(6) 成立了由局長任組長的春檢工作領導小組，分別成立了技術組、安全組、質量組，明確各自職責，深入春檢工作現場，加強對安全生產工作的檢查和監督，對當天的檢查情況進行匯總，以安全通報的形式下發到各單位，各單位針對問題進行認真整改，真正做到領導到位、責任到位、工作到位。
3、抓安全生產責任的落實。
年初層層簽訂《安全責任書》，明確各級安全目標和安全責任，各單位要嚴格按照“三級控制”的原則細化目標和責任，真正形成安全生產人人有責。在此基礎上，一是要充分發揮安全監督體系、安全生產保證體系、安全生產的思想政治工作保障體系和安全生產的民主監督體系等四個保證體系的作用，形成黨政工團齊抓共管的局面，使各級安全責任落到實處。二是要針對安全管理方面存在的問題，對症下藥，對影響安全的不利因素採取正確引導、教育、宣傳等各種形式，築起牢固的安全思想防線，形成安全管理全員、全方位、全過程的保證體系。
4、強化班組基礎建設，夯實班組安全基
礎。
班組是一個企業的基礎，在培養職工養成嚴肅認真的工作作風和一絲不苟的工作態度的同時，對違章違紀、習慣性違章等現象要嚴厲查處，真正做到小事大抓、小患深防。結合班組建設年活動送電、變電、配電班組實行標準化管理，規範管理、規範操作，提高安全生產的水平。認真開展安全活動和安全早會，杜絕塘塞應付、走過場。要實事求是地開展安全活動，科室定期參加聯繫班組安全活動，按時下現場，及時了解和掌握安全動態，提出指導意見，對存在的問題及時解決，解決不了的要及時反饋解決。
5、嚴格制度標準，夯實農電安全基礎管理。
目前農電安全管理存在的突出問題是：規章制度與安全責任制不落實；安全監督機構與安全網路不健全；安全工器具、安全裝置投入少隱患多；班組安全管理、安全活動基礎薄弱；危險點分析、三級預控機制、安全性評價等科學的安全管理方法未推廣或開展遲緩；安全培訓還不到位，“三違”行為時有發生。針對存在的問題首先要以縣級農電企業全面開展安全文明生產“雙達標”活動為契機，夯實農電企業安全管理基礎工作。二是要淡化“農”字、“代”字，強化“管”字。用同一制度、同一標準，統一監督、統一統計、統一管理。三是要將農電企業的“兩措”計畫納入監控中，制定出農電安全管理在控可控整改計畫，對安全管理監督、安全活動實施標準化、規範化管理，對安全工器具、安全裝置、人員培訓按規定實行培訓、強檢。四是嚴格執行“農電線路故障條扎考核規定”。五是要加大“嚴管理、反違章、保全全”力度，從嚴處罰違章行為，從重獎勵安全有功人員。充分調動廣大農電員工的安全生產積極性，確保農電無事故。
6、建立健全規章制度，使安全工作有據可依。
大力整治完善規章制度建設，是安全生產工作做到有據可依。修訂完善《安全生產獎懲實施細則》、《臨時工、民工使用和安全管理實施細則》、完善“三措”及危險點分析預控要求、安全生產工作四個保障體系、“兩票”管理辦法、安全三級預控機制、現場監護制度、即時匯報制度，進一步指導和規範安全生產工作。
8、加大安全考核力度，長鳴警鐘。
對發生的事故、障礙、異常嚴格按有關規定和“三不放過”的原則進行考核，堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現象發生。對於各類責任性事故的直接責任者和管理責任者一定要從嚴處理。對於違章行為，無論後果如何都要嚴肅追究，決不姑息遷就。
9、認真抓好“全國安全生產月”活動，確保“三個穩定”工作。
“全國安全生產月”活動已周密安排，6月份積極組織落實，認真學習貫徹落實好“5·9”、“5·14”安全生產電視電話會議精神，開展好安全大檢查活動，確保“三個穩定”工作。