企業安全工作年終總結 篇1
20xx年，在大家的努力刻苦、團結協作下已經過去。在這一年中，在公司相關部門和班組成員的幫助和支持下，按照公司及分廠的要求，班組成員通過不懈的努力，較優異的完成了自己的本職工作，並且在工作方法，班組管理模式上有了新的突破，工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態勢。
在班組安全管理方面，全體班組成員達成了共識，那就是生產必須安全，安全是生產的保障和前提。相對於其他分廠而言，儀控檢修與物料接觸較多，攀高爬低的情況也比較普遍，但我班組成員卻一次安全事故也未發生，這得力於我們定期組織安全學習活動，緊繃安全這根弦，切實貫徹和執行公司和分廠的有關安全生產的規章制度，較好的做到了班前講安全，班中檢查安全，班後總結安全。建立儀表設備及安全設施的維護保養台賬制度，並且做到經常查閱及時更新。在提高班組成員生產技能方面，由於本人有著二十年的儀表維修經驗，而班組成員全都是大學應屆畢業生，理論知識豐富，但實踐經驗卻很匱乏，應對這一矛盾，班組採取的策略是先粗識，後細知，對待現場和控制室先了解原理與構造，後掌握常見故障及維修方法，做到逐個攻破，寧願多了解，也不能放過知識的死角，這么做的直接效果是在短時間內，班組成員較好的掌握了現場維修技能，個個成了現場檢修的主力軍，例如在檢修CDI分廠調節閥時，由於部分員工不了解其構造與組成，不知從哪下手，我班組成員由於打了提前量，胸有成竹，駕輕就熟，很快告捷。
儀控分廠像一個大家庭，作為一名力爭優秀的班組長，我覺得我有義務將它建設的更加美好和諧，因此深感自己的擔子很重，而自己的學識、閱歷、經驗與一名傑出的班組長肯定存在距離，所以不敢掉以輕心，努力讓自己及班組成員處於一種積極進取，銳意前行的狀態中，因此我們不斷的學習，向書本學，向領導學，向同事學，時刻提高自身業務素質，努力提高檢修效率與質量，爭取工作的主動性、創造性。雖然班組成員一直在努力也取得了一些成績，但同時也暴露出一些問題和不足，比如在檢修一些毫無危險而言的儀表時，會忘了開檢修票，雖說相互提醒會及時填好，但還是與公司安環部部長所說的“讓安全成為一種習慣”有些出入，有時由於當天的檢修項目較多，班組成員的勞動強度較大，體力消耗較多，雖說圓滿完成了指派的工作任務，但是班後工作總結卻順延到第二天，沒有做到日事日畢，還有部分員工出入生產現場不能堅持戴安全帽，雖說未發生過事故，但也決不能掉以輕心，我決定在今後的工作中加大班組安全培訓的力度，並改進培訓的形式，從而形成“人人重視班組安全生產管理，人人參與班組安全生產管理”的良好氛圍。
通過這一年的努力，感覺自己還是有了一定的進步，對公司的安全理念理解的較為深刻，能夠比較從容的處理日常生產工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、業務素質能力等方面都有了很大的提高，保證了班組各項工作的順利開展，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具有較強的`責任心和集體榮譽感。
當然，我們班組不能止步不前，如今已經昂首邁進20xx年，新的一年意味著新得起點，新的機遇，新的挑戰，我們畢竟已經站在較高一層的平台，應更加嚴格要求自己，認真提升維修技能，以下為重點工作方向：
1.加強學習，拓寬知識面，圍繞著DCS系統，對硬體軟體有更深的理解和掌握。
2.在日常工作中，本著實事求是的原則，做到上情下達，下情上報，做領導的好幫手。
3.加強與分廠內其他班組，兄弟分廠班組的溝通合作，向先進班組學習，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。
4.積極參與公司舉辦的各項培訓和講座，及時了解並落實有利於班組建設和發展的各類信息。
企業安全工作年終總結 篇2
20xx年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠幹部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止x月底，我廠共生產甲烷氯化物噸，未發生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現將一年的工作總結如下：
一、統一幹部職工思想，增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響，從去年xx月開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠幹部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。
針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠幹部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基矗。
二、實行點線管理，深挖內部潛力
在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反覆研究，全廠共制定了x條管理線，xx個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。
20xx年，甲烷氯化物單位製造成本比計畫降低了x元/噸，單位原料消耗也比去年和計畫有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計畫減少支出x萬元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計畫少出xx萬元，其中車輛費節支xx萬元、應酬費節支x元、辦公費節支x元、綠化費節支x萬元、銷售費用比計畫節支xx萬元。
三、狠抓現場管理，促進管理工作上水平
現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上台階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，並對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，並將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鈎，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場乾淨整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上台階
安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網路，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保全全投入，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
五、加強設備基礎管理，保障生產平穩運行
為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規範，修訂並落實了設備管理考核制度，完善了設備台帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計畫管理。今年以來共完成了台到期超重設備、台壓力容器、台安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩運行。
六、精心組織生產，做好節能減排
為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比計畫超產噸和噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計畫減少立方/噸，用電單耗比計畫少用度/噸，x-x月份全廠共達標排放污水萬立方，合理轉移危險廢物噸。
七、堅持比價採購，減少資金占用，實現效益化
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價採購，將原材料採購價格保證在同期市場相對最低位，限度的提高採購效益，實現採購效益x萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少x萬元。
八、立足本職，保質保量完成各項分析任務
嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料批次，查出並按程式退回不合格原料x車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗並出具產品質量證明書x余份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，並根據客戶要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據x個，為車間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。
企業安全工作年終總結 篇3
在化工有一個最年輕的分廠，分廠，分廠有一支敢於打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是工藝運行班x班。
辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年工藝x班收穫頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。
一、任務完成方面
20xx年，工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成產量實物噸，噸尿氨耗千克，噸尿蒸汽消耗噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業造成的設備事故。
工藝x班現有員工xx人，共有x個生產崗位，x個班長崗位。儘管崗位人員配備比較緊張，但工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創一流的幹勁，有創新爭優的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執行合格率為%，成品質量合格率為，無產品質量事故發生。
二、安全管理方面
xx班全體員工認真學習xx煤化安全x號檔案，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班後的分鐘時間學習安全生產法規，崗位操作規程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。
通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發現大小隱患起，並得到及時排除和控制。
三、四型班組創建方面
xx班積極回響xx公司四型班組創建檔案精神，把創建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上台階。在創建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發動全員積極自願參與到創建之中，用好的建議，好的工作態度，好的學習方法為創建工作添勁增力。
