2025年安全生產工作總結優秀 篇1
20xx年，我局堅持科學發展觀，認真落實《安全生產法》等法律法規和縣委縣政府安全工作指示，堅持“旅遊發展，安全第一”思想，執行“安全防範、綜合治理”方針，加大安全檢查專項整治力度，全縣旅遊安全形勢保持良好勢頭。現將工作情況匯報如下：
一、加強領導，落實責任
按照與縣政府簽訂的安全生產目標要求，我局加強組織管理，細化責任目標，為旅遊安全生產工作奠定強大基礎。
(一)組建安全生產工作領導小組
旅遊發展，安全第一。為加強對旅遊安全生產工作的領導，我局建立了安全生產工作領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，一名工作人員專門負責旅遊安全工作;實行安全工作例會制度，統籌協調，全面指導旅遊企業單位的安全工作，保證全縣旅遊安全生產工作順利開展。
(二)落實旅遊安全生產責任制
安全生產離不開責任制度的有效落實。為此，年初局長代表旅遊局與全縣18家旅遊企業單位簽訂20xx年度旅遊安全生產責任書，突出旅遊企業單位一把手的安全主體責任;同時要求各企業單位與工作人員簽訂崗位安全書，具體細化安全責任，切實加強安全監管，有效遏制安全事故發生。
(三)完善旅遊安全生產各項制度
按照縣政府及安委會要求，我局積極建立完善各項安全生產制度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監督”的安全管理機制;二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度;三是建立旅遊安全考核與獎懲機制;四是嚴格執行節假日等非常時期工作人員值班和領導帶班制度。
二、積極宣傳，營造氛圍
加強旅遊安全宣傳和教育，是做好旅遊安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作：
(一)統一全局安全生產責任意識
根據旅遊行業生產特點，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構建和諧社會，提升旅遊形象的重要抓手。遵照省市旅遊局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產工作會議，明確落實重大節假日旅遊安全生產任務，增強各級從業人員的旅遊安全責任意識。
(二)加大旅遊安全教育培訓力度
結合旅遊敏感性和綜合性強的特點，我局積極協調市旅遊局與相關旅遊院校，推薦旅遊企業單位派人外出學習，加強對從業人員的安全教育培訓。同時，要求各旅遊企業單位制定本單位安全生產宣教和培訓計畫，嚴格督促落實人員、經費，確保全全教育與技能培訓落到實處。
(三)多種手段加強旅遊安全宣傳
一是利用報紙、網站等進行旅遊安全宣傳;二是結合“中國旅遊日”活動，在太陽城步行街懸掛豎幅4條，散發宣傳材料1000餘份;三是召開“安全生產月”專門會議，落實旅遊安全宣傳、刊物征訂、安全知識培訓等任務。四是發揮旅遊企業單位直接服務遊客作用，增強遊客安全意識。
三、精心組織，紮實推進
結合全縣安全生產大局，我局精心組織，紮實推進各項旅遊安全工作，確保實現全年旅遊安全無事故的目標。
(一)精心組織各項安全生產工作
針對各級領導、部門要求，我局及時落實相關安全生產責任，力求工作取得實效。
1、加大節假日等非常時期旅遊安全檢查力度。“五一”、“十一”等節假日期間，我局均召開專門會議，研究部署全縣旅遊安全生產工作。另外，“”、“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅遊市場檢查周”期間，我局均出動人員對旅遊企業單位進行了安全生產專項檢查。
2、積極參加安委會各類安全生產活動。根據安委會統一安排，我局積極落實旅遊行業打非治違，參加安全人員培訓，督導旅遊企業單位進行隱患排查治理，及時報送安全生產信息動態並取得較好效果。在此基礎上，還把旅遊安全整治與落實安全生產保障制度、建立長效機制有機結合起來。
(二)有效完成年度安全生產目標
今年以來，我局積極開展相關安全生產工作，具體情況為：1)會議：局長每月均主持召開安全工作例會;2)安全生產責任：與全縣7家旅行社、7家旅遊景區和4家星級酒店簽訂安全生產責任書，簽約率100%;3)安全生產機構：全縣旅遊企業單位均建有安全生產領導小組，並配有專門安全管理人員;4)安全檢查與治理：聯合工商、質檢、消防、衛生等單位，累計開展安全檢查6次，累計排查隱患49家次;5)應急救援：全縣各旅遊企業單位均制定有安全生產應急救援預案;6)安全教育培訓：累計培訓單位負責人19人，安全管理員30多人次。從目前來看，20xx年度我局安全工作效果明顯，全縣旅遊安全生產形勢良好，全年沒有發生旅遊安全事故，圓滿實現了我局安全生產目標。
四、面對問題，立足長遠
旅遊安全生產工作牽涉面廣，敏感性強;但安全生產工作責任重於泰山，需要時刻關注，未雨綢繆。
(一)存在的問題
1、旅行社方面：旅遊車輛多依賴的車船公司，不利於我局進行安全監管;部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規操作團隊現象，嚴重干擾旅遊市場秩序;旅行社對導遊缺乏有效監管;旅行社檔案管理還不是很完善。
2、星級飯店方面：部分酒店的設施設備保養和質量監督不足;酒店從業人員流動性大，新進人員安全意識淡薄;部分酒店安全培訓與演練不到位;食品衛生環節問題較多。
3、旅遊景區方面：一些旅遊景區內部安全標識標牌嚴重不足;有些景區的值班人員監管不力，安全意識淡薄;景區消防、重點區域(特別是水面)監管還存在較多安全隱患。
(二)下一步打算
下一步，我局將加大工作力度，堅決反對“重旅遊、輕安全”思想，不斷強化安全意識，消除安全隱患，督促各旅遊企業單位加強安全生產管理，加大從業人員安全教育培訓。一是促進建立旅遊車船公司，加大對旅遊車(船)安全出行的監管力度，對旅遊駕導人員進行安全教育，從根本上解決旅遊車(船)安全出行問題;二是規範旅行社宣傳和團隊運作，嚴厲查處旅行社門市部超範圍經營，要求租賃具有旅遊營運資質的旅遊車輛;三是加強星級飯店誠信經營宣傳和實施力度，加強食品衛生和消防安全監管，加強員工安全知識培訓工作，強化突發旅遊公共事故應急演練，確保遊客的生命財產安全;四是加強景區重點區域和安全設施設備的檢查管理力度，完善消防設施設備的使用和管理制度。
2025年安全生產工作總結優秀 篇2
過去的一年，在上級主管部門的正確領導及大力支持下，經過分公司全體員工的共同努力，負重奮進，真抓實幹，基本實現了年初制定的安全生產管理目辬，全年未發生較大安全事故。安全生產管理水平得到了進一步提升。
一、安全制度落實情況
1、我分公司深入貫徹落實安全生產法，於__年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產責任狀，按照安全生產獎懲制度對違章、違紀、違規、安全生產事故等本著"四不放過原則"進行了相應責任追究。
2、為進一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解，使制度切實得到貫徹落實，分公司將規章制度彙編成冊，發放到了每個崗位。
3、對安全生產目辬進行了層層分解，責任到人，並建立了相應考核制度。
二、積極推進"三應"工作，不斷強化安全教育與培訓
分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業人員按縣安監局和技術監督局要求已完成全員培訓，並做到了考核合格持證上崗;對其他從業人員分公司按照年度安全教育培訓計畫每月進行了一次安全教育培訓，並根據教育培訓需求進行了安全操作規程、崗位操作規程、化工企業八大作業規範、應急救援知識、法律法規等相關知識進行了考試，考核結果與工資獎金掛鈎。
三、紮實開展安全月活動
為貫徹落實上級部門關於開展"__年全國安全生產月"活動的通知精神，增強安全月活動氛圍，分公司本著"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全方針，以"安全責任，重在落實"為主題，開展了"全國安全生產月"活動，並舉辦了安全生產月安全知識競賽活動。活動期間，張貼安全月宣傳辬語70餘條。
四、深入開展"打非治違"專項整治和百日安全生產活動，加大隱患排查治理力度，不斷將活動推向新高潮。
為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關於開展"打非治違"檔案精神，我公司於6月份開始啟動"打非治違"專項行動並研究部署落實。
1、成立專項工作領導小組。根據各級政府及總公司制定的"打非治違"專項行動的工作方案，結合本企業實際，公司成立了"打非治違"專項行動領導小組，制定並下發了"打非治違"專項行動工作方案。並組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項整治工作會議，傳達了縣政府"打非治違"專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產領域"打非治違"專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發動工作，認真抓好查自糾工作，務必做到五到位:即領導重視到位、宣傳發動到位、思想認識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。
2、積極營造宣傳氛圍。將"打非治違"專項行動與6月份"全國安全生產月"以及"危險化學品企業專項整治活動"有機結合起來，組織開展了一系列活動。
3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結合各級政府及上級"打非治違"專項行動方案里提出的14項重點內容和企業安全生產現狀，進行了認真的對照、逐一梳理，將責任層層分解，全面開展安全生產自查自糾活動。堅持每周將"打非治違"自查自糾結果匯總並上報公司總部。
為了使活動深入開展下去，公司領導重申:各級管理人員要認真履行監管職責，一定要把工作重點放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實，整改結果有人確認的閉合管理摻式，安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查，發現"三違"現象嚴肅查處，絕不姑息。
4、及時開展應急救援演練。根據省、市、縣安監局統一部署，按照總4公司活動安排，6月27日"全國安全生產演練周"期間，我公司與縣政府聯合，在重大危險源氨站液氨儲罐區摻擬液氨泄漏事故，組織開展了一次危化品事故應急救援綜合演練活動，提高了應急隊伍對危化品突發事故的應急指揮和處置能力，取得了預期演練效果。
2025年安全生產工作總結優秀 篇3
株洲煤田建築有限責任公司
20xx年安全生產工作總結
一、20 xx年安全生產回顧
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻，實現了全年零事故的安全管理目標。
我們的工作措施是：
1、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各施工班組層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，施工班組“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、法人全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網路；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
2、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理
分析近期其他單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
3、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、職工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
4、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我株洲煤田建築有限責任公司的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。株洲煤田建築有限責任公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了
“雙基”管理基礎紮實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我株洲煤田建築有限責任公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
5、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間、二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展
“安全演講”、
“百日安全”
“安全五要素”等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎紮實實，又富有成效。
6、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我株洲煤田建築有限責任公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會）。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全風險抵押金。並加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
二、20xx年安全生產工作責任與目標
1、進一步完善管理制度，建立健全安全保障體系
在20xx年的基礎上，20xx年我司將進一步落實安全生產責任制，將安全生產責任層層下達，從各部門負責人、各項目負責人再到廣大普通員工。明確公司各級管理人員及員工在管理和生產工作過程中應當履行的職責和義務，使安全生產工作更加規範化、制度化。在現有安全生產責任制全面落實的基礎上，辦公室及各項目組成立安全生產監察小分隊，在安全生產監察小分隊的監管下開展各項安全檢查管理工作，使安全生產工作的推行更加日常化。
2、建立安全生產工作獎懲機制，加強監督管理力度
除進一步落實安全生產責任制外，還應進一步完善安全生產獎懲機制。制定合理有效的獎罰制度，其目的在於激勵優秀先進的組織和員工，鞭策思想、行為落後的組織或個人。對於全面嚴格按照公司安全生產相關規定執行並完成工作的部門或員工，應採取適當的物質獎勵措施，如發放獎章、電話卡、圖書卡等；對於沒有履行相關法律法規規定的安全生產管理職責的員工，視其不當行為造成後果的嚴重程度而定，採取相應的懲罰措施。
3、定期組織安全生產教育宣傳，提高全員素質水平
20xx年，我司將繼續加強一線員工安全教育培訓，做好季度安全檢查、“安全生產年度大檢查”等檢查工作，加強安全生產工作的知識宣傳與技能培訓。
在安全生產教育內容方面，我司擬將安全生產知識培訓與生產安全事故應急演練相結合。在安全知識培訓方面，組織員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準中的針對性條款。
4、目標
安全生產工作的完善和改進任重而道遠。20xx年，我司繼續將安全生產工作列為年度重點工作計畫進行安排實施，及時檢查、總結安全計畫完成情況。各部門、項目組負責人要更清醒地意識到安全生產工作的重要性和必要性，組織全體員工狠抓實抓安全生產的管理監察工作，不斷提高安全防範意識、增強安全保障能力，努力實現安全零事故，使公司在新的一年裡實現安全的、平穩的、可持續性的發展。
株洲煤田建築有限責任公司
2025年安全生產工作總結優秀 篇4
20_年，林業局堅持以完善林業安全生產領導責任制為重點，以強化野外火源管理為核心，堅定不移地貫徹“預防為主、積極消滅、防滅結合”的方針，從去年11月份進入森林防火期以來，紮實開展安全生產隱患排查活動，強化管理，落實責任，嚴格督查，依法治火，共出動警力960多人(次)，偵破查處火警案件2起,今春，共消除火災隱患118例，共組織打火160多次,依法懲處違法縱火者11人(次)，有效預防了嚴重毀林案件和森林火災的發生，連續20年保持了無重大森林火災。
一、加強組織領導，全面落實森林防火責任制
針對特殊的氣候條件和森林防火形勢，三月份，召開了全縣春季護林防火工作廣播電視會議，縣護林防火指揮部多次下發緊急通知，對全縣護林防火工作特別是重點時期森林防火工作進行全面部署，組織人員深入重點火險區督促檢查，全縣各級克服麻痹思想，保持高度警惕，積極開展預防工作，贏得了工作主動權。局裡成立了由局長任組長，分管領導、森林公安局長任副組長，國營林場場長為成員的林業系統安全生產領導小組，並設辦公室，晝夜值班。每天確定一名值班領導帶班負責全縣護林防火工作。各林場把森林防火工作當作林業工作的重中之重，做到了“領導、認識、人員、責任、措施”五到位。為此，各林場也相應成1
立了以林場場長為組長的護林防火領導小組，設立辦公室，組建滅火隊。石橋林場聯合鄉鎮、村組成立了護林防火領導小組，組建森林消防隊一支50人，村組打火隊7支200人。
二、加大宣傳力度，提高防範意識
為了提高全民森林防火安全生產意識，嚴格控制火源，消除火災隱患，杜絕一切野外用火，我們把宣傳教育工作作為森林防火的第一道工序和一項最基礎的工作，常抓不懈。在春季森林火災高發期間，通過利用宣傳車、印發防火宣傳資料、製作防火宣傳碑(牌)、製作vcd光碟等形式，開展了多層次、多形式、全方位的森林防火宣傳教育，共印發防火宣傳資料1.2萬份，張貼標語200條，製作防火警示牌8塊，開展防火專題講座2次，參加人員200多人(次)，出動宣傳車40多輛(次)，營造了濃厚的防火氛圍，增強了全民防火意識。部分鄉鎮、中國小校和林場圍繞森林防火，開展了豐富多彩、各具特色、富有成效的宣傳活動。得到了全縣各級黨組織的大力支持和全社會的幫助.
