ＸＸ市政府辦公室作為市政府的指揮部、參謀部、綜合協調部、服務部，上承政府領導，下接基層和民眾，政府辦公室的幹部作風、機關效能以及隊伍建設事關政府的形象。因此，我們要堅持高標準、嚴要求，帶頭從自身做起，帶頭從現在抓起，帶頭解放思想，帶頭更新觀念，帶頭轉變作風，帶頭建章立制，帶頭提高效率，自覺接受民眾監督、認真解決突出問題，為全市轉變幹部作風、加強機關行政效能建設作出表率，以自身的模範行為帶動活動的深入開展。
一、要增強緊迫感和責任感，全身心投入轉變幹部作風、加強機關行政效能建設活動
經過建市三年多來的艱苦創業，ＸＸ市已經步上了經濟發展的“高速路”。但是，機關效能低下、“三亂”問題、行政審批繁多、政令不暢等全區性的問題還不同程度地存在。因此，在全市範圍內開展轉變幹部作風、加強機關行政效能建設活動是非常必要、及時和重要的。
建市三年多來，市政府辦公室大力弘揚求真務實精神，圍繞和服務於、服從於市委、市政府的工作大局，團結奮鬥，密切配合，工作作風明顯轉變，服務水平明顯最佳化，辦事效率明顯提高，各項工作都取得了較好的成績。在XX年市效能辦組織的萬人評議機關活動中，我辦的“機關效能評議滿意度”6項指標名列抽樣的市直41個單位中的前列。其中，業務工作項滿意度為84.39%，與市委辦名列第一；制度建設和落實項滿意度為83.13%，名列全市第一；依法行政依法辦事項滿意度為82.77%，名列全市第一；政務公開和事務公開項滿意度為82.99%，名列全市第一；辦事效率和服務質量項滿意度為82.18%，名列全市第一；廉政建設和行風服務項滿意度為82.33%，名列全市第二。但對照這次自治區提出的轉變幹部作風、加強機關行政效能建設的目標要求，還有較大差距，仍然存在一些亟待解決的問題，主要表現為：一是幹部的服務意識和民眾觀念還不夠強。主要表現在辦事辦文中沒有以人民民眾滿意不滿意為出發點，而是以自已方便不方便、領導滿意不滿意作為出發點，在處理一些檔案和民眾來訪中沒有從符合人民民眾的根本利益出發，考慮不周全，為部門、為基層、為民眾做好服務意識不強。個別辦公室領導不深入實際、深入基層，充分徵求各方面意見，處理事情僅憑自己的感覺。二是幹部的責任心和執行力不夠強。主要表現在處理上下級來文中沒有充分考慮方方面面，擬辦的意見簡單、片面，總認為上面還有領導把關，不必太費心，從而把責任推給領導，把工作推給領導。同時，做事情不夠認真，得過且過，辦事拖拉。三是學風不夠濃厚，工作效率有待提高。政治學習沒有做到學以至用，不能充分利用業餘時間加強學習業務知識，業務水平提高較慢，對工作疲於應付，缺乏創新意識，工作完成的效率和質量較低，檔案辦理有時還存在壓著不辦、拖著不辦的現象。這些問題的存在，具有很大的危害性，不予以解決將渙散幹部職工意志，損害政府機關形象，貽誤工作，影響辦公室工作的高效運轉。開展轉變幹部作風、加強機關行政效能建設是切實解決當前機關行政效能上存在的各種突出問題的有效手段。為此，我們要認真按照自治區黨委、政府和市委、市政府的統一部署，全身心地投入轉變幹部作風、加強機關行政效能建設活動中。
二、要全力當好“參謀”、助手，不斷提高為領導、為機關、為基層服務的水平和效率
我們要從講政治的高度，以身作則，率先垂範，按照自治區黨委、自治區人民政府的統一部署，明確這次活動的目標要求和各階段的工作重點，有計畫、有步驟地穩步推進轉變幹部作風、加強機關行政效能建設，進一步堅定服務領導、服務機關、服務基層的自覺性和堅定性，保證市政府辦公室高質量、高效率運轉。
（一）在思想認識上，要強化“三種意識”。一要強化政治意識。沒有政治上的堅定性就沒有思想和行動上的統一性。辦公室的每個同志都要把講政治落實到實際行動上。要從講政治、講大局的高度，提高政治敏銳性，增強工作的責任心和緊迫感，堅決服從組織的安排。二要強化大局意識。服從服務於大局是做好辦公室工作的基本要求。要時刻想著大局，牢牢把握大局，要善於從大局的角度思考問題，堅持在大局下行動，正確處理大局和小局、全局利益和局部利益的關係，服從、服務於中心工作。三要強化學習意識。制定嚴格的學習制度，堅持每周或每旬利用晚上時間組織一次集中學習，引導辦公室工作人員自覺積累多學科的專業知識和最新信息，鼓勵幹部職工進行學歷再教育，獲取更高學位，不斷充實和更新知識，形成人人愛學習、愛思考的良好氛圍；儘快建立辦公室學習資料室，使幹部職工能獲得充足的學習資料。通過開展學習交流，促進辦公室幹部素質的全面提高和工作作風、行政效能的全面改善，使辦公室人人成為能辦事、會辦事、辦成事、辦好事的多面手。要樹立“快樂工作”、“團結和諧”的理念，培養辦公室的團隊精神，通過建立健全激勵機制，使辦公室的幹部職工能夠自加壓力，快速成長，做到平時互相學習關心、關鍵時刻互相補位，在合作中出效率，在競爭中求發展，努力營造良好的工作環境，提升整體工作水平和內部的凝聚力、戰鬥力，從而從根本上提高機關的行政效能。
（二）在工作措施上，要實現“三個轉變”。一要轉變工作職能。辦公室工作千頭萬緒，但必須把主要精力放在為領導決策和領導工作服務上，當好領導的智囊團、參謀部和資料庫。要著重在政府行使職能過程中發揮中心樞紐作用，在領導決策過程中發揮參謀助手作用。二要轉變工作方式。注意處理好三個關係，即在保證全面工作的基礎上抓住重點工作；在完成日常業務工作的過程中主動發揮參謀助手作用；在繼承有效的工作手段和工作經驗的基礎上積極創新。三要轉變工作作風。辦公室的工作都是具體實在的工作，必須時時、事事、處處堅持重實際、說實話、辦實事、求實效。登入文秘寫作查看更多文章出主意、辦事情要周到細緻，一絲不苟；工作中要雷厲風行，立說立辦，努力在提高質量和效率上下功夫。要進一步完善公文流轉制度，把首問負責制、限時辦結制、責任追究制融於其中並儘快實施，通過制度來約束各科室、各人員的辦文質量和效率。要認真處理好辦文過程中科室與科室之間的關係、科室與部門之間的關係、領導與領導之間的關係，使檔案的流轉更為便捷、更為有效。在辦公室的公