“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創班組，並制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。
班組是企業的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續發揚成績，用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為化工的明天再立新功。
企業安全工作年終總結 篇4
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據國家相關的政策法規要求，公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規章制度，落實了安全責任制，並層層簽訂了安全生產目標管理責任狀，把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。
公司領導能堅持每天召開生產調度會，聽取安全生產工作匯報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的安全生產規章制度依據新的法律法規並根據安監總局號文的要求進行了全面梳理、評審，並進行了修改和完善，同時能根據相關制度嚴格執行，對違章作業從嚴處罰，已累計考核違章起，處罰金達x萬多元。
二、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查，並及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患x處，整改x處。
三、加大安全生產投入，確保生產裝置安全、經濟運行
加大對安全生產的投入，一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經驗。
切實加強職業健康管理。公司能在醒目的位置設定“三欄一卡”，對生產崗位進行了職業危害因素的檢測，並對生產崗位的所有職工進行了職業健康檢查。在可能發生的急性職業損傷場所設定了沖洗設施，及時發放勞動保護用品，建立好職工職業健康檔案。
四、夯實基礎，安全標準化工作有序推進
1、加強企業安全生產管理機構建設.公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員x名，註冊安全工程師x名，並將安全管理人員送至安監部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全註冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項基礎工作，健全各類工作檯賬。能按照《xx市危險化學品企業安全生產檔案管理辦法》的要求對安全基礎台賬進行管理。
3、堅持公司領導幹部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班，並做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發事故的發生及應急處置。
企業安全工作年終總結 篇5
時光荏苒，不知不覺中，20xx年成為過去,新的一年已經開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。
毫不誇張地講，20xx年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現在，對礦井的衝擊非常大，經營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現依法保全、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續穩定發展。20xx年，經過全礦幹部職工的共同努力，全礦未發生安全事故，實現了安全生產年。現將我礦20xx年度安全生產工作情況作以下總結：
一、安全管理方面
1、加強安全領導，建立健全安全生產管理機構
為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據我礦實際情況，於20xx年1月成立了x煤礦安全生產管理機構。人員如下：
組長：（法人、礦長）
副組長：陳新榮（技術負責人）
（生產副礦長）
（安全副礦長）
（機電副礦長）
成員有：
安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。因我礦整合了相鄰的x煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。
2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業規程、措施等，不斷強化安全生產現場質量管理。
（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規程》和煤炭行業相關法律法規的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產現場狀況明顯好轉；20xx年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習。
（2）推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。
（3）我礦所採掘工作面均編制了《作業規程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。
二、強化隱患排查與治理，為安全生產創造條件。
1、20xx年xx煤炭工業管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。2、根據國家安監總局第446號令關於《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》及省、州、市的有關規定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發現問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，並對落實情況進行複查，做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件；20xx年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴肅查處“三違”人員，20xx年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。
三、礦井“六大系統”建設與管理
根據國家安全監管總局關於安全避險“六大系統”建設的檔案要求，我礦目前已建成了監測監控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通訊聯絡系統和人員定位系統，各系統運行正常，並有專人進行管理。緊急避險系統避難硐室主體工程已經完工，相關設備已基本採購到位，後因煤礦停產整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計畫在20__年6月底前全部完工，並通過驗收。
四、質量標準化工作情況
根據上級煤礦安全管理部門關於礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《雲南省煤礦礦井質量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業項目，制定了各專業年度安全質量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現
以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質量標準化工作，實現了各專業20xx年度達到三級的安全質量標準化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷最佳化礦井通風系統，對作業地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯濃度控制在0.5%以下，故20xx年全年未發生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由於地質構造複雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。
我礦嚴格按照國家有關規定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處於完好狀態，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，並做好生產環節協調工作，保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓
20xx年我礦全年總計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監控系統維護3.5萬元，上繳國家各種稅費xx6萬元。
職工教育培訓：我礦於20xx年3月15日由x煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，總計xx6人參加，全部培訓合格，培訓率達xx0%。
特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監測監控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。
礦級管理人員復訓：5人
此外，礦級管理人員還參加了雲南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開採技術的學習培訓。
八、勞動契約管理及工傷保險費繳納情況
20xx年全礦在冊職工124人，全部經過勞動契約鑑定委員會鑑定，並為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。
九、生產任務及安全狀況
20xx年，煤礦因受政策性停產影響，全年生產原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產形式穩定好轉。
十、煤礦資源整合和產能轉型升級工作情況
根據云南省人民政府雲政發[20xx]18號《雲南省人民政府關於促進煤炭產業轉型升級實現科學發展安全發展的意見》，x煤礦整合了相鄰的x煤礦，相關交接手續已完成，x煤礦已按上級要
企業安全工作年終總結 篇6
在公司的正確領導和大力支持下，在隆化連線線及所轄標段的配合下，監理安全管理工作，全年所轄標段未發生人身死亡事故，完成了20_年年初制定的安全管理工作目標，安全工作處於受控狀態。
一、工程安全方面
1、 建立健全安全管理體系
