項目部安全總監年終總結範文 篇1
在即將過去的20xx年，項目部在上級各級部門的關心和指導監督下，在項目部領導的強有力的領導下，項目施工安全工作取得了一定的實效，現將今年項目施工的安全工作匯報如下：
一、領導重視，項目部制定和完善了項目施工的組織架構和各種安全規章制度，包括：
1、項目部制定了以項目經理為安全第一責任人的項目施工的安全組織架構；
2、項目部制定了項目施工安全檢查和班前安全學習等安全制度
3、項目部制定了項目各部門（班組）的安全管理職責和項目管理人員和的安全職責和施工作業人員的安全管理職責等職責；
4、項目施工的安全責任制和考核辦法；安全目標和安全目標考核辦法；
5、項目施工各工種和各種施工機具的安全操作規程；
二、加強安全教育和檢查，包括：
1、項目部制定了項目施工的安全教育制度；項目部對項目施工人員徹實
執行了三級安全教育，對新進場施工人員全員三級安全教育；
2、經常進行定期和不定期的項目安全檢查（每天是項目安全員的安全巡查，每周五是監理、項目經理帶隊的項目安全檢查，每月有安全監督站的各級上級部門的不定期安全檢查），並做好記錄、
3、項目部定期和不定期組織相關人員召開安全會議和組織安全學習；三、發現安全問題或隱患及時進行整改，包括：
1、項目標部制定了，以加強安全管理的力度；
2、每天項目安全員和施工隊安全員都對項目施工現場進行安全巡查，發現安全問題或隱患及時要求施工班組進行安全整改，對違章班組或違章當事人進行批評教育並作經濟處罰；
四、加大安全措施費用的投入：
1、花巨資購買臨電設備滿足新規範的要求；
2、投入安全資金購買回響的安全保護用品，如安全警示標誌，安全網，安全帽，安全帶和勞保服等；
五、重視消防工作，項目部組建了義務消防隊，定期開展消防演練；投入資金購買了二十台滅火器不同位置備置。六、存在安全問題：
1、施工人員的安全素質較低，安全意識較差，不時有安全違章現象的發生；
2、施工作業人員流動性較大，給項目施工的安全管理帶來一定的難度；
項目部安全總監年終總結範文 篇2
我局建築施工安全監督管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市住建局的精信指導下，以科學發展觀和“安全發展”理念為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的'理念，以建築施工安全生產法律法規和有關技術標準規範為依據，以遏制重、特大事故發生和建立安全生產長效機制為目標，大力開展建築施工安全專項整治工作和安全生產大檢查，加強對施工企業、施工現場不符合安全生產條件和“三違”行為的治理，保持我縣建築施工安全生產的穩定良好形勢。現將我局建築施工項目安全管理工作總結如下：
一、建立健全安全生產保證體系。建立安全生產目標責任制，明確年度內容和奮鬥目標。我局要求各項目在辦理報監的同時提交《安全生產應急預案》、《重大危險點源監控辦法》等方案，確保全全管理責任層層落實。積極地協助各企業、各項目部抓好安全生產工作，確保文明施工；指導企業貫徹執行各級安全生產責任制的落實，做到全方位檢查、全過程監督。
二、落實安全生產責任制度。我縣轄區內所有建築施工、監理企業在工程項目開工前必須簽訂了《安全生產責任書和目標承諾書》，要求各施工企業必須與在建項目經理簽訂項目安全生產目標管理責任狀，層層落實安全生產責任，強化安全生產目標管理，切實履行安全生產責任。
三、開展建築施工安全生產大檢查和施工安全專項整治。根據縣委、縣政府、縣安委會及上級部門有關開展安全生產大檢查和“進一步加強安全生產檢查督查工作”、“建系統安全隱患“大排查大整治”活動”“今冬明春安全生產工作”“住建系統建築施工領域安全專項整治活動”等工作部署，截至目前，我局在全縣範圍內共組織6次建築施工安全生產大檢查，檢查施工企業落實各項安全管理制度情況；查處違章指揮、違章作業和違反安全規範、標準的“三違”行為；嚴厲查處未取得安全生產許可證擅自進行施工活動的承包和分包企業；監理單位安全生產職業履行情況以及對施工現場易發生事故的重點部位和薄弱環節。累計共檢查在建項目100多個，投入了40餘人次，對5個工地發放了安全隱患停工整改通知書，100多個工地被責令限期整改，發出整改通知書100多份，整改率達95%以上，有效地治理了一大批安全隱患，遏制了事故的發生。
四、大力開展安全生產教育培訓。為了提高從業人員的安全意識，在年內組織開展了多次安全生產宣傳教育培訓活動，並發放安全生產教育宣傳資料200多份，同時分別在邀請縣工會人員到建築施工工地，對建築工人發放了勞動保護用品，從而大大增強了建築工人的安全防範意識和自我保護意識。
