因各種原因而中斷。其中最主要的原因是學生不適應企業的工作時間和強度,抗壓能力差,抱怨多,不能夠吃苦,對自己定位較高,企業不能給報酬,學生覺得自己的付出沒有收穫,對於企業而言,他認為給你提供了學習的環境,你現在還不能創造價值,沒有理由要給你報酬,這個是真實存在的矛盾,最後矛盾激化了,公司認為學生影響了公司的運營,學生認為企業在剝削他們,結果導致企業、學生、老師都不滿意。校企合作的事就不了了之了,以後也沒有了合作的機會。

(三)教師實踐技能和專業知識有了很大的提升

在本學期的實訓指導的過程中,教師的角色發生了變化,以前是老師講,學生練的模式,現在由企業負責培訓,教師負責起了部門主管的崗位,老師負責檢查學生的任務完成情況,監督學生完成任務。

教師在監督和檢查學生完成任務的過程中,會發現各種問題,教師除了要解決問題外,還要鼓勵學生,調動工作的積極性,遇到工作過程中教師自己也不懂的知識和技能,教師就需要積極地去學習和掌握,在這個過程中教師得到了很大的鍛鍊,更能清楚的認識到自身教學的不足、知識的欠缺,找到了努力的方向。

安全管理員工作總結 篇12

20xx年,我礦在各級領導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強化人本管理,加大員工教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質提升確保全全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸等安全重點,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,以責任落實執行到位確保全全;大搞質量標準化,以質量標準化動態達標確保全全;加強安全管理體系和制度建設,實現依法保全;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。具體從以下幾個方面做起:

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。針對這種情況,開展了“安全持續穩定季”活動,加大現場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規程提高業務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動,不斷提高員工安全素質,規範員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,採取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,“講規範、反三違、抓質量、保全全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保全全”安全演講比賽等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高於一切、重於一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理,為安全生產創造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理採取相應的措施,在礦調度會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,並對落實情況進行複查。做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查,並採取了有力的措施,按照“三不生產”和“五落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產。20xx年以來,共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34餘次,有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產。

二、強化安全教育培訓,全面提高員工素質

“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高員工安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。 樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩定,就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現以素保全。尤其是進入四月份以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況,加大員工素質教育,採取各種形式,強化員工素質教育,逐步實現“以素保全”,收到了很好的效果。

1、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保全全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發生的幾起重特大事故案例教育專題片,組織人員反覆進行觀看,開展事故案例教育,各專業、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發生的深層次原因,算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,寫出觀後感,從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識,增強員工現場自救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結合正在開展的“安全生產月”活動,對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。總計培訓3場次,參加人數415人次。

4、大力實施安全教育活動。實行以區隊安全活動為主的安全教育,以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育,促使員工自覺按章作業,上標準崗,乾標準活。以安全文化影響、滲透和薰陶職工,達到寓教於樂,生動感人,努力營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

6、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,區隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監科按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經礦主管領導簽字後,方準上崗作業。停崗期間只發給生活費,培訓費自理,同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產整頓,進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教契約後,方可重新上崗。在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合,有力地推動了安全素質教育的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制,逐步實現“以責保全”

安全生產責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此,我們狠抓各級幹部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領導。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構,加強對安全工作的組織、領導和監督考核。

2、在全國重要會議、節假日各種安全活動等特殊時期,各級幹部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節,重點崗位和各級幹部上崗情況,及時解決現場存在的問題。

3、各級幹部認真履行各自的安全職責,切實轉變作風,真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級幹部的工作進行考評,對表現突出幹部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了幹部作風的進一步好轉。

4、在全礦幹部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經過自查自糾,切實達到了提高認識,統一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。

5、開展了安全第一責任者的教育活動,制定了教育培訓規劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、法規、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導,全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