執行以總監為安全工作第一責任人，專職副總監、專職安全監理工程師、各現場監理工程師參加的安全生產監督管理體系，實行全員、全方位、全過程的安全監督管理工作思路。3月份總監辦專職安全監理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效銜接，進一步促進了中心各項安全工作的開展，加強了中心內部安全管理及對各標承包人安全生產的監管能力。
根據國家、行業安全生產法律、法規以及隆化連線線工程的相關安全規定，嚴格按照監理契約的要求，結合本年度工程的實際情況，監理部建立健全並逐步完善了安全保證體系，制訂安全管理制度、應急預案和安全監理實施細則等。根據工程開展情況和安全管理工作的需要，監理部還成立了以總監為核心的安全生產領導小組和防洪度汛領導小組。
2、安全生產工作管理情況
(1)內部安全培訓和教育
在20_年的安全生產管理工作中，結合年初年初與公司簽訂的“安全生產責任書”的既定目標，始終圍繞“安全發展、預防為主”這一活動主線，及時向全體員工傳達和傳閱了公司及指揮部等上級有關部門關於安全生產活動和隱患治理方面的檔案，深入開展系列活動，營造了一個濃厚的“安全責任、重在落實”的安全氛圍;為提高監理人員的安全意識，加強安全生產監督、管理水平，還組織監理部全體人員進行了安全生產的培訓和學習，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，使監理部全體人員熟悉了國家、地方有關安全生產的法律、法規，更進一步地熟悉了相關的安全知識，對在監理過程中如何預防和控制事故的發生起到了良好的作用;主要安全管理人員於20_年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓學習。為了提升了員工自身安全執業能力，總監辦鼓勵員工參加全國註冊安全工程師考試。
(2)深入貫徹執行“一崗雙責”的安全生產責任制。
總監辦全員，全過程，集中精力，重點抓住關鍵，強化安全措施，查找安全生產工作中的突出問題與薄弱環節，有效地防範和遏止重大事故的發生;今年年初起，總監辦為提升員工安全管理素質，採取專業安全監理工程師和項目工程師相結合的形式，從兩手抓安全隱患整改，安全隱患整改率達到100%，確保了工程全年安全生產形勢的穩定。
(3)完善安全監理工作內業資料
總監辦建立、完善安全監理內業資料。對施工單位的組織機構、特種作業人員資格報審、特種機械設備驗收、安全技術措施及專項施工方案等分別建立了檔案;對安全監理的檔案、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全監理工程師每天填寫安全監理日記、 安全巡視記錄，安全監理台帳。安全監理工作基本做到了規範化、痕跡化。對施工單位的安全內業資料總監辦經常進行抽查，及時查缺補漏，完善歸檔，做好閉環工作。
(4)現場安全管理檢查情況
①做好日常安全檢查工作，定期組織召開安全例會。在日常安全管理活動中，主要採取定期或不定期的安全巡視、檢查，發現安全隱患，及時要求施工單位進行整改，對違章和違規進行及時糾正和處理，出現安全問題監理工程師在現場及時下達口頭停止使用指令並補發整改指示單，督促按整改指示單要求完成整改後方可再次使用相應設備。
監理每月組織施工單位召開安全例會，不定期組織安全專題會，研究解決具體安全問題，例如組織召開消防安全專題會議，研究解決具體安全管理工作的落實。本年度召開例會、下發整改、處罰單的情況好。
②認真開展安全設施標準化創建工作，提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進”的指導方針，有序開展安全設施標準化的創建工作。中心重點對
施工部位的安全通道、臨邊防護、施工現場的安全標示、標牌、警戒標誌、標示、安全防護設施等進行了重點整治。項目部新增、更換、拆除各類標示、標牌總計800多套(塊)。通過指揮部、監理和施工單位共同努力下，使得施工區域形象面貌得到了較大的提高。連續在兩個月的安全大檢查中，所轄標段連續出現文明施工標準化的亮點，得到了業主、監理的一致認可。
③開展危險源辨識與預控工作。每月對所轄標段的三級以上危險源進行審。督促施工單位進行危險因素的評價與監控工作，有效預防重特大安全事故的發生。定期對開挖支護作業、出口邊坡等部位的腳手架搭設及高空作業、安全用電、習慣性違章、特種設備安全等進行隱患排查，制定整改措施或方案，充分完善預警機制、應急救援預案等。
④切實開展安全生產專項整治工作。督促施工單位加強了對可能受到發生滑坡、土石流、坍塌、山洪影響的營地、施工現場和設備的監控，對處於危險區域的人員、設備物資提前撤離至安全區域，有效預防了地質災害事件的發生;參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前，檢查發現問題已全部完成整改，確保工程安全生產形勢持續穩定
⑤做好特種設備管理。督促所轄標段做好特種設備資料登記建檔工作，並上報建檔備案。加強對提升系統等特種設備及起重作業的安全監控工作;特種設備使用前必須經業主、監理、施工單位聯合檢查驗收和地方質量技術監督部門驗收合格後才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認真做好設備的維護和保養，定期進行安全技術性能檢驗，嚴格要求施工作業人員嚴格遵守起重吊裝作業安全操作規程，切實做到設備性能良好，吊物捆綁牢固，現場指揮信號暢通，吊裝作業現場必須有專職安全人員現場監護，保證吊裝作業安全。
⑥抓好施工用電、消防及交通安全管理工作
檢查施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用，要求必須符合安裝規範和安全操作規程，並按照批准的施工組織設計進行架設，嚴禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現場是否有保證施工安全的照明設施;施工照明要求嚴格按規定設定，其高度不低於3米，裸露部位必須有絕緣保護。通過加強用電檢查和對電氣違章的行為進行處罰，從而使施工現場用電比較規範，以保證用電安全。
督促施工單位加強施工區域和營地的消防安全管理力度，配備合格的安全消防設施，定期進行檢查，及時更換不符合要求的滅火器。
督促施工單位加強施工現場交通安全監控，規範施工道路交通秩序。督促施工單位對駕駛人員進行交通安全法律法規知識教育。要求所有運輸車輛和人員必須證照齊全，車況良好。施工道路安全標誌、標牌應清晰有效。防止各類交通安全事故的發生。
⑦狠抓文明施工管理。
今年以來，施工現場一直存在照明不足、現場積累垃圾多，並且個別部位排水不暢，積水較嚴重問題。總監辦採取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結合的原則，逐步改善了文明施工形象。施工現場實行安全文明施工責任區域化管理。
(5)防洪度汛
為了認真貫徹落實公司20_年隆化連線線防洪度汛工作要求，切實加強汛期安全生產工作，總監辦高度重視，汛前完成了所轄標段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實相關措施並開展了防汛物資、設備的安全檢查，及時督促完成存在問題的整改;主汛期全程進行了防汛值班。
(6)環境保護
督促施工單位按照契約檔案以及國家或地方有關環境管理或保護的要求進行施工，使得施工現場以及周邊的環境井然有序。監督施工單位對其施工範圍內及其受影響的相關區域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進行控制，按照規定和要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持了區域內的道路、公共場所和施工現場的整潔。具體開展工作如下：
①要求施工單位做好綠化保護工作和邊坡雨季排水工作，嚴禁過度損壞植被。
②督促施工單位定期對沉澱池進行清理，禁止將施工廢水直排入河道。對沉澱的施工廢水二次利用，對施工道路，碎石生產系統揚塵進行灑水降塵。
3、存在的問題
大部分施工單位對入場施工人員安全培訓教育不夠及時，未嚴格按已制定的安全培訓教育制度實施，現場習慣性違章作業行為不能完全杜絕。
企業安全工作年終總結 篇7
安全生產“責任重於泰山”。__街道始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。針對近期全國各地接連發生多起安全生產事故的嚴峻形勢，為認真落實市政府安委會《關於深刻汲取事故教訓，做好當前安全生產工作的緊急通知》，我街道於1月8日上午召開了安全生產緊急會議，傳達學習貫徹全國、省、市安全生產工作會議精神，對全街道安全生產隱患排查工作進行詳細安排部署，現將工作情況匯報如下：
一、加強對安全生產工作的領導
為進一步明晰職責、明確任務，使安全生產責任到人、工作到位，街道組織____三個派出所、安監中隊、經濟發展辦等部門成立了安全生產工作領導小組，由街道辦主任任組長，分管副書記擔任副組長，辦公室設在街道安監中隊，建立了齊抓共管的安全生產網路，按照“屬地管理”“誰管理、誰負責”的原則，督促各單位認真落實安全生產各項任務和措施。
二、明確任務，責任到人，展開拉網式排查
街道成立了由轄區內三個派出所為中心的工作組，安監中隊、經濟發展辦及管區人員共同參與，對轄區內企業的安全隱患展開無縫隙拉網式排查。由安監中佇列出具體排查的企業名單、檢查內容清單，明確時間節點，排查進度及時向黨委匯報。三個派出所各派出一輛警車，安監中隊全程跟上，對小作坊、小企業等“五小”企業全部進行排查上報。檢查推進過程中，管區主任、包村幹部靠上，並要求到哪個村，支部書記、兩委幹部必須無條件配合。街道對每個工作組撥付__元的工作經費，以確保工作順利開展。
三、發現問題，立即整改
對排查出的不安全隱患，積極引導各村居、企業和部門按照“屬地管理”和“誰管理，誰負責”的原則及時匯報，及時處理。能夠立即進行整改的，立即進行整改;不能立即進行整改的，與企業簽定限期整改協定書，限期進行整改;凡是限期不能整改或達不到整改要求，則堅決責令其停止營業或停產整頓。截至1月12日，已先後對全街道的__家企業進行安全隱患排查，消除安全隱患__個。目前正在進行對人員密集場所、煙花爆竹、危險化學品的排查工作。
四、強化教育，加大投入，切實提高部門、企業的安全事故應急應變能力
加大教育培訓力度，不斷提高各層各級人員安全生產意識和素質，今年4月份，組織100餘家企業負責人進行安全培訓，邀請安監局領導及業務主管主要就安全生產標準化建設方面內容進行授課。我街道還重點強化各村居、部門、企業自身建設，引導各單位加大安全生產投入，切實提高對不安全事故的應急應變能力。制定出詳盡可行的安全生產預案，對可能發生的安全事故，做到防患於未然。積極做好技術、資金、物資、人員等各個方面的準備工作，確保在最短的時間內，能以的方案將安全事故造成損失降到最低。同時要求各村居、各單位、各企業學校加強安全生產值班工作，保持電話24小時暢通，發現問題立即上報街道安監中隊，做到信息暢通、上情下達、下情上報。
企業安全工作年終總結 篇8
20xx年xx煤業公司秉承“從零開始、向零奮鬥”的安全理念，以安全管理精細化標準，基礎、基層建設為抓手，使礦井安全生產基礎得到進一步夯實，區隊自主管理水平進一步提升，實現了安全生產年。現將公司20xx年安全工作總結如下：
一、安全工作效果
