2025年度基建安全工作總結 篇1
一、20xx年安全工作回顧
今年以來，公司基建系統在上級公司的指導幫助和各級領導的關心支持下，克服了實行工程量大、點多等困難，狠抓基建技改工程現場安全管理，保證了現場安全受控在控，安全圓滿地完成了各項工程建設任務。
1、加強各級、各類檔案的學習和貫徹落實。今年以來，公司基建系統牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質量總體策劃的要求，堅決貫徹落實《基建安全管理規定》，要求各級工程管理人員和監理單位、施工單位認真學習，並在工程實施過程中採取切實措施加以落實。在工程開工前，我們編制了安全文明施工總體策劃和創優規劃，同時要求施工單位按照《規定》和建設單位創優規划進行二次策劃，在工程的安全措施得到全面落實後，工程方可開工建設；在工程建設過程中，我們認真落實《工程施工安全監理管理辦法》，要求監理全過程參與、組織工程現場的安全管理工作，有效地防範了各類施工安全事故的發生；在工程發包和分包方面，我們嚴格按照《工程施工分包安全管理規定》和市公司相關工程發包安全責任劃分的規定執行，從工程的施工源頭來加強安全管理工作。
2、利用工程現場的視頻監控，實現對工程現場的全時段、全方位的監控和督查，同時我們進行不定期的現場飛行檢查，掌握工程現場實際情況，把兩者有機地結合起來，加大了對工程現場安全狀況的'監控、點評的力度，有力的促進了現場安全文明施工。
3、結合安全大檢查等各級各類活動，採取切實措施，做到執行規定不走樣、不走過場，真正提高工程各項管理水平，做到“橫向到邊、豎向到底”。
二、當前基建安全工作中存在的主要問題
儘管工程安全管理工作取得了一定成績，但在實際工程現場還存在一些安全風險和隱患，值得我們基建各級各類人員的高度重視。
1、臨近年底，工程投運壓力增大，部分施工單位為了搶工期，對現場安全文明施工管理有所放鬆，在工程管理人員不足的情況下，現場安全得不到保障，經常發現有違章現象。
2、施工單位以及各施工現場的視覺形象和安全氛圍不盡如人意，部分現場對照相關規定和要求還存在一定的差距，部分單位對執行安全文明施工作業標準化、規範化、定置化管理還存在被動應付的思想，不能正確處理工程進度與安全文明施工的關係。
3、個別工程施工單位特別是土建施工單位出於自身經濟利益的考慮，不願意在保證工程安全施工措施上投入太多，個別工程現場安全措施沒有完全到位，工地顯得髒、亂、差，甚至留有較大的安全風險和隱患。
三、本單位20xx年安全工作重點思路和主要措施
20xx年，公司基建任務仍然繁重，一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成，另一方面20xx年度工程也將迅速開展，工期緊，任務重，對基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統將嚴格按照最新下達的《基建安全管理規定》檔案要求，落實責任，規範管理，防範風險，加強培訓，全面提升基建安全管理水平。
1、嚴格按照檔案要求落實建設管理單位、監理企業、施工企業、設計承包商及業主、監理、施工的安全責任，實行基建安全目標管理，層層落實安全責任，明確安全目標。
2、嚴格各項安全例會制度，及時貫徹上級安全工作要求，總結分析本單位安全工作狀況，研究解決安全工作中存在的問題，布置安全工作。
3、規範施工安全管理，強化施工單位安全策劃檔案的編制、審批、交底等工作。
4、落實安全施工標準化要求，努力實現安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定置化、作業行為規範化、環境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍，創造良好的"安全施工環境和作業條件。
2025年度基建安全工作總結 篇2
基建工程部20xx年度安全工作總結一年來，根據中心安全生產工作的總體安排和要求，工程部認真貫徹預防為主，安全第一，確保全全工作四個為零的主題方針，牢牢把握組織保證，強化意識，規範行為和創造環境四個關鍵環節，全面落實安全生產責任制，實現了全年各類事故為零的安全生產目標，本年度無重大責任事故發生，保證了本部門各項工作的`順利進行。首先是對水、電、暖重點設施進行每日巡迴和定期維修，使設備完好率達到100%，保證設備無“帶病；二是實行水、電、暖晝夜值班制度，認真填寫交接班記錄，發現問題及時處理，徹底消除安全隱患，避免重大事故的發生。
配合安保部參加消防局舉辦的職業技能等級考核，取得消防局頒發的等級證和操作證。
為保證生活用水安全，積極配合專業消毒隊對二次供水所有水源地進行定期消毒，受到地礦小區居民的一致好評。
基建工程部
20xx年1月2日
2025年度基建安全工作總結 篇3
根據深圳市交通工程施工安全監督下發的“深交質監[20xx]41號”檔案要求以及吸取“6.14”事故的教訓，緊緊圍繞“治理隱患，防範事故”為主題，利用“安全生產月”活動的契機，業主、監理及施工單位結合本工程實際情況，20xx年6月20日起全面對本工程進行安全檢查，現作以下總結：
一、加強組織領導，注重活動實效
項目部高度重視，按照《通知》要求，根據公司本部和該項目工程的特點，廣泛動員和組織實施局裡以及業主下達的各項培訓活動。在建設施工過程中，努力營造關注安全、關愛生命的氣氛，使活動有聲有色，注重實效。
二、認真貫徹《安全生產法》，落實安全生產責任制
根據沿江高速“6.14”事故的教訓，進一步貫徹學習《安全生產法》，強化安全法律意識，規範安全生產行為。通過“安全生產月”活動，推動安全生產責任制的落實。組織職工認真學習國家關於安全生產的一系列方針政策和法律法規，學習安全生產規章制度和操作規程，普及安全生產知識，通過學習進一步提高對安全生產的認識和重視，強化“安全第一”和“安全責任重於泰山”的觀念。
三、加大宣傳力度，組織開展多種安全活動
“安全生產月”期間，充分利用多種手段，採取多種形式、多層次、多渠道的宣傳教育方式，搞好《安全生產法》的法律法規和規章制度的宣傳教育，積極參加全員安全生產教育活動和深圳建築人員安全培訓活動。為了吸收6.14事故的教訓，且根據項目工程的特徵性，業主、監理及施工單位組織了一系列的消防、防台等應急回響演練；並對全體一線員工進行了安全教育工作及在施工現場、生活區張貼懸掛安全宣傳掛貼畫、橫幅及標語等一系列安全宣傳工作，進一步鞏固所學的安全知識在突發災害面前的套用，做到人人都是安全員的職責。
四、開展安全生產排查，消除各類事故隱患
根據本項目施工環境特點，排查的重點是臨時用電、施工機械、消防安全等。對排查中發現的安全隱患，及時督促並立即進行整改，直到合格為止，做到排查不留死角、整治不留後患，將事故消滅在萌芽狀態，以促進各項安全工作部署的落實。
