中層幹部聘用及考核管理辦法

2、領導班子認定。領導班子根據中層幹部年度工作業績,結合幹部自查情況,對其進行年度工作認定。認定稱職的,遞交職工大會進行評議。

3、職工評議。領導班子認定稱職的中層幹部,要對全體職工進行述職。職工以無記名劃票方式,對中層幹部述職情況表決意見。獲票超過總有效票數的60%以上的,為考核稱職;超過75%以上的,為良好;超過90%以上的,為優秀;60%以下的,為不稱職。第二十條:中層幹部的考核及述職,每年進行一次。具體時間,按照所長辦公會安排執行。第六章:對中層幹部的獎懲及臨時任免

第二十一條:為激勵中層幹部卓有成效地開展工作,在以下情況下,應對其給予獎勵: 

1、在年度考核中獲得優秀的; 

2、在業務考評中成績顯著的; 

3、在專項任務中有突出表現的;  獎勵辦法另行規定。  第二十二條:中層幹部應樹立良好的道德情操,具備一定的業務管理水平和良好的心理、政治素質,對工作要科學地進行統籌安排,不得因工作失誤影響單位整體形象或造成經濟損失。有如下情況的,由所長辦公會研究予以停職檢查或就地免職: 

1、由於工作安排不周、措施不力,造成重大安全事故的; 

2、工作失誤,給單位造成嚴重損失的; 

3、受到政法部門處理的; 

4、監守自盜,損害集體利益的; 

5、散布謠言,誹謗他人,故意製造混亂,影響單位安定團結的; 

6、不服從領導安排的,對單位政策強烈抵制,拒絕落實的; 

7、弄虛作假,向領導隱瞞真實情況,導致領導決策失誤的。 第二十五條:因職位空缺,需要立即補充中層幹部的,領導班子可以臨時任命。但試用期滿後,仍需通過職工代表或本部門人員評議。 第二十六條:本辦法自公布之日起施行。 第二十七條:本辦法由辦公室負責解釋。

二○○*年*月*日