安全是生產的前提,生產過程必須要抓好安全工作。對於我們煤礦公司來說,煤礦的安全生產不僅關係到人民民眾的生命財產,更多繫到企業的生死存亡和社會的安定。安全生產是煤炭企業的生命線,只有把安全工作抓好,才能全面提升企業的安全管理水平,更好的促進企業的健康發展。在本年度的工作當中,在企業黨委領導的正確帶領下,我們認真學習深入貫徹落實黨的xx大精神,切實遵守安全生產的法律法規,保持了煤礦安全生產的平穩態勢。

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學進步,加大安全投入,強化安全培訓,以質量標準化和班組建設為基礎,創建安全生產長效機制,實現安全生產。

1、加強了安全工作監督管理,嚴格落實主體責任,全面落實安全生產責任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則,緊把安全關,強抓執行力,兌現了全年安全目標。

2、嚴格閉環式隱患排查治理工作,礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現場,排查安全生產過程中出現的漏洞,治理安全生產中出現的隱患,查處“三違”現象;業務職能科室、區隊跟班幹部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時,對及時發現重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發生的有功人員給予獎勵37100元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發生,確保了礦井的安全生產。

3、加強了春節“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作,礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習,並制定下發相關措施、規定和辦法,確保了特殊時期的安全生產。

4、以建設瓦斯治理示範礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》,採取區域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿採掘整個過程,並通過抓各級人員責任制的落實,確保全全技術措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發生煤碳自燃發火事故。

5、嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則,狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業,經複查合格後才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

6、狠抓了安全質量標準化建設,我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求,一切按質量標準化規定施工作業,確保實現工程質量標準化,機電設備規範化,管線吊掛整齊化,操作牌板統一化,井下工作環境整潔化。二季度5、7、8採區通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。

7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級檔案要求結合礦井工作重點和薄弱環節制定了專項整治方案,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。

8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施,貫通後及時調整了通風系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關,確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

安全管理員工作總結 篇13

在工作中積極參加院裡組織的安全學習,積極學習特種設備安全法和各類安全法規,不斷學習特種設備專業知識和管理知識,同時將所學的安全知識落實到特種設備安全管理中,牢記安全第一生命至上的工作原則,加強特種設備的日常管理,認真做好電梯的維保和年審工作,對存在的安全隱患及時發現及時排除,杜絕帶故障設備運行,消除各類安全隱患,全面完成今年院裡特種設備、電梯的可靠運行。

一、合理安排,積極做好特種設備管理工作

在工作中愛崗敬業,服從領導安排,積極做好特種設備管理工作,結合院裡的實際情況,每周一制定本周工作計畫,合理推進工作安排進程,每周必須對新辦公樓、北院區、閻良基地進行一次認真檢查,檢查電梯機房、轎廂等設備主要器部件,反覆乘坐,檢查電梯的舒適度,認真做好電梯的巡查維保管理工作,從而確保電梯的安全可靠,舒適運行。同時先後完成:

1、15台電梯維保契約簽訂工作;

2、26台電梯的年審工作;

3、新辦公區、北院、閻良基地特種設備應急演練預案和應急演練工作;

4、對物業人員進行電梯安全培訓。在工作中,始終牢記“安全第一,生命至上”,嚴格要求做好特種設備管理工作,確保電梯安全可靠運行。

二、在工作中積極踐行馬上就辦、辦就辦好,的工作要求,工作扎紮實實,認真進行電梯檢查工作,發現問題及時排除,消除安全隱患,確保電梯可靠運行。

在電梯的每次巡查時,認真檢查,對發現的問題及時匯報,及時修理,特別是新辦公區存在較多問題,及時進行故障檢查,排除恢復運行維修工作。維修工作主要有:

1.新辦公區

1)及時更換磨損嚴重的6號電梯導向輪、鋼絲繩工作;

2)及時對B座10號電梯和3號電梯變頻器故障進行了修復工作;

3)及時進行4台電梯鋼絲繩拉升超長裁剪工作;

