集團公司領導安全生產幹部會議上的講話稿

等。這些都決定了新形勢下集團公司安全生產工作的艱巨性、複雜性和長期性。12o23事故告誡我們,任何時候、任何情況下,都要繃緊安全生產這根弦,絕不能有一絲一毫的放鬆或麻痹大意。正確分析集團公司面臨的安全生產形勢,既要看到形勢嚴重、任重道遠的一面,又要看到總體穩定,趨於好轉的一面。近幾年有90以上的基層隊沒有發生事故,大多數企業是達標的,還出現了連續三年、五年,甚至更長周期的安全生產先進企業。這些都說明,只要我們重視,只要我們工作到位,是完全可以減少或避免事故,非凡是重特大事故發生的。因此,我們必須創新安全治理,從基礎工作入手,從提高員工素質非凡是全員安全意識出發,立足於建立安全生產的長效機制,扎紮實實地抓好安全生產工作。為切實做好新形勢下的安全生產工作,不斷提高安全生產水平,集團公司在認真總結長期以來安全生產工作正反兩方面經驗教訓的基礎上,研究制定了《進一步加強安全生產工作的決定》。決定不同於規定、辦法,決定主要對關係安全生產全局的重要問題做出綱領性、權威性的主張。決定出台後,要配套制定一系列規定和辦法,進一步明確怎么做,誰來做,做到什麼標準以及如何檢查、評價等細節問題,來實現決定的主張。

二、《決定》的主要內容《決定》起草工作始終在集團公司黨組的領導下進行。黨組書記、總經理陳耕同志5月初就提出建立安全生產長效機制、實現本質安全的主張,出台《決定》開始在黨組成員中醞釀。5月中旬,黨組責成集團公司和股份公司兩個質量安全環保部具體組織起草《決定》。5月底,質量安全環保部抽調部分企業的安全治理人員,邀請國家安全生產監督治理局有關專家組成起草組,開始起草《決定》起草組認真學習國家有關安全生產法律法規,。以及集團公司現有的安全生產規章制度,在認真總結經驗和調查研究基礎上,徵求機關有關部門、部分企事業單位,以及有關領導、專家的意見,數易其稿,形成了《決定》的初稿。6月29日,集團公司總經理辦公會議對《決定》初稿進行了初步審查,決定再徵求部分專家和企事業單位的意見,修改後形成《決定》討論稿,提交本次會議討論。《決定》的起草著力把握了三個方面。一是堅持突出重點,有針對性,著力解決集團公司新形勢下安全生產工作要害問題;二是根據國家近幾年頒布的安全生產法律法規,將對企業的安全生產要求具體化;三是結合企業實際,將多年來安全生產工作的實踐經驗和教訓體現在《決定》中。《決定》總計五部分36條。第一部分提高熟悉,切實把安全生產工作擺在各項工作第一位。這一部分共5條,包括思想熟悉、指導思想、主要任務和奮鬥目標、責任制、全員安全意識和治理機構。指導思想、主要任務和奮鬥目標,主要針對安全生產工作的重要性,以及集團公司安全生產工作的艱巨性、複雜性和長期性提出,規定了堅持的方針和主要任務,確定了建立安全生產長效機制的戰略目標和分階段的具體目標。目標既有長期的,又有階段性的,同時也提出了要分年度下達控制指標,激勵廣大員工共同為實現目標努力。安全生產,責任重於泰山。安全生產責任制是保障安全生產的要害,必須建立完善安全生產責任制。《決定》規定了企業要逐級明確安全生產責任制,做到全員負責,並對責任制的落實作出了規定,這樣從制度上保證安全生產責任制有人抓,安全生產有人管。從業人員既是安全生產保障的對象,又是實現安全生產的基本要素。《決定》既規定了企業要保障員工的安全生產權力,又規定了從業人員必須履行的安全生產責任和義務,有利於調動廣大員工自覺搞好安全生產的積極性。治理機構和治理人員是安全生產工作的重要組織保證。針對目前仍存在安全治理機構不健全、人員配備不到位等問題,對企業建立三級治理機構和人員配備作出了規定,對人員素質也提出了明確要求。