三、強化火源管理，嚴管野外用火
我局在安全生產工作中不斷充實完善以火源管理為中心的防撲制度和措施，不斷強化依法治火力度，在林區內形成了群防群治、專群結合、以群為主的預防體系。在春節、春分、清明等易發森林火災的高火險時期和重大節假日，相關鄉鎮和林業部門能夠及時組織人員對重點部位進行重點設防，加大野外違章用火
查處力度，組織專門人員巡山護林，組織民眾及時清除退耕林地內的雜草、枯枝和落葉，減少了林間可燃物，把火災隱患消除在萌芽狀態。同時，對撲火隊員及時調整，對撲火預案及時修訂，切實加強了各類森林消防隊的業務訓練和安全補救常識的培訓教育，充分備戰，高度戒備，快速出擊，努力實現“打早、打小、打了”的目標。
四、恨抓依法治火，嚴厲懲處違法縱火人員。
從去年10月份開始，縣森林公安分局組織公安幹警在全縣範圍內開展了“嚴厲打擊破壞森林資源違法犯罪”為主要內容的嚴打整治活動，每天派人進山值班巡邏,共出動警力1000多人(次)，偵破查處火警案件5起，依法懲處違法縱火者12人(次)，起到了一定的震懾教育作用。
五、嚴明組織紀律，完善火災報告制度
為實現無森林火災的奮鬥目標，保持信息暢通，各林場嚴明組織紀律，加強值班調度工作，堅持24小時有人值班制度，防火緊要期和重點時段，由分管領導帶班，及時、準確反映情況，嚴禁出現脫崗、漏崗問題。各單位將全天候值班制度作為一項鐵的紀律，嚴格督查落實，及時通報反饋，並完善了火災報告制度，糾正了各種不良行為，確保了防撲信息上傳下達，下情上報的暢通。
六、加大檢查力度，督促護林防火工作
為了抓好防火監督檢查，我們經常組織人員在冬春防火關鍵季節，深入鄉鎮、林場開展例行檢查，查護林防火人員到位、通訊設備暢通、制度健全等情況，各林場也加大監督檢查職責，主要領導身體力行，深入實際，貼近民眾，適時組織森林防火安全大檢查，並實行“誰負責、誰檢查、誰簽字、責任到人”的監督檢查制度。各林場通過檢查防撲人員是否堅守崗位，野外火源管理措施是否落實，撲火交通工具，通訊工具和撲火機具是否完好無損等內容，剖析存在的問題及根源，理清思路和對策及時調整工作部署，使林業安全生產工作上了新台階。
我局安全生產工作雖然取得了一定成績，但與全縣的要求相比，還存在一定的問題。一是部分職工存在著鬆懈和僥倖心理，工作上存在許多薄弱環節和難點。二是防撲設施落後，投入嚴重不足，滅火器械不足，防撲控制能力低，森林防火仍處於被動應付和人海戰術的狀態。三是通訊設備落後，現有的護林防火電台和對講機通話質量不穩定，信息不暢通，一旦出現險情，也無法及時撲救。四是個別區域、林緣交界區的林區治安秩序不容樂觀，毀林現象嚴重，加大了護林防火工作的難度。
在今後我們要經常開展督查，進一步加大護林防火力度，一要認真總結分析林區治安形勢和近年林區嚴打鬥爭、百日督查專項行動的成效和不足，理清思路，找準治理突破口，組織人員，開展統一行動，徹底對毀林事件多發區、林緣區、火災隱患區等
區域進行治理整頓。二要大力改善基礎設施，尤其是通信裝備、撲火機具、監測瞭望設施、指揮中心等硬體建設，為護林防火工作提供強有力的保障。三要加大對各級護林人員的培訓力度，提高綜合素質，樹立高度的責任感和使命感，提高防護效果。
2025年安全生產工作總結優秀 篇5
20xx年，在區委、區政府對景區安全生產工作的高度重視下，在區安全生產委員會的精心指導下，我處深入貫徹落實省、市、區各級政府有關安全生產的會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，不斷推進我處安全生產工作有序開展，工作取得了一定成效。現將具體工作總結如下：
一、組織領導機構健全
我處成立了安全生產工作領導小組安全生產保護機構，對全年的安全生產工作進行了周密的部署和安排。並建立由“一把手”負總責，分管領導負直接責任，各片區、小組具體負責工作推進的安全生產責任制，做到層層分解，細化量化，責任到人，構建起了上下同心、齊抓安全的工作大局。制定了《景區管理處20__年安全生產工作方案》、《景區管理處20__年安全生產應急處置方案》等安全生產工作安排檔案。
二、工作任務落實到位
一是基礎設施定期排查。為杜絕景區內基礎設施引起安全事故發生，我處每日對景區內所有游步道石階、石亭、臨時休息點、防護欄進行檢查，逐月建立安全生產隱患排查台賬、整改台賬。領導定期帶隊排查，建立巡查責任制度，落實隱患排查及整改責任領導、責任人。一年來，通過巡查發現景區塌方等安全隱患總計200餘處，雷擊毀壞景觀建築物一處，均整改到位。全年完成多起安全基礎設施建設維護工程，完成桎木潭祖廟段、祖廟希望之神、下桎木潭游步道、南天門索道出口、廣濟寺路口、上封寺觀景台等地段新建護坡工程10處；完成華嚴湖畔段、下桎木潭段、民俗文化城到玉板橋段、麻姑仙境至民俗文化城段、磨鏡台至天柱峰段、高台寺至上封寺段等石板游路修復工程總計10餘處；完成康家壠外公廁、康家壠內坪右側舊廁、忠烈祠前坪公廁、忠烈祠內坪公廁、民俗文化城公廁、西嶺門票所公廁提質改造、重建工程6處；完成華嚴湖、麻姑仙境、藏經殿美人池、靈芝泉清淤工程4處。
二是攤棚攤點加強整治。我處對景區內的攤棚攤位進行了綜合整治，針對部分亂搭亂建、有礙觀瞻的攤位外棚，工作人員要求經營戶拆除私自搭建部分。在今年5a覆核期間，為半山亭防腐木攤位定製24個木箱，用於物品統一存放，設定遮陽篷90個，確保各攤棚經營戶各據其位，規範整齊，安全經營。
三是森林防火預防有效。我處積極開展燃香改革工作，積極宣傳活動精神，嚴格禁止景區內商戶經營各類焚化品，耐心引導遊客文明燃香，切實抓好規範燃香工作；嚴格執行XX區野外用火管理辦法和景區禁菸規定，對來岳遊客認真執行嚴禁野外用火、隨意點拜香、燒紙錢等規定，禁止遊客在景區非吸菸點吸菸，規定職工在景區內不得吸菸；組織集中清運中心景區枯枝落葉，清運工作共租車79車次，聘請村民30餘人，加班加點工作時長達一個月，順利完成景區內所有枯枝落葉清理工作，確保景區森林防火安全。
四是緊急事故處置有方。為加強應急突發事件的處理，進一步確保全全生產工作全面到位，我處成立了安全生產應急事件處理領導小組，制定了應急事件處理方案，配備了景區專職安全員，公示了景區安全保護制度，安全生產應急處理能力得到明顯提升。4月30日晚，中心景區祝融峰區域滯留遊客甚多，帳篷客占滿了公路、停車坪等地，我處連夜組織各管理中隊工作人員疏散人群，與傳奇公司聯繫，安排了24台專車把有遊客疏散下山，工作人員通宵值守，保障了當晚旅遊秩序的安全。5月10日晚，景區遭颱風、暴雨襲擊，景區內部分樹木、遮陽棚、攤位等基礎設施遭到嚴重損壞。處領導第一時間帶隊深入景區一線，對損壞的基礎設施進行登記報備、現場處理，及時搬離損壞樹木並登記造冊、統一清理已損毀的遮陽棚、及時修復遭到損壞的安全設施，颱風善後工作開展得有理有序，及時恢復了景區景容景貌。7月24日上封寺土石流塌方事故，我處接警後，迅速組織開展救援工作，及時搶救傷員、報告事故情況、全力搶修，為期一個月搶修工程完成，全力配合區人民政府妥善處置了該次事故。
五是景區施工監管嚴格。嚴格施工場地管理，明確要求施工場地必須圍檔作業，景區公路沿線建築施工場地材料堆放必須整齊、有序。對景區內施工場地及時檢查、監督，一年來責令加設施工圍擋工地5處，按規定清理大型建築垃圾3處。同時建立景區構築物審批制度，規範渣土管理，今年完成構築物審批及渣土清運協定52份，有效遏制了景區渣土亂倒亂放等不良現象的發生，保持景區旅遊秩序安全有序。
三、樹立安全防範意識
一是加大宣傳教育力度。我處以《南嶽衡山風景名勝區保護條例》的為依據，深入各景區農戶、攤柵攤點，各單位、經營從業人員，廣泛進行宣傳教育，並簽訂森林防火、門前三包責任狀800餘份，張貼公告100餘幅。為增強職工民眾安全責任意識，提高安全防範能力。安全生產相關資料累計發放宣傳單500餘份，接受遊客和村民諮詢300餘人次，在景區營造了一個人人“關注安全，關愛生命”的良好氛圍。
二是積極開展安全生產活動。6月份，我處精心組織，集中力量，認真開展“安全生產月”活動。活動主要針對遊客、景區村民開展安全生產宣傳教育，通過發放宣傳單，上門宣講等形式，在景區內普及《安全生產法》及相關法律、法規知識，不斷提高全社會對安全生產重要性的意識。一年來，先後開展“平安迎春”、“安全生產月”、“大排查大整治大督查”、禁菸防火等專項安全生產活動，形成各職能部門齊抓共管的長效工作格局，確保各項問題能及時發現並解決處理。
全年我處安全生產工作取得了一定的成績，安全生產形勢總體較為平穩，沒有發生任何安全事故。明年我們將認真履行職責，紮實工作，開拓進取，認真做好安全生產工作和防範重特大事故工作。為景區的經濟發展和社會穩定夯實基礎。
2025年安全生產工作總結優秀 篇6
一季度的各項工作，我們取得了開門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：
1、四月份生產計畫
燒結礦產量十四萬三千五百五十噸，合格率97%；鐵水產量九萬二千八百噸，合格率97%；鋼坯產量八萬九千九百噸，合格率99.2%；白灰產量一萬一千零二十噸，合格率97%；球團產量四萬五千六百噸，合格率97%；發電870萬度，氧氣供出量1053萬m3合格率100%。
2、安全、環保管理要從小事入手，對違章、違規排放現象實行零容忍。
安全、環保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統一安排，加強危險源管理，做好污染源監控，加大違規考核力度；二季度安全重點關注防雨、防觸電事故，紮實開展安全生產月的各項活動；環保重點關注廢水治理，提高廢水重複利用率，減少排放，降低用水成本。實現各類安全、環保事故為零的目標。
3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。
通過一季度的生產運行看，生產技術、安全、環保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產的管理制度，以後的工作就是抓落實。首先要抓領導幹部的執行力，只有領導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規程、制度為依據，為準繩，對違章作業、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。
4、開展全方位的業務培訓，提高安全、技術操作水平。
基層員工年齡結構老化，文化素質較差，技術水平、業務能力停滯不前，生產操作事故還屢屢發生，也不適應企業發展要求，各單位、各部門要根據分管職責擬定培訓計畫，開展培訓。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業；同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規的現狀。
5、關注工序產品質量，保證終端產品質量。
一季度質量合格率完成了計畫指標，但從單個工序產品看，還存在許多問題。工序產品質量的好壞直接關係著生產是否穩定順行，關係著成本，關係著終端產品質量；檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態度，建立一種“買賣”關係，把經濟槓桿的原理運用到生產中去，實現產品精美的總體目標。
各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務努力奮鬥，為完成全年工作目標奠定基礎，為集團轉型升級做出自己的貢獻。
祝各位身體健康，工作順利！級各有關安全制度和措施，確保轄區的旅遊安全，為安全旅遊做出我們應有的貢獻。
2025年安全生產工作總結優秀 篇7
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理。並結合公司安全生產實際，特制定20__年安全生產工作計畫，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現20__年公司安全生產目標管理而努力奮鬥。
一、全年安全生產方針和目標
安全生產方針：以人為本、預防為主、科學管理、持續發展。
安全生產目標：不發生安全事故，不損害人體健康，不破壞環境。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
要以公司對20__年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以單位和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位、重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。