4)及時更換5號電梯對重導向輪軸承磨損和限速器導向輪磨損工作;

5)及時更換7台電梯停電自平層櫃蓄電池組老化工作。

2.北院區

1)及時更換北試樓曳引機電機軸承工作;

2)電梯網際網路實時監控系統安裝和調試工作;

3)南試樓2台電梯更換制動器抱閘彈簧工作。

3.閻良基地

1)化學樓北側電梯監控故障修復工作;

2)配套樓停電自平櫃蓄電池組老化更換工作。

電梯的每次維修和維保時都積極做好現場管理和現場安全監護工作,每次檢修完成後都進行反覆乘坐,確保全全無誤後,恢復運行,並詳細作好記錄,每次出現故障時都第一時間到達現場,在確保全全的前提下要求及時修復,減少影響電梯運行,更好的服務於職工。由於自己的認真負責,確保了新辦公樓、北院區、閻良熱工基地特種設備的可靠運行。

安全管理員工作總結 篇14

20xx年,是旅遊實訓室最繁忙的一年,正因為繁忙,我才深刻的認識到實訓室管理員的重大職責,旅遊實訓室分為中、西餐實訓室、客房實訓室和待投入使用的導遊模擬實訓室。現將我實訓室管理員工作做一總結:

一、日常管理工作。

1、有嚴格的規章制度,制度上牆,能夠規範上課的師生。

2、做好每節課的實訓室使用記錄,並記錄好設備使用狀態說明。

3、能夠建立健全儀器、設備、器材等的各類帳目及管理、使用的相關資料,及時、全面、規範登記。

4、能夠根據教學需要及時編制、上報下學期教學儀器、設備、器材的補充計畫,做好儀器、設備、器材的驗收、登記、保管、維修及材料、物品的回收和處理工作,做到帳物相符,帳卡相符、帳帳相符。

5、做好實訓室的安全、衛生管理工作。在安辦、教務處聯查中,我所負責的中西餐實訓室每次都合格。

二、新實訓室建設。

新實訓樓的建成使每位專業課教師無比激動,但是,實訓室建設過程很辛苦:我給中、西餐模擬實訓室、客房實訓室、導遊模擬實訓室做了3次預算報表,共12份預算表,書寫了實訓室建設必要性的說明書、做了中、西餐模擬實訓室的平面圖,曾很多次到新樓實訓室考察、量尺。

三、中、西餐模擬餐廳“搬家”。

為了配合學校整體工作的開展,本學期,中、西餐模擬餐廳歷經三次“大搬家”,每次搬家之前,都要和目的地反覆協商,做好充分的準備,調動學生的積極性,做好學生的思想工作;向男生班借用“勞動力”;和總務聯繫,求得幫助。

在以後的工作中,我將一如既往,充滿熱情,做好實訓室管理工作。

我的自評等級:A級。

安全管理員工作總結 篇15

在這xx年中,我部員工本著“以人為本,以客為先”的宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了賣場的安全並通過日常的形象展示和服務贏得顧客及領導的一致好評,在這xx年裡安管部的工作有得有失、有好有壞,現對xx年的工作進行回顧:

一、以人為本,提高保全隊伍整體素質

安管服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷發展,關鍵是人員素質的高低。為此,安管部堅持“以人為本、以客為先”為服務理念,狠抓安管隊伍建設,不斷提高安管隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、按條件錄用,對新招收的安管員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各班組要定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。以增強安管員愛崗敬業的意識。四是關心員工的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導也始終將解決員工的衣食往行及豐富業餘生活當作一件大事來抓,讓大家感受到大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保賣場安全。

二、規範管理,做好各項安全工作:

為了提高隊伍的整體素質,將隊伍的規範管理放在第一位。遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各防區的重點隱患部位要做到定人、定崗、定職責。定期組織部門培訓,由隊長及分隊長負責對各安管員進行培訓,使安管員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數,行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。全體安管員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了客戶和領導的一致好評。