五、開展形式多樣的安全例會。為確保全全生產工作落實到實處，我局制定了全縣在建工程安全生產例會制度，在例會上按照市住建局、市、縣安委會的部署要求，緊緊圍繞“科學發展，安全發展”的活動主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家安全生產的方針政策，法律法規和行業安全生產知識。發放《新安全法》100本。此外，在開展“安全生產月”活動期間，聯合安監局開展了一次全縣範圍內的建築施工安全生產宣傳活動，讓更多的人了解建築房屋安全知識。
六、規範監管，加大宣傳。為進一步規範監管工作，根據上級的監管要求，結合我縣實際，在本年度內我局質安站編制了相關安全生產的檔案、通知及轉發上級的檔案總計6份。召集相關責任主體召開安全生產會議6次。
七、認真落實應急物質儲備工作。我縣是地震、土石流多發地，每年雨季來臨，電站泄洪將加大我局安全管理工作的難度。至“4.20”地震以後，我局加強應急物質儲備工作，對應急物質設專人管理，定期進行清理，確保應急物質正在在應急的時發揮作用。我局還充分利用社會資源，對每個工地的裝載機等進行登記，如雨季發生緊急事情，可就近調動車輛進行搶險。
從“4.20”以後，為了保證災後重建能有一個良好的環境，確保工程質量安全，規範建築市場行為，我局一直都致力於強化重建項目施工安全，並每年都制定了相應的應急預案。我們還將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全隱患排查、整改的力度，促進安全生產工作上一個新台階。
項目部安全總監年終總結範文 篇3
20xx年我項目在公司的正確領導下，在指揮部、監理辦的具體指導下，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為綜合方針，全面貫徹實施《安全生產法》，認真落實公司、指揮部、監理辦下發的安全檔案，以安全措施的落實和標準化工地建設為重點，建立了完善的安全管理制度並制定了標準化工地實施方案。在項目經理的支持下，初期各項安全工作進展順利，為全面開工做好了準備。 現將今年的安全工作總結如下：
一、安全目標實現情況。
重大安全責任事故0案次，重大環境污染責任事故0案次，嚴重職業病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%，優良率85%，安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%，技術業務管理人員持證上崗率90%以上，特種作業人員持證上崗率100%，中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現了本年的安全目標。
二、安全管理制度的制定和實施情況
項目部根據 相關要求完善了安全管理制度、安全生產責任制、安全檢查及隱患整改制度，增加了農民工工資管理制度、進場工人動態登記制度、工人檔案制度。
項目部安全台帳已建立完成，並根據安全工作的開展情況每月進行完善。台帳共包括安全生產管理規章制度台帳、部門及崗位職責台帳、安全生產應急預案台帳、安全操作規程台帳、安全技術交底台帳、安全檢查及隱患整改台帳、安全學習資料台帳、安全培訓台帳、崗前安全教育登記台帳、月度安全管理計畫台帳、安全費用使用台帳、勞動防保護用品購買計畫台帳、專項施工方案台帳、特種設備台帳、特種作業人員登記台帳、危險源清單、危險源評價及風險控制台帳、安全會議記錄台帳、項目安全生產機構登記台帳、文明施工台帳、傷亡事故記錄台帳、臨時用電方案台帳，共22部分。
三、標準化工地建設情況
自進場以來，我項目始終把標準化工地建設作為一項重點，根據實際情況制訂了標準化工地實施方案和標準化工地示範點詳細方案：
（一）項目經理部駐地建設
1.我項目經理部駐地交通便利、通電、通水、通電話，實現了信息化辦公管理。
2.項目經理部辦公區、生活區及車輛、機具停放區等功能設定科學合理，區內場地及主要道路應作硬化處理，排水
設施完善，庭院適當綠化，環境優美整潔。項目部公共場所設定功能分區平面示意圖及指路導向牌。
3.項目經理部駐地房屋租用沿線單位用房，堅固、安全、耐用，並滿足工作要求。
4.辦公和生活用房：辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風，符合招投標檔案及施工管理需要。
