五、 搞好二季度安全生產需要全礦上下的共同努力
搞好二季度安全生產需要全礦上下的共同努力。要堅持“黨政工青齊抓共管，制度文化治標治本，多管齊下營造氛圍，全員參與本質安全”。一是、領導幹部帶頭，全體員工積極參與。以人為本，抓幹部，帶隊伍，落實好乾部、職工安全責任，做到“高標準、細流程、嚴考核、重閉環”。領導幹部從自身做起規範自身安全行為，執行三項制度，抓好精細化安全管理。全體員工要“真學、真懂、真會”自覺學習運用三項制度，把“安全預測、預知、預想、預防”活動和“手指口述、安全確認、三三整理”有機結合。落實到現場作業中，培育安全意識，養成安全習慣。二是、剖析案例吸取教訓。全體職工要從一季度集團公司七起事故中吸取經驗教訓，認真查找安全工作中存在的差距、不足，抓好整改落實，解決實際問題。繼續開展隱患排查治理活動，做到全方位，全過程不留死角。三是、突出安全管理上的重點，加強現場安全管理。加強井下各地點“一通三防”管理，強化採掘維工作面的瓦斯管理和各採區的自然發火的防治。抓好se1405採煤工作面採空區安全管理；強化安裝拆除重點工程管理。抓好w3710拆除，se1405工作面揭露回順改造道及部分支架、設備的拆除工作，w3707安裝等工作；嚴格機電運輸兩小管理；採掘地點頂板管理；抓好掘進期間防治水工作。
職工同志們，實現二季度安全生產活動各項工作已經全面展開，讓我們在礦領導班子的正確指揮下，深入落實“強基礎、練內功、嚴管理，細落實，實現二季度安全生產”活動通知精神。以深化三項制度落實，深入推進精細化安全管理為主線。打好打勝第二階段安全生產戰役，實現二季度安全生產目標。為實現安全生產五周年，集團公司第二個零亡人目標而努力奮鬥！