通過公司安全工作的積極開展，我公司於20xx年11月xx日實現了安全生產20__天，創建局以來安全生產周期最長的記錄，並且在公司舉辦了“安全生產20__天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產文化氛圍，極大地激發了廣大幹部員工繼續搞好安全生產的積極性，進而實現了20xx年全年安全生產無事故的目標。
二、主要安全工作開展情況
（一）安全工作亮點
一是對全體幹部提出了堅持“五項原則”、實現“五項突破”；
二是嚴格幹部值班、跟班管理；
三是加強幹部學習、培訓；
四是每月根據工作業績進行績效考核，由紀委、企管部將考核結果直接與其當月工資掛鈎，浮動發放；
五是實行安監員、安全副隊長現場專盯，並積極開展黨員示範崗、工會群監網、團委青年崗等活動，黨政工團齊抓共管，形成了安全網路體系；六是創新隱患治理，規範員工崗位行為。將隱患、“三違”界定標準製成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產地區或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現場學習，使員工熟知什麼是重大安全隱患、什麼是較大安全隱患、什麼是“三違”。提高了員工排查隱患、遠離“三違”，自主保全的自覺性和主動性；七是開展區隊“三星”競賽活動，提高區隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核，當月實現“三零”（零事故、零違章、零隱患）目標，對區隊實行正向激勵，每月考核一次，並將安全星級區隊考評結果公示；八是紮實開展安全質量標準化工作，實行精細化管理。
（二）建立完善安全生產責任制
建立完善安全生產責任制，並且進行層層落實，不斷完善安全制度。新出台了《礦領導帶班下井制度》、《礦領導帶班井下交接班制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》，並由一名安監部副經理專門負責。
（三）貫徹落實上級檔案精神情況
1、貫徹學習落實國發[20xx]23號和國家局33號令檔案情況
《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發
[20xx]23文）和國家局33號令檔案下發後，我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出台了《xx公司安全生產特別規定》，要求全礦幹部員工進一步增強搞好安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感，把思想統一到《通知》精神上來，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作，努力實現全公司安全生產形勢持續穩定發展。
2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案
針對上級公司跨年度集中整治活動方案，我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優勝班組和“三星級”區隊，將考核結果納入“雙基”考核並且進行加分。
3、貫徹落實上級視頻會精神
認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作，按照上級視頻會議要求分專業進行了隱患排查，並逐條整改。
（四）各類安全活動開展情況
1、開展“安全生產月”活動
在6月份“安全生產”月中公司由安監部牽頭，各分管專業對礦井進行了一次深入的排查，並對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動，讓員工遠離不安全行為。生產線五部室中層領導在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少於1個，否則在績效考核時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”，人人都當安檢員，促進現場安全管理。
2、開展為期xx0天的集中整治活動
從20xx年xx月23日到20__年1月31日開展為期xx0天的集中整治活動，重點治理工作面上隅角瓦斯，在21xx1工作
面上順槽重新開設高位鑽場，對工作面上隅角瓦斯進行抽放，取得了良好的效果。並且加強對擴修頭、面的頂板管理，一方面嚴格控制控頂距，另一方面加強頂板支護。
3、開展四季度“四員齊動保全全”競賽活動
為確保完成全年安全目標，公司在四季度加強安全宣傳教育，牢固樹立安全發展理念，通過開展“四員”齊動抓安全活動，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監員身邊無事故和家屬協管員“親情三送促安全”活動，提高全體職工的安全技能和自主保全能力，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實現安全年。
（五）安全生產“雙基”建設情況
xx公司堅持以河南煤化集團企業文化理念統領公司安全“雙基”建設工作，將“科學發展，善行成器”、“從零開始，向零奮鬥”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以“4A”（管理一流、隊伍一流、形象一流、業績一流）文化管理模式的核心：“創新、精細化、一流”的要求和標準開展“雙基”建設工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎進一步夯實，安全管理水平進一步提升，員工素質不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風深入人心。經過上級領導多次對我公司“雙基”驗收、指導後，我公司“雙基”工作不斷提高，20xx年度在xx煤業的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設工作中我們主要做了以下工作：
企業安全工作年終總結 篇9
一、構建優質的安全從業人員隊伍。
安全事關人命、經濟、社會秩序及環境，各級官員的政績等等。而抓好安全工作是難事、苦事、大事、實事。所以從事安全工作的人員自然也要求由素質過硬、敢抓敢管、有膽識、有魄力、責任心強的人員組成。而同樣關鍵的是各級領導能夠切切實實地貫徹《安全生產法》，真正地把安全生產擺在第一的位置上，把追求經濟效益擺在第二的位置上，明白沒有安全就沒有一切，更遑論經濟效益的道理。從而打破地方保護主義的堅冰，和上級主管部門保持一致。只有在這種環境下開展的安全檢查才是真真正正的沒有顧慮的安全檢查。同時社會也應成立相應的機構，讓安檢人員以獨特的身份存在於社會中，專門從事安全督促工作。機構還應設有相應的設施用以保障安檢人員的安全，為他們敢於碰硬提供支持，使他們能夠放心地對有違人民民眾生命安全和財產安全的人和事動手，剷除隱患毒瘤，確保一方平安。
二、針對檢查對象配置專業人員。
這也是對前面闡述的一點的補充。在開展的每一次安全檢查中配備足夠專業對口的安檢人員，使每一個安檢人員都是該行業行家，這樣隱患自然逃不過他們的眼光，尤其是現在的安全事故呈現出複雜性、多樣性，跟高科技密切相關。這就要求安檢人員有著很高的素質，超前的眼光，熟練運用各種現代工具的能力，綜合分析與判斷的能力等等，才能在檢查中一針見血，起到治病救人的目的。也許有人會說，如果這樣設定安檢機構及安檢人員，成本和投資是不是太大了。筆者認為一點也不。正如某一城市的消防部門花大錢添置了種種現代化的消防用具如天梯等，結果在發生高樓火災時派上用場，避免了重大人員傷亡和巨額的經濟損失，可謂“小投入大產出”。比起一起起事故所造成的天文數字般的經濟損失來說，事前抽主一定數量的金錢來充實提高安檢隊伍的素質，實是一本萬利的大好事。
三、不定時檢查方法。
目前大多安全檢查有如例行公事一樣，發個檔案，通知生產經營單位，檢查組無非是按既定的時間、路線等，到事先通知好的幾個生產經營單位走走，一年就是在“今冬明春”、“春季”、“夏季”、“夏秋”、“冬季安全防火”等系列化的安全檢查中周而復始。在這些典型的季節中開展大型安全檢查是很必要，但由於事前先通知被查單位，所以也出現了一些弊端。如生產經營單位在足夠的時間裡做好迎接檢查的一切準備，其中不乏有弄虛作假現象。筆者認為應該在各類大型安全檢查的過程當中，不時採取突擊的安全檢查，給生產經營者來個措手不及。
當然，也有的生產經營單位自己的安全管理人員在日常管理過程中採取了不定時的安全檢查，對打擊日常“三違”現象卓有成效。那么，有關上級主管部門的安全檢查如果也採取一些不定時的安全檢查，對個別生產經營單位做手腳來對待各類安全檢查就有明顯的威脅，這樣就能有力地監督生產經營單位是否隱藏事故隱患。這樣安排的好處是不言自明的。大家最熟悉的是交警上路抓車的反超載行動，沒有一位司機知道什麼時候在什麼地方警察會從天而降，所以在行車過程中如果超載，司機一般都會誠惶誠恐，沒有特別情況一般不敢冒風險超載。這兩年，車輛超載、司機惡意違章的行為得到了很好的控制，就很說明道理。安全檢查也是一樣，如果能像警察抓車一樣，不定時不間斷地對各企、事業單位進行突擊檢查，那么一些造假、應付、形式主義走過場的現象就沒有了生存的空間，企業為了免受懲罰也才能真真正正地把安全擺在第一的位置上，腳踏實地地做好每一項工作，從而避免安全事故的發生。
四、科學的安全檢查。
傳統的檢查方法中存在諸多不足之處，那就是傳統的安全檢查中缺乏系統、科學的檢查內容和方法，檢查項目不全面，檢查方法不科學，檢查標準不明確，所以容易流於形式。甚至於一些安全檢查是在沒有任何準備的情況下進行的，所以難免使一些檢查變成“走一圈”，花大量的成本而又無功而返，對生產單位也是起一時的震懾作用。在安全管理理論不斷創新、安全管理方法不斷科學化的今天，對安全檢查這種老辦法也應注入新的內容，使之科學合理，操作性強，從而使之發揮更好的作用。科學的安全檢查要求遵從科學的、與國際接軌的方法，首先對生產系統進行科學分析，找出可能發生事故的全部基本事件，制出表格，列出應查項目和內容，同時規定檢查方法，明確責任人等，這種檢查方法叫安全檢查表法。把它嫁接到傳統的安全檢查中應該可行的。現代職業安全健康管理體系的建立，也是把安全管理當作一項系統工程來對待，利用系統科學的方法對生產單位進行風險評估，建立體系。傳統的安全檢查如果能夠揉合這些最新的科學理論和方法，在檢查過程中進行更科學合理的安排，就能使危險的因素在更大程度上難於遺漏，使檢查不流於形式。
企業安全工作年終總結 篇10
一年來，x公司在處領導及相關科室的大力支持下，在公司領導的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主要工作匯報如下：
一、公司基本概況
x公司的前身是xx局xx廠xx大隊，經過近幾年的重組改制而成的。公司現有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養工段，現有各類在冊車輛374台，在用車輛319台，維修設備43台。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，作業包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業、新井投產、修井配合等內容。主要作業面對的是關聯交易協定中處於甲方地位的採油二廠和二處內部的修井系統等主要單位，目前隨著市場化運作，作業已面向採油一處、三處，採油一廠、三廠、四廠，鑽井工程總公司、建設工程總公司等油田市場，並與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產5410萬元，年創收6000多萬元，安全生產多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的x單位，同時也是第二採油技術服務處的支柱產業之一。
