農電局年終安全總結

五、完成“防非”“防洪”嚴肅安全監察

今年發生的“非典型肺炎”,給我局的網改工程帶來了嚴重影響,打亂了我局工程進度安排,為了對廣大職工的健康負責,我局組織實施了嚴密的防控措施,局領導專門組織單位有關人員召開“防非”動員會,要求各級人員盡心盡責,認真把關,為了加強防範力度,安監科派公安駐警輪流值班,並不定期對局所屬各單位的“防非”工作進行檢查。各施工單位,施工點發現有非典病人或疑似病人,要求必須停止施工,立即全部撤出,盡一切可能切斷傳染源,通過全局上下的共同努力,終於圓滿的完成

了此項工作。

今年降雨量多,又比較集中,根據市局抗洪,防汛要求,我局進行了認真的計畫和部署,成立了以黨政一把手為組長的防汛領導小組,組建了抗洪搶險突擊隊,對重點防洪地區進行一次徹底的檢查,制定防汛預案,備齊了搶險急用物資,廣大職工提高警惕,嚴以待陣,由於措施得力,部署得當,我局平安度過汛期,未造成任何經濟損失。

安監科在平時工作中,隨時隨地檢查我局的電力設施所存在的安全隱患,重點對村鎮線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規行為進行了制止和清除,共下達安全監察通知書56處,並逐一督促落實,限期處理,從而消除了許多安全隱患。另外,我局今年加強了放火防盜工作,制定門衛崗位責任制,加強了夜間巡視工作,辦公室加強了對電暖氣、電水壺等電器用品的管理,易燃易爆物品設專人專責,12月份制定了職工輪流值班制度,安監科隨時進行查崗。還購置了部分消防器材,另外,投資8多千元,設定了紅外線報警系統,使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強。

六、嚴肅認真抓安全多快好省搞網改

網改工程是我局今年的頭等大事,工程總投資為6340萬元,如此龐大的工程,要在不到一年的時間內完成,其難度可想而知,為此,局裡專門召開了動員大會,進行了認真細緻的計畫安排,為了抓住工作重點,明確提出了“安全第一、質量第二、進度第三”的口號,為我局的網改工程指明了工作方向,絕不能眉毛鬍子一把抓。教育大家深入領會此次任務的特殊性及艱巨性,把各項工作提到政治的高度來抓。

我局先後共組建了35支施工隊伍,在全旗8個供電區同時作業,制定了保障安全生產的三大措施,開工前安全措施必須經安監科批准後,方可開工。我局又投入資金7.3萬元,為施工作業人員進行人身意外傷害保險的投保,解決了他們的後顧之優,與臨時工簽定《臨時僱工契約》,各施工隊設專職安全員,班組設兼職安全員。對施工人員進行三級安全培訓。認真組織大家學習《安全作業知識百題問答》、《安全員知識手冊》及《農村低壓電力技術規程》、《農村安全用電規程》、《農村低壓電氣安全工作規程》等。通過考核、審評,確定了工作票簽發人、工作負責人、工作許可人,分清職權,嚴肅紀律,充分調動起大家的積極性,建立起一個完善的安全保障體系。

網改工程,時間緊,任務重,為保證施工安全,我們重點狠抓網改施工現場的安全管理工作,建立健全安全組織網,落實安全生產責任制,領導包片責任制,通過這些舉措,使每個人都認識到安全工作與自身利益息息相關,來不了半點馬虎鬆懈。

包片領導經常深入到生產一線,同施工人員同吃同住,融洽了幹群關係,及時了解施工中的各種情況,幫助處理施工遇到的疑難問題,對網改工程真正起到了督促和推動作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導檢查小組,每月對各施工單位督導檢查一次,根據《督導檢查考評標準》進行考評,表揚先進,激勵後進,從而帶動全局的安全生產工作。

局安監科對網改施工單位實行“拉網式”檢查,從安全管理入手,全面進行認真細緻的督導檢查,檢查安全活動的實際性,“兩票”的規範性,班前(後)會的召開情況,現場勞動紀律,“三大措施”的執行情況。發現問題現場下達《安全督導檢查意見書》,指出問題所在,提出處理意見,限期拿出改正方案,並進行跟蹤檢查。施工現場狠抓習慣性違章,發現一起,查處一起,從嚴從重進行處罰,並且經常告戒大家,工作中不要貪方便,圖省事,去掉惰性心理,把習慣性違章當成我們工作中的大敵,反習慣違章是我們工作的重點之一,我們的安全工作就是一個始終與違章進行堅決鬥爭的過程。由於我們的措施得當,採取了懲罰與教育相結合的方法,使習慣性違章形成了“過街老鼠,人人喊打”之勢,施工中的不安全因素得到了根本性的剷除,使我們的安全工作呈現出一個欣欣向榮的好局面。

農網改造是一項利國利民的偉大事業,但是在進行中涉及到村民個人利益的時候,有時就不免發生矛盾和衝突,我們施工人員始終堅持打不還手,罵不還口的原則,一面細緻的講道理,一面與當地政府磋商協調,儘量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外,對蓄意阻撓、破壞農網施工的不法分子,安監科會同公安駐警堅決進行嚴厲打擊,剎歪風,扶正氣,今年共出動警力314人次,處理糾紛158起,傳喚75人,警告處理80餘人,拘留2人,協助拘留1人。有力地促進了網改工程的施工進度。