機關幹部雙向選擇實施辦法
為最佳化機關幹部隊伍結構,合理配置人才資源充分發揮人才優勢,最大限度地調動廣大幹部的積極因素,增強中層領導的責任感，形成富有生氣與活力的用人機制、激勵機制和保障機制，以建設一支作風精幹、勤政廉潔、辦事高效、素質過硬的機關幹部隊伍。根據深化幹部人事制度改革的精神和市局機關幹部隊伍實際，擬於XX年元月在市局機關組織實行幹部雙向選擇工作。特制定出如下實施方案。一、指導思想
實行幹部雙向選擇，要以xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，以《黨政領導幹部選任用工作條例》為依據，貫徹黨管幹部、定崗定員、最佳化組合和公開、平等、競爭、擇優的原則，著眼於幹部素質，立足於推動業務，服務於工作全局，通過雙向選擇，實現幹部力量的合理配置，提高工作效能，促進各項業務工作的平衡全面發展。把市局機關建設推向新水平。
二、雙向選擇的對象、範圍
（一）本次雙向選擇的對象：本局機關中層領導（含調研員）以外的在編正式工作人員。
（二）本次雙向選擇在全局範圍內進行。
三、內設機構定員
根據《中共××市委辦公室關於印發〈××市××機關職能配置、內設機構和人員編制方案〉的通知》以及《××市機關各部門“三定”工作方案》等檔案規定，全局專項編制共126名，內設16個科（部、局、室、隊），各科室人員定編規定如下：
辦公室6名，其中室領導2名，其他幹部4名；
行政財務科：8名，其中室領導3名，其他幹部5名；
……
……
上述16個科（部、局、室、隊）核定專項編制為126名（其中中層領導45名，其他幹部81名）
四、實施的方法、步驟
（一）元月20日前進行部署動員。在學習提高的基礎上，由雙選對象個人填報《雙向選擇意向表》。填報意向可選擇兩個科室（分第一、第二意向）。填好後交給人事科。
（二）各內設科室領導根據確定的編制人數，從工作需要和保留骨幹出發，依據崗位選人。各部門確定人選後，將擬選人員名單送交人事科。
（三）元月23日前人事科將各位雙選對象和各科室擬選人員名單進行審查、協調，提交局黨組討論。
（四）元月18日前黨組對雙選名單進行審查批准，並公布於眾。
（五）經確定後的雙選人員於2月1日正式到經批准的所選崗位上班。
五、相關規定
（一）雙向選擇是手段，最佳化組合是目的。因此，應明確個人意向、科室領導意向與組織決定相結合。
（二）實行雙向選擇是加強本局機關建設，建立競爭機制，調整隊伍結構，調動全局幹部積極性的重要舉措，全體幹部要充分熟悉實行雙向選擇工作的重要性和必要性，端正思想，積極參與。
（三）各科室領導在選擇人員時，要出於公心，領導集體討論確定擬選人員，嚴禁在雙向選擇中以權謀私和打擊報復。
（四）對未被選擇的人員，應參加離崗培訓，培訓時間為三個月，離崗培訓期間，不發非凡崗位津貼和從優待警津貼。經培訓考核合格後，由組織協調試崗，試崗人員實行6個月的試用期，協調試崗不成或試崗以後仍不適合崗位要求的，給其3個月時間自行聯繫工作單位，期間只發基本工資。期滿仍找不至接收單位調離的，即作辭退處理。
（五）各部門要統籌兼顧，穩妥處理雙向選擇與業務工作的關係，保證各項業務工作得到正常開展。