下半年工作總結

半年工作總結 篇1

這一段時間過的比較匆忙,一不小心就走到了現在。看著過去走過的痕跡,突然有了一些感慨,工作會給我們帶來充實,也會給予我們一定的物質回報,但是如果自己的內心沒有一個確定的目標的話,這份工作我們也沒有辦法去做好,更是沒有辦法讓其他人滿意,無法給公司這個平台一個很好的交代。所以我在這裡想對過去的工作進行一個總結,希望能通過此次總結,給自己帶來一些啟發和思考,讓我今後的工作便利、順利一些。

我在工作方面是一個比較嚴格的人,我相信財務部的同事都清楚我是一個怎樣的人。當然,除了嚴格之外,我在管理上也顯得有一點過分壓迫了,這是同事們對我提出的意見,我自己也想了很久,最後也想明白了確實自己這段時間管的比較嚴,給大家分配的任務也比較重,所以許多同事都會有一點抱怨聲,這確實是我做不好的一個地方,今後我也會多加注意這些方面,儘快把這些問題就糾正過來。想出一個更好的管理方法,讓我們財務部的工作氛圍更輕快、合適一些。

我來到財務部也有了五六年了,在財務經理的這個職位上一乾就是這么些年,隨著自己對公司的深入,我也更加的清醒了,這份工作可以鍛鍊我的地方特別的多。不管什麼時候,我都可以學習到很多的知識,也可以從中有很多的成長,這是我需要珍惜的一個地方,也是我更該努力的一個階段。公司給了我這么大的信任,我也應該抓緊它,不要錯過,努力奔跑,我相信終將也能抵達一個更好的未來。

除了對管理方面的嚴格,我也為整個部門做了一系列的發展計畫,做計畫一向是我最喜歡做的事情,因為這樣會給我多一些安全感,也讓自己有目標可以看到,從而有更大的力量去發展自己,發展我們財務部,推動我們公司的發展。讓我們每個人的力量都可以實現價值,不僅是對個人,還是對我們整個集體,都實現一些各自的價值和力量。在這份工作上也收穫到各自的春天。

未來還有一段很長很遠的路要走,我在此之前已做好準備,我會隨時出發,不管遇到怎樣的難關或者是磨難,都堅定自己的內心和初衷,勇敢的堅持下去,走下去。

下半年工作總結 篇2

今年下半年,洞頭區機關事務管理局緊緊圍繞區委、區政府中心工作大局,以打造“服務至上、科學管理、滿意為終”的後勤服務品牌為目標,健全規範機關事務管理體制,提升後勤保障服務綜合水平,切實改進機關幹部作風建設,較好地完成了半年度工作任務。

一、下半年工作總結

(一)強基固本,機關自身建設成效顯著。一是加強機關作風建設。以開展“正作風促服務樹形象”專項行動為抓手,組織幹部職工圍繞“嚴守紀律規矩打造後勤鐵軍”主題開展集中學習和座談討論,圍繞領導幹部重大事項、財政資金使用、工程招投標領域等重點環節開展自查自糾,完善廉政風險防控機制,定期開展正風肅紀督查,建立效能督查通報制度,從嚴整頓機關幹部工作作風。二是強化法治後勤建設。對黨組議事項目實行“三單制”管理,明確黨組議事事前申報、事中記錄和事後核查環節,進一步規範黨組議事決策流程。結合機關後勤實際,研究制定《洞頭區機關事務管理局物業契約管理考核辦法(試行)》等一系列操作性、針對性強的管理制度體系,建立機關後勤服務標準化、管理規範化、辦事程式化的長效機制。三是著力打造後勤文化。積極回響全區“花園村莊”建設號召,組織開展全區“清潔庭院、美麗機關”整治月活動,著力改善和美化機關單位辦公環境。組織幹部職工積極參與“慈善一日捐”、城鄉環境衛生整治、“愛心助考”等志願服務活動,提升機關幹部社會責任感和集體凝聚力。

(二)科學管理,各項重點工作有序推進。一是健全辦公用房“五統一”管理。在全區範圍內開展黨政機關辦公用房清理整改工作,完成全區6個街道鄉鎮和55個區直單位的辦公用房清理整改工作。完成原水產大樓辦公樓修繕、區委大樓屋頂檔案室改造、人大辦公樓連廊改造、紀委會議室改造等各項修繕工程項目,認真開展轄區危舊房排查,對本局名下31處房產開展全面排查並形成登記檔案。二是積極推進公共機構節能示範創建。全力做好區行政服務中心、漁港大樓、洞二中等公共機構的、省級節約型示範單位創建,加快完成鹿西鄉、漁港大樓新能源汽車充電基礎設施建設,繼續做好公共機構分散式光伏發電項目建設和推廣,廣泛開展節能宣傳“三進”活動,大力宣傳節能、低碳的生活方式。三是全力做好公務用車管理保障工作。做好全區機關事業單位留用車輛數據統計上報和統一標識化管理等工作。規範留用車輛使用制度。做好公務用車的GPS安裝、標識噴塗等工作,健全公務用車管理制度,強化駕駛員日常行車安全教育。