今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，所做的主要工作如下。
二、指標完成情況(1-10月份)
千人事故死亡率不超：計畫：0.05%0實際：0，達標;
千人事故重傷率不超：計畫：0.3%0實際：0;達標;
千人事故負傷率不超：計畫：1.0%0實際：0;達標;
千台車事故死亡率不超：計畫：2.0%0實際：0;達標;
千台車事故重傷率不超：計畫：4.0%0實際：1.9%0達標;
重大環境污染事故;計畫：一萬元以內實際：0;達標
HSE/OSH“兩書一表”推廣率：計畫100%，實際：100%;達標
三、今年來主要所做的安全工作如下。
思想是行動的指南，x公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出台，是懸在各級領導幹部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，採取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關係，逐步在x公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。
企業安全工作年終總結 篇11
為明確責任，成立了以公司總經理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的高層次要求。公司配備了專職安全員，並制定了適合公司特點的安全生產崗位責任制，並對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產工作的順利開展。
(一)消防設施方面：
公司市場行銷科原料場、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標緻，乾粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、
生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸菸。
(二)設備安全方面：
公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證，是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發現的生產車間部分電源線外漏，未加任何防護，現已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現已全部進行了更換並對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強車輛管理方面;
要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規，加強職業道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規行為，經常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發生，保證車輛行駛安全。
根據公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態，作業環境的不安全因素等進行了風險評價，並識別出重大危險源，通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發生的目的。公司所識別出的重大危險源有：
①.高處作業;
②.管網爆裂;
③.機械傷害;④.火災、爆炸;⑤.洪水;
⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區和鍋爐工段等重點部位進行巡查，並嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進
行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監督及檢查，確保隱患整治取得實效。
公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案，預案中救援程式和救援措施完善，預案間相互協調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練，並做到相關人員應知應會，熟練掌握。
(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發生火災隱患。
(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高，須繼續採取多種形式，做好安全生產宣傳工作，特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產意識。
“五一”黃金周即將臨近，為保證節日期間生產運行安全穩定，根據鄭州市城市管理局和公司的相關通知精神，分公司領導高度重視，迅速將通知精神傳達到各中心，同時召開分公司領導班子專題會議，安排部署分公司安全生產工作，落實各項安全措施，並對分公司進行了安全生產大檢查，現將自查情況匯報如下：
為明確責任，成立了以分公司經理為第一責任人、分公司副經理為第二責任人，以各中心主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各中心負責人提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的高層次要求。各中心班組均配備了專職安全員，並制定了適合分公司特點的安全生產崗位責任制，並對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產工作的順利開展。
(一)消防設施方面：
分公司機關、各中心班組消防設備齊備，有消防箱及消防標緻，乾粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、
(二)設備安全方面：
分公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證，是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發現的興華街電信局家屬院二次管網立柱鏽蝕的狀況，已全部進行了加固。大學路與中原路交叉口一次網檢查井蓋(圈)被重車軋爛，因此處車流量大，為配合捷運施工，現暫用鋼板鋪墊，以保證人車通行，隱患現已消除。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員無證上崗。
企業安全工作年終總結 篇12
為切實抓好公司二季度安全生產工作，確保生產運行安全穩定，根據濬縣安全會議和公司20____年安全生產工作安排的相關通知精神，公司領導高度重視，迅速將通知精神傳到達各科室、班組，同時召開公司領導班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產工作，落實各項安全措施，並對公司進行了安全生產大檢查，現將自查狀況匯報如下：
一、安全生產職責制落實狀況
為明確職責，成立了以公司總經理為第一職責人，以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立以人為本，安全第一的理念，對各科室負責人提出了管生產務必管安全，管安全務必懂生產的高層次要求。公司配備了專職安全員，並制定了適合公司特點的安全生產崗位職責制，並對安全生產職責制進行了層層分解，嚴格落實職責主體，真正做到了職責明確、職責到人、各司其職，確保了安全生產工作的順利開展。
二、自查狀況
(一)消防設施方面：公司市場行銷科原料場、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標緻，乾粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全職責制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸菸。
(二)設備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證，是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發現的生產車間部分電源線外漏，未加任何防護，現已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現已全部進行了更換並對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規，加強職業道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規行為，經常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發生，保證車輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應急狀況
根據公司自身狀況，透過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態，作業環境的不安全因素等進行了風險評價，並識別出重大危險源，透過制定相應的應急預案或管理方案到達預防事故發生的目的。公司所識別出的重大危險源有：①高處作業;②管網爆裂;③機械傷害;④火災、爆炸;⑤洪水;⑥施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區和鍋爐工段等重點部位進行巡查，並嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監督及檢查，確保隱患整治取得實效。
公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案，預案中救援程式和救援措施完善，預案間相互協調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練，並做到相關人員應知應會，熟練掌握。
四、存在不足
(一)公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發生火災隱患。
(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高，須繼續採取多種形式，做好安全生產宣傳工作，個性是強化生產安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產意識。
企業安全工作年終總結 篇13
