中層幹部聘用及考核管理辦法 **市園林科研所第一章
總則第一條：為建立中層幹部聘用及考核制度，健全科學、規範、高效的用人機制，促進單位各部門工作卓有成效地進行，制定本辦法。第二條：本辦法所指中層幹部，是指單位內部各行政及業務部門的負責人（含副職）。班組長的聘任、考核參照本辦法執行。第二章
中層幹部任職的基本條件 第三條：中層幹部應具備以下基本條件：
1、思想政治素質條件好，責任意識濃，事業意識強，開拓意識好；
2、業務熟練，肯於上進，自覺提高自身綜合素質，有一定的工作組織協調能力；
3、工作積極主動，踏實肯乾，務實求新，具有敬業精神和大局意識；
4、堅持原則，勇於承擔責任和糾正錯誤；善於總結經驗，不斷提高工作水平。
5、工作和生活中能夠以單位利益為重，凡事從集體利益出發，有強烈的主人翁意識和責任感。
6、能夠嚴以律己，寬以待人；思想先進，團結同志，熱愛本職工作。第三章
中層幹部的產生 第四條：中層幹部的產生，按照領導班子提名、職工評議的程式，實行聘任制辦法。第五條：中層幹部的任用，在堅持德才兼備的原則下，應從工作實際出發，打破學歷、資歷及幹部、工人等身份界限，選拔有實際工作能力、能夠真正帶動部門工作發展的人選。第六條：中層幹部的任用範圍一般為單位在編在崗職工。確因工作需要的特殊崗位，應按照事業單位改革的有關規定，可以聘用單位以外的人員。第七條：對現有的中層領導實行直接聘任，對新提拔的中層領導實行試用制度。試用期為三個月，試用期滿後，應接受職工代表或所在部門職工的民主測評第八條：新聘任中層領導的職工評議以無記名劃票方式進行。候選人獲票超過總有效票數的60%以上的，為通過評議，單位下發檔案予以聘任；得票低於60%的，為沒有通過評議。第九條：經領導班子提名，且通過職工評議的，予以聘任。聘任期為一年。第十條：經領導班子提名，但沒有通過職工評議的，不擔任中層幹部；由此而造成的職位空缺，應由領導班子另行提名，並重新進入評議程式，產生新的人選。第十一條：中層領導的聘任期為一年，期滿單位不再續聘的，視為自動解職，不在享受單位所規定的有關待遇。第四章
中層幹部的職責 第十二條：中層幹部應切實履行職責，在職責範圍內認真開展工作，既堅持原則，又要方法靈活，當好領導幫手。 第十三條：負責起草、修訂本部門年度工作計畫、目標任務和工作標準；第十四條：擔負本部門責任，認真落實既定計畫，圓滿完成年度工作目標；第十五條：認真執行領導決策，圓滿完成各項臨時任務；第十六條：以身作則，充分調動本部門職工的工作積極性，創造性地開展工作；第十七條：做好本部門人員的思想政治工作，及時調解糾紛，化解矛盾，形成團結一致、積極向上的良好風氣；第十八條：公平、公正、廉潔、高效。第五章
中層幹部的述職及考核 第十九條：對中層幹部實行年度責任目標考核制度。考核方式分為自我總結、領導班子認定和職工評議相結合三種形式。
1、自我總結。每年年終，中層幹部要對本年度個人工作情況進行自我檢查，並將自查情況以書面形式匯總整理，存入個人檔案。