工程安全前期規劃總結 篇1
七月份中下旬來到項目上的時候，項目的主體工程已經差不多快要結束了，到現在大部分樓都要封頂了，現在針對安全檢查時發現的一些問題，寫寫工程主體的一些安全前期規劃（不包括地基工程），算是作為以後新工程的提醒！
樓梯工程，安全重點要抓的主要是：腳手架、連牆件、安全平網、樓上作業防護、預留洞口防護等幾個方面，工程安全前期規劃總結。
第一、腳手架是由密目網、立桿、大小橫桿和扣件等組成，所以在考慮腳手架的安全問題時，必要要以系統的角度去看待；
第二、以前比較分析過各類連牆件的優劣，並且找出了各種連牆件的不足之處，但是並沒有進一步的去說明其補救辦法；今天以套用最為廣泛的鋼管扣件式連牆件的缺點做一個說明；超過24m的腳手架的拉結點的覆蓋面積是27平方米，以每層高度3米算，每層各個拉結點的距離不得超過九米。由於主體建築結束後，建築內部還要進行砌體工程，砌體的情況較多，在直接進行砌塊砌體的部位，連牆件的設定按照規範設定即可；在需要進行砂漿澆注砌體底部的20公分以下的可以按照規範進行，也可以適當提高預埋鋼管的高度和拉結鋼管的高度使之不妨礙模板澆注的進行（當然在已經預埋了短鋼管的情況下，如圖一所示，可以使用“子彈頭”提高預埋鋼管的高度，完成拉結點）；當需要澆注類似陽台之類的比較高的砌體的時候，規範中預埋鋼管30~40公分的高度是不夠，因此有一個解決辦法就是將原先的連線鋼管拆除掉之後，在澆注砂漿的時候重新預埋一根新的鋼管，再重新拉結
第三、安全平網並沒有太多的可說之處，大多數施工企業把它作為防止物體打擊的一個手段，但是卻忽視了它防止高空墜落的本質，因此安全平網的搭設也就馬馬虎虎了，工作總結《工程安全前期規劃總結》。其次在檢查的時候發現，安全平網上有很多鋼管扣件，都是穿透了第一層的密目網，但是卻被第二層的安全棉網兜住了；這反映了一個問題就是安全棉網的網眼必須要遠遠小於的扣件的大小，否則就起不到不保護的作用。一定的安全技術措施是必須的，但是嚴格的安全管理也是必要的，墜落的鋼管扣件難道不是架子工的責任么？？所以以後的安全契約中不妨這樣約定：“在定期的安全檢查中，若發現腳手架上留有鋼管扣件，處罰勞務方架子工組長rmb，若發現安全平網上存在鋼管扣件，每個處罰rmb，相關責任人接受安全教育天，若發現有鋼管扣件墜落現象，則撤換相關的負責人。
第四、最後的預留洞口防護和樓層周邊防護倒是沒什麼可說的，只要是每一層的澆注混凝土完畢之後及時的跟上就沒什麼問題了。
最後的最後，因為沒有完整的經歷過一個項目，所以自己也就不可能把項目中的各方各面的問題都寫出來，但是還是盡力去反思就總結，這樣不至於做完一個項目，連一個完整的架構都說不出來。目前先寫這么多，以後想到了再添加。
工程安全前期規劃總結 篇2
安全員建章立制抓管理注重實效保平安悠悠萬事，制度為先，安全為大，質量為本，這是我今年一切工作的出發點。以計畫作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計畫統計、維修回訪等xx個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結如下：
一、建章立制明確責任
公司運作後不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業會上，公司領導與所屬xx個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立並完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料，部門先後制定出台了《安全檢查制度》等xx個管理規定，規範機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關係，使公司施工生產日常工作有序進行。
二、計畫施工文明生產
司的生產任務，相比而言，結構要合理一些。在建的xx個項目中，工程在進行地下室施工，,兩項目在進行主體施工，、在進行裝修收尾，進場作前期準備。xx月底，、xx項目先後交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，累計完成施工生產產值億元，其中自行完成億元，目前在建項目xx個，建築面積㎡；竣工項目xx個，竣工面積㎡。
我受領導委託，主管公司施工生產，從施工計畫入手，在監督、協調、控制、等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度，協助項目解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。
在抓生產的同時，我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象，提高企業的知名度，而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協助項目開展CI創優工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查，每月18～xx日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查；
每季度的第三個月，了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施，對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。
今年前xx個月，共發整改通知單份，提出整改措施xx條，累計罰款xx元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理，實現安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月xx日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級檔案、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況，增進安全員之間和安全與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業培訓
強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創優意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》本，建築安全宣傳掛圖套，安全專題知識展板㎡，《建築安全檢查標準（JGJ-99）釋義》本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建築工人》雜誌，分發到項目和機關有關部門。
為加快公司發展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發展，適應建築技術日新月異的形式，面對建築市場競爭激烈的實際，提供員工個人發展的空間，將公司辦成“學習型”的企業，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先後學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，採取走出去請進來的辦法，借鑑別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實現雙贏
到去年底，公司有xx個項目交付業主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現的問題，及時維修，及時幫助業主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業主和主管部門的交口稱讚。
同時，對所有交工項目公司按計畫，主動、及時進行三輪迴訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。