5.辦公區內設項目經理室、各業務科室和檔案室、中心實驗室、會議室等，各科室門口應掛設名稱牌。會議室內管理圖表已裝裱上牆。管理圖表包括平面圖、項目經理部組織機構框圖、質量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖、開展勞動立功競賽活動有關圖表、各項規章制度、工程總體目標、各部門職責、工作計畫、晴雨表及管理人員考勤表。
6.生活用房設定：宿舍、食堂、浴室、廁所等，並設有設文體活動室或活動場地。為員工提供了較好的生活環境。
7.辦公區和生活區內配置了必要的消防安全器具，建立安全、衛生管理制度，落實專人維護和保潔。
8..標示標牌、公示牌
（1）施工告示牌：在項目經理部及隊部醒目位置設立施工平面示意圖和施工告示牌。
（2）民工工資發放公示牌：在項目經理部駐地及民工駐地應設定民工工資發放公示牌，公示發放人員名單、發放
月份及金額、投訴電話等內容，每月如實公示民工工資發放到位情況。
（3）在洞口建立值班室，嚴格出入登記制度。
（二）預製場、拌和占及施工便道建設
1.選擇安全的橋樑梁板預製場設定地點，隧道施工場地、橋樑基礎及下部結構施工場地就近設定。梁板（包括小橋涵梁板）預製根據我標段內橋樑建設分布的實際情況，以方便、合理、安全、經濟和滿足工期為原則，選擇分開幾個預製場進行預製，未占用橋頭路基作預製場，場地占地面積滿足施工需要。
2.施工場地應設定材料堆放區、梁板存放區、拌和區、作業區、模板、鋼筋製作區，各施工區域布置合理。場內主要作業區、場內道路等應作硬化處理，排水設施完善。
3.砂石等地方材料堆放場地做硬化處理，不同規格砂石料應分隔堆放。修建鋼材、水泥存放倉庫。
4.預製（拌和）場內施工標識牌，在材料堆放處設立，註明材料品名、規格、產地、抽檢時間、檢驗結果、監理工程師是否同意使用等內容。在拌和設備前設混合料配合比標牌，嚴格按施工配合比施工。
5.臨時施工便道要按施工組織設計的要求合理布設。施工便道路基邊線順直，排水順暢，並設簡易路面，由專人負責維護，保證路面平整並防止積水、揚塵。
（三）路基工程現場施工管理
1.路基填築掛線施工，確保填築質量。路基外觀做到表面平整、邊線順直、邊坡順適，排水通暢；填方路基修築邊坡臨時急流槽及排水溝，防止路基邊坡雨水沖刷。
2.修築擋牆、邊溝等所用的塊、片石及砂石材料堆放整齊，保持路基施工在整個施工期內規範、文明的施工現場形象。
（四）橋樑基礎及下部構造現場施工管理
1.橋樑基礎及下部施工場地基礎及下部施工場地平整，排水順暢。
2.設定專用沉澱池、泥漿池，做到不隨意排放泥漿，排污工作規範到位。
3.澆注基礎及下部構造的混凝土混合料，實行集中拌和、運送。
4.施工場地內的水泥袋、鋼筋頭等雜物及時清理，確保施工場地清潔、整齊。做到一天一清理，並有專門的地點分類存放。
（五）隧道工程施工現場管理
1.隧道施工現場作業區分部合理，生活區與施工作業區要分開，地面全部進行了硬化。洞口施工場地布設安全、規則、平整，排水良好。
2.隧道施工現場實行封閉式管理，嚴格出入登記制度。
項目部安全總監年終總結範文 篇4
為進一步加強安全生產工作，促進“平安單位”建設增強安全意識和防範能力，消除事故隱患，防止和減少各類事故發生，保障員工的身體健康和生命安全。20__年度我項目公司緊緊圍繞施工生產這箇中心，抓住安全教育和監督管理這兩條主線，通過階段性的推進工作，較好的落實了各項安全生產管理措施。現就一年來的各項工作匯報如下：
一、領導重視，充分認識安全工作的重要性，緊迫性。
今年是我項目公司安全生產工作開創新局面的重要一年，針對《20__年安全生產工作安排意見》的安排，項目公司於3月5日專門召開了安全工作會議，對安排內容進行了系統的學習，職能部門及各單項工程負責人在會議上對20__年的安全工作進行了總結，提出對施工現場安全管理的辦法，對節日安全工作提出了要求。
根據去年項目公司安全工作存在的薄弱環節和今年公司安全生產工作意見的精神，召開了安全工作會議，會議傳達了公司20__年安全生產工作意見的精神，下發了項目公司《20__年安全生產工作意見》，與各職能部門和單項工程負責人對簽了今年安全生產目標責任書，並組織進行了學習。會議對今年的安全生產工作進行了部署，明確了今年安全生產工作的重點。
二、認真搞好“安全生產月”和“打非治違抓責任”“落實安全生產主體責任制”等專項活動，針對薄弱環節，深入開展安全生產大檢查。