人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，安全無處不在，無所不包，20xx年工作即將步入尾聲，在進入珠江城進入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結束不能有絲毫放鬆。並在此期間，項目通過省、市雙優工地的檢查評審工作，做到安全無事故。記得在本年度初，春節過後根據總承包管理部施工進度計畫的調整安排，安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同，制訂了相應的安全管理制度，通過各種措施管理，加強項目安全管理，現總結在如下：
一、安全巡查員崗位
自20xx年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，並要求分包單位配置安全巡查員，對其進行集中培訓至今，項目的裝飾面已全面鋪開，安全巡查員從一個負責地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協助項目安全、文明、消防管理及應急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。
二、大樓安全消防管理
進入裝飾施工階段，消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時消防水系統與永久消防水系統完成了無縫更換。現場設定一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統一管理。通過按施工標段進行工作面交接，由分包負責管理。同時為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現，將臨時消防栓封閉，每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問題。其二，進一步加強動火，在日常安全檢查中做到，每遇動火點必查“兩證一器一監護”，要求分包單位除開發動火證上報總包外，仍需遞交動火作業告知表，要求夜間及節假日不動火；遇違章動火必通報批評並重罰，從而對管理人員時刻關注動火安全，減少動火證亂開發的情況，對工人無形中做了標化安全知識的普及，使安全工作的能更順利的推進。其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態。違章吸菸、動火之於人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之於物的不安全狀態相對應。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門配合，安全部主要負責動態情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區，經過多次的大力整改，獲得良好的效果。
三、工人入場管理
執行大樓出入管理制度，為每位入場施工人員辦理工作卡的工作，從20xx年元月一日起，項目啟用20xx年版新工作證，相對於20__版本，更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保全條線的大力配合下，門崗嚴格執行無證人員拒絕進入現場的原則，使得工作卡制度能認真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然該項工作枯燥，而且工作量相對較大，但在各個方面起到很好的作用，可以及時了解分包單位人員流動的具體情況，監督分包單位做好安全教育；日常安全檢查過程中，對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便，由於所有人員資料都必須經過總包（業主單位出外），因此多次協助派出所處理偷盜等治安事件。
四、重大危險源管理
安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段，存在的不同的重大危險源而進行部署，落實安全措施，安全部一直關注這項目重大安全隱患，要求施工單位必須按標化程式施工，施工必須要有方案、完善手續方可施工，且必須在施工期間做好動態的防護措施，確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業和動火作業，總包設立了《吊籃作業告知表》《動、火告知表》管理制度，所有重大危險作業必須通過總包審批方可施工。
五、具體落實工作如下：
1、春節過後，立即組織各施工班組開展節後安全教育及安全技術交底。組織召集各分包施工班組，結合現場存在的安全隱患，事故案例。召開多次專題會議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓。
2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實無證上崗的整改情況。
3、4-5月，組織各家分包單位，根據集團發出《關於開展消防安全反“習慣性違章”專項活動的通知》精神，針對“習慣性違章”行為開展專項整治活動。
4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進行整體滅蚊，持續每兩周進行一次重點部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環境。
5、6月，總包將動火管理升級，要求各家分包單位每日上報當天《動火作業告知表》，安排巡查員加強對動火部位的巡查監督，確保動火作業規範安全。
6.6月，積極開展“安全生產月”安全宣傳教育活動，張貼安全宣傳標語，分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。
7、7-8月，開展“打非治違”專項行動，依據安全生產法律法規和行業安全技術標準規範，對施工單位存在項目主體違法行為、現場違規行為進行檢查整改。
8、7月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯防隊伍，對大樓重點部位進行布防，夜間對大樓進行全封閉管理，實行夜間施工單管理制度，進出作業人員登記，防止偷盜事件發生。
9、7-8月，開始實施標準層樓層封閉管理工作，對標準層施工作業實行施工單管理制度，落實單獨樓層進出人員管理，治安防盜監控力度大大提高。
10、針對XX市東湖景園c區項目發生電梯墜落重大安全事故，轉發了市建委《關於開展危險性較大部分分項工程和建築起重設備安全專項檢查的緊急通知》穗建質[20xx]1250號文，9月，總包協同監理組織電梯，幕牆等垂直運輸設備安裝、使用單位進行專項檢查。
11、根據集團要求，認真落實“11.9消防日”安全消防工作，針對秋冬季節消防特點，10月，總包安全部、綜合部協同省安安全部對生活區安全文明情況進行專項檢查，對發現工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進行認真落實整改。分批組織各施工單位工人，針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災特點，進行消防安全教育。
12、10月份，完成大樓臨時消防系統和永久消防系統的轉換，23日總包組織各家分包負責人召開裝飾消防安全工作會議，根據目前大樓消防設備情況，重新調整消防安全應急預案，確定義務消防員組織架構，落實消防安全責任。並制定《消防安全應急預案（修正版），組織》各家分包隊伍應急小組人員對新預案內容進行宣傳學習，明確組織架構，落實消防安全責任。
13、切實做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動”精神，11月9日，總包協同監理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育，對事故案例分析，明確安全責任，結合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。
14.11月，針對擦窗機作業屬重大安全隱患，總包加強對擦窗機使用管理，要求江河幕牆、良業照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業告知表》明確作業人員、監護人員，經總包審批後方可施工，施工單位必須嚴密監控其作業過程確保萬無一失。
15、為確保項目消防設施完備，防止出現違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓，並加強工人用水安全教育，對重點部位消防栓貼封條，並加強巡查力度。
16、12月，針對年底容易出現偷盜、討薪等問題，總包安全部加強人員進出管理。
17、為配合大樓消防、環保、質量等各類驗收以及物業移交的工作，8-12月，組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾，清潔衛生狀況進行整治；9月，撤出大量臨時施工電箱。
六、明年工作計畫
1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規程交底。
2、加強消防、施工用電、高處作業管理。
回顧這一年的安全工作及所取得的成績，得益於公司項目領導的重視、投入及部門所有管理人員的認真負責所致，作為安全部們絕不能因此而鬆懈，必須堅守崗位到最後亦可，安全部會盡最大的努力做好帶頭模範作用，將繼續保持認真負責的工作態度，克服思想麻痹，杜絕違章作業，為使施工現場在安全受控狀態下，穩步順利進行而努力為進一步推進安全生產隱患排查治理活動的深入開展，切實加強我區建設工程安全文明施工管理，根據《四川省住房和城鄉建設廳關於開展安全生產大檢查的通知》（川建質安發〔20xx〕）306號）、《XX市規劃和建設局開展建築工地安全大檢查的通知》（攀規建發〔20xx〕153號）的要求，結合目前我區建築施工安全生產面臨的形勢，20xx年7月20日至7月30日，XX區城鄉建設局深入轄區在建項目施工工地，就建築施工現場安全生產工作，進行了拉網式的大檢查，
一、檢查情況
本次檢查重點針對前期下發施工單位自檢後填寫的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現場臨時用電專項檢（自）查表、20xx年四川省安全生產大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進行了逐一核查，並對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業人員持證上崗情況，安全責任制落實情況，安全教育、安全技術交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數企業、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發現大部分施工、監理單位和項目部對安全生產和文明施工不重視。沒有充分發揮施工單位質安部門和監理單位對工程質量、安全生產、文明施工的管理職能，對施工現場發現和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30餘個在建項目，建築面積50餘萬平方米。檢查中共發出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出安全生產隱患、文明施工問題156條/次
