6．6、高技能人才實行定期考核，聘期兩年及以下者考核一次；聘期三至五年者考核不少於兩次。考核的具體內容和方法按中鐵一勞（XX）111號檔案規定辦理。
6．7、高技能人才經考核不合格者應解聘其所任職務。
7、 培訓
7．1、鼓勵專業人才結合自己的工作，在崗位上不斷學習，努力提高技術水平，積極參加各類繼續教育及職業資格考試。
7．2、應屆本科畢業生一律實行一年的見習期，由各單位指定專人按見習計畫進行指導。新員工上崗前必須進行崗前培訓，培訓內容應包括企業文化、規章制度、工作程式、本崗位的應知應會等。
7．3、各單位在引進畢業生的同時，應同畢業生一起制訂因人而異的職業生涯規劃。
7．4、集團公司根據企業發展需要，加強委培研究生及出國進修等高層次專業人才的培養。
8、 專家隊伍建設
8．1、專家主要是指經國家、 部（省）級、集團公司等批准選拔的各類專業人才，包括有突出貢獻的中青年科學、技術、管理專家、享受政府特殊津貼的專業技術人員、集團公司級學術和技術帶頭人等。
8．2、專家隊伍建設應堅持專業結構、年齡結構合理配置，德才兼備，代表集團公司最先進技術水平的原則。
8．3、集團公司人力資源部負責技術專家、技術骨幹的選拔組織工作。凡涉及專家及技術骨幹的工作調動、獎懲和健康等重大變化情況，所在單位應及時向集團公司人力資源部報告。
8．4、集團公司人力資源部每年組織開展學術和技術帶頭人的推薦、評選工作，負責建立各類專家資料庫，政府特殊津貼、突出貢獻專家、科技拔尖人才等各類優秀人才的推薦上報均從專家資料庫中產生。各子公司要建立相應的優秀人才庫，報集團公司的人選必須從優秀人才庫中產生。
9、信息管理
9．1、集團公司人力資源部負責人力資源信息管理的規劃和方案制訂，並負責集團公司本部人力資源信息的維護。
9．2、集團各單位應配備相應的信息設備，指定專（兼）職人員負責人力資源信息工作，定期作好人力資源信息的維護。
10、附則
10．1、 本辦法由集團公司人力資源部負責解釋。
10．2、 本辦法自發布之日起施行。