為了使項目公司安全生產月活動紮實有效地開展，不斷促進與“違章、麻痹、不負責任”這“安全三大敵人”的鬥爭，增強項目公司全體員工的安全意識，提升安全文化水平，確保“安全生產月” 和各項安全生產活動落到實處， 根據公司的部署和安排，項目公司馬上召開了“安全生產月” 和各項活動動員大會。會上項目公司經理鋒要求各部門根據自己現場的實際情況，以“關愛生命，安全發展”的活動主題，加強安全檢查，普及安全知識，開展安全警示教育，積極營造關注安全、關愛生命的氛圍，有的放矢的開展各項工作。活動伊始，項目公司結合自身的特點，採取多種多樣的形式進行宣傳發動。在駐地、工地等場所懸掛安全生產橫幅20幅,張貼標語和宣傳畫20餘幅，出牆報三次、黑板報三次，並利用《第四項目公司快報》開闢安全月專題等形式，大力營造安全生產月活動的環境氛圍。積極開展以“以人為本，安全第一”的徵文活動，項目公司共收到稿件3篇。有計畫的組織員工有重點的學習《安全生產法》、《建築工程安全生產管理條例》、《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》、《中華人民共和國道路安全法》等新頒布生效的法律法規及公司制定的一系列規章制度。全員安全知識教育受教育面達100％。項目部根據工程的特點，組織了安全知識答卷。提高廣大員工的安全意識,確保項目公司施工生產工作的順利進行。
一是較好的落實了各項安全生產管理措施。修改完善了各項崗位安全生產責任制和操作規程，有效地解決了安全生產方面存在的突出問題，增強各個項目部在安全生產中的責任感、緊迫感。
二是項目公司以抓安全生產目標責任書為載體。項目公司同各項目部、科室和外來務工隊伍簽訂了《安全生產目標責任書》，將安全生產責任，層層落實到項目部、施工隊，做到安全生產有人抓，目標責任有人管，通過抓目標責任書的落實，最大限度的防止了各類安全事故的發生。莘縣路乾管工程是奧運會期間的重點工程，由於地理環境比較複雜、工期很緊的情況下，項目部全體人員加班加點，嚴格操作規程，採取嚴密的防護措施，抓住項目不放鬆，在整個施工過程中沒有發生任何大小安全事故，受到建設單位的高度評價。
三是把企業文化注入文明施工的全過程。與此同時，利用優越的地理位置與施工條件，項目公司對第一市政的企業品牌做了頻繁而又大量的宣傳工作，樹立了我們公司良好的社會形象。在今年的各項工程中，為更好的提升企業形象，項目公司投資2萬餘元改造了部分內容，將今年的安全月主題和部分安全標語用視覺識別系統將企業直接推向社會，通過與社會的直接溝通，進一步打造第一市政品牌。安全月期間，項目公司組織安全檢查就達4次，發現排除各類不安全因素五項，在安全生產、文明施工設施上共投入資金6千餘元，為“全國安全生產月”活動的順利完成奠定了良好基礎。
三、加強勞務隊伍的管理
項目公司始終將勞務隊伍的安全管理工作列入安全生產工作的重中之重，針對外來務工人員多數從事一線具體的施工作業，流動性大、安全防護意識較差等特點，重點對特種作業人員的.持證及安全防護進行了檢查，對存在的安全隱患提出了嚴厲的整改要求。
四、存在問題及明年安全工作打算。
一年來，項目公司先後40餘次對在建工地進行了單項安全檢查，共查處安全隱患13處，下達整改通知單4張；糾正違章11起，並對安全責任制的落實情況進行了抽查。通過檢查進一步推動了各項安全生產規程、制度和責任制的落實。
縱觀去年的安全工作，經過全體員工的努力，雖然我們取得了一定的成績，但同時我們也清醒地看到在工作中還存在著許多不足。如：安全報監等日常工作存在麻痹思想等，暴露出我們在管理上還有一定漏洞，需在今後的工作中用規章、用制度、用責任去落實，管理尚需進一步加強。對這些問題，我們將結合一體化管理體系的運行，嚴格規章制度，制定整改措施，切實抓好落實，使安全生產管理工作上一個新的台階。
項目部安全總監年終總結範文 篇5
根據各級政府關於安全生產攻堅行動及安全生產工作相關會議及檔案精神要求，以及縣安委會關於全縣安全生產工作的安排部署，我局紮實認真開展了相關工作，現將具體工作情況報告如下:
一、工作基本情況