三、牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識
各部門、各單位要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據公司20__年的安全生產現狀，確定出20__年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》等法律法規規定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周、班組每天進行一次安全檢查，針對查出的問題，及時制定措施，加以整改。真正將安全隱患消滅在萌芽狀態。
2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防範，做好專項整治工作。
3、加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質
通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要採取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3、繼續辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生。對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5、認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關於安全生產的檔案精神，不斷規範和強化安全生產宣傳工作。
6、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識。引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任。將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作
強化基層安全管理安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鈎力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。
1、簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號檔案精神和公司20__年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立。各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，
2025年安全生產工作總結優秀 篇8
萬第養護清障中心成立於9月28日，自成立以來，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作方針，按照公司要求，努力完成各項安全工作。現將x年度安全工作總結如下：
一、加強組織建設履行安全生產責任制
按照公司要求，成立了以中心主任為組長的安全生產領導小組，制定了安全職責。與中心所有人員簽訂安全生產責任狀18份。與養護股份公司簽訂《小修保養安全協定書》1份。
二、認真履行會議制度
按照公司要求，每月及時召開安全會議，部署安全工作，總計召開安全會議3次。
三、加強安全教育培訓提高員工安全水平
對員工進行各項安全教育3次，12月聯合萬第收費站進行消防培訓，提高了員工安全意識和安全水平。
四、重視安全隱患排查
組織安全檢查3次，排查出安全隱患10處，全部整改完畢。組織所有員工下載安全隱患“隨手拍”APP，遇到安全隱患，拍照上傳。
五、重視聯勤聯動工作
召開聯勤聯動會議2次，開展應急演練1次。
此外，我中心積極上報各種報表和月報，全年無任何安全生產責任事故發生，全面完成x年度安全安全工作任務。明年，我中心將再接再厲，加大安全管理力度，使中心工作更上一層樓。
山東高速煙臺發展有限公司
萬第養護清障中心
12月31日
2025年安全生產工作總結優秀 篇9
在上級部門的指導下，依據本年度的經濟目標和安全目標任務，生產調度處結合自身的實際情況，努力開拓市場，認真完成各項經濟目標任務。同時，針對危貨運輸的特點和特性，制定和完善各項安全管理制度，圍繞著安全運行、保障安全穩定供氣，狠抓安全管理基礎工作，落實各項安全措施，為確保槽車的安全運行打下了堅實的基礎。今年1-10月份，我隊安全運行481餘趟，計9919.21噸，安全行駛284552公里，全隊無安全事故，現將安全生產工作情況匯報如下：1、我隊嚴格操作規程，嚴格作業規程，全隊全年工傷事故為零。2、我隊嚴格車輛管理，檢查落實到位，嚴格按規程辦事，全隊全年違規程造成的機械事故為零。
⑴制定液化氣槽車補充管理規定，完善車輛管理制度。我隊出車歸來的車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。夜間無論什麼時間，執行任務回來的車輛，都要在停車場停放。至今無一起私自在家或在外停放的事例。
⑵班中班後，任何時候、任何情況下，我隊所有人員都是隨叫隨到，無條件服從命令和指揮，能高質量圓滿完成任務。
⑶我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車輛、盡心盡責，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，每次車隊對全隊車輛大檢查，合格率都是百分之百。如因駕駛員原因造成車輛的早期損壞，駕駛員完全負責，還要對其進行嚴格處理。⑷在外長途的車輛，要把車保管好、使用好，車輛的安全情況每天
要打電話向隊里匯報。
⑸嚴禁私自跑車，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發現，嚴格處理，造成後果要自己負責。
3、我隊堅持以人為本，科學有效進行管理，全隊全年一切交通事故為零。安全工作是我隊重中之重的工作，我隊全年自始自終狠抓安全管理，時時事事嚴加防範，確保萬無一失。
⑴部領導設身處地體諒下情，解決了駕駛員墊付資金的情況，減輕了駕駛員的負擔，提高了班組凝聚力。處領導為了車隊的安全，以身作則、精心指揮，車隊跟隨領導的步伐在今年能做到妥善安排車輛，合理安排出車人員，認真解決司機的後顧之憂，使司機出車愉快，行車平安。
⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養車輛，確保車輛完好；行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，確保行車安全，確保全全行車已成為全體司機的出發點和落腳點，由於司機牢固樹立了安全行車理念，確保了我隊生產運行安全穩定。
⑶為了安全，處領導全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，不定期進行現場檢查的監督和管理，傳達上級安全、工作精神，並對下周的安全提出具體要求；為了安全，每月我隊都要進行車輛安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作；為了安全，我隊對檢查中發現的問題及時自己維修解決，如不能通過自己維修解決的則上及時報調度處聯繫相關處室購買材料、聯繫修理廠確定修理時間後、安排車輛進行維
修和整改；為了安全，我隊狠抓安全文化建設，經常組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘；為了安全，我隊年初同每位職工簽定了全年安全責任書，還多次進行職工安全培訓發放安全學習資料；為了安全，車隊本年參加輸配事業部安全演練一次，參加技術比武活動一次；為了安全，今年與GPS衛星定位系統廠家聯繫8次，對方上門維護維修兩次，現已正常使用；為了安全，今年對6輛槽車貼上反光色帶，增強車輛夜間行駛安全性；為了安全，對準駕證、押運證到期的駕駛員組織到新疆維吾爾自治區特種設備協會進行復證學習，提高駕駛員的理論素質；
4、我隊加強和諧和法律教育，嚴格遵法守紀，全隊全年沒有任何打架鬥毆等不團結行為，和觸犯法律行為。5、本年度在安全生產方面的問題主要有：
⑴日趨複雜多變的市場經濟環境與駕駛員傳統觀念的不適應；⑵運輸任務及駕駛人員的不安全因素；⑶設備逐步老化，物的不安全因素；
⑷安全環境（包括自然環境、道路狀況）的進一步複雜等方面。⑸為消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在今後工作中我們將學習先進的安全管理辦法，結合車隊實際情況對今後車輛的安全工作進行加強。
①堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持安全例會和日常安全工作交流，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持
了良好工作心態，充分發揮人的主觀能動性，進一步以安全理念保障生產供氣穩定。
②對今年工作中存在的問題進行總結，繼續加強安全管理，完善管理制度，實施獎懲，起到了安全生產方面的鼓舞與震懾作用，較大程度上減少了不安全行為，為公司整體安全工作起到了積極作用。
③落實集團安全管理的新辦法，適應新時期的安全工作；從安全責任落實工作下手，首先提高駕駛員的安全責任心，對發現未知隱患的個人進行獎勵；其次做好今後的班組學習，對於安全隱患的處理方法進行討論，以提高個人應急能力，做到在事故發生時保護自己、他人、生產設備，從而提高班組的凝聚力，提高全體的安全意識。6、今後安全工作的重點
多年來的安全工作管理經驗告訴我們，今後車隊安全工作重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，計畫今後安全工作從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規範操作規程，嚴格作業規程抓起、從消滅習慣性違章抓起、從組建班組學習，提高班組人員責任心抓起，切實在車隊中形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，使車隊的安全生產永遠運行平穩。
擴展閱讀：
2025年安全生產工作總結優秀 篇10
一、加大監督檢查力度
1、加大重點行業安全監管力度
針對我區安全生產特點，五一節前，經濟發展局：針對修造船業、非煤礦山、食品加工等液氨使用單位進行專項檢查，結合全市推行的安全生產標準化和格線化工作要求，嚴格要求企業落實安全生產主體責任，嚴查企業安全生產各項工作是否落實到位，嚴查企業隱患治理工作，確保五一及上半年事故下降20%以上。加大旅遊安全整治工作，嚴格按照市政府旅遊安全專項會議要求，認真落實旅遊安全監管。對涉水、涉險、大型設備、人員密集場所進行認真排查，嚴格落實責任人員，確保有效疏導。
建設環保局：重點抓好在建工程安全，對全區每一個在建項目嚴格落實項目經理全權負責安全生產工作，每名安全員專業負責一個施工下現場。所有員工必須經過培訓，才能上作業。同時抓好城鎮燃氣安全生產工作，重點檢查賓館、飯店、液化氣站等大量使用和儲存單位。確保節日期間不發生任何事故。
社會事務局：加大中國小校幼稚園消防安全知識培訓，通過聘請專業老師講課，實地進行演練，視頻學習等形式，讓學生真正掌握消防安全知識，確保危險來臨時，能夠最大限度減少損失。重點加大對食品衛生單位安全檢查，特別是涉旅單位的食品衛生安全，確保節日期間不發生一起意外。
交通局：重點加強運輸企業和車輛檢查，嚴格落實各項手續，嚴查證照不全從事運客、運貨車輛。
農業局：重點加大對森林防火監控力度，每天安排專人對重點防護區域進行監控，確保萬無一失。
二、加大安全宣傳教育培訓工作
1、加大對安全管理人員的宣傳教育工作
自4月9日開始，對6個街道的230多家一般生產經營單位的主要負責人和安全管理員進行了培訓。
2、加大對特種作業人員安全培訓
經發局邀請市培訓中心，來辦培訓班，為企業特種作業人員進行複審培訓。這樣既能保證企業正常生產經營，又解決企業的特種作業人員需要複審培訓。
三、加大監控防範力度
安委會辦公室要求安委會各成員單位，節前組織開展安全生產檢查和企業自查活動，共檢查120多家企業，發現問題43處，已改正38處。對未能及時改正的隱患，責令加強防範。