通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業主稱讚我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和後續工程承接作了良好的鋪墊。
六、質量創優過程精品
為進一步擴大分公司在當地的知名度，為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創優目標，響亮提出精品戰略口號，按相關規定，建立了質量委員會，健全了內部監理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統的水準。xx個工程主體驗收均一次通過。
七、總結不足展望未來
總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠於職守。稍有成績，自評“良好”！但離分公司領導對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今後的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規範的實際，繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更紮實。
3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位，生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風險抵押金；真正做到安全生產，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設定專（兼）職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系，加強作業一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。
4、積極協助其他部門，按照《建築法》的規定，並根據地府的要求，做好現場施工人員意外傷害保險工作。
5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計畫制定，在時間的安排上，過於集中，學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，並將科學的方法套用到生產實際當中。
雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日曆，總結歷史，找出不足，發揚長處，為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續儘自己個人的能力，兢兢業業，為做大作強公司而努力。
工程安全前期規劃總結 篇3
我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全形色，以積極的態度投入到工作當中，六年來的工作我感到非常充實。現將個人近年來的工作情況進行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協助領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，紮實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。
2、在領導的正確領導下，認真對項目上的設備和人員進行職能監督，在計畫、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決懲治不帶安全帽進入工程現場等行為，使自己能掌握分管的工程進行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
4、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。
5、結合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，藉助政策契機，結合本地本企業特點，大力宣染整治風潮，制定整治方案，協調解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落後，使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。
6、根據季節特點，開展防台抗台、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發生特殊環境造成的安全事故，有針對性的進行專項防範措施，避免因正常施工造成意外傷害。
7、節前節後開展安全檢查教育活動，人在節前節後會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節前節後更要注重安全生產，要有針對性的提出安全要求，增強安全防範措施，增強安全生產意識。
8、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，督促工人切實做好查評工作。
9、做好外協隊伍資質審查和監管工作。外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位，其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程，杜絕存在流於表面的現象發生；嚴格審查外協單位資質，對農民工工資發放及人身保險購買進行過程監控，確保每位施工人員的利益。
10、做好特種設備及車輛管理工作。每當到了一個新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設備的統計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果訊息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和諮詢，保持良好合作關係，確保特種設備審驗工作順利展開；每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規範、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。
11、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度並認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。工作中存在的不足和需要改進的地方
在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新台階，主要表現在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程式，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序，有力地推動了各項工作順利開展。
2、加強業務培訓，利用業餘的時間自我學習相關業務知識和其他文化課程，豐富自己的視野和開拓能力。
六年來，由於對安全生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業隊各班組的共同努力，項目部的安全生產工作取得了一些成績，未發生一起重大安全事故，為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：
第一點是少數負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥倖心理；
第二點是極少數作業隊安全隱患整改不及時、不到位，並呈動態變數，一般小事故偶有發生；
第三點是外協隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；
第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。