今年以來，全縣建設工程共實施工安全監管26個在建工程項目，建築面積月78萬平方米，涉及建設單位20家，施工企業17家，監理企業9家。組織全縣建設工程安全生產大檢查2次，共下發停工整改通知書10份，責令排除安全隱患11處。縣住建局依法強化工程施工安全生產管理，積極認真開展工程質量安全季檢查、月巡查、日常督查，堅持工程施工安全生產突出問題隱患的整治，按照上級主管部門和市縣安委會的安排部署，以深化建築施工安全專項整治和“打非治違”為重點，以強化企業安全生產主體責任為著力點，在全縣23項在建工程全面組織繼續開展建設工程安全生產攻堅行動、建築工地復工復產新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控、消防安全排查整治、特種設備專項檢查等活動，及時消除施工現場存在的安全隱患，有效落實建築施工安全責任，堅決遏制和防範建築起重機械、腳手架和模板支撐體系等坍塌事故及火災事故的發生。
二、工作開展情況
(一)加強組織領導，紮實安排部署。按照上級檔案及會議精神要求，我局立即成立了洛南縣建設工程安全生產攻堅行動專項工作領導小組和疫情防控復工復產工作領導小組，分管局長喻慧生任組長，相關股室及下屬單位負責人為成員，研究印發了關於開展“雙節”冬季安全生產“百日攻堅行動”的通知、《洛南縣建設工程安全專項攻堅行動實施方案》等檔案，安排部署按步驟紮實有序開展安全生產攻堅行動和復工復產疫情防控工作。
(二)適時召開工作推進會，進一步明確攻堅行動和疫情防控復工復產的內容、目標任務及時間要求，層層傳遞壓力，夯實責任。20__年2月9日，我局結合我縣疫情防控建築企業復工復產及安全生產工作實際情況，組織召開了我縣建築工程施工質量安全暨疫情防控復工復產會議。我縣轄區9家施工企業企業負責人和相關管理人員，23項在建工程項目的建設單位、施工企業項目部、監理企業項目部主要管理人員參加了會議，及時傳達了中、省、市關於做好企業復工復產疫情防控和安全生產工作的會議及檔案精神，進一步明確細化安全生產攻堅行動疫情防控復工復產的工作範圍內容、重點、步驟、措施和要求，做到再動員再部署，夯實工作責任，使企業和管理對象充分認清建築施工安全生產和疫情防控的重要性，積極行動起來，及時各方面工作中存在的重點和難點問題，確保各項工作順利開展。
(三)結合日常監管全面深入開展了建築施工安全生產及復工復產疫情防控措施落實情況大排查、第二季度建設工程質量和安全生產大檢查和建築起重機械專項檢查等活動，紮實推進各項工作，集中治理安全生產隱患及問題。我局建築工程安全攻堅行動專項工作領導小組從局系統抽調專業人員組成檢查組，結合日常監管工作，重點突出安全攻堅行動的整治內容及要求，要求各相關企業積極認真組織隱患排查自查自糾，對重點治理內容進行了地毯式”排查，切實做到隱患治理“無縫隙、全覆蓋、零容忍”，堅決防止流於形式、走過場。對在檢查中發現的隱患及問題，要求相關責任主體及時整改，對整改不及時或不到位的，縣住建局一律予以責令停工。
三、存在問題
（一）個別企業安全生產“紅線意識”不強，安全生產資金投入不充足，生產一線管理存在漏洞；
（二）一些企業安全生管理人員配備不足，施工現場管理人員責任意識不強，對存在安全隱患治理不徹底。
（三）當前政府開工建設的一些補短板工程項目，存在急於趕進度搶工期現象，安全防範措施不力，存在安全隱患較多。
四、下一步工作打算
(一)、結合日常監管工作及檢查中發現的普遍問題，及時研判制定相應處理對策和預防措施，力爭化解矛盾，徹查問題，防微杜漸；
(二)強化安全執法，突出打非治違。縣住房城鄉建設局堅決貫徹落實國家關於安全生產的方針政策、安全生產法律法規，嚴格行政執法，嚴厲打擊非法違法生產經建設設行為，切實糾正違法違規現象，以“零容忍”的姿態，堅決消除事故隱患，對因整改不力、安全生產主體責任不落實導致發生人身傷亡事故的，要加大安全處罰力度，堅決依法暫扣或上報吊銷相關證照，按有關規定在在招投標、資質管理等方面給予限制，並嚴肅追究有關單位和責任人的責任。
(三)狠抓整改落實，確保監管成效。竭力督促建設單位、施工、監理企業切實履行安全生產主體責任，認真貫徹落實安全生產法律法規、安全技術規範、安全操作規程和各項安全生產管理制度，加強排查治理力度，對排查出的隱患要做到不過夜制定措施、不過夜完成整改，對暫時不能整改到位的隱患，要切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。縣住建局對發現的重大安全隱患和違法違規行為，要立即停工進行整改，切實做到排査一批單位、消除一批隱患、整治一批問題，確保我縣建築施工質量和安全生產管控水平不斷提升。
項目部安全總監年終總結範文 篇6
今年來，在市安全生產專項整治三年行動領導小組的正確指導下，根據《湖南省城市建設安全專項整治三年行動實施方案》要求，我局以建築工地安全生產為核心，狠抓責任落實，進一步夯實質量安全基礎，深化各項專項治理，大力推動我市房屋建築和市政工程安全生產專項整治三年行動工作有序開展，確保我市建築安全生產形勢平穩可控。現將有關工作匯報如下：