安委會辦公室還要求各專業安委會和各單位，做好應急救援預案的準備工作，確保緊急情況下，能夠及時消滅險情。
四、加大值班制度，確保通訊暢通
要求所有街道、部門、企業落實好領導帶班，和值班制度，每天下午14時，匯報當天安全生產情況。同時要保持通訊暢通，便於及時傳達信息。
2025年安全生產工作總結優秀 篇11
一年來，我局安全生產工作在區安全生產委員會的統一領導下，深入貫徹落實《安全生產法》，切實履行“預防為主、安全第一”的方針，牢固樹立“安全工作責任重於泰山”的思想。根據工作實際，精心組織、周密部署，組織開展了本局各項安全工作大檢查，從根本上消除了安全隱患，確保了我局財產生命安全。現將一年來度安全生產工作總結如下：
一、高度重視，切實加強對安全生產工作的領導
我局堅持“安全第一、預防為主”的方針，圍繞“安全生產社會化，政府監管網路化，企業管理科學化，責任追究制度化”的安全工作思路，認真落實市委、市政府“兩杜絕——減少——確保”的目標管理責任，按照局室管理原則，實行了“一把手”負總責的安全生產責任制，對我局安全生產工作全面負責，組織學習貫徹實施安全生產法律、法規。確保了全年我局未發生任何事故。
二、 建立安全管理工作目標管理制度
進一步完善安全生產各項制度，落實安全生間責任制和責任追究制，建立健全安全生產長效機制。加強局室用火、用電及使用易燃易爆化學物品的消防安全管理和開展經常性的消防防火工作;加強了票據管理及帳目管理的安全工作,並責任到人。
三、著力於安全生產宣傳教育，普及知識
根據區管委會相關檔案精神，制定年度安全生產工作方案。為把握輿論導向，積極開展全民安全教育活動和“安全生產月”活動，採取了多種形式普及安全生產和法律法規知識。
四、切實加強安全生產基礎工作，建立了安全生產應急機制
我局進一步加強作風建設強化廉潔自律意識，健全內外部監督約束機制，建立健全了安全生產應急機制，著力提高應急救援水平，堅決杜絕了安全生產事故的發生。
2025年安全生產工作總結優秀 篇12
20__年以來，區住建局嚴格按照市、區各級各部門關於安全生產工作的部署和要求，深入開展“安全生產責任落實年”活動，嚴格落實部門監管責任和企業主體責任，不斷健全隱患排查治理長效機制，確保全區住建領域安全生產形式保持持續穩定。
一、加強組織領導、明確工作重點
嚴格按照區委、區政府“安全生產責任落實年”活動要求，高度重視住建領域安全生產工作，制定下發了《關於開展住建領域“安全生產責任落實年”活動的實施方案》，成立活動領導小組，建立《住建領域安全生產責任實名制台賬》，同時根據中央和省市各級關於安全生產各項工作要求，及時開展各類專項檢查。4月2日下發《關於做好第二季度住建領域安全生產工作的通知》;4月10日制定下發了《濰城區住建系統消防安全隱患整治方案》;5月18日制定下發了《濰城區住建領域安全生產專項整治行動實戰決戰階段實施方案》;5月30日制定下發了《濰城區住建領域20__年“安全生產月”活動實施方案;6月8日制定下發了《關於做好住建領域安全生產大起底、大排查、大整治、大提升工作的通知》;6月15日牽頭制定了《濰城區建築施工領域安全專項治理行動工作方案》，8月29日制定下發了《深化全區房屋市政施工安全治理強化風險隱患大排查快整治嚴執法實施方案》，10月16日下發了《濰城區住房和城鄉建設局嚴厲打擊整治危大工程違規施工百日集中行動工作方案》，確保各項工作有序推進、落實到位。
二、強化執法檢查、落實企業主體責任
(一)嚴抓春季復工安全生產。以春季復工為關鍵節點，逐一組織在建工程項目各責任主體落實主體責任，對各項目負責人、項目經理、總監理工程師、安全員及持證上崗人員進行行政處罰、不良行為記錄等工程管理措施的培訓，督導各復工項目嚴格進行復工前人員培訓、消防演練、機械設備檢定、重大危險源治理及揚塵治理工作。在建47個項目全部組織應急演練。
(二)狠抓施工機械安全監管。為降低建築施工機械在施工過程發生事故的風險，區監督站不斷加大建築施工機械安全監管力度。一是對大型起重機械的安(拆)包括起重機械頂升必須進行事先告知，施工機械安裝完成後，必須經有資質的檢測機構檢測合格後方可投入使用。二是對機械使用的持證人員進行嚴格監管，扣押管理必要操作人員的證件。三是積極推動施工吊籃機械的更新換代。今年八月國家吊籃新標準設施以來，積極引導區內企業引進國家新標準吊籃，區監督站先後發放建築機械塔吊備案證21台，管理持證上崗人員證件150餘人次，辦理新增施工機械吊籃備案500餘台套。
(三)加大日常監督檢查力度。認真按照安全生產格線化管理要求，不斷加大執法檢查力度，確保各類隱患消除在萌芽狀態。20__年，共組織4次綜合執法檢查、8次專項執法大檢查，下發整改通知書477份，提出整改意見1640餘條，下達停工通知書58份，消除質量安全隱患22處。依據《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《大氣污染防治法》等有關法律、法規以及規章規定，對我區建設領域的違法違規行為進行查處，今年共轉交濰城綜合執法局建議處罰10起，建議處罰責任單位12個，責任人7人，全區無重大質量安全事故發生，總體處於受控狀態。
(四)抓好物業小區安全管理。強化對轄區物業企業安全生產管理力度，及時配合消防、安監等有關部門做好社區消防、高層建築消防綜合治理工作，及時發現電動車不規範充電、消防通道堵塞等各類安全隱患，堅決遏制重特大事故發生。5月4日，組織對106家物業企業進行了安全生產培訓。
三、積極應對汛期險情
汛期前，為進一步做好住建領域防汛抗災搶險工作，增強城區街道應急處置力量，確保突發險情時及時進行搶險作業，成立了住建領域防汛抗災搶險領導小組，針對城區4個街道成立4個應急搶險工作組，成立60人組成的防汛搶險應急隊伍。汛期中，共檢查建築工地62個、排除重大危險源113處、準備充足救援物資、抽水泵一百餘台套、舉行抗洪演練12場。“溫比亞”颱風來臨時，區住建局啟動應急回響，組織全體人員包靠工地現場，隨時發現和排除險情。災害發生後，組織大型機械設備20餘台，調集抽水設施280餘台套，迅速組織各工地進行災後自救。對“溫比亞”颱風期間六處發生基坑坍塌的工地，逐一制定應急救援處置措施，防止次生災害發生，在派出四名骨幹力量支援壽光農房受災情況排查的同時，組織我站剩餘力量對我區農房受災情況進行排查摸底，並組織鑑定機構對我區受災較重的51戶民房進行鑑定，保證了我區災後重建工作的順利開展。
四、存在問題和不足
一是監管責任落實不到位。部分施工企業領導對安全生產的重要性認識不足，有關安全生產的規定和要求沒能很好地貫徹落實。企業的安全生產保證體系和監督管理機構不健全，安全生產責任制落實不到位，安全生產規章制度建立不完善。前期雨水頻繁，但是在檢查過程中仍有部分項目防汛制度落實不到位、防汛物資配備不全，未按照要求設定防汛物資台賬及進行防汛演練。
二是安全規章制度落實不到位。在施工過程中雖然對分部、分項工程編制了專項施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的是一套、“做”的是另一套，且施工安全專項方案編制針對性、操作性極差。
三是現場施工人員安全意識和技能有待提高。當前，現場施工基本是由勞務公司組織的農民工施工，由於施工企業的三級教育往往進行的不到位，致使很多農民工沒有經過統一系統的安全培訓，對施工過程中的不安全因素缺乏識別、辨別危害和危險的能力有待提高，安全意識、自我保護能力有待進一步加強。
五、下步工作
一是加強“風險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設。著力構建企業安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。引導企業定期開展風險辨識，落實風險管控措施，科學制定隱患排查清單，對照清單深入開展“日周月”隱患排查。
二是推動安全生產標準化建設“提檔升級”。積極開展安全生產標準化規範化創建和達標升級，構建與生產經營實際相適應的安全管理體系。突出現場管理、崗位操作、設備運行和人的安全行為等關鍵要素達標，防止標準化創建資料化、形式化。
三是持續開展安全生產大檢查和專項整治。重點抓好建築施工領域安全生產專項整治工作，切實排查解決安全生產薄弱環節，保證檢查成效。廣泛開展安全生產法律法規和政策規定宣傳，引導全社會關心支持和參與監督企業主體責任落實。
2025年安全生產工作總結優秀 篇13
車間。是企業生產的基本實施組織。工業企業的車間一般有適度的規模，承擔一個獨立的產品或一個獨立部件的生產加工任務，其中的安全管理也是很重要的一環。
20xx年6月份安全生產工作總結為了切實做好項目部安全生產工作,在穩定維繫日常安全生產工作的基礎上,我項目部從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防範於未然，加強督查,紮實開展安全生產工作，一邊落實一邊檢查，現將6月份工作總結如下：
一、加強組織領導，提高責任意識我項目部高度重視安全生產工作，從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全工作的領導，我項目部成立了專門的工作領導小組；設定了專職安全員，並建立了安全生產管理台帳。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實指揮部的工作安排部署。通過召開安全會議、“六月安全生產月”“平安工地”宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網路。
二、精心組織，分階段落實安全生產工作能否做好，關鍵在於管理措施的健全與落實。為使安全生產工作落在實處，我項目部分階段落實並制定了具體措施狠抓落實：一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。加大宣傳教育力度，使幹部民眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了範圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了幹部民眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構築安全生產的堅固防線。通過教育，民眾的防範和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保全全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產工作不能有鬆懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我公司各項事業又好又快的發展。二是建立健全了各項安全生產規章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出安全管理工作具體方案。董事長兼總經理黃華勇為安全生產第一責任人，負全面領導責任；公司副總經理為第二責任人，負直接領導責任。各部設定兼職安全員，並由公司綜合部主要負責安全管理各項落實工作；堅持節假日期間有人值班，並且有帶班領導，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
三、加強安全檢查，提高整治力度為切實搞好安全生產工作，我項目部每月一次例行檢查，消防安全隱患。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。在本月安全檢查情況看，項目部安全防護到位，員工的安全意識普遍有所增強。通過開展安全檢查，防患於未然，落實了整改措施和責任，實現了源頭防範和長效管理，到目前為止，項目部未發生一起大小安全事故，亦未發現任何安全隱患。四、今後安全生產工作打算一是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高民眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施。三是組織員工進行系統的安全知識學習，根據公司各專業實際工作需要，分別制定相關安全學習資料；
四是做好安全生產管理台帳，嚴格督查落實安全生產責任制；五是多開展安全知識活動和檢查，加強安全過程管理，堅決杜絕安全事故的發生。總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防範措施，確保我標段安全生產形勢良好。
