為認真貫徹國電公司、省公司安全生產電話會議精神，有效防止人身傷亡事故和設備損壞事故的發生，進一步夯實安全基礎，確保春檢及兩網改造工作的順利進行，我公司從6月1日—6月30日深入細緻地開展了一系列從主網到農網、從多經到基建、從用電到物業的全員、全方位的“安全生產月”活動，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性和敬業愛崗的企業精神，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產秩序。
現將我公司此次“安全生產月”活動總結如下：
一、加強組織領導，全面進行部署，廣泛動員全體幹部職工深入開展“安全生產月”活動
1、加強領導，深入貫徹
（1）、在接到國家經貿委和全國總工會關於開展“安全生產月”活動的通知後，我公司立即組織基層單位於5月24日召開了安全生產緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，並決定在6月1日—6月30日開展一次全員參與、全方位整改的“安全生產月”活動，並要求各單位必須深刻領會xx總書記“xxxx”思想的含義，從講政治的高度出發，充分認識到此次“安全檢查月”活動的重要性，堅持安全管理“五同時”和各項防範措施的“四落實”制度，按照公司的統一部署做好本單位的各項安全生產宣傳、教育、自查和整改工作。
（2）、以同電安字[XX]173號文下發了《關於開展安全生產綜合整治活動的通知》，要求各單位結合安全生產綜合整治活動開展“安全生產月”活動，成立了以公司曹經理任組長的活動領導組，並建立了主網、農網系統專業檢查小組，同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查人員安全、查設備安全、查電網安全、查消防和交通等安全的4大項34小項的檢查提綱，內容包括查領導、查思想、查管理、查設備、查紀律、查制度、查隱患、查規程、查安全責任制等。各基層單位在公司的指導下，行動迅速、雷厲風行，均下發了檔案，成立了“安全生產月”活動領導組，做到有組織領導、有計畫安排、有檢查內容、有總結整改，從而為此次“安全生產月”活動開展得更加紮實和細緻打下了良好的基礎。
2、加強教育，全面宣傳
（1）、各單位安全第一責任者對本單位安全生產綜合整治活動的安排、檢查、總結和整改等工作親力親為，首先，公司各單位在活動的初始階段，分別組織召開幹部會、職工大會、座談會等，逐級傳達會議精神，並將電話錄音複製下發到邊遠變電站、供電所和在外施工工地，學習過程中進行了全員簽名簽字活動，並寫出了學習電話會議後的心得和體會。同時進行“安全生產月”的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達到位，不漏每位職工、不留一個死角，橫向到邊、縱向到底，在全公司範圍內掀起了濃郁的“安全生產月”活動高潮。
（2）、充分發揮了黨政工團齊抓共管安全生產的優勢，利用閉路電視和《大同供電報》開闢安全專欄，及時報導公司各單位開展“安全生產月”活動情況，同時，各單位還利用板報和標語等宣傳工具，在各生產場所和辦公場所進行宣傳，營造“安全生產月”活動氣氛，使此次活動深入人心，開展得紮實有力。如部分單位舉辦了“安全知識競賽”和“講安全、比貢獻”等演講活動，不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識和安全自覺性。