三、加強教育讓員工樹立正確人生觀

“安貧樂道,在很多人眼中頗有不思進取、碌碌無為的嫌疑。在市場經濟激烈競爭的洪流中,每個人都有選擇自己人生、發展自己事業的權利,但每個人都不可能總把收入多少、職位高低,用來衡量一個人事業成功與否的標誌”。在安管員在服務這個特殊的群體中,工作環境艱苦、任務重、工資低是不爭的事實。如何將這支隊伍打造成為政治合格、業務過硬、用戶放心、社會滿意的優秀服務團隊,加強思想教育極為重要。始終把隊伍的思想教育擺在日常工作的突出位置,緊抓不懈,要求各班組每星期召開一次班務會,採取以會代訓的方式,向各級管理人員反覆強調安全防範工作的重要性和必要性,積極把全體安管員的思想和行動統一到公司的管理舉措、思路上來。同時,根據不同時期和工作特點,經常開展理想信念教育、職業道德教育及法律法規教育,引導員工樹立正確的人生觀、價值觀,正確對待個人得失,耐得住寂寞,經得起考驗,愛崗敬業,無私奉獻,努力做好本職工作,

四、消防管理方面:

安管部始終堅持“預防為主,防消結合”的方針,對賣場的重點防火部位進行嚴格的巡查,發現隱患及時整改,同時,對所有安管人員進行嚴格的消防培訓,要求安管員會使用消防器材、會報警、會自救、會撲滅初起火災。安管部結合實情不定時組織人員進行消防實戰演練。通過演習和培訓大大的提高了安管人員的消防實戰經驗和理論水平。

五、突發事件應變處理:

針對安管工作的.特殊性,結合實際情況,,制定了相應的應變突發事件預案,(包括:火災事故應急預案;停車場應急預案;發現可疑及偷盜份子應急預案;損壞公共設施應急預案等)。在工作中嚴格執行。

六、施工現場消防管理:

商場內裝修現場隱患的排查也是一項非常重要的工作,我們對每個安管員都進行培訓,告誡大家發現裝修現場有違規現象發生要堅決制止絕不姑息,在對裝修現場的檢查過程中要求眼要尖,能看到細微的問題,看到問題後要能果斷反應,做出處理。

七、停車場更新及管理:

對於公司新設立的自動化停車收費系統,我們組織全員進行操作培訓,確保人人會操作會使用,一般故障能處理,對於新設備的投入,大大解決了隊員因收費而來回跑的問題,但是對隊員車輛指揮能力又有了較高的要求,部門重新修改了停車場管理制度,並對員工組織學習。

存在的問題和整改措施:

1.保全隊伍不穩定,人員流動頻繁

xx年保全隊伍人員大多年齡較大,處於退休在就業階段,因為長時間在一個單位上班會養成這樣那樣的習慣,以及常年累積的一些不好的小毛病,針對這樣的問題,我部門採取嚴格把好招聘關,不斷灌輸社會現實的壓力,使其用心留下,並認真工作。

2.保全素質層次不齊

保全隊伍整體水平和管理力度有待提高,目前保全人員整體素質參差不齊,隊伍全方位管理力度不夠,對專業知識了解不透徹和專業技能不精,缺乏現場解決處理問題的方式方法,缺乏自我約束意識,這些都有待於加強培訓,提高整體隊員的綜合素質。

過去的xx年是那么的艱辛我們都能度過,還有什麼可怕的呢!但我們會不斷總結xx年存在的不足,xx年及時整改,各項安全管理工作必須規範化、標準化、制度化,從原來的不懂變懂,從懂變精。只要把施工現場管理好,把對外開放區域服務好、把人員思想動員好、把車輛指揮好、把考核獎懲制度落實好,把培訓工作執行好等等。我們堅信20xx年,是我們的驕傲,是我們的一大突破,我部將會齊心協力,勇往直前,為公司的生命財產安全保障到底。