2025年安全生產工作總結優秀 篇14
根據縣安全生產委員會下發檔案精神，為進一步加強安全生產的管理，提高全民安全生產意識，我鄉按照上級的有關指示精神，在全鄉範圍內開展了“安全生產月活動”，經過一個月的工作，取得了明顯的成效，現就活動月的開展情況作如下總結：
一、加強領導，提高認識。
為加強對安全生產活動月的領導，我鄉專門召開了“安全生產月”活動動員會議，成立了以鄉黨委書記為組長，鄉長為副組長，其他班子成員及鄉安委會成員單位負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，並專門召開了村、社區、鄉直單位主要負責人參加的會議，會議由鄉黨委書記、鄉長親自布置開展這一活動的主要內容和方法步驟，並要求各單位從安全生產大局出發，高度重視“安全生產月”活動的組織和實施，並保證安全月的所需經費，明確分工，各負其責任，保證“安全生產月”各項工作紮實有效地開展。
二、加大排查，消除隱患。
六月份是安全事故的多發時段，由於天氣太熱，強對流天氣較多，我鄉組織安全生產委員會辦公室人員、派出所、國土、教育、交通、農業綜合站、水管站等部門，對全鄉的企業、煙花爆竹經營戶、學校、進行詳細的檢查。檢查發現存在任何有隱患的地方，都責令其限期整改。特意加強了學校的安全隱患的排查，確保學生的校內外安全。
三、廣泛宣傳，加強教育。
我鄉在安全生產月的活動初期就展開鋪墊，在街道內懸掛了安全生產的宣傳標語2條，希望引起企業、個人和民眾的重視。針對部分企業、個人和民眾安全生產意識淡薄，安全用電、食品安全等認識較差的情況，我鄉組織人員上街宣傳安全生產常識，並於6月16日在街道開展“安全生產諮詢日”活動，向民眾宣傳科學發展安全發展的理念，向民眾灌輸安全生產法律法規，向職工講解事故防範知識，並免費發放安全宣傳小冊子。通過選擇近年發生的典型事故進行回頭看，組織幹部職工分析事故原因，吸取事故教訓。
今年的安全生產月活動，在縣安委會的統一領導下，鄉黨委、政府精心組織、周密安排下，取得了明顯的成效，今後我們確保以安全生產推動經濟發展，把安全生產工作抓緊、抓好、抓出成效，為鄉的經濟發展，社會進步創造一個更加安全和諧的環境。
2025年安全生產工作總結優秀 篇15
以“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針，結合水利行業實際，突出重點，認真貫徹落實檔案精神，精心安排部署，制定實施方案，現將安全生產情況匯報如下：
一、水利安全生產工作的開展情況
今年以來，我縣水利系統認真貫徹縣委、縣政府和省水利廳關於加強安全生產工作的一系列重要指示精神，認真落實中央、省安全生產電視電話會議精神及縣安委會有關要求，結合行業實際，做到落實責任到位、隱患排查到位、問題整改到位，圍繞水利行業安全生產、水利工程建設薄弱環節以及病險水庫、小水電站、河道采砂、漁業生產等主要涉水安全問題，加強領導、明確責任、強化監管，有力推動了水利安全生產各項工作的落實，全縣水利系統未發生人身傷亡等較大安全生產責任事故。
為了進一步抓好20xx年水利安全生產工作，我局印發了《水利局安全生產“黨政同責、一崗雙責”施工方案》，從一把手、分管局領導至各股室、站都進行了分工，落實了工作職責，把安全生產責任落實到單位、落實到崗、落實到人。我局及時傳達貫徹各級的重要講話精神，及時召開了水利安全生產工作會議，傳達學習和認真貫徹落實有關會議和檔案精神，對水利安全生產做出了進一步的部署和安排。
（一）切實做好防汛抗旱各項工作
1、及時安排部署。1月16日，縣防汛辦就以1號文發出《關於做好20xx年防汛備汛工作的通知》，對今年的防汛備汛工作做出全面部署，要求各鄉鎮（場、區）、指揮部各成員單位要切實做好今年防汛抗旱的各項準備工作，確保人民民眾生命財產安全，最大限度減少災害造成的損失。備汛各項工作紮實推進。
2、全面落實責任。及時調整充實防汛抗旱指揮機構組成人員，落實行政首長負責制。落實了水庫、重要山塘的防汛責任人，並進行公布，接受社會監督。核實上報了17個鄉鎮（場、區）、266個村（作業區、社區居委會）的防汛責任人以及2426個自然村防汛聯絡員，強化了基層防汛聯絡機制。
3、開展備汛檢查。3月中旬，組織相關人員分為五組，對各地備汛情況進行檢查，特別是對全縣各類水利工程進行了汛前安全大檢查，摸清了全縣水利工程基本現狀，對檢查中發現的問題進行通報，責令限期整改，消除安全隱患。
4、修訂完善預案。截止3月底，全縣17個鄉鎮（場、區）、240個行政村、10個作業區、16個社區居委會全部完成防汛搶險救災應急預案的修訂完善工作，進一步提高了預案的針對性、實用性和可操作性，增強了鄉村防洪減災的能力，提高了鄉村應急管理水平；同時，縣防指還審批了全縣57座小型水庫的汛期調度運用計畫和防洪搶險救災應急預案。
5、組織救生演練。5月13日，縣防指組織縣人武部、武警中隊、消防大隊、水利局、國土局、民政局、氣象局、地震辦、xx鎮、xx鎮和xx鎮等單位共60多人，在牛溪第三級翻板壩上游舉行衝鋒舟水上救生演練，提高搶險隊員的搶險救生能力。
6、備好物資隊伍。加強防汛物資儲備和搶險隊伍建設，縣級防汛物資倉庫共儲備玻璃鋼衝鋒舟5艘、救生衣600件、救生圈200隻、編織袋10萬條、無紡布5000平方米、防汛照明燈10盞、搶險頭盔30隻、手搖警報器2台。全縣組織搶險隊伍482支，共1280人。
7、落實應急保障。對山洪系統設施設備進行檢查維護。汛前，要求四創公司技術人員對系統所有測站進行了巡查維護，確保自動監測站和系統正常運行。
8、加強監測預警。落實汛期24小時值班和領導帶班制度，密切關注雨情、水情，及時發出預警信息，保證上傳下達渠道暢通，認真做好突發事故的應對處置工作。
（二）加強采砂安全管理
截止20xx年5月底全縣17家非法盜採砂石場，已全部責令停止違法行為，其中強制拆除4家，自行拆除設備的有8家，已經立案的有5家，正在調查取證的有3家（含強制拆除的1家），另外2家已經結案。通過加強聯合執法和整治，對非法采砂行為實行“零容忍”，使我縣采砂秩序有明顯的好轉。
（三）加強水利工程安全生產監督檢查
1、對全縣小（二）型以上水庫及重點小山塘進行安全隱患排查。今年3月份我局成由局領導班子成員帶隊的三個檢查小組、對全縣水庫、山塘進行詳細認真的檢查，發現問題及時記錄，並以檔案的形勢發出整改通知，全縣共發現有安全隱患的水庫工程60處，並根據輕重緩急，要求立即整改或限期整改。水利局以平水聯20xx14號文下達小型農田水利設施管護經費297。6萬元，用於全縣32座山塘維修，確保全全。
2、對在建的水庫工程進行安全檢查。我局半年來對全縣的水利在建工程，特別是對在建的中、小型水庫除險加固工程進行專門、定期、不定期的安全檢查。從五大員的到位情況到整個工程施工過程全面地進行檢查，不留死角、不留隱患，以“零容忍”的態度發現一起整改一起，今年共發出整改通知書12份。
（四）加強水產質量安全執法力度
（1）突出重點，對全縣11個重點監管養殖場和1苗種生產場加大巡查力度，每季度檢查1次以上，檢查的主要內容有：生產記錄，用藥記錄和銷售記錄等“三項記錄”；檢查養殖過程中是否使用硝基呋喃類、氯黴素、孔雀石綠等國家法律法規命令禁止的藥物和其他化合物；檢查投入品（飼料、漁藥）的使用情況；檢查生產記錄管理制度、安全生產制度、飼料管理制度、藥品管理制度的貫徹執行情況。
（2）抓住重點節點，在養殖發病高峰、節假日時段，對漁民民眾反映強烈問題，深入養殖場，指導安全生產和安全用藥，同時加強監督打重點、防禁藥。
二、加強宣傳，提高安全防範意識
我們按照“抓好安全生產工作領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，抓好安排部署，把落實安全生產作為一項重要工作來抓，同業務工作同研究、同部署、同檢查、同落實。積極開展安全生產法規宣傳教育工作。以“治理隱患、防範事故”為主題，深入各施工單位，廣泛宣傳水利工程施工安全生產的目的、意義，從而提高了參建人員的安全意識和安全素質，增強安全生產的責任感和使命感。
今年上半年來我局印發《平和縣人民政府關於進一步加強河道管理的通告》（平政文2013219號）文1萬份，發放到各鄉鎮、村委會；以及縣城河道兩旁的居住戶和店鋪。同時，在縣城銀河路、河濱路人行道上樹立6個通告牌，使河道管理規範人人皆知，老少遵守。為加強河道管理和重塑縣城形象做了較好的輿論宣傳。全縣14個採砂場（點）均有樹立警示標誌和安全標誌，縣城河道四級翻板壩都有在河岸兩側張貼醒目的警示標語。
依法宣傳水產品的安全法律法規。將中央提出的“最嚴謹的態度、最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”，確保食品安全和《藥物使用準則》及時印發成宣傳材料162份，發放給監管單位和基層水利站，在主觀上提高我縣漁民對水產品質量安全意識，在實際工作中提高安全生產的自覺性。
三、水利安全生產今後工作打算
我局安全工作將按照既定工作目標，採取有效措施，切實解決水利安全生產突出問題，繼續推進水利安全執法、宣傳、治理“三項行動”，重點做好以下工作：
（一）認真抓好節假日及汛期安全生產工作，節假日及汛期是我縣安全生產任務最重時段，要進一步加強檢查、監測、預報和防汛值班等工作。
（二）定期組織安全生產大檢查活動，在節假日期間加大安全檢查力度，確保全全工作。
（三）加強在建水利工程監督、檢查工作
2025年安全生產工作總結優秀 篇16
按照縣安全生產委員會辦公室關於報送《省20xx年安全生產巡查準備工作自查情況》的通知要求，開展安全生產巡查準備自查自糾活動。領導高度重視，積極組織各股室人員抓好組織發動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環節按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計畫，落實整改措施，嚴防事故發生。現就自查情況總結如下：
一、強化管理，明確責任
為切實加強對我公司安全生產工作的領導，公司調整充實了扶貧開發局安全生產工作領導小組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患於未然。
二、細化措施，落實到位
全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和師、團安全生產工作有關檔案精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產安全
三、健全和落實安全生產責任體系情況
（一）安全生產是一個永恆的話題，抓好安全生產工作，是我們做好扶貧開發的基礎和保障。緊緊圍繞全局工作目標，牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的安全生產理念，在落實各項安全生產規章制度和各項安全生產責任制的同時，不斷創新安全生產管理和安全教育形式，努力構建安全生產長效機制，順利實現了20xx年至今安全生產無事故，確保了全年各項工作任務的完成。
（二）健全安全生產管理組織，是抓好單位安全生產工作的基礎和保障。20xx年至今結合單位實際情況，根據安全生產工作需要，選拔了部分敢說敢管、安全知識豐富的人員，及時調整充實到局安全生產委員會及各生產崗位之中，做專兼職安全管理人員，改變過去部分安全管理人員不敢管、不敢說的現象，加強了各崗位生產的制度落實，做到及時糾正安全生產操作程式，提高安全生產監管力度。在安全生產責任落實方面，強化各項制度建設，專門召開全局安全生產工作會議，對全年安全生產工作進行部署，並要求局長與副局長、副局長與各股室負責人與重點安全生產崗位人員層層簽訂安全責任書，將責任層層分解到個人，按統一要求將單位安全生產領導小組和安全責任制情況上牆公示。安全生產責任書的層層簽訂，不但使生產崗位人員安全責任明確，而且相關工作人員也按照各自職責落實責任，做到了各工作層面、各生產崗位的安全目標明確，責任清晰，形成了自上而下的安全生產責任體系。
四、安全生產宣傳教育情況
（一）廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全生產標本兼治。20xx年至今，積極回響安全生產各項政策措施，唱響“安全發展”主旋律，不斷提高幹部職工的安全意識，提高扶貧開發領域的安全文化水平。積極組織全體幹部職工認真學習了《安全生產法》、《安全生產條例》、《消防法》及相關的法律法規。為了營造濃厚的社會安全氛圍，增強幹部職工安全意識。
