xx年第一油庫認真落實“安全第一，防備為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以深入學習科學發展觀為契機，通過加強現場管理，加強過程管理，不斷實現管理創新，把安全生產責任制落實到實處，在安全生產實踐中不斷體現著“關愛生命，安全發展”的活動主題。“安康杯”活動的展開，進一步提高了第一油庫安全生產和勞動保護工作水平，確保了第一油庫全年安全生產穩定運行，各項工作有序開展。現將活動情況總結如下：
一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領導，是第一油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，第一油庫成立以崔岩為組長，張福忠、李誠、王遠飛為組員的 “安康杯”競賽的領導小組。
競賽領導小組將油庫年度工作計畫和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的活動方案，列出了每項活動實施的詳細措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽項目系列化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規範化。第一油庫在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保全康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。
二、以人為本，推動安全管理向科學化、規範化方向更大地發展，強化競賽主題。
完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產責任制為重點。
1、認真學習和貫徹上級公司檔案和會議精神，強化安全意識，掌握安全工作的重點。堅持把落實安全生產責任製作為加強安全管理的重中之重，把安全生產作為油庫各項工作中的最重要內容，通過油庫與分隊、分隊與個人層層簽訂《責任書》等形式，明確各自的安全生產責任。完善安全生產目標管理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。
2、堅持油庫日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計畫，每周有安排。通過加強對天天生產任務的協調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注意把重點放在反習慣性違章上，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防範措施。
3、積極配合上級公司或相關單位進行各專項安全生產大檢查。認真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內庫外管線巡視檢查制度。
4、結合安全生產實際需要，制訂各項應急預案，有針對性地組織應急演習，使油庫在人員、設備等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了“春運”，今夏高峰期和“國慶60周年”期間油庫收儲發作業的順利完成。
5、有針對性地對外來施工人員的安全互保、施工現場的安全措施、外來施工人員的安全教育、外來車輛的安全檢查等方面進行嚴格管理。對檢查中發現的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發生，最大限度地維護油庫安全生產。
三、抓好三個結合，努力培育大安全的觀念，深化競賽內容。
積極探索適應油庫安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產的源泉。