從根本上說,設定安全治理機構和配備安全治理人員,要以滿足本單位安全生產治理工作的實際需要為原則,這樣有利於安全生產工作有人具體管、具體負責。第二部分夯實基礎,進一步規範和加強安全生產治理這一部分共10條,主要對安全生產的基礎性治理工作作出了規定。其中,安全政策治理基礎工作方面4條,即修訂完善安全生產規章制度、建立健全安全生產控制指標體系、依法簽訂安全生產契約、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術治理基礎工作方面4條,即實行危險作業許可、加強安全質量標準化、嚴格執行安全評價和三同時治理、加強安全生產新技術研究和推廣套用;基礎保障治理工作方面2條,即強化企業安全技術培訓、加強基層安全建設等。這些內容都是搞好安全生產工作的基本要求。基礎不牢,地動山搖。夯實基礎治理,對進一步規範和加強安全生產治理具有重要作用。因此,本著預防為主的原則,對安全生產的基礎工作作出規定,也是對生產經營單位具有約束力的重要措施。第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發生這一部分共12條。主要是針對國家相關安全生產法律法規要求,對有效遏制重特大事故發生需要重點加強治理的工作作出規定。國家相關法律法規對危險化學品、民爆器材、特種設備、職業健康、交通、消防、建設項目現場、事故隱患整改與重大危險源監控、自然災難等安全治理作出了具體規定,這些方面都是我們企業安全生產工作的重點;加強井控治理是油氣田勘探開發的重中之重,也是12o23事故沉痛教訓要求我們進一步高度重視的工作,為此《決定》提出十個加強,並把加強井控安全治理放在第一位。對建立重大突發事件應急救援體系和編制完善各級應急預案作出規定,是為了有效地控制和處置突發事件、減少損失。第四部分強化監督,嚴格事故處理和責任追究這一部分共6條,主要規定了健全安全監督體系、強化安全監督檢查、糾正三違行為、嚴格事故處理、建立責任追究制度和嚴厲事故報告紀律等內容。這些規定,是做好安全生產工作的必要手段。集團公司近幾年來建立安全監督體系,配備安全總監、副總監,推行施工作業項目監管分離、實施異體監督,是符合各企業生產經營特點和治理工作實際的,在實踐中收到了很好的效果。今後,要加強企業內部作業者或建設單位對工程項目的安全監督,使其逐步走上真正的第三方監督。嚴格查處違章行為是我們要重點加強的工作。違章造成事故,是當前帶有普遍性的問題。分析集團公司幾年來發生的事故,包括12o23井噴特大責任事故,絕大多數是違章行為以及監督不力造成的,所以,要把查處違章擺到與查處事故責任者同等重要的位置來對待。狠反三違行為尤其是習慣性違章行為,必須長期堅持;對發生的事故,要嚴格按照四不放過原則處理,杜絕同類事故重複發生。嚴厲事故責任追究,近年來黨中心、國務院非凡重視,並形成了許多具體案例。《決定》從愛護幹部出發,規定要依據事故責任認定,對確實負有領導責任的責任人,按事故等級分別給予組織處理或行政處分。第五部分加強領導,構建全員全過程的安全生產責任網路和工作格局這一部分共3條,對加強安全生產工作的領導、構建安全生產網路和工作格局作了規定。安全生產涉及方方面面,搞好安全生產工作是一項系統工程。因此各企業要把安全生產作為頭等大事,列入企業的重要議事日程,切實加強對安全生產工作的領導。企業的各部門都要切實負起相應的安全生產工作責任,互相配合,齊抓共管,形成合力。要建立起橫向到邊、縱向到底的安全生產責任網路,形成企業各級行政正職負全面責任、分管安全副職負主管責任、其他副職負分管責任、安全總監負監督責任的安全生產責任體系,以及一級抓一級、一級對一級負責,分系統負責、分層次治理、層層抓落實的安全生產工作格局,為搞好安全生產工作提供強有力的組織保障、物質保障和技術支持。