一、主要工作開展情況
（一）強化組織領導。我局高度重視建築施工安全專項整治三年行動工作，成立了由局（辦）黨組書記、局長（主任）任組長，其他黨組成員任副組長的郴州市建築施工安全專項整治三年行動領導小組，並召開專題會議，提早部署、迅速行動，積極討論並印發了《郴州市建築施工安全專項整治三年行動實施方案》。
（二）強化參建各方的主體責任。突出建設單位首要責任，加強對參建各方的履約管理，嚴格履行工程建設法定程式和項目法人責任制，不得違法違規發包工程，保證合理工期和造價。對新進報建的75個項目均要求必須簽署五方責任主體項目負責人工程質量終身責任承諾書及法定代表人授權書，建設、施工、監理單位法定代表人及項目負責人安全生產承諾書。
（三）落實監管職責。強化政府對工程建設全過程的質量管理，充分發揮監理企業在工程質量控制中的作用，不斷健全監督保障體系。推行日常監督和“雙隨機、一公開”執法相結合的檢查模式以及“網際網路+監管”模式，不斷提升監管效能。繼續推行建築工程質量安全目標管理，加強監督工作規範化管理和層級監督指導，全面排查在建房屋建築和市政基礎設施工程安全生產風險隱患，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，定期按要求報送《郴州市安全生產專項整治三年行動工作開展情況》、《安全生產專項整治三年行動問題隱患清單》、《安全生產專項整治三年行動制度措施清單》等情況。制定時間表路線圖和工作檯賬，明確整改責任和整改要求，堅持邊查邊改、立查立改，加快推動實施，整治工作取得初步成效。
（四）狠抓重點領域風險防控。加強重點領域和重要環節安全管控，嚴格執行《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，深入開展以建築起重機械、高支模、深基坑等危險性較大的分部分項工程建築施工安全專項治理。一是開展起重設備專項整治，共檢查各類建築起重機械設備設施1112台次，對127台次金屬結構件及其連線存在缺陷、主要安全保護裝置不齊全、作業安全距離不符合要求以及檢驗檢測報告有效期過期等建築施工起重機械設備進行了封停，下發了暫停使用通知39份、整改通知書113份、不良行為記錄28份，有效防範和遏制了建築施工事故發生，確保建築領域安全生產形勢持續穩定向好。二是開展高邊坡、深基坑專項排查。今年特大雨季汛期來臨，按照中央、省市相關檔案精神，組織市質安站對城區內所有的高邊坡、深基坑進行了專項排查，對東方新城、御景苑等21個存在安全隱患的高邊坡、深基坑項目現場下發整改通知及時處置，並要求所有高邊坡、深基坑必須有設計方案、專項施工方案、專家論證和第三方檢測才能動工，對不符合要求的高邊坡、深基坑項目一律停工整改。對郴州市一隻梅學校、農科所等涉及其他部門的項目主動申請聯動機制，配合相關部門消除隱患。
（五）提升施工安全治理能力。加強建設、施工單位安全生產主體責任落實，推動實現安全行為規範化和安全管理標準化，提升施工人員的安全生產意識和安全技能。不斷提升施工現場信息化管理水平，加快推進建築工程“網際網路+智慧工地”建設。全面實施建築施工安全生產標準化考評工作，建立項目、企業自評上報體系，進一步轉變監管方式，重點檢查核實企業自查自糾情況，按季度開展考評工作，截至目前全市共評定不合格項目46個。
（六）加強消防安全和應急管理。一是指導建設工程消防設計審查驗收工作，運用信息化手段開展建設工程消防設計審查驗收工作，今年以來總計開展消防驗收及備案63項。二是強化從業人員職業教育，開展了全市住建系統消防驗收知識視頻培訓。三是印發了《20__年全市建築施工今冬明春火災防控工作方案》，切實加強了我市建築施工領域火災防控工作，確保全市消防安全形勢持續穩定。
（七）嚴厲打擊建築市場違法違規行為。一是制定了《關於印發《郴州市建築市場“紅黑榜”管理辦法（試行）》的通知》，指導各地持續規範市場秩序，大力打擊施工轉包、違法分包等違法違規行為，嚴肅查處違法企業和個人。嚴格執法處罰，對違反規定造成工程質量安全事故的，依法給予停業整頓、降低資質、暫停執業等處罰，對存在嚴重失信行為的市場主體按規定列入建築市場主體“黑名單”，加大曝光力度，實行聯合懲戒。二是嚴格執行《湖南省建築市場違法違規不良行為記錄公布制度》，及時匯總呈報企業不良行為記錄，今年共向省住建廳上報14個項目、19個責任人、7家責任主體不良行為記錄。