（二）加強安全知識的宣傳教育，努力提高全局職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強扶貧開發職工安全生產意識。按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，並切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓，努力確保扶貧開發領域安全生產零事故。
五、強化安全責任管理，建立健全各項規章制度
本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發生。一是要認真貫徹落實好與各股室簽訂的`安全生產目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是安全生產領導組定期組織人員對各個股室落實的情況進行檢查、督促，並將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各股室要結合自身實際，制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程，並嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實做到安全生產有章可循。
六、開展了綜合性安全生產大檢查
20xx年至今，扶貧開發局安全生產領導小組始終堅持每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查，對縣內各水電開發企業開展安全生產巡查工作，對受檢水電企業存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，並將隱患排查以及整改情況備案存檔。通過檢查，檢查組人員對隱患下達了整改通知書，且責令不達標的相關企業、崗位及人員限期整改，並根據下達的整改通知，逐條的進行了定人、定時間、定措施，要求全部按期整改，對存在安全隱患或不符合安全規範的設施、設備進行停產改正，做到了隱患清除及時，為安全提供了有力的保障。
七、存在的問題與不足
(一)廣大民眾安全生產意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。
(二)安全生產工作經費投入不足。
在安全生產工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今後的工作中發揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產必須安全，安全為了生產”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保扶貧開發局上下生產安全，經濟發展。
2025年安全生產工作總結優秀 篇17
一、安全生產工作目標
1、杜絕各類傷亡事故。全年不發生各類人員傷亡事故。（包括與生產有關的生活、交通、消防等）。
2、遏制險性事件、防範責任事故。全年不發生較大及以上生產安全險性事件，不發生直接經濟損失萬元以上的火災和設備事件，不發生負主要責任的較大及以上道路交通事故，不發生造成嚴重社會影響的其他責任事故。
3、消除重大事故隱患。堅持“提前想到”的安全防控理念，建立風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，開展全員、全方位、全過程的風險評估和隱患排查治理，嚴格實行重大隱患領導分工負責和掛牌督辦制度，杜絕因重大隱患的存在而受到懲戒。
4、規範安全投入管理。建立安全投入長效機制，落實企業安全生產費用提取（預算）、管理、使用制度（按照契約約定，及時支付養護施工單位安全生產費），杜絕違法行為。
5、嚴防安全生產失信懲戒。杜絕因安全生產違法行為而被國家有關部委實施聯合懲戒和納入“黑名單”、
6、配齊專職安全人員。依據上級單位相關檔案，切實抓好風險評估、隱患排查治理、安全包保責任、班組工前教育、一線員工收入與安全行為掛鈎、重點管控、安全許可、應急救援、專職安全人員配備等工作的貫徹實施，確保全覆蓋、真落實、見實效。
二、安全工作總體思路
根據市安全管理相關規定、上級單位工作要求及高速公路自身的特殊性和政治敏感性，安全養護部提高思想站位，將安全工作定位至精細化管理，總體思路分為四個階段實現：
第一階段---建立並完善安全管理體系化；
第二階段---實現安全管理標準化；
第三階段---達到安全管理精細化；
第四階段---形成安全精細管理常態化機制。
20xx年安全工作以上級單位安全生產工作會議精神、集團《安全評價管理辦法》為主線，以“杜絕傷亡事故、遏制險性事件、消除重大隱患”為工作目標，切實落實關口前移、隱患即是事故的管理理念，以管控風險為主要切入點，以隧道安全應急管理為主要任務，將本年度定位為“安全築基年”，分為三個中心任務來推進安全工作，一是建立制度體系、責任體系、風險和隱患兩體系、教育培訓體系、應急管理體系五大體系，搭建安全管理總體框架，築牢安全基石；二是過程中紮實開展責任落實、風險評估、隱患排查、應急管理、教育培訓及各項安全管理活動，在年底實現交通部安全生產標準化一級企業達標；三是切實做好重大活動及惡劣天氣的安全保暢工作。具體匯報如下：
三、20xx年安全生產重點工作
（一）落實制度體系建設
以上級單位下發的《安全生產監督管理辦法》、《安全生產評價管理辦法》及等各項制度、辦法為導向，結合市交通委、應急管理局相關規定及公司運營實際情況，對制度進行剖析分解，制定適用於運營期的，切實可行的安全管理制度，強化安全生產工作規章標準，完善制度體系建設，確保達到安全制度全覆蓋，掃清安全管理盲區，理順工作流程。計畫3月底前完成本項工作，總辦會研討後下發執行。
（二）落實責任體系建設
1、明確全員安全責任。按照《安全生產法》及上級單位要求，根據公司《安全生產責任制》，劃分各部門、各中心人員的安全生產職責，編制安全工作責任清單，並完成安全生產包保責任狀的分級簽訂工作，形成安全包保責任台賬；對於服務區經營單位和加油站經營單位交叉作業的現象，組織簽訂三方（公司機關、服務區、加油站）安全生產協定，進一步細化責任劃分。
2、強化監管，確保責任落實到位。對安全責任落實的監管分月度檢查和過程監管兩種方式。一是安全養護部每月對各一線機構及契約單位進行一次安全責任落實情況的考核。二是對每箇中心指定一名安全養護部管理人員對口負責，參與中心及契約單位的安全會議、安全培訓、隱患排查及應急演練，對其相關工作進行指導、監督。切實保證全員安全責任時刻落實到位。
（三）落實安全風險評估及隱患排查兩體系建設
1、全員參與風險評估工作
根據上級單位安全風險工作管理要求，建立安全風險調度機構，指定安全風險調度，負責公司安全風險的收集、辨識、告知、防範等工作，發動全員參與風險評估工作，要求各中心主要負責人（主任、副主任）、管理員、安全員每月每人至少識別1條業務範圍內的安全風險並上報安全養護部匯總；各契約單位每月上報不少於3條安全風險。各中心及契約單位主要負責人要嚴格核實本單位上報的安全風險，確保風險信息真實準確。安全養護部根據匯總的安全風險信息及相關專家意見，於4月底前開展一次全面的安全風險評估工作，並根據評估情況修訂公司《安全風險評估手冊》，確保風險識別到位，評估準確，控制措施有效。
2、全面開展隱患排查治理工作
根據市交通委及上級單位的相關要求，各中心及契約單位根據安全養護部下發的.《隱患排查清單》，每月組織開展一次隱患排查治理工作。各單位將隱患排查治理情況上報安全養護部，並將未整治完成的隱患在“隱患公示牌”予以公示，各單位主要負責人要根據本單位隱患排查公示情況，及時跟蹤直至徹底消除安全隱患。安全養護部聯合其他業務部門，每季度組織開展一次綜合性隱患排查，對各中心及契約單位的隱患治理情況進行全面檢查。
3、開展各類安全檢查
安全養護部每月定期組織開展一次月度安全檢查，根據上級單位的相關要求組織開展不定期安全檢查，特殊時段開展專項安全檢查，採取不通知、不打招呼、不定時間的方式進行4次突擊檢查，全面有效的監督各單位認真落實各項安全生產工作。
（四）落實宣傳教育培訓體系建設
1、落實新進員工“三級”安全教育培訓，制定切合實際的教育內容，考試合格後方準予上崗，各中心及契約單位安全員要建立本單位全員安全培訓檔案，做到一人一檔。
2、安全養護部制定詳細的安全培訓計畫，每月計畫開展一次安全教育培訓，其中2次聘請外部專家進行專業知識及安全運營經驗教育及分享。
3、安全養護部建立專門的班前安全教育微信群、QQ群，實時監督開展班前教育，聯合運用執法記錄儀留存班前教育視頻音像資料，同時充分利用教育培訓平台軟體，要求班組接班前每位成員進行5道安全題目的小測試，起到加深安全印象，深化安全意識，切實做到提前告知風險、提前防範風險，杜絕“三違”作業現象的良好效果。
4、安全養護部利用教育培訓平台軟體，每季度組織開展一次安全培訓考核，考核成績80分以下60分以上的需經過再培訓，考核合格後方可上崗。對於考核成績60分以下的員工，安全養護部會根據情況上報公司申請換崗。
5、根據上級單位要求，從以下幾個方面做好全員持證上崗工作：
（1）公司領導班子根據集團公司要求，參加集團統一組織的安全“三類人員”資格考試，獲取相應的安全證書。
（2）公司各部門、各中心主要負責人（主任、副主任）、管理員、安全員參加北京市應急管理局組織的安全人員考試，獲取安全培訓合格證，本項工作計畫6月底完成。
（3）做好機電人員、機械操作手的證件複審工作，杜絕特種作業人員出現無證上崗的現象。
（4）強化對養護單位安全管理人員持證上崗情況的監管，對於不符合規定的安全管理人員要求其立即進行更換。
（5）積極回響應急管理部註冊安全工程師考試改革，充分調動全員考試取證，強化安全理論知識。
（五）落實應急救援體系建設
1、應急救援隊伍建設
根據《生產安全事故應急條例》國務院令第708號，第十條規定。計畫整合清障救援單位、養護單位及路產中心應急救援力量，建立應急救援隊伍。明確成員及分工，完善值班值守制度，並適時組織救援培訓。
2、完善應急預案建設
根據《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》於3月下旬完成公司綜合、專項預案及現場處置方案，4月中旬完成預案的專家評審並正式行文下發，4月下旬在交通委及應急管理局完成應急預案體系的備案工作。
3、開展應急演練
安全養護部計畫於4月份和9月份分別組織開展2次重大活動保暢方面的應急演練，於6月份安全月期間組織開展一次綜合性的應急演練，以隧道火災應急處置為主題，邀請交委、消防、交管、醫療及應急管理部門聯合開展。
各中心及契約單位需結合運營管理實際情況，每季度組織進行一次專項應急演練，並在演練結束後及時進行評價總結，報安全養護部備案，安全養護部根據應急演練評價總結，每年對應急預案進行一次完善，三年完成一次修訂。
4、加強聯動，強化應急機制
安全養護部著力構建安全應急共管體系，深化與交警、路政、消防、醫療、地方政府等各方的應急聯動機制，積極溝通協調，力求做到信息資源共享，長期勤務聯動，共同開展應急演練和教育培訓，充分發揮各方職能優勢，切實打造安全暢通的高速公路運營態勢。
（六）落實安全生產標準化建設
安全標準化建設本身即是企業安全管理的亮點，年度交通部逐漸將此項工作列為半強制性要求，根據相關檔案要求未開展安全標準化建設的企業將會影響企業信用等級，安全養護部在完善體系建設，並確保運轉良好的前提下，於本年度申請安全生產標準化一級企業達標工作，以此激勵公司安全工作趨於規範化，規範的管理更能有效規避各類不必要的風險，計畫9月底完善資料後提交申請，11月底力爭完成達標。
（七）認真做好重大活動及惡劣天氣的安全保暢
根據實際情況及市高速公路惡劣天氣保暢工作要求，做好以下幾方面工作：一是提前開展汛期安全排查，考慮不宜開展修復作業的實際情況，請路產中心提前開展汛期安全排查，著重檢查路堤、路塹高邊坡及隧道洞口邊坡的穩定性，排水溝、急流槽、泄水孔、集水井等排水設施的通暢性，對於近期巡查發現的路面麻面及橫向裂縫，要督促施工單位及時予以修復，盡最大限度減少進入雨季後水毀現象的出現；二是安全養護部將配合建設管理部儘快完成融鹽池及安全提示標牌的實施工作，並根據融鹽池的位置對冬季除雪預案及措施進行調整，確保提高效率，減少作業時間，高效完成除雪工作。
安全工作任務繁重，在公司領導的正確領導下，請各部門、各中心及契約單位認真落實“一崗雙責”，提高全員安全意識，形成“人人抓安全，人人管安全”的同心協力，齊抓共管之勢，確保各項安全工作紮實開展，落到實處，運營安全形勢平穩受控。
