物流安全工作總結 篇1
菸草局在市局（公司）黨組及保衛科的正確領導下，全面落實科學發展觀，堅持“以人為本”，構建“和諧梁煙”，全面落實安全生產主體責任，落實“一崗雙責”制，本著對企業對職工高度負責的精神堅持安全工作常抓不懈，確保了企業安全無事故，為建設“嚴格規範、富有效率、充滿活力”
梁園菸草創造了寬鬆的環境，菸草 安全工作總結。我們主要做法是：
一、領導重視，實施全員參與抓安全
安全工作至關企業平穩發展、責任大、任務重。08年以來我們本著對企業高度負責的精神，堅持圍繞經營抓安全，抓好安全保經營的指導思想，把安全工作擺到了新的高度。在當前行業整體工作正在深入地開展，各項工作千頭萬緒的情況下，明確了“安全無小事，安全是效益”的思路。做到了年初有部署、有要求、有目標;實施中有檢查、有整改；半年有總結、有評比、有獎懲；堅持宣傳與教育相結合；人防與技防結合的工作思想,確保全全工作常抓不懈，我們從增強全局幹部職工安全意識入手，圍繞企業捲菸經營開展了不間斷的安全教育，實施安全工作全員參與，全員發動，為確保全全工作順利開展打下了基矗今年初，市局工作會議之後，參照市局安全穩定責任書模式，我們迅速行動，局黨組與各部門科室簽了20xx年安全穩定工作責任書，進一步明確責任，細化目標，做到責任到人，分工明確，確保了今年安全工作深入開展。由於領導重視，組織得力，宣傳到位從而為我局安全工作上台階打下堅實基矗
二、立足實際，積極組織安全教育
20xx年，我們認真貫徹落實盛市局安全工作檔案精神，及時將有關檔案精神傳達到每個幹部職工，進行學習領會。先後積極有效地開展了一系列宣傳和專項整改活動，以“百日安全活動”、“119”消防宣傳周、安全生產月、交通安全專項活動為重點，以點帶面，深入切實將安全做實做好。1、為確保“百日安全活動”的順利和有效開展，專門召開了動員會議，對該項工作進行了專題研討和部署，確定了具體活動方案，成立了以局長、經理任組長的“百日安全活動”領導小組，全面負責活動的組織和領導工作。為營造濃厚安全輿論氛圍，進行了大力宣傳和教育，分別在辦公區懸掛橫幅、張貼標語、開闢專欄，印發安全宣傳資料，並組織職工進一步學習《消防法》、《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規，觀看安全教育宣傳片，組織全體人員進行安全知識測試，考試成績予以公布，並納入月底“兩個至上”在崗位比爭活動評比考核。通過一系列宣傳與教育活動的開展，進一步增強全員安全意識，豐富安全知識，營造了濃厚“百日安全活動”輿論氛圍。2、立足實際，認真開展交通安全專項治理，組織傳達貫徹豫煙安（20xx）5號檔案精神，結合隱患查找活動與警民共建活動，將我單位交通安全工作抓緊抓實：組織全體駕駛人員，集中進行專題培訓，聯合市交警大隊進行業務培訓，認真學習單位20xx年車輛管理辦法，對駕駛員進行重新資格認定，嚴格把關，登記備案；與駕駛人員簽訂安全責任書，進一步強化責任，增強責任意識和安全駕駛意識；堅持每月交通安全例會，搞好與交通部門的警民共建活動。3、廣泛開展安全宣傳教育和發動，分部門、分科室進行安全培訓教育，今年分別進行了機關、專賣、行銷、配送等人員專項安全教育，集中領會貫徹盛市局安全檔案，真正使安全意識入腦入心，促使全職幹部職工時時刻刻繃緊安全弦。
物流安全工作總結 篇2
物流中心洛川庫位於洛川縣城北3.5公里處，地域偏僻，辦公設施簡陋，工作環境差。它承擔著我市南五縣的捲菸貯存、分揀與配送工作。庫區全體員工愛崗敬業、愛庫如家、恪盡職守、不畏艱難、無怨無悔，在市局（公司）的正確領導下，在縣局（分公司）的指導與關懷下，以“發揚延安精神，做強延安菸草”為指導思想，取得一年更比一年好的成績，201X年雖經受了院牆被打洞、隔壁延安果業集團大火災威脅等險情，但庫存捲菸沒有發生霉變、差錯、損壞、被盜等現象，實現安全生產零事故。
一、領導重視是做好庫區安全生產工作強有力的保障
捲菸貯存庫房是安全工作的重點要害部位。洛川庫區雖然是過渡性的，在我們的爭取下上級領導毅然投資10多萬元先後安裝了遠紅外線報警裝置與可視監控系統，洛川縣局（分公司）還抽出精兵強將充實安全一線。實行準軍事化管理，24小時不間斷專人巡查安全，按照“誰主管、誰負責”，“橫向到邊、縱向到底”的工作原則，層層簽定安全生產責任書，各級領導每次到洛川庫區首項工作是檢查安全。洛川縣局（分公司）領導和庫區的中層負責人主動擔任庫區安全值班的帶班人，晚上必須住庫房，同安全員並肩戰鬥在洛川庫安全生產的第一線，確保日常庫存盡箱捲菸的安全。
二、注重培訓，提高全體員工安全生產意識