二、檢查中存在的主要問題
(一)管理方面的問題部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
2、施工單位對工程項目管理不到位，放鬆對安全生產及文明施工的管理;施工單位質安管理部門未充分發揮職能，質量、安全管理責任制落實不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現場安全生產、文明施工管理不重視;
3、專職安全員配備不足。安全員或項目經理不到位的現象依然存在。
(二)安全生產方面施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流於形式。
2、部分工程的腳手架搭設不規範，不按規範而隨意性搭設的現象比較嚴重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規範要求，拉結筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足，密目網等圍護設施不規範。外腳步手架與建築物之間間隔大，未隔離防護的現象依然存在。
3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規範。
4、大部分工程的承重支模架材質、搭設不符合規範要求，安全構件不完善，且與專項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。
5、大部分工程施工用電不符合規範要求：三相五線系統安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等均不符合要求;
6、施工單位對施工現場的塔吊管理不夠重視，塔機未經檢測或經檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。
7、安全生產台帳記錄內容空洞，不真實，不能實際反映出施工現場安全生產及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據施工現場的實際情況編制，無針對性不能指導現場施工。
8、特種作業人員的技能培訓、考核工作滯後，部分工程存在特種作業人員操作證過期、無證上崗現象，現有的特種作業人員對新規範、標準和設備性能等知識了解不多。
(三)文明施工方面施工單位對施工現場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。
2、部分施工現場封閉施工管理不到位，施工現場排水系統不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;
3、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。
(四)監理方面一些監理單位職責不到位。施工現場總監、監理員在管理過程中重質量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重，對安全生產方面的法律法規知識學習不夠，沒有認真履行監理職責。
2、部分監理單位的監理大綱、監理規劃、監理實施細則缺少安全內容或缺乏針對性。
3、現場專業監理崗位人員配備不足，相關人員業務水平不高，工作責任心不強，現場監理人員到位率不高。
4、一些監理企業現場監理人員職責不明，對相關質量、安全生產的有關規定要求和知識不熟悉，對專項方案審查和日常的質量、安全、文明施工流於表面，檢查記錄簡單馬虎，對一些明顯的質量問題、安全事故隱患沒有及時發現，對已發現的問題也沒有嚴格監促整改，跟蹤和複查措施不到位不完善。
5、部分總監未按規定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。
通過這次安全大檢查來看，全區建築施工安全生產形勢仍然十分嚴峻，安全生產各項基礎工作還比較薄弱，施工現場存在不少安全事故隱患，安全生產管理工作中仍有薄弱環節和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防範措施，確保施工現場環境達標，並消除安全隱患，能立即進行整改的，責令施工單位立即整改，對不能立即進行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現場責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產管理意識，積極發揮單位質安部門的管理作用，強化安全生產責任制切實加強管理，確保我市工程質量及安全生產、文明施工平穩發展。
企業安全工作年終總結 篇14
為切實保護職工生命健康，營造安全的生產、生活環境，提升居民幸福感，維護和諧穩定局面，根據縣政府辦公室《關於印發全縣安全生產大整治工作方案的通知》檔案要求，我局於8月6日至9月6日開展了一次全面、細緻的安全生產大整治行動。現將有關工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
成立了局安全生產大整治工作領導小組，由局長任組長，分管領導副局長任副組長，各股室負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責協調、聯絡等日常工作。領導小組成員實行分片包乾負責制，落實領導責任。
二、動員宣傳，周密部署
及時召開專題會議，傳達學習全縣安全生產有關會議精神，統一思想，提高認識，動員全局乾職工站在維護全縣安全穩定發展的政治高度，積極投入和配合安全生產大整治工作。會議還認真研究部署了大整治工作，明確了目標任務、責任分工和推進措施，確保大整治活動可行、有效。
三、深入排查，嚴格整治
（一）認真排查。經過認真排查，我局的主要安全隱患存在於原鄉鎮企業局老宿舍樓，該宿舍樓為上世紀80年代建房，由於當年造價偏低，施工質量較差，加之年久失修，現樓房多處出現裂縫，屋頂漏雨、牆面漏風，隨時有坍塌危險，存在較大安全隱患。12月31日，經縣房產管理局認定該房“承重結構承載力已不能滿足正常使用要求，房屋整體出現險情，構成整幢危房（d）級”。
（二）現場檢查。我局在徐局長的親自帶領下，對原鄉鎮企業局老宿舍樓逐層逐戶進行了全面深入、細緻徹底的安全隱患大檢查，確保不留死角、不留盲區、不走過場。現場檢查的情況如下：
1、牆面為斗磚，風化嚴重，牆體多處有裂縫。
2、樓頂為預製塊結構，樓梯及樓梯頂棚多處開裂。
3、雨棚水泥剝落，鋼筋外露，給住戶造成極大不便。
4、地面塌陷，滲漏嚴重。
（三）切實整改。目前該房承重結構承載力已不能滿足正常使用要求，房屋整體出現險情，構成整幢（d）級危房，存在隨時坍塌的危險。為了確保住戶的人身和財產安全，防止出現惡性安全事故，在現有的條件下，我局要求所有住戶搬離，並擬請縣政府將該宿舍樓列入棚戶區改造計畫。
企業安全工作年終總結 篇15
一、上半年安全生產工作總結
20xx年上半年，冷軋作業部認真貫徹落實公司關於加強安全生產的指示精神，緊密圍繞冷軋作業部各項生產經營任務組織開展工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，把安全生產工作放在各項工作的`首位，針對人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境缺陷、管理缺陷等各方面的問題，積極開展各項安全管理工作。現將冷軋作業部上半年的安全工作總結如下：
（一）、進一步落實貫徹執行安全生產責任制。
為認真貫徹落實各級安全生產職責，提高職工安全生產的責任意識，年初冷軋部按公司要求逐級簽訂了《安全生產責任狀》。通過簽狀活動，使各級領導和廣大職工認識到安全生產的重要性，簽訂責任狀不僅僅是一種形式，而是明確自己所肩負的安全生產責任。在此次簽狀活動中，部級與分廠（處級、項目組）單位共簽訂責任狀8份，分廠（處級單位）與作業區（項目組）共簽訂責任狀22份，班組級簽訂責任狀共簽訂78個班組。管理崗位簽訂責任狀情況：簽訂人數共204份，職工崗位責任狀簽訂情況：簽訂人數共978人。六月份公司又下發了《首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司安全生產責任制（第二版）》，作業部針對公司要求又進行了細化，把安全管理責任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實到每個崗位。此責任制在七月份下發執行。
（二）、加強職工安全教育培訓工作，不斷提高職工的安全生產意識。
20xx年上半年，部、分廠組織了對崗位職工的安全教育培訓，增強一線生產職工的安全意識；結合崗位特點組織開展各類安全培訓，通過有效的安全教育培訓不斷提高職工的安全素質和安全技能。通過開展全員安全培訓，使全體職工牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實把安全工作放在各項工作的首位，同時又能掌握安全生產的技術技能，普遍提高人的安全素質，提倡以人為本的安全管理，為做好各項安全工作打下良好的基礎。春節前，冷軋作業部組織全體職工開展了一次全員的職工安全培訓教育活動，圍繞重點崗位、重點部位、重點人員、特種工種、外協工等崗位進行重點的安全教育,保證教育工作及時到位，確保了“兩節”期間安全工作的落實。本次節前安全教育共985人進行了培訓教育考試。安全月期間作業部下發了冷軋作業部班組安全管理制度培訓考試試卷，在前期組織班組職工學習公司8項制度安全培訓活動的基礎上，1300多名職工參加培訓考試。從年初到現在，對新入廠的128名正式工及304名協力人員，進行了三級安全教育培訓，並為其建立安全教育檔案。
（三）、深入開展隱患排查工作，加大隱患整改力度，營造良好的安全生產環境。
結合公司下發的《開展冬季安全生產大檢查》、《首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司安全生產深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產月”活動工作方案》的要求，冷軋作業部組織專業性安全檢查24次，季節性安全檢查2次、節假前的安全檢查4次，共查出現場安全隱患148起，每次檢查出的問題都及時落實整改，保證了生產和檢修現場的作業環境安全。同時各分廠也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查，作業區每天組織一次安全檢查，班組每班組織一次安全檢查。對在檢查中發現的人的不安全行為及時進行糾正，對各種違規行為進行處理，並按照有關規定進行考核。同時對有違章行為的職工進行安全思想教育，使職工本人樹立安全第一的思想，從根本上使職工杜絕自身的不安全行為。
（四）、認真做好班組安全管理工作。
班組是企業各項管理的最小單位，班組的安全管理是作業部安全管理工作的基礎。為加強班組安全管理工作，冷軋作業部按公司及部領導要求將班組安全管理辦法下發到每個班組，組織職工認真學習。同時要求各級領導和安全專業部門要加強對班組的安全檢查與考核，督促班組做好安全管理工作。各班組按時開展了班組安全活動，都按照《冷軋作業部周安全活動計畫安排》的要求，認真開展安全活動，並將活動內容、公司內外信息及領導要求、班組討論發言等內容，在班組安全活動記錄上記錄清楚。