2025年安全生產工作總結優秀 篇18
一年來，*公司在處領導及相關科室的大力支持下，在公司領導的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主要工作匯報如下：
一、公司基本概況
*公司的前身是**局**廠**大隊，經過近幾年的重組改制而成的。公司現有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養工段，現有各類在冊車輛374台，在用車輛319台，維修設備43台。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，作業包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業、新井投產、修井配合等內容。主要作業面對的是關聯交易協定中處於甲方地位的採油二廠和二處內部的修井系統等主要單位，目前隨著市場化運作，作業已面向採油一處、三處，採油一廠、三廠、四廠，鑽井工程總公司、建設工程總公司等油田市場，並與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產5410萬元，年創收6000多萬元，安全生產多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的*單位，同時也是第二採油技術服務處的支柱產業之一。
今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，所做的主要工作如下。
二、今年來主要所做的安全工作如下。
思想是行動的指南，*公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出台，是懸在各級領導幹部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一” 的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，採取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關係，逐步在*公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。
1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。
車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，我們堅持以石油企業推行的HSE(OSH)“兩書一表”為最基礎的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防範措施。在生產組織中形成程式化管理，根據生產任務的不同性質，安排不同的人員和車輛執行其相應的生產任務。同時重點對執行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領導、生產調度四級審核簽認和教育的制度。堅持執行每季度一次的安委會制度，根據各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發下一季度的安全工作要點。節假日到來之時，提前制定安全防範措施，進行安全教育，嚴格執行“三交一封”管理規定，請假人員在安全部門交執照、交行駛證、交鑰匙後，安全部門在請假單上註明，中隊、公司才給辦理請假手續。在執行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放鬆，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。
根據公司設備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉向等影響安全行車的關健部位。對這項工作，公司領導高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對設備檢查的經驗，決定每月必須兩次定向對外檢查，檢查範圍主要指駐外人員、車輛。重點查看人的不安全行為，檢查時由公司領導帶隊對南區、北區、環北、華池、元城等駐外片點車輛進行檢查、教育，對存在的問題，在現場督促整改，並提出相應的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準了方向。極大程度上降低了物的不安全因素。
2.根據季節特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。
今年我們通過以往經驗和查閱有關資料，用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環境帶來的不安全隱患，我們及時下發換季安全行車注意事項。
為了營造良好的安全生產人文環境和工作環境，及時根據全國安全形勢，公司根據具體情況及時通過計算機從網上下載了一些典型事故案例，列印成冊下發各中隊進行宣傳教育。根據公司近期的生產特點，下發了公司《近期安全管理特別措施》。根據措施要求，安全部門加大了安全檢查力度，上路檢查人的不安全行為，機動部門加密回場檢查，查看物的不安全因素。並專門規定，對重點工作執行帶隊跟班制。3台車以下(含三台車)的卡吊車輛作業，由吊車司機或中隊指定人員帶隊，3台車以下(含三台車)的措施井施工由水泥車司機或中隊指定人員帶隊，對3台車以上、六台車以下由中隊領導帶隊，六台車以上(含六台車)由公司領導帶隊。同時在酸化、打水泥等重點工作上，不受車數限制，隨時由公司領導或安排調度主任及中隊領導帶隊負責施工及安全工作。
今年1-10月份以來，我們多次執行的大型任務，如多次往西安、靖邊等地搬家，出發前公司都組織外出司助人員進行專門的安全教育，工作過程中，由中隊領導帶隊，做到了安全生產。在一些安全風險大的工作執行過程中，公司領導帶隊組織有關人員保路保車，防止了“萬一”的發生。
今年4月份，正值“非典”肆虐之際，我公司作為運輸單位，每天拉運的人員、行駛的路途都很複雜，特別是運輸三中隊正承擔著長慶建工西安住戶搬遷任務，感染“非典”的可能性和危險性非常大，為了確保員工的身心安全，公司及時制定了《防“非典”管理預案》和《長期執行長途任務的車輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施4項，從人員的身體素質、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設施配備等方面都做了詳細規定，由於我們做了大量紮實的工作，從而確保了“非典”時期我公司無一人一車發生“非典”傳染事件。
3.根據生產實際情況，制定對策，保持安全生產的良好局面。
安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產方面的問題主要有：一是日趨複雜多變的市場經濟環境與駕駛員傳統觀念的不適應;二是任務重車輛和人員調整幅度較大不安全因素多;三是設備逐步老化，物的不安全因素多;四是安全環境(包括自然環境、外界條件、道路狀況)的進一步複雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產的勢頭總體上是好的。
① 堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態，充分發揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。
② 加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;特車公司現運行各種機動車輛319台，工作區域分散在隴東各油區，交通安全管理的難度相當大，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證交通安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
③ 探索安全管理的新辦法，適應新時期的安全工作;今年公司每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由行政一把手主持召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強職工安全意識的作用。針對駐外片點安全管理鬆懈的問題，制定了片長負責制，給予片長相應的管理權力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏於管理的問題。對招聘的人員，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，幫助其技術素質和駕駛技能的提高，防止這些人員發生安全事故。我們加強了安全程式管理，堅持先考核，後上崗的原則，避免了一些技術素質差的人員上崗。這些新的辦法的實施，為我公司如何建立安全生產的良好環境打下了基礎。
4、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實
安全督查工作主要是以動態檢查為主，同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動的事後處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此年初就制訂了詳細的督查運行規劃，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以來共出台制度4項：《督查管理辦法》、《駐外車輛、人員安全管理規定》，《駐城、華、元外片區管理規定》、《車輛換駕管理規定》，另外引進體系管理PDCA循環，健全《督導處罰整改通知單》，《月度路查路檢匯總表》，《駕駛員每月動態分析》等資料。為督查工作的進行提供了制度上的支持。其次根據公司的統一規劃，抽調專人、配備專車成立督查領導小組，安全總監任組長，明確責任一步到位。良好的開端是成功的一半，如何開好頭、起好步，公司領導一致認為應從人員的思想防線上突破，從人員長期養成的不良嗜好著手，在今年的督查工作中，督查組縱向從時間上突破了八小時，橫向上督查範圍延伸到作業現場，做到了“五個結合”，即：白天查與夜晚查相結合，正規道路督查和鑽前公路督查相結合，現場作業督查和蹲點督查相結合，生產任務緊和生產任務松相結合，重點任務和重點人員相結合，同時要根據人員換季期間人員產生的不適如“春困秋乏”等生理特點，夏季側重於加強司助人員日常作息監控，重點對晚22點以後的夜市攤點、職工宿舍進行檢查，以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業安全平穩運行，冬季因天寒則傾向查人員飲酒問題。
四月份以來，公司根據生產實際，成立了城華元協查組，兩路督查隊嚴格履行處部的三項獎懲管理辦法，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，並及時通報，今年共檢查車輛2779台，查處違章53起，其中嚴重違章11起(公司內部6起，外單位5起)，一般違章42起，在駕駛員隊伍中樹立了督查的威信，提高了督查的質量。
交通安全管理是全方位的工作，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的後果，而駕駛員的習慣性違章是督查工作首先突破的關口。如：隨意停放車輛、駕車吸菸、拉乘閒雜人員、駕駛車輛時不系安全帶、開車打手機等，督查工作一開始就一邊檢查，一邊全面對駕駛員按年齡、駕齡、持證情況、個人嗜好、個人的約束能力等不同層面進行詳細的劃分和歸類，為這些人員的安全教育側重點提供依據，做到有的放矢。近期在督查工作中我們採取了跟蹤督查制，就是對每月分析出的重點人員進行重點督查，每日從公司調度室獲取重點人員執行工作的方位，在必經之路加以防範監控，使這一部分人員始終保證在有效的監控範圍內。在督查過程中我們開展“今日我督查活動”，主要參加人員就是各單位中隊隊長、書記和安全網員，作為督查組有權隨機性要求各單位人員配合督查組隨時對生產過程進行檢查，隨時督導查處生產運行中的違規行為。