(三)做優服務,後勤保障工作亮點突出。一是在公務接待服務中突出特色。今年上半年共接待來賓133批次1508人,順利完成國家海洋局、省委巡視組等前來我區調研期間的後勤接待任務。積極探索新型接待服務模式,確定小石屋等一批具有海島特色的定點接待場所,做好花崗村、凸壟頂等海島特色民宿的考察工作,促使公務接待由傳統的賓館酒店逐步向新穎多樣的漁家樂、民宿轉變。二是在機關食堂管理上體現品位。在原有食堂基礎上增設機關食堂特色風味小吃視窗,豐富機關幹部不同層次的就餐需求。積極開展“文明餐桌”示範食堂創建活動,廣泛傳播文明用餐和健康飲食理念。抓好機關食堂綜合環境改善和軟硬體提升工作,完成食堂電路監控設施改造等項目,組織食堂工作人員赴外地學習考察和開展安全教育培訓,提升食堂從業人員綜合素質和業務水平。三是在後勤保障服務上提升質效。完善區機關大院和行政服務中心安防體系建設,推進區機關大院監控綜合平台改造,委託專業公司開展消防安全檢測,定期組織消防安全演練,全面提升消防應急處置能力。制定出台物業管理考核辦法,嚴格執行管理考核標準,強化對物業公司日常監督管理。

二、下一年工作思路

一是持之以恆抓好機關作風建設。進一步深化“正作風促服務樹形象”專項行動,以打造後勤“鐵軍”為目標,深入開展機關作風建設座談討論活動,定期開展正風肅紀督查,重點強化日常考勤、監督考核和工作業績作風巡查管理,強化追責問責,持續深入改進機關幹部工作作風。強化機關幹部廉潔從政教育,強化對公務接待、工程招投標、公車使用等重點崗位、重點環節的日常監督,對重點崗位責任人員開展廉政談話,健全廉政風險點防範機制。

二是持續穩妥推進各項重點工作。全力做好公共機構光伏發電項目安裝推廣和、省級節約型示範單位創建工作,按期完成新能源充電樁建設,打造具有海島特色的新能源使用示範點。健全完善區辦公用房使用情況報備機制和日常督查管理機制。做好領導幹部辦公用房使用情況動態監督檢查,加快推進原環保大樓、人武部後勤保障基地、人武部彈藥庫等修繕工程建設,著力抓好機關大院和行政服務中心軟硬體提升,按期完成機關大院監控系統改造提升、行政服務中心網路機房空調安裝等工作。

三是健全規範機關事務管理機制。以推進後勤管理服務法治化為目標,結合機關事務管理工作實際,研究制定實物定額和服務標準,建立完善黨組議事流程、固定資產採購、財務支出審批、機關食堂服務、工程建設招投標流程、物業管理考核制度等各個環節的管理服務標準體系,實現機關事務工作科學化管理和規範化運行。建立完善單位機關幹部平時考核制度,明確機關幹部職工日常工作紀律、工作效能和工作落實情況的考核標準。

四是要注重提升服務品牌滿意度。以實戰練兵、賽場比武為抓手,組織開展衛生保潔、會議服務、公務接待餐、工作餐廚藝技能比賽、服務之星評比等活動,引導機關幹部積極創先爭優,在實戰中檢驗和提升後勤機關幹部的服務水平和服務意識。通過在公車服務中心、機關食堂、物業公司等服務崗位建立服務滿意度測評制度,組織召開服務對象座談會,廣泛聽取服務對象的意見和建議,及時改進服務中存在的薄弱環節,有效提升後勤服務品牌知曉率和滿意度。

下半年工作總結 篇3

一、半年又半年

之所以我會用“堅持”來從容過去的半年又半年,是因為我們的工作性質就是這樣,沒有特別要求我們有什麼特殊的技能或者說才華,而是需要我們堅守在我們的崗位上,做好我們手頭的事情,做好我們應該做的就可以了。這不是說我們的工作不需要創造力,而是我的工作是一個更看重員工能否堅守的崗位。很高興,我又用自己的努力和付出,堅持了半年。我相信,以我的努力,我還可以堅持半年又半年。