（五）、加強職業衛生管理工作。
我部各生產線有的崗位是有害作業，根據職業衛生管理工作的相關要求，定製相應的警示牌張貼在現場，提醒職工注意防護，為有害崗位作業職工配置相應的勞動防護用品，落實保健費用。同時建立職工職業健康監護檔案，每年對涉及有毒有害作業崗位職工進行職業健康體檢，並將職工體檢資料整理存檔，保證職工從入廠到退休整體資料完整真實，達到國家規定的職業健康監護檔案管理標準。今年五月份組織接觸毒害作業的316名職工參加了職業健康體檢。
（六）組織各單位全力做好冷軋作業部安全生產月活動。
在作業部接到公司下發的開展安全月活動通知後，冷軋作業部領導組織召開了安全月動員大會，研究制定了冷軋部安全生產月活動方案下發到各分廠、處室，廣泛動員全體職工深入開展安全生產月活動。在安全月期間，作業部懸掛安全宣傳條幅20多條，張貼了15張安全常識宣傳掛圖。各單位利用安全活動的時間學習事故案例，按照作業部下發的“安全事故案例選”開展安全生產大討論活動。組織開展崗位突發事故模擬演練，使職工掌握崗位應急處置方案的要點。部級組織應急救援預案演練1次，分廠與項目組級單位各組織各組織1次，作業區級組織2次，69個班組組織了桌面預案的推演工作。組織觀看公司級安全事故急救援預案演1次，冷軋作業部10人參加。按照“安全生產月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠52名職工於6月22日參觀了公司舉辦的“安全生產月”安全圖片的宣傳展覽活動，並進行了萬人簽名活動。職工通過觀看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽，學習了安全生產理念、事故的預防方法及隱患排查等方面的知識，使職工的安全生產意識得到了極大地提高，從而收到了良好的安全教育效果。
（七）持繼做好職業健康安全管理體系和安全生產標準化的相關工作。
今年四月份公司組織了職業健康安全管理體系認證內審，在公司安全專業部門的指導下，冷軋作業部組織各分廠、作業區進行了職業健康安全管理體系相關內容的培訓工作，對去年制定的危險源辨識風險評價表進一步核定修改，同時根據公司要求制定了冷軋作業部20xx年職業健康安全管理目標，通過對各類危險源控制措施的落實來保證安全生產的局面。
按公司要求從三月份冷軋作業部開展了安全生產標準化創建工作，制定了冷軋作業部的安全生產標準化創建計畫安排，成立安全生產標準化領導小組，明確各級領導、各專業主管人員的職責，將責任分解到作業區、班組和個人。同時將安全生產標準化創建工作內容納入月度安全專業工作的計畫、總結和考核之中。通過開展安全標準化創建工作，強化了各級安全生產基礎管理工作，提高職工執行作業規程的自覺性，實現管理台賬化、操作程式化、行為規範化，為創建“三高、四個一流”企業打下了堅實的基礎。
（八）、加強了對外協單位的管理，創建安全和諧的生產氛圍。
加強外協單位的管理是我公司保證安全生產的必要手段。按照“誰用工、誰負責”的原則，冷軋作業部根據公司下發的首鋼京唐司社會協作項目安全生產管理辦法對各協作單位實行管理，年初簽訂安全協定書；向協作單位提供公司安全管理方面的制度、辦法；督促、指導協作單位完善安全管理體系，建立健全各項安全生產管理制度，督促外協單位開展安全培訓教育工作，提高外協單位職工的安全意識。
二、下半年安全生產工作計畫
1、認真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作。根據公司20xx年防暑降溫計畫的安排，全面防暑降溫工作的檢查，以消除“人的不安全行為，物的不安全狀態”為突破口，通過嚴格管理，嚴格檢查，消除一切事故隱患，為安全生產創造條件，以實際行動確保暑季高溫期間的安全生產。按照冷軋作業部關於做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神，全面開展組織開展安全用電檢查。
2、繼續組織開展職業安全健康管理體系認證工作和安全生產標準化的相關工作。通過不斷改進提高，切實加強安全生產管理，確保全全管理水平不斷提高，按公司統一規劃全面認真細緻做好這兩項工作。
3、認真組織安全生產責任制的落實。
針對作業部下發的安全生產責任制，組織分廠、作業區學習執行，要求每個崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責，在生產過程中消除各類不安全因素，為冷軋作業部的安全生產提供保障。
4、落實冶金安全生產深化整治工作，開展班組長、班組安全員、崗位職工的培訓。按培訓計畫做好對班組長、安全員的培訓使其掌握自身安全生產職責，如何開展好班組安全管理。對崗位職工的培訓要緊密圍繞班組8項制度做好具體工作。
5、加強維檢單位的安全管理工作。對本單位範圍內的維檢單位安全管理情況進行認真的分析，從管理狀況、人員構成、規章制度、專業台賬記錄、人員素質等方面，認真分析存在的問題，開展有針對性的指導。本著誰用工誰負責的原則，切實加強維檢單位的安全管理工作，杜絕各類事故。
6、做好日常檢修的安全組織工作，抓好檢修臨時安全措施制定的檢查，強化檢修現場“人的不安全行為、物的不安全狀態”的檢查，將隱患消除在萌芽狀態。
7、根據公司應急預案修改要求組織各分廠、作業區修訂冷軋作業部的綜合預案、專項預案和現場處置方案。預案經審批下發執行後再組織對員工的應急救援培訓和應急救援演練，以驗證應急救援預案的適用性，同時並提高職工的應急救援回響能力。
企業安全工作年終總結 篇16
一年來，我司安全生產工作在上級單位及公司領導的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，加強安全管理，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立、健全安全生產責任制，認真落實安全生產各項規章制度和操作規程，及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷，為實現全年的安全生產目標做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況是：
一、加強組織領導、明確工作職責
本著誰主管、誰負責的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的各崗位職責，並把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動，為防止公司安全領導機構在交接更替期對安全生產工作帶來影響，公司在定員之後及時重新成立了三級安全監察體系，明確各級、各人員的安全工作職責，嚴格履行一級查一級，一級對一級負責，實行三級監察連帶責任。並且對“兩票三制”制度及工作票簽發人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定，對相關人員也及時作了調整。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷
為了保障安全生產目標的實現，安全檢查作為安全管理的重要內容，公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷尖峰時段以及在重要節假日前進行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現場及隱患較大的遊樂、商業等場所十多次。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施、設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項活動，在識別和發現一些不安全因素的同時，我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則，及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報實業公司及相關職能部門，責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發現，發明家廣場遊樂設施業主私拉亂接不規範用電，對人身安全構成嚴重隱患，通過上報，最終取締。
三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能
狠抓安全生產法律法規的學習，加強安全防範和警示教育。今年來，我們一是組織全司幹部職工聽取市公安消防大隊專家現場授課，學習消防法律法規和防火、滅火技能;二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業相關工作操作規程和一些事故典型案例;三是輸送專業崗位人員參加省電力工程企業協會專業培訓;四是在六月份的安全生產月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動，廣泛開展安全生產自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育，購置“安全生產月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產”活動氛圍，同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動，全體員工的安全法律意識、防範意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
四、做好應急預案、提高應對突發事故能力
為加強我司電力系統應對突發供電事故的應急處理，確保穩定供電，限度減少損失和社會影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網黑啟動應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案，這些工作措施極大提高了公司預防事故發生和保障穩定供電的能力。
五、存在的問題和因難
一是工資待遇低導致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責有待釐清從而能更好的協調和落實;五是部分設備老化，特別是變電站一次設備鏽蝕嚴重，處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在，對我們整個企業的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
六、20_年安全工作重點
一是切實加強公司安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發展的良好環境;二是做好員工培訓工作，提高員工業務水平，加強安全操作技能;三是加強對安全生產工作的領導和協調，貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。20__年安全管理目標：預防為主，及時消除安全隱患，杜絕重大安全事故發生，全年不發生人身傷亡事故及經濟達損失50萬以上的安全事故。
總之，我們要在認真總結20_年安全生產工作的基礎上，克服困難，認真做好安全工作的同時，吸收並借鑑兄弟單位和其他同行業的先進經驗，把二0_年的安全工作做得更好。