（八）積極宣傳報導。積極組織我市住建系統各科室、各部門主要負責人積極參與省住建廳召開的全省住建系統安全生產專項整治三年行動動員部署視頻會議，並在我局官方網站設立了“建築施工安全生產專項整治三年行動”專題專欄，及時將相關檔案要求傳達到各企業、項目和責任人，在我局公眾微信號積極宣傳報導，推動我市建築施工安全專項整治三年行動有序開展。
二、存在的主要問題
（一）違法違規建設行為依然存在。如中誼公館私自加層，違規建設，部分縣（市）還存在監管特區、盲區，許多建築工程不能得到有效的監管控制，給施工質量和安全留下了較大隱患。
（二）部分監督機構的監管工作不到位。客觀地講，近年來由於工程量的迅速增加，造成了專業監督人員嚴重不足。去年，已有的監督人員超負荷工作（省里規定5萬/㎡每人，市站一線監督員23人共監管2100餘萬平方米，超過規定值的20多倍）；同時，也存在部分監督人員素質較低，不能發現問題和處理問題，無法勝任監督工作的現象；個別監督人員責任心不強，對存在問題監督和跟蹤處理不力，執法不嚴，存在老好人思想，對發現的隱患不能嚴格按法律法規處罰，甚至幫助隱患單位解釋、說情、逃避處罰，從而助長了部分事故隱患單位對隱患處理的消極、觀望、拖延的不良風氣。
（三）工程監理管理混亂問題亟待整頓。部分監理公司涉嫌掛靠，公司是廣東的、廣西的、河南的，但人員全是郴州的；一些監理單位質量安全保證體系不完善，組織機構不健全、人員不明確、不到位、專業不配套，監理工程師不能認真有效地履行質量安全職責，有些監理企業為追求經濟效益，承攬工程過多，一名監理人員同時監理多項工程，無相應資格上崗從事監理業務，部分監理人員不願意得罪建設方和施工企業，管理力度不夠，發現問題不及時通知監督機構，在施工中留下了安全隱患。
（四）部分施工企業質量安全保證體系落實不到位。許多施工企業安全生產管理工作責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，沒有形成有效的管理機制，即使有制度也流於形式，成為應付檢查的擺設，檢查應付過去之後，工地的安全生產保障體系仍然薄弱。部分施工單位施工組織設計內容不完善，無深基坑，高邊坡，高大模板等安全生產專項施工方案。施工記錄保證資料不完全，反映不出施工過程的實際情況。個別施工單位在安全方面不願投入，或因為搶工期，圖方便，圖省事，導致施工現場安全隱患比比皆是，觸目驚心。
三、下一步主要工作
（一）大力推進建築施工安全專項整治三年行動工作。我局將以建築施工安全專項整治三年行動工作為重點，結合《郴州市安全生產專項整治三年行動實施方案》要求，通過官網、微信等網路平台，加大宣傳力度，並計畫召集各縣市區住建部門主要負責人召開現場推進會，安排部署工作內容。通過三年的專項整治，推動我市建築施工安全生產上新台階。
（二）進一步強化安全生產監管。抓好當前質量安全生產重點工作，深入開展安全生產大檢查大整治，持續深入開展建築模板支架、深基坑、建築起重機械等危險性較大分部分項工程安全專項治理的基礎上，以突出問題為導向，強化風險防控，重點對建築起重機械設備的安拆、使用管理以及腳手架、支模架的安裝和使用進行專項治理，堅決杜絕“高墜”、模板支撐系統坍塌等安全事故的發生。對發現的質量安全隱患，及時督促整改落實，實施“一單四制”閉環管理制度，對限期整改不到位或拒不整改的堅決上報相關責任主體不良行為記錄，依法依規進行查處。
（三）進一步提升監管措施。全面推動工程質量安全提升，進一步細化主體責任落實、項目管理水平提升、技術能力創新、監管機制完善的具體措施；加大對現場安全施工差的項目及企業曝光和查處力度，提高建築施工企業安全意識；深化建築施工安全生產標準化考評工作。
（四）進一步加大“打非治違”力度。結合“建築施工安全監管執法評價排名”活動和省廳“打非治違”專項整治行動，對各縣市區開展“打非治違”專項檢查，加大對非法違法建設行為的打擊力度，加強聯合檢查執法，對未履行法定建設程式，未納入質量安全監督的非法違法建設項目，堅決予以停工；對各類違法違規建設、違法分包轉包行為，加大處罰力度，嚴格落實停工整改、上限處罰、從嚴追責等執法措施；加大誠信結果運用，提高企業和個人違法安全生產成本。
項目部安全總監年終總結範文 篇7
為了進一步提高施工安全管理水平，加大安全管理力度，較好的完成公司制定的年度安全生產管理目標。根據工程安全管理的需要，在項目中配備了安全總監一職。