5、積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識，在全公司營造特車人的安全文化氛圍，從而達到“人人學安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動。如6月8日借全處開展“安康杯”競賽和安全生產月活動之機，我公司及時組織人員給全體員工和廣大民眾散發了《致廣大職工家屬同志們的一封公開信》，以令人不寒而粟的數字、掏心肺腑的勸說取得了大家對安全重要性的認同，有效的提高了員工和廣大民眾的安全意識。7月1日，在黨的生日這個特殊的日子，公司組織職工進行了“安康杯”安全知識競賽活動來增強員工的安全知識，8月25日，公司舉行了“安全在我心中”安全演講比賽，9月12日又參加了處部舉行的“擁有美好的明天”安全演講比賽，在這個活動中，各位選手以活生生的事實、血淋淋的案例極大地教育了廣大職工，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩運行營造了良好安全環境。
6.大力開展健康、安全與環境意識的教育，加大HSE/OSH管理體系在我公司實施。
根據處部近幾年積極推行的HSE/OSE體系管理理念，公司積極探索，緊密結合生產實際，以HSE/OSE體系為載體結合精細化管理，有效地預防了各類事故的發生。首先我們對8個基層單位安全管理網路進行了調整和完善，共配備專、兼職HSE監督員15人，其中專職HSE監督員4人，建立了以HSE/OSH監督管理體系為核心的部門分工協作，監督管理並行，形成上下級負責，全員參與管理的安全環保管理新機制。堅持實行HSE/OSH體系管理，推進實施標準化、程式化、規範化的“兩書一表”精品工程，尤其是在今年我公司執行二廠、二處、油建至西安高陵工業園區搬家任務，嚴格按處部及公司下發的《搬遷作業計畫書》和《油建—西安龍風園搬遷HSE/OSH作業計畫書》執行，重點強化隊車編號行駛制和領導帶隊制，隨時解決施工過程中出現的不安全隱患，由於能夠嚴格落實制度，員工自覺遵守制度，在搬遷了766住戶，累積行程122.5萬公里，累積貨用周轉量153.2萬噸這樣大型的作業，沒有發生一起交通事故，實現了搬遷計畫書中所制定的“車不掉漆、人不擦皮”的目標，該成績的取得贏得了用戶的好評，上級領導的讚賞，為公司創出了品牌，從而也最大化的占有了市場。
三、今後安全工作的重點
多年來的安全工作管理經驗告訴我們，今後我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規範施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，使我公司安全生產永遠運行平穩。
2025年安全生產工作總結優秀 篇19
根據水工車間工作實際，現將月安全生產工作情況總結如下：
一、水庫調度運用指標及分析
1、水庫水位
月初水位:68.94m，月末水位：68.38m，最高水位：69.14m（23日2時），最低水位：68.31m（27日14時）。
2、水庫水量
平均入庫流量：89.7m3/s，入庫水量：2.3259億m3，平均出庫流量：100.0m3/s，出庫水量：2.5935億m3。
3、發電量
月實際發電量為.963.09萬kw.h，年累計發電量12352.14萬kw.h。
4、發電水耗完成情況
單位：（m3/kW.h，%）二級單平均設計位名稱耗水率江口29.03本月實際本月耗水本年累計耗同比增減同比增減耗水率率相對值水率相對值26.28-2.7590.53%97.59%0.7說明：由於江口水電廠未按設計運行，同時設計書也未能提供設
計耗水率等指標，因此設計耗水率採用多年平均耗水率進行計算分析。
簡要分析：
5、水情自動測報系統
月暢通率為95.12%，可用度為100%6、雨水情、發電分析
本月降雨量129.3mm,較去年同期52.7mm偏多154.35%。歷年同期（74.4mm）偏多73.79%，月來水量2.3259億m3，較去年同期1.1205億m3，偏多107.57%，比歷年同期1.8205億3，偏多27.76%。
9月全省天氣為晴雨相間為主，本月出現集中降雨3次，分別為1日-3日、9日-13日、20日-25日，降雨量分別為.20.9mm、19.8mm、88.5mm。
據天氣預報，預計10月江西省境內天氣情況為：晴雨相間天氣為主。江口水庫上游流域降雨量在80～85mm範圍內，較歷年同期72.0mm偏多14.6%。月末水位控制在68.5米左右。
7、洪水預報及調洪演算情況
無
二、水工建築物巡查、觀測、缺陷處理及分析情況
1、水工建築物巡查
按厂部對水工建築物日常巡查的要求，八月份對水工建築物共巡查四次，現將在巡查中發現的一些問題，匯報如下。
（一）主廠房：建築物運行正常，右邊三角堰排水溝需清除雜物，尾水平位移標墩周邊，升壓站周邊、尾水下游兩邊及氣象站雜草叢生、需清理。
（二）進水閘：建築物運行正常，觀測設施基本保持完好，有4個測壓管蓋已維修好、周邊雜草需清除，壩前兩邊有淤積，請領導實地查看，柏油路面完工。
（三）主壩：壩頂公路路面，水工樓門前路面，部分維修已完工。防浪牆頂部層，有部分脫落、開裂，部分已維修、壩面衛生需清理。上下游壩坡雜草叢生需清除。觀測設施基本保持完好、觀測小路、視線通道、雜草清除。
（四）左岸溢洪道：建築物運行正常，沒有發現新的裂縫，觀測設施保持完好，但是右邊電桿對水平位移視線有障礙，折光，應該下挪1米，位移墩2#損壞需維護，周邊雜草需清除,柏油路面完工。
（五）右岸溢洪道：
（1）建築物運行正常，沒有發現新的裂縫，觀測設施保持完好
（2）右岸線路下雜樹雜草需清除，存在嚴重不安全隱患。
（六）導水壩：壩頂路面已修好、障礙重新設定。壩體上游面雜草、樹樁較多、需清除。
2、水工建築物觀測及分析情況
一本月對下列部位進行現場觀測
部位觀測項目主壩基礎滲透觀測日期20xx.9.1、9.11、9.2120xx.9.1、9.11、9.2120xx.9.1、9.11、9.2120xx.9.15進水閘揚壓力地下水位左溢右溢廠房揚壓力地下水位揚壓力地下水位伸縮縫、右牆角滲漏量20xx.9.1、20xx.9.15導水壩基礎滲透地下水位、滲漏20xx.9.1、20xx.9.15量正常觀測均按水工觀測技術規程實施，精度符合規範要求。
二初步分析
1、主壩：基礎滲透總計41根測壓管，本月觀測三次，從本月的觀測數據來看，庫水位保持在69.00米高程上下運行，大部分測壓管水位變化平穩正常，上游排測壓管水位變化滯後於庫水位。主右-1、主右-2、受降雨量和山體水影響，管內水位高達70.00米以上，主右-1、主右-2、主右-3、13、受降雨和庫水位影響管內水位突升突降，其它無異常情況。
2、進水閘：基礎揚壓力觀測總計26根測壓管，本月觀測三次。從觀測數據來看，大部分測壓管水位和庫水位的變化同步下降。自報系統本月大部分測壓管自報正常，個別測壓管數據和人工比測數據相差較大，上下游水一直錯報，右岸-2、一直錯報、暫時無法調整。
3、左溢：總計12根測壓管。本月觀測三次，從觀測數據來看，測壓管水位和庫水位的變化基本同步下降。測壓管p2-p12管內水位隨著庫水位的變化而變化。
4、右溢：總計9根測壓管。本月觀測一次，從本月的觀測數據來看，測壓管管內水位穩定，變化不大，7#號測壓管水位和庫水位同步變化。
5、廠房：伸縮縫總計五個點，本月觀測二次。無異常測值。右牆角滲流量本月觀測兩次。滲流量的大小於庫水位無關，主要受降雨量和地表水影響，建議報廢，以免誤導。
6、導水壩：總計3根測壓管，本月觀測一次。管內水位變化不大，壩前的水位基本持平，無變化。滲漏水觀測二次，數據變化正常。
三小結
根據上述分析和數據對比查看情況，說明主壩、進水閘、左溢、右溢、廠房、導水壩的變化正常、運行穩定，無不安全現象。
3、缺陷處理
本月缺陷1次，以處理1次，未處理的0次。
以處理缺陷：
2日23時00分遙測系統三陽站停止來數，經2天觀察都未自動恢復，4日到現場檢查發現因數傳儀故障設備停止工作，經重新更換數傳儀後設備恢復正常工作。
未處理的缺陷：無
三、生產工作任務完成情況
（1）完成遙測系統日檢、數據記錄工作。本月共檢查記錄31次。
（2）完成了水工機房設備、CPU電源日檢工作。
（3）完成了水工電氣設備日常維護
（4）完成了防汛備用電源線路檢查1次
（5）完成了防汛值班任務。
（6）完成了厂部臨時下達的各項工作。
（7）完成了每月一次的衛生大掃除工作。
（8）完成下月工作計畫和材料計畫的編制上報工作。
（9）完成了月度安全生產工作總結的編寫上報工作。
（10）完成了班內的日常行政工作。
四、班組建設和技術監督開展情況
1、安全活動
水務班、水工班本月累計開展安全活動各4次。
2、安全培訓
（1）、學習安全事故通報4，包括：安全生產工作簡報、事故通報、事故預想。
（2）、學習上級領導講話0。
（3）、學習生產規章制度1次。
3、安全演練
無
4、班組建設工作
（1）、水務班和水工班分別組織召開班組經濟分析會和績效考核會各一次，完成了經濟分析報告的編寫上報工作。
5、技術監督
完成了月水庫運行表月、發電計畫、水庫運行月計畫表、備用電源設備、遙測設備、閘門設備運行狀態分析報告的編寫上報工作。
五、專項檢查隱患整改及對標管理工作
1、專項檢查隱患整改
2、對標管理工作按厂部要求進行中。
六、對其它需要協助或監督的工作落實情況及存在的問題整改建議
無
七、班組和車間安全情況
9月份全車間安全生產形勢穩定，能嚴格執行安全生產工作制度、規程，遵守勞動紀律，按要求及時開展班組安全活動，完成了安全工作任務。未發生異常和未逐事件，車間所管轄的各項設備運行正常，各項統計數據準確、無誤。
八、其他情況無
水工車間
2025年安全生產工作總結優秀 篇20
20__年來，我局安全生產工作在區委、區政府的正確領導下，在區安委會的指導和幫助下，以安全生產法律法規為依據，以“安全第一，預防為主”的方針，高度重視安全生產工作，在安全管理上求真，在安全教育上務實，全局幹部職工的安全意識進一步增強，安全管理制度進一步完善，安全責任進一步明確，沒有出現任何安全事故，較好的完成了安全生產任務。
一、成立組織、強化責任
我局對安全生產工作一直高度重視，把其作為一項經常性的重要工作納入全年工作的總體規劃之中，列入議事日程之內。成立了由局長任組長的安全生產領導小組，負責全局的安全生產領導工作，解決安全生產存在的突出問題。形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，全體人員配合抓的三位一體的安全生產工作格局，努力消除各種事故隱患。
二、加強教育、提高認識
為進一步加強全局幹部職工對安全生產重要性的認識，促進安全生產規章制度和各項措施的落實，提高全局工作人員的安全生產工作意識，增強安全觀念，我局十分注重加強安全工作的宣傳教育和培訓，將安全生產宣傳教育納入思想宣傳教育的總體布局，與其他學習教育活動一起布置，一起考核。我局組織全體工作人員學習各種安全工作法律法規，通過堅持不懈的強化教育，使得全局黨員幹部的安全意識進一步鞏固，“安全工作，人人有責”的思想認識深入人心，為全局安全生產工作的開展打下了堅實的基礎。
三、監督檢查，防患未然
“安全第一，預防為主”，因此我局十分注重安全生產的預防工作。一方面對轄區企業開展經常性的勞動用工檢查，做到安全檢查，隱患自除，共檢查各類用人單位、29戶，涉及職工1972人，責令用人單位補簽勞動契約378份，補辦社會保險登記3戶，有效保護了企業、職工雙方的合法權益;另一方面，局裡不定期檢查用電安全、消防安全、車輛安全、財物安全、檔案安全等。對檢查中發現的問題，均及時糾正，消除隱患。通過開展嚴密的排查，邊查邊改，以查促改，控制源頭，防患於未然，有效地杜絕了安全生產事故的發生。
四、突出抓好勞動糾紛的處理工作
妥善處理好勞動者與用人單位之間的勞動糾紛問題，是做好維護社會穩定，構建和諧社會的重要基礎性工作，我局堅持“以人為本、執政為民”的原則，結合勞動仲裁案件的審理，做好信訪接待工作，及時妥善地化解各類矛盾，今年共受理勞動爭議仲裁案件19件，庭前調解解決11件，立案8件，已結案7件。同時，加大工作力度，積極、主動地開展勞動監察，對一些涉及勞動保障的社會普遍性問題開展專項整治，通過勞動年審，進一步規範企業用工行為，維護企業職工合法權益。共審查各類用工單位38戶，涉及勞動者2042人，補簽勞動契約389份，督促辦理社會保險登記3戶147人，為安全生產工作的開展打下良好的基礎。
安全生產工作是一項長期性、經常性的工作，安全工作無小事，決不能掉以輕心，在明年的工作中，我局將時時刻刻提高警惕，警鐘長鳴，以對黨和人民高度負責的精神，切實做好安全生產工作。