二、對搞好安全工作的幾點建議
1、安全管理“溫情”操作。在安全工作中，安全管理人員在態度“強硬”的同時，也應適當地進行一下“溫情”操作。要做到“無情考核，有情操作”。在按制度進行考核的同時，應將思想政治工作滲透到安全管理工作中，多找被考核、被處罰的員工談談心，聽聽他們的想法，要通過相互溝通來化解員工對安全考核制度以及安全管理人員的排斥心理，達到員工思想上的真正轉變。員工只有真正從思想上認識到安全工作的重要性，才能在工作中時刻提高安全警惕。也只有這樣，才能做到安全管理人員在與不在一個樣，真正遵章作業，杜絕安全事故發生。
2、安全教育防止“做秀”。安全教育對員工來說至關重要，只有員工真正受到教育，從思想上提高安全意識，才能保證其在工作中按規章辦事，杜絕“三違”現象的發生。因此，在安全教育工作中，各級管理人員要以對企業負責，對員工負責的態度，克服形式主義，力戒弄虛作假，切切實實把“安全第一”的思想落實在行動上，創新安全教育的方式方法和內容，認真抓好各類安全培訓，從而贏得安全生產工作的主動權，實現企業穩步健康發展。
3、安管人員配備要強調綜合素質。安全管理人員在一個單位的安全工作中所起的作用舉足輕重，這是眾所周知的事。因此，在配備安全管理人員時，要強調綜合素質，要選拔任用技術全面、責任心強、有豐富的安全知識和經驗的人員，而不能將一些只有書本理論，而無實踐經驗或專業技術的人員放到安全管理崗位上。檢查安全工作與一般的檢查衛生、檢查勞動紀律等不同，它不但需要有很強的責任心，而且檢查人員必須具備豐富的專業技術知識和安全工作經驗，有發現問題和隱患的火眼金睛，這樣才能及時查出不安全因素和隱患，並使問題得到快速處理。不然的話，事故隱患、不安全問題就在面前，也會熟視無睹，發現不了。
4、安全檢查應注重突擊檢查。安全檢查的目的，是為了真正消除安全隱患，杜絕事故的發生。安全人員要經常進行檢查，尤其是進行突擊性檢查，這樣才能使所檢查單位時時處處注意安全，注重安全隱患的排除，以此確保全全生產，而不會出現“平時不燒香，臨時抱佛腳”的現象。如果讓所檢查單位準備好再去檢查，那么效果就不一樣了，這些單位存在應付現象，是為了上級的安全檢查才進行安全檢查，有被動的嫌疑，不利於安全工作。在安全工作中，應該是時時處處仔細進行安全檢查，繃緊安全之弦，確保長周期安全生產。
目前，在安全工作中，存在的弊病很多，我們的各級領導也採取了一系列措施進行整改，但仍有一些弊端由於種種原因沒有消除。安全管理無止境，安全責任重於泰山。只要我們的各級管理人員從講政治的高度重視安全工作，把安全作為維護員工的根本利益來抓，就一定能夠做好安全工作。以上，僅是筆者對實踐工作的一點思考，衷心希望會對安全管理工作有所益處。