我感謝公司領導對我的任，讓我擔當安全總監的職務，給我提供了這樣一個能發揮自己的平台，在接受這項工作任務時，公司領導在這項工作上並沒有提出具體要求，按照安全總監的職責去開展工作，但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領導交給我們的任務，下面我就把一年的工作情況做一下總結。
一年來，在實際工作中我確實是在摸著石頭過河，因為安全總監他不是普通的專職安全員，掌握和把握好工作尺度是開展安全總監工作的關鍵。
為了做好安全總監的工作，首先我按照公司的各項規章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責結合起來，制定了安全總監年度工作規劃，為了完成規劃中的工作目標，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現場調查了解現場安全情況，並在工作中採取了旁站式的工作方法監督指導安全生產，以橋樑式工作方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區域之間的橫向聯繫與溝通，以國家安全檢查標準為依據對本施工項目安全進行檢查並提出隱患監督整改。
在抓好現場的安全管理上，重點做了一下三個方面的工作：
一、抓施工現場各項安全標準的落實
1、按JGJ46-20__施工現場臨時用電安全技術規範落實，對現場的三相四線制用電全部改成三相五線制（TN-S保護系統），臨時用配電系統實現了總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設定實現了兩級漏電保護，實現了“一機、一閘、一漏、一箱”制，實現了臨電分路設定（大型設備與中小型設備用電分開、照明（生活照明、施工用照明）分開）。
2、按JGJ130-20__建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範，對現場原搭設不合格架子、防護進行了重新搭設、維護，使之現場的外防護架基本實現了規範化。
為了保證結構施工安全我們又把安全的側重點放在了內防護上，並下發了《施工現場安全防護標準》，對各種基坑、樓邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸，安全網的掛設等全部作惡了統一的規定，使之現場的安全防護基本上實現了標準化。
3、按照JGJ59-99建築施工安全檢查標準，對施工現場進行了巡迴檢查、定期檢查、專項檢查。
二、做好橫向的溝通
溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋；在這項工作中安全總監確實是發揮了更大的優勢，特別是在專業之間、現場區域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現了安全總監的作用。
三、做好旁站式安全監督
每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業人員的主要工作，也是安全總監的主要工作。在施工中由於生產人員行為都是處在動態下進行活動的，又由於每個人完成的工作任務有所不同，各專業施工會出現交叉作業，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現場造成傷害，而且對作業人員也有危害。這就要求專業安全人員在檢查中能及時發現隱患，並能按照有關規定下發隱患整改通知單，由於現場情況比較複雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要安全總監從業務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素，講清道理後施工人員會主動的進行整改，在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監代表了安全生產專業管理的最高技術層面，所以當安全總監提出整改要求時更容易被接受。
四、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動
1、安全會議
項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計畫，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。