為了提高洛川庫區全員安全意識，洛川庫除領導參加了國家局組織的安全知識學習外，先後有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學習。洛川縣菸草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授安全知識。在次基礎上，洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識並組織員工開展安全知識競賽，將安全宣傳、教育制度化，遇會必強調安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時，按照市局（公司）安排，積極完善職業健康安全管理體系工作，先後檢出包括電源總開關在內的多個危險源，並逐一排除，制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個應急預案進行演練，並將職業健康安全管理體系的目標、方針、消防制度等安全知識制牌上牆，使員工們做到安全知識一口清，職工安全意識得到極大的提升。
三、強化安全管理和監督，將隱患消滅在萌芽狀態
從庫區建成之日起，我們從管理著手狠抓安全，實行準軍事化管理，24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準入證制度，拒絕帶火種入庫，安全員不得遲到、早退或缺崗，有事例行請假手續，對監控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對，夜間每隔30分鐘對庫區系統巡查一次，發現問題立即處理並上報。市局領導每季度至少對庫區檢查一次，縣局領導每月至少對庫區檢查一次，庫區領導每周周一對庫區進行一次系統檢查，並要求安全員交接班時雙方共同檢查一次，交班後對當日工作進行總結提煉。通過上級的監督檢查和我們的自查，先後找出兩個空開，一處電線接頭，消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患，並一一解決。縣局（分公司）領導還利用夜間電話查崗和現場檢查監督安全工作，經我們統計每月電話查崗18次，現場查崗4次，將洛川庫的事故發生率壓縮到零。
四、安全員愛崗敬業的工作精神是搞好庫區安全工作的基礎
洛川庫區安全員是從縣局抽來的精兵強將，他們按時交接班，嚴格執行庫區各項制度。安全巡查，夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬，默默無聞的堅持夜間巡查；秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片；冬天迎著寒風一絲不苟巡查在庫區的四周，清理房前的積雪；春天將家中的農活丟給妻子、老人，專心奮鬥在庫區的一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻的敬業精神，阻擋了盜賊的四次入侵；才在隔壁發生了千萬元火災時處事不驚，保護了國家財產。
安全員在做好本職工作時，還充當安全宣傳員，使庫區員工懂得安全不是一個人的事，是你中有我、我中有他、大家的事，庫區的安全關係著南五縣菸草人，甚至全市菸草人的聲譽和利益，違規操作就是製造事故，任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭或個人將會造成無法彌補的傷痛。在安全員的帶動下庫區員工改掉工作中的不良操作，節假日主動要求值班，個個成為合格的安全員，庫區工作才得以順利進行。
洛川庫區將完成歷史使命，今後無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位，發揚“愛崗敬業、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻、無怨無悔”的庫區精神，做好本質工作，為做強延安菸草貢獻自己的力量。
物流安全工作總結 篇3
為積極貫徹實施交通局、運管所印發的《“道路客運安全年”活動方案》，促進我站安全生產形勢穩定，結合實際情況，我站將“道路客運安全年”活動始終貫穿於日常安全生產工作中。
20xx年是國家、省、市、縣，交通、公安、安監三個部門聯合開展的“道路客運安全年”，安全年的主要任務就是以“客運安全年”活動為載體，進一步落實我站安全生產主體責任，提高安全生產管理規範化、標準化水平。全面加強從業人員素質教育，提高安全意識和應急處臵能力，工作重心是落實《道路旅客運輸企業安全管理規範》及《汽車客運站安全生產規範》。現將活動開展情況總結如下：
一、明確安全生產責任，建立健全安全保障體系
1、完善安全組織機構
我站成立了以站長為組長，其他領導為成員的“道路客運安全年”活動領導小組，加強了安全生產的組織領導，為開展安全生產提供了組織保障。
2、落實安全生產責任
我站嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步完善和制定安全生產“一崗雙責”制，完善崗位責任制，層層落實安全生產責任。全站工作人員都簽訂了“一崗雙責”安全管理責
任書，並對各崗位安全管理人員進行了職業安全教育培訓。與進站經營車輛簽訂了經營車輛安全管理協定，因時、因地做好客運生產管理工作，促進各種安全責任落實到位，形成站長負總責，分管領導具體負責、幹部職工在分工範圍內相應負責的安全責任體系。
3、制定安全規章制度
