電梯安全員年度工作總結範文 篇1
電梯的數量激增，電梯平安事故頻發，為進步電梯本色平安程度，有效警備和遏制電梯施工環節平安事故的發生，匆匆進我縣電梯平安狀況穩定好轉。我局嚴格依照省局《關於開展電梯施工企業施工質量平安專項整治工作的看護》(皖質辦函〔20xx〕448號)以及市局《關於開展全市電梯施工企業施工質量平安專項整治工作的看護》(阜質函〔20xx〕19號)的要求，在全縣範圍內開展了為期四個月的電梯安裝、改造、補綴及維護頤養企業施工質量平安專項整治工作。
一、安排動員，平安共治。
我局召開了開展全縣電梯施工質量平安專項整治工作安排會議，參會人員包括各市監所負責人以及各電梯安裝、改造、補綴及維護頤養企業。會上，我局結合本地的實際環境，明確了專項整治的主要任務、重點內容和工作要求。
二、源頭保障平安，開展自查自糾。
我局要求各電梯施工單位對所有施工現場組織全面排查，對排查中發明的質量平安隱患要積極管理，樹立隱患掛號、整改、銷號制度，明確隱患整改資金、時限、步伐和責任人，限期整改。排查發明的質量平安隱患實時上報。各所積極落實三查三單制度，在開展巡查、督查和反省的根基上，形成整改問題清單、整改步伐清單、整改責任清單，增強隱患的督查整改工作。對平安反省督查中發明的質量平安隱患、企業上報質量平安隱患，確認隱患危險水平，掛號隱患環境，樹立隱患台帳，督匆匆企業落拭魅整改。
三、閉環式治理，有患必改。
我局將專項整治與構建風險分級管控六項機制慎密結合起來，既要打消嚴重威脅危險電梯施工質量平安的各類隱患和問題，又要落實治本之策，加快構建風險分級管控和隱患排查管理雙重預防機制。在專項整治中特種設備平安監察人員採取老例執法、明查暗訪、突擊抽查、隨機抽查相結合的方法，增強電梯施工現場反省。施工現場存在嚴重質量平安隱患、平安防護步伐不相符施工規範、施工質量不相符平安技巧規範要求的，責令急速停產停頤魅整頓。果斷杜絕電梯施工單位無證施工行為，果斷杜絕電梯安裝維修作業人員無證上崗行為，果斷杜絕電梯安裝維保不法分包轉包行為。
四、積極與各部門聯繫，形成專項整治合力。
我局充分施展電梯平安聯席會議的作用，爭取當局對此次專項整治的領導與支持。積極與當地安檢、住建等部門聯繫，取得他們的共同和幫忙，形成聯合協作的工作機制，整體推進專項整治工作。
五、加大力度，形成社會共治。
我局套用3.15、中高考的契機充分套用電梯鼓吹台、電梯使用彩頁、維保公司小區內擺台鼓吹以及各種新聞媒體普遍鼓吹等形式，加大輿論監督力度，進一步進步全社會對電梯施工質量平安的關注水平、建立平安使用電梯的意識。
本次為期四個月的專項整治，我局共出動執法人員268人次，執法車輛68車次，監察安裝現場41個，進一步進步了全社會對電梯施工質量平安的關注水平。
電梯安全員年度工作總結範文 篇2
電梯安裝及維保公司工作總結x年上半年，面對時間緊，任務急，到貨拖延和頻繁發生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領導和全體部門員工的共同努力下，我部門上半年共有開工地盤xx個x部電梯，其中去年轉x個工地x部電梯（其中xx個工地x部電梯暫停工），新開工地xx個x部電梯，截止目前已完工xx個工地x部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。
與此同時，我們也發現了一些新問題。通過總結上半年的工作我們儘量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今後的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發生，為下半年的工作打下基礎。
在今年年初的日子裡，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了像、等這樣的工地，同時還有分部在遠郊區縣的一兩台的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數量多，覆蓋面廣，影響，時間緊、人員緊是我們面臨的最困難，針對這種情況我們採取了項目經理負責制，每個項目經理都有至少六七個工地，任務量已達到飽和，並將的工作量細化。這些項目經理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術。每個星期每個工地都要求項目經理親自開會，這些還不包括沒有進場的地盤。另外量的晚到貨及現場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中，我們並沒有由於電梯安裝數量的猛增使我們對安全質量的要求放鬆，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，並對一些違章現象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領導帶頭總結經驗教訓，樹立安全意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今後的工作中我希望家要在思想上隨時給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現場發現的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態中，杜絕安全隱患，防止重安全事故在公司中再發生。再有安裝現場零配件丟失給我們造成了很的損失，管理層的現場管理對此負很的責任。並在下一步工作中進一步明確了各人的職責，杜絕此類現象的再發生，挖掘機出租。
由於如、等類似項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經濟利益的收入，人員流失嚴重。
工作中還出現了預量井道錯誤等問題，都能映出現場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。
在創造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種契約洽商，機鑽深井，開源節流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統一標準嚴格控制做到了每台電梯在安裝過程中精打細算為公司創造最的效益。
保養部歷來是我公司的薄弱環節。保養部承擔著台電梯的保養維修工作，此項工作詩司的一形象視窗，如何減少投訴，怎樣將保養質量提高，合理調配人員，儲備後繼力量，保證人員培訓是下半年保養部的工作重點。
維保部領導忽視了對本部的`檢查、監督和回，工作的重點沒有放對位置，致使在上半年發生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現了不該出現的問題，這些都是我們在下半年應加力度解決與改善的。保養部在下半年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質也是保養部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務水平及立步一時問題和解決問題的能力，我們要在這方面下力氣。
還有很關鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝契約的評審工作，隨著市場經濟的發展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創造更的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。
電梯安全員年度工作總結範文 篇3
半年的時間眨眼間就過去了，在礦山擔任安全員工作的半年裡，我在公司領導、工區領導及同事們的關心與幫助下較全面的完成了各項工作，在工作能力、學習能力和交際能力有了很大的提高，半年來的工作總結主要有以下幾項：
我從今年七月份畢業來到公司工作，擔任公司安防環境處下礦區安全員，協助礦區副區長做好礦區的安全生產工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐和學習，在比較短的一段時間內便熟悉了礦區安全生產工作的重點，明確了工區主要存在的安全隱患和處理隱患的程式，提高了自身的工作能力，形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練地完成本職工作。
在剛參加工作的這半年中，把本職工作好是我的目標。在過去的半年裡，我較圓滿的完成了以下本職工作：
( 1 )協助礦區副區長做好了礦區內安全隱患的登記、上報，提出相應的整改意見，編制通風監測報表等工作。
( 2 )參加礦區的日常安全檢查、月末安全檢查、季節性安全大大檢查，經常深入作業現場排查安全隱患。
( 3 )參與編制公司應急預案、操作安全規程和反“三違”考核與處罰表。
( 4 )做好礦區的安全知識教育培訓，安全生產知識宣傳，做好安全生產月的板報。