我結合計畫認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針，經過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力，在產量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保全全事故發生率為0，實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下：
一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識
1、利用工作之餘集中全場人員進行安全的學習、討論，學習各個車間及崗位的安全操作規程，下發學習材料，及時傳達、貫徹上級檔案精神及要求，分析討論近期國內外各類事故案例，舉一反三，結合公司實際查找問題並制定防範措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節性特點，並結合本廠實際生產情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發現和解決問題，充分發揮了安全管理網路的作用。
2、針對公司具體生產情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工，更是狠抓安全教育，並利用各種形式組織學習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光碟。採用案例再現的表現形式，通過對企業典型真實案例的生動再現，使廣大幹部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大幹部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大幹部職工一致好評，提高了職工的安全素質。
4、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，並獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
5、對外來施工人員加強監管，及時教育，跟蹤檢查，經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規範了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業等，避免了一些安全事故發生。
6、加強hse培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓，並有考核，確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關檔案的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。
二、深入細緻的開展安全檢查工作，做到預防為主
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。對於安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
（1）加強日常安全檢查
每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場。如在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
（2）開展專項安全檢查
對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行進行處理，並納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改，發現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20xx年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分類進行了處罰和整改，有效的保證了生產安全。對不能及時整改的制定了相應的監控措施。並逐條進行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發生，在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面
（3）持續組織開展車間安全自查
安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉本車間職工的眼睛，所以必須規範組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進行，將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報，有效的促進了車間安全管理：
1.生產線檢查：由各班長組織每天班前會結束後嚴格按照生產線檢查表，日常設備的巡迴檢查圖對本車間的生產線逐項進行檢查，重點為工藝執行情況，並將檢查結果上報。
2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進行多次檢查並及時做好記錄，檢查內容包括現場環境、設備衛生，人的不安全行為、物的不安全狀態等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流於形式。通過檢查發現和消除了很多安全隱患，對實現安全生產起到了很好的促進作用。
三、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之於未有，治之於未亂，防患於未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統的事後處理轉變為事前預防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。
制定了各項切實有效的規章制度。年初我廠根據實際情況制定了港西油管廠管理實施規定，並嚴格按章執行。制定了質量獎懲規定從而有效地提高了全員的質量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規程和保養規程，由於較好的落實了各崗位人員的責任，嚴格標準的執行，從而使各車間設備現場都達到規範要求。並且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、台帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規程、事故應急救援預案得到及時修訂。