6、對153個班組、58個變電站、81個供電所、22個營業所以及147個施工班組的安全帽、安全帶、腳扣、絕緣靴、驗電器、拉閘桿、地線等安全工器具進行了全面檢查，不合格的及時進行處理和更換，公司投資15萬元，對各類安全工器具、安全遮攔、驗電器和接地線等安全設施不折不扣按國電規範手冊要求進行整改。整頓期間，公司還投資23萬元對20餘個主網站的安全標示牌、設備標示牌進行了更換。
7、各縣（區）支公司對用戶進行了一次全面的安全大檢查，共查出用戶供電設備的重大缺陷16處、用戶自備發電機的返送電隱患18處以及用戶供電安全管理方面存在的問題102項，對以上存在問題全部下發了整改通知書並督促進行了處理。
8、在易燃、易爆、有毒等物品的管理方面，公安保衛部對各單位過期失效雷管XX余枚、導爆索1000米、導火索200米進行了集中銷毀，消除了各種治安隱患及不安全因素。此外還協助基層單位建立完善了易燃、易爆、有毒等物品的管理台帳。同時對公司32個重點防火部位進行了安全檢查，下發整改意見書25份，整改隱患22處，並補充各種各類消防工器具25件。
9、過夏“六防”檢查方面，重點檢查了變電站、開閉所，調度所、調度室、通信、遠動機房及微波站等重點部位的防雨防漏情況；檢查了變電站、開閉所各種防內外過電壓裝置的運行和線路重合閘、保護及備用電源自（互）投裝置壓板的投退情況；對部分變電站遠動裝置電源加裝電壓瞬變抑制器15套；利用紅外測溫裝置對各運行設備進行了定期監測；及時砍伐北郊、陽高等站距離設備較近的樹木。總計檢查出各類缺陷75項並全部進行了整改。
10、消防管理方面，針對大同市“5.19”發生的重大火災事故，各基層單位紛紛建立了民眾性消防組織，並利用板報和看板等多種形式對電力設備的消防知識進行宣傳，從而進一步推動了全公司消防工作的深入開展。6月份，公司對全部滅火器進行了定檢，並實行定置定位管理。對試驗所、送變電、加油站等儲油區的防火措施進行複查，整改檢修試驗基地的消防栓水系統，更換了供電加油站的滅火器、低壓迴路不合格的電源線和空氣開關。無人值班變電站的煙霧自動報警系統進行了檢查試驗，並更換公司辦公大樓的火災自動報警及消防聯動控制器，在公司綜合樓、檔案樓、設計院、醫院、變電工區、保護工區、地下車庫安裝了智慧型光電感煙探測器，實現了消防火系統的聯動功能。各變電站還開展了對低壓及控制電纜的檢查工作，結合春檢對部分有中間接頭的電纜進行了更換，補充完善了消防砂箱、防火隔牆等變電站現場防火措施。
11、交通管理方面，組織各有車單位的分管領導、車隊隊長及部分駕駛員，討論制定了公司交通安全反事故措施共11大項、53小項，基本上達到細則貫通，實施有力，做到了三到位：即反措制度到位、整改落實到位，工作實現到位。同時，公司交安委把小事當作大事抓，對今年發生的幾起交通不安全事件進行了嚴肅的處理，達到教育全體司機人員提高安全意識，確保行車安全。
12、對於兩網改造施工隊伍進行了嚴格整頓，對安全資質、技術資質過期的15支隊伍進行了辭退，對20餘名安全素質較差的施工隊員清理出了施工隊伍。