通報一下公司半年來的安全生產狀況，從工傷事故來看1－6月發生輕傷事故兩次，造成兩人受輕傷，分別是ｘｘｘｘｘｘ工程發生一起從四五米高外架摔下造成骨折的輕傷事故，現在已治療出院正在休養，二ｘｘｘｘ項目塔吊倒塌造成司機皮表輕傷，現已痊癒出院。重傷和死亡事故為零。從公司定期和不定期安全檢查指導來看，項目上普遍存在的共性的問題是1、沒有健全的安全責任制度，安全目標沒有分解落實到每個人員；2、文明施工、ci形象布置，多數項目捨不得投入，造成施工環境差，容易誘發出安全事故的一個原因，也有損於公司對外的良好形象；3、從現場實物來看，外架搭設普遍不規範，底部封閉不嚴實，連牆件設定不規範或被施工的工人解掉後沒有恢復，4、平台存在沒有指定專人按照公司規定進行驗收維護，掛一個牌牌一了百了；5、大型機械設備（塔吊、升降機）月檢流於形式，沒有認真去檢查維護，特別基礎積水或基礎上堆集雜物過多，容易產生隱患；5、臨時用電沒有按照三級配電兩級保護一機一閘一漏一箱去布置，特別是職工宿舍用電私拉亂接嚴重，容易產生觸電傷亡事故，沒有專人管理；希望以上提到的問題各項目要引起重視，加強管理，杜絕安全事故的發生。
四、總結經驗，再接再厲，共同發展
在總公司領導的高度重視下，在司屬在建項目部的廣大管理人員和職工的積極參與下 ，我公司xx年安全生產月活動圓滿結束。形式上的“安全月”每年只有一次，但安全生產建設和管理我們會常抓不懈，日積月累。只有提升安全意識，自覺的執行安全生產規章制度，遵守有關標準規範和公共安全規範，實現安全自律，安全監督，才能實現職工家庭的幸福，進而實現全公司的安全和諧發展。
通過此次“安全生產月”活動，公司安全生產工作雖然在一定程度上有提升的表現，但是形勢依然嚴竣，絕不能掉以輕心，我們深刻認識到，安全工作如履薄冰，任重而道遠，要一步一個腳印，踏踏實實工作，我們將認真總結經驗和教訓，切實把安全生產的理念深入到基層、深入到人心，把安全生產機制長期有效地堅持和貫徹下去，使總公司在安全生產、安全管理和安全技術等方面的工作均上了一個新台階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。為促進總公司安全生產的穩定形勢做出貢獻。
ｘｘｘｘ建設有限公司
xx年7月月1日