一年來，黨辦在校黨委的領導下，立足本職工作，增強服務意識，以評估工作為中心，認真履行調研、協調、督查、信息及其它各項工作職責，簡要總結如下： 一、評估工作 1、陪同校黨委領導到兄弟院校調研考察評估工作，多渠道收集兄弟院校的信息和資料，學習借鑑外校的先進經驗，為評估工作決策服務。協助校黨委領導深入到教學單位和教學一線，了解院（部）工作和教學、學生工作中存在的主要困難和問題，協調有關部門及時予以幫助解決，並深入了解和跟蹤有關問題，提交領導研究決策。 2、由我們牽頭，組織督促黨群部門認真完成評估領導小組分配的黨群部門為教學工作服務及學風、思想政治工作等方面的評建材料。為提高對評估工作的認識，切實做好評建工作，我們牽頭組織黨群部門到已評估過的學校進行考察，並在支部學習評估指標和學校辦學指導思想等的活動中給予輔導。 3、在評建的不同階段，根據工作需要，積極推進思想發動工作。積極加強與各學院黨總支的聯繫，組織各種專題的總支書記座談會 20餘次，研究評建工作和教學工作的重大問題，了解師生的思想狀況，推動學院思想發動工作的深入進行，努力形成上下合力。5月份，組織全校40多名機關處級幹部每人聯繫一個學生宿舍，深入學生之中了解情況，宣傳、推動評建工作，幫助學生排憂解難，收到了較好的效果。在此基礎上，我辦與校辦一起，又進一步推行機關、後勤的每一個黨支部聯繫一個學生班級的工作，使更多的機關、後勤工作人員積極、有效地投入到管理育人、服務育人的工作之中。 4、陪同校黨政領導積極加強與教育部、省、市領導的聯繫，爭取到教育部高教司、省委省政府、省教育廳、市委市政府領導對學校評估工作的重視、了解和支持，我們主動起草了省市領導在評估歡迎會和反饋會上的講話，使各級領導在講話中對學校在安徽省乃至全國的地位和水平給予充分肯定，對學校工作給予了高度讚揚並表態支持，為評估取得好成績起到了很好的作用。 5、積極參與省預評專家組和教育部專家組進校考察期間的接待和綜合協調工作，以認真細緻的工作，熱情周到的服務，為省預評專家和教育部專家組的工作和生活創造了良好的條件，多次得到專家組肖瑞峰組長和其他專家教授的充分肯定和表揚。 二、督查協調工作 1、根據黨代會後學校實行常委制的新情況，分別制定了常委會、全委會會議制度，進一步規範議事程式，貫徹好民主集中制。同時認真做好常委會、全委會的議題收集、會議記錄、決定事項通知工作，並加強對執行情況的督查，確保常委會決定事項都能得到很好地貫徹執行。 2、年初和年中，根據黨委研究的情況，擬定了學校的年度和學期工作計畫，針對評估工作的要求，修改了院（部）考核指標體系，加強督查和考核，保證工作任務的完成。下一步我們還將根據學校發展的實際，對考核辦法和考核指標作進一步的調整。 3、制定了《處級幹部外出請銷假制度》，嚴格工作紀律。 4、在1400畝擴征土地的征遷過程中，我們積極協助領導和有關職能部門加強與馬鞍山市委、市政府和有關部門的聯繫，做好征遷的協調工作。 5、為了不斷改善我校周邊環境，特別是東區的周邊環境，我們積極與市委、市政府密切合作，安排校、市領導的峰會，共商學校發展大計，同時還就東區周邊飲食商業網點和網咖的問題、公園路圍牆安全等問題組織有關職能部門對口工作，取得了明顯的成效。 6、與市教育局和有關中國小積極聯繫，幫助解決青年教師子女的上學（甚至上重點中學）的需要，切實為他們解決後顧之憂。 三、信息工作 1、我們在黨辦網頁上設立“教育信息”、“黨建和思想政治文獻資料”、“黨委發文”、“領導講話”等欄目，把一些中央、教育部的最新方針政策、領導講話以及學校的有關規章制度、政策措施等上網，方便師生查詢學習。 2、認真及時準確地做好對外信息報送工作，及時宣傳學校發展中取得的重大成績，及時反映學校工作中遇到的困難及師生員工反映強烈的一些問題，如公園路圍牆影響學校治安安全等，以信息形式引起省市領導的重視。 三、保密工作 針對學校機構調整和人員變動等情況，重新調整了校保密委員會，完善了保密委員會的工作制度，召開保密委會議，明確工作職責。在黨辦網頁上開闢“保密工作”專欄，宣傳國家、省和學校有關保密工作法律、法規和制度。針對通訊、計算機和網際網路的保密工作注意事項加強宣傳。在全省組織的保密工作大檢查中獲得了好評。 四、信訪工作 1、我們在校園網上開通了“機關作風評議”網頁，收集師生員工對機關工作作風的意見，針對提出的意見和建議，批轉有關單位提請改進，促進機關各部門進一步改進工作作風，增強為師生服務的意識。 2、在平時的信訪工作中，我們注意以熱情的態度接待師生來訪，耐心細緻傾聽意見，加強與有關的協調，力爭做到事事有著落，件件有反饋，盡力幫助師生員工解決工作、學習和生活中的困難和問題。此外我們還經常注意上校園網的BBS及各種校園論壇，了解學生的思想動態和要求，向領導匯報和批轉有關部門處理 五、XX年的工作重點 1、研究改進部門和人員考核辦法，進一步簡化工作程式，制定好定性和定量考核指標，增強考核工作的科學性、有效性。 2、為推動校內管理體制和管理模式改革，促進管理重心下移工作進行廣泛調研和積極探索。 3、為學校博士學位授予權申報工作加強協調和服務。 雖然黨辦人手較少，但我們將以 “真誠、務實、精幹、高效”為工作原則，在每一項具體的工作中體現好服務意識，樹立良好的工作作風，切實為師生服務。