根據《企業安全生產標準化基本規範》、《汽車客運站安全生產規範》和我站實際工作需要，對安全生產管理體系、安全生產規章制度、安全生產法律法規、標準規範及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產工作職責和操作規程，彙編了《安全生產崗位職責及操作規程》，制定了各項安全管理制度，其中包括安全生產管理辦法、隱患排查與治理、安全教育培訓、例會制度、應急預案、危險物品及重大危險源管理、安全生產職責、客車安全例檢制度、安全生產操作規程等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循，順利開展。
二、加強安全生產日常化管理，努力做好服務工作
我站全面貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的管理方針，崇尚“關愛生命、關注安全”的經營思想，建立健全駕駛員從業資質檔案、營運車輛信息檔案等，記錄詳細，隨時備查，嚴格核查進站班車手續，對證件不齊的車輛一律不準報班發班，強化客運車輛的安全例檢工作，加大車
輛例檢的廣度和深度，並做好例檢資料的存檔管理工作。科學劃分站場功能區，規範車輛進站秩序，使站場內外秩序井然，確保了旅客乘車安全，安全工作成績突出，為“客運安全年”活動順利開展奠定了堅實的基礎。
我站在“安全年”活動的同時也貫穿其他各項安全生產活動的平穩、有序進行。自年初春運以來，我站積極開展了多項安全生產活動。
20__年1月8日起至2月16日，整個春運期間，運送旅客x萬人，售票總金額達x萬元，發班x班次，出色地完成了春運工作任務。
四月，通過開展“汽車客運站安全生產達標”活動，推動了我站的安全創建，加強了安全基礎工作。活動中，省運管局對我站的安全目標、管理制度、裝備設施等16大項進行了具體的考核評分，我站順利通過驗收。
六月，以“安全生產月”活動為契機，通過一個月的學習教育、隱患排查、制度完善和整改落實使得我站在安全管理方面取得了較好的效果。
八至九月，我站針對長途臥鋪車進行專項整治，並開展“安全帶—生命帶”專項活動，通過安全宣傳、專項檢查，強制安裝安全帶，出站前檢查佩戴情況等措施，確保長途客車安全運營。
9月30日至10月7日是“中秋節”、“十一”黃金周八天長假，兩節疊加致使旅客大增，針對這種情況，我站早準備、早打算，提前做好各種安排和制定完善的預案，經過全站幹部職工的共同努力，沒有讓一名旅客滯留，沒有一起旅客投訴，圓滿完成了旅客運輸任務。
三、開展安全培訓，提高安全綜合素質
管理人員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我站採取多種方式對職工全面開展培訓，促進全體職工整體素質的提高，提升企業安全管理水平。
實行安全生產例會制度，認真開展好每一次的安全生產例會，總結經驗、彌補不足；對工作進行交流、溝通，查找管理中存在的不足並及時協調解決，發現問題及時整改。
四、消防安全和社會治安綜合治理
1、做好消防工作和綜合治理工作平衡與協調發展。明確領導責任制，成立了消防安全和綜合治理工作領導小組，制定工作方案，認真落實內部安全防範措施，內保組織健全，落實人防、物防、技防措施，通過部署、檢查、落實，解決消防、綜治工作中存在的問題和困難。
2、派遣工作人員到消防隊學習並掌握專業消防知識，以提高自身防火工作能力，並對重點部位加強防範工作。並派專人24小時不間斷的排查消防安全隱患，一看消防通道是否暢通；二看滅火器材是否有效；三看電路電線是否老化；四看指示標誌是否完整。
3、加強消防演練，提升防範能力，積極開展消防演練活動。我站安全科在分管領導的指導下，於20__年6月18日在站內進行了一次消防應急演練，使得演習現場的職工了解了消防設施的使用方法，提高了消防安全素質，增強了應
變及自我防範能力。
五、排查安全隱患不得留死角、突出重點，嚴格檢查
1、實行隱患排查治理工作責任制，落實責任人，堅持安全隱患排查制度，認真做好記錄，按照“四不放過”原則執行，對檢查出來的問題有整改、有回覆、有落實。
2、切實加強“清明”小長假、“五一”小長假、“十一”黃金周前的安全生產大排查活動，及時消除隱患，並對站場、候車室、辦公樓等重點部位開展經常性的火災隱患排查，切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態，使站內正常的生產秩序得到了有力的保障.
3、深入細緻的做好“三品”查堵工作和“三不進站、六不出站”的管理工作，確保了把危險品堵在站外、車下，保障了旅客的生命財產安全，為旅客出行創造了一個安全、舒適、便捷的環境。
4、有針對性地進行單位內部消防安全大檢查，對發現的問題及時整改落實，消除隱患。堅持每月一次對消防設施、器材檢測、保養、充裝，使消防設施、器材處在良好的待用狀態。
六、存在的問題和下步工作打算
在全站幹部職工的辛勤努力下“安全年”活動順利結束，在肯定成績的同時，對照上級要求和行業規範，還存在一些不足：