二、與時間作伴

我們公司的工作是我們每一個員工學會與時間作伴的工作,只要我們學會了與時間作伴,我們的工作也就很好完成了。我在今年的一整年裡,依舊如過去兩年一樣,能夠很好的與時間作伴,把我的工作圓滿完成。我很感謝這樣懂得與時間作伴的自己,我相信我的領導也能看得見我這半年與時間作伴的成績。我在我們公司已經工作三年之久了,公司來了又去的同事數不勝數,領導們也會原諒這些人來人往的求職者們,但我還是覺得能夠在公司做三年之久我是一個好員工,是一個有恆心有毅力的好員工。

三、明年和明年

今年是我在公司工作的第三年,明年就是我在公司工作的第三年了。當我進公司第一天人事告訴我這份工作無非就是“堅持”開始,我已經做好了長期在這裡堅守下去的打算。今年是這樣,明年,還有下一個明年,我將依舊堅守在自己的崗位上,和公司一起成長,一起進步!爭取把我們公司打造成一個恆久的.老品牌,再加上我們公司產品的上乘質量,這樣就可以像德國產品那般深得人心了!希望自己能夠看到我們公司品牌成為一個值得人們信賴的老品牌的那一天到來!

四、計畫與堅守

雖說在我們公司的主要任務是“堅守”,但堅守也是需要計畫的。在這個年底計畫好明年的工作,這有利於我明年更好的展開工作。我打算在明年的時候用我這幾年在公司的工作經驗去做一些能夠拓展我們公司知名度的事情,現在都是看品牌知名度的時代,我相信只有我們的知名度有了,我們公司產品也就更好賣了。說不定我們公司品牌也有一跟人提起就引來極大批的訂貨量!公司好了,我們員工個人的福利待遇才會更好!

下半年工作總結 篇4

我來_證券工作已經有兩個月了,在這兩個月里,無論是股票專業知識照樣行銷方面我都有了一定的提高。

在這兩個月里,我開拓的客戶差不多10戶,資產量也達到了上千萬。當然,與公司其他的員工相比,我照樣對照遜色的,但我會連續努力的。6月份,經團隊長的支配,把我派到了中國銀行駐點,因為手頭上有許多事情要處置懲罰,所以總體來說也沒去中國銀行駐點幾天,但給我的啟發卻許多:

1.因為駐點的券商許多,加上保險公司的一共有11家,有些券商駐點人員一來就兩三人,有時在年夜堂的駐點人員比來銀行解決業務的客戶還要多,這讓我不但認為競爭壓力之年夜,還讓我認為這種駐點方法應該改進。

2.經由我跟一個理財司理的溝通,從中了解到了,這間中行跟廣發證券已經有合作了,殘忍的講就是在這裡駐點的券商只能獲得一些小蝦米,或者只是個陪襯。

3.因為最近股市行情不太樂不雅,所以那些去中行解決業務的客戶都是談股色變,他們更傾向於銀行的理財項目。也許是我的行銷功力還很淺,所以在銀行駐點方面我照樣有些無從下手,但經隊長的指點,讓我有了新的想法。天天去那裡駐點不一定有效果,所以我就直接跟理財司理打交道,不過還好,之前總聽別人說那個理財司理很難接觸,可這點對我來說還不是件難事,只是讓我擔心的是,他們私下與廣發證券的合作,這真的很難讓我把這個渠道打開。

我最近一直在測試用微信來辦事我手下的客戶,可能剛開端,還沒有什麼突出的效果,但我認為這也是很重要的客戶追蹤辦事,一個好的客戶司理,不但要連續開拓新客戶,還有一點就是辦事好現有客戶。我從朋友那裡聽到,因為他們對客戶很好的辦事,讓客戶有了一個不錯的收益,所以他們的客戶都是客戶介紹過來的,這樣形成了一個良性循環,使得他們不但有新的客戶量增加,資產也獲得了很年夜的提升。所以即就是低迷的股市行情,他們的客戶也不談判股色變。

這就是我這兩個月的,許多方面我照樣對照稚嫩,還要連續的磨練和學習,我會在##證券這個不錯的平台上很好的提升自己。

下半年工作總結 篇5

銷售部自_年初以來,認真貫徹集團公司關於認真抓好制冷機組市場銷售的指示精神,在公司領導的正確指導和管理下,銷售部下大力充實了銷售一線業務人員隊伍並組織進行了培訓,注重抓好了各重點漁港的代理制銷售網路的建設和目標客戶群體的鞏固,全國各大漁港的代理制銷售網路現已陸續建立,業務員與代理商之間的溝通、協調能力也在逐步增強,我們在對制冷機組進行市場開發的過程中,不斷探索代理銷售的新方法、新思路,從目前的銷售情況看,我們的銷售工作正承現出良好的發展勢頭。現將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結,並對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

