二,全市農墾經濟運行情況:
全市農墾企業1-12月預計完成:
工農業總產值18000萬元,比去年同期增加18.97%;
實現總收入14380萬元,比去年同期增加22.96%,完成年計畫目標任務的111.73%;
實現利潤14萬元,比去年同期增加9萬元,完成年計畫目標任務的140%.上交稅金361萬元,比去年同期增加109萬元,同比增加43.25%.
奶牛存欄4600頭(含基地奶牛存欄),比去年同期減少3.16%;主要原因是飼養成本增加,奶農收入減少.
牛奶產量近16000噸,比去年同期增加14.29%,產量增加的主要原因:一是飼養單產同比有所提高;二是收購牛奶含獨山,安順等外專州的部份牛奶.
上市乳製品8500萬份,比去年同期增加879萬份,完成年計畫目標任務的101.19%;
生產精飼料21000噸,比去年同期增加32.91%,完成年計畫目標任務的105.00%;
加工各類乾茶208噸,比去年同期減少4.81%.
一年來,在全市農墾廣大幹部職工的共同努力下,全面完成了省局下達我市的農墾目標,基本實現了企業的穩定,職工增收和國家增稅的總體目標.
三,存在的主要問題:
1,農墾企業職工多,社會性負擔重,資金不足,機制不活,嚴重製約著企業的發展.
2,企業職工素質低,管理水平落後,技術創新能力不強,產品科技含量不高,市場同質化產品嚴重,附加值低,銷售利潤薄.
3,農墾企業改制面臨巨大困難,農墾農場涉及面廣,人員眾多,職工安置問題難度大,企業改制成本高,資產變現力弱,加之,職工對改革改制顧慮重重,擔心改革改制後丟掉飯碗,使改制工作困難重重.
四,明年工作計畫:
1,繼續深入貫徹落實中央,省,市有關加強企業黨風廉政建設和廠務公開的檔案精神,進一步加強廠務公開工作的組織領導,深化廠務公開民主管理工作,總結經驗,全力推進,規範運作,切實解決好我們以往工作中存在的問題和不足,使廠務公開工作在推進企業的改革,發展和穩定中發揮更大作用.
2,各企業主要負責人(法人),要從自覺踐行"三個代表"重要思想的政治高度,認真履行安全生產第一責任人的責任,把安全生產放在更加突出重要的位置,切實加強對企業安全生產的監管,建立健全並落實好安全生產責任制,努力提高企業安全生產防範意識,認真組織企業的安全生產檢查和督促工作,確保全全生產萬無一失.
3,加快國有農墾企業改革,改制.針對國有農墾企業改制難的問題,下一步我們將在企業改革,改制上採取招商引資等方式逐步推進,以達到整體改制的目的.
4,加大目標管理.進一步完善各種成本管理,積極開展增收節支活動,並在管理體制,經營機制方面上有所突破和創新.並根據XX年年目標完成情況,切實制定2010年生產經營目標,把2010年的目標管理工作作為明年的工作重點來抓,制定相應措施和方案,責任到人到崗,以確保全年目標任務的完成.