一、銷售部成員組成

目前,銷售部共有業務人員9人,他們進公司的時間最短的也有3個月,經過公司多次系統地培訓後,他們已基本熟悉了制冷機組的技術性能、構造以及代理制銷售業務運作的相關流程。對這9名業務人員,我們按業務對象和重點進行了任務區分,在業務人員比較少的情況下,使每名業務員既當終端客戶的業務員又當代理商主管,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞。與此同時,銷售部長在統抓全面銷售的情況下,不定時的對各個分點進行實地檢查督導,與代理商當面溝通,探討分季節段的制冷機組銷售工作,使銷售部的工作穩步發展。

二、建立了一套系統的業務管理制度和辦法

我們在總結去年工作的基礎上,再加上近半年來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合於代理商銷售隊伍及業務開展的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業務人員考核辦法》,對業務人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規範;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。其次,出台了“管事”的《銷售部業務管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎上,進一步地對接到發貨通知後的發貨準備、發貨流程、機組安裝及機組安裝後的運行情況等業務開展的基本思路作出了細化,做到了“事事有要求,事事有標準。”第三制定並規範了代理銷售契約。在原有代理銷售契約的基礎上,我們又請集團法律顧問對代理銷售契約進行了再規範,在與代理商簽定契約時基本沒出現因契約制定而發生的遲簽和不簽現象。第四形成了“總結問題,提高自己”的業務辦公會制度。業務人員每次出差回來後首先到銷售部集中報到,由銷售部長主持如開業務辦公會,及時找出工作中存在的問題,並調整行銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。

三、統一思想,端正態度

從銷售部成立之初,我們便站在以尋找戰略夥伴的角度,和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠計畫相結合的方向,一方面儘快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎性工作,深入漁港,了解掌握各地漁業的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴大漁民對產品的認知度,為以後全面推進市場作好鋪墊。並試圖以現有的價格體系磨合市場,保證公司的利益,由始至今我們一直堅持,對產品充滿信心,並不計成本地努力。

四、建設並鞏固了一張代理制銷售的終端行銷網路

工作中我們以指導代理商銷售幫助代理商儘快建立起自己的銷售網路為主。在建立代理制銷售網路之初,我們加大了對代理商的考查力度,接待各地前來公司考察的代理商有30餘人次,最終我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養對象,現已簽定代理契約的有5家,其中一家為澳大利亞、紐西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時麗敏。在工作中我們給代理商定任務、定期限、壓擔子,在業務員對其實時的督導,內勤人員不定時的電話督促下,代理商的責任心增強了,業務人員的協調能力提高了,行銷藝術也得到了很好的鍛鍊。從近期代理商反饋的市場信息來看,各地的代理商在銷售部的統一指導下,逐步建立起了各自的銷售網路,對我公司的制冷機組銷售前景更樹立了信心。

五、工作中不斷總結並大力推廣產品銷售中好的作法和經驗

目前,由於全國漁業受到國際原油價格上漲的嚴重影響,以及漁業資源的減少、捕漁成本高、風險大,多數漁船主選擇近海作業,有少數漁船主甚至停船作業,只有少數漁船主將作業區域外移,這樣直接給我們公司的產品銷售造成一定的影響,同時,由於少數漁船主的作業區域外移,給我們的產品推廣提供了平台,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來看,隨著產品推廣的進一步深入,漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。

(一)在重點漁港的現場演示工作取得良好效果

三月份,在漁船上塢前期,我們為使漁民能對制冷機組由一個全面的了解,在公司王總的帶隊下,我們組織技術骨幹,業務人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進行現場交流和機組的製冷效果演示,取得了較好的效果,基本達到了使漁民對我公司產品有全新的認識的目的,排除了之前在漁民心中對這種新產品技術上的疑惑,船老大們對我們的製冷方式和經濟效益分析基本贊同,由於

沒有親身使用過該產品,沒有對產品提出過多的問題,許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時,我們也同福建船檢部門和個別漁業公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩台機組的購買契約,使代理商代理我公司產品的信心更加鞏固。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產品占領市場的時機

我們在派業務人員深入各漁港對終端客戶進行產品推銷的過程中,對代理商進行電視廣告支持。確保了產品迅速占領市場的有利時機,真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業務)三網的有機結合,滿足了代理商的廣告支持的要求。

(三)積極走上層路線,進一步鞏固產品的市場地位

在針對銷售速度緩慢的情況下,我們認真分析導致這種局面的原因,及時召開業務人員市場形勢分析會,最終我們決定走上層路線,於是積極同省科技局、船檢部門、漁業公司建立起合作關係,通過我們的協調和深入的做工作,取得了在山東石島俚島水產公司安裝4台機組的成績,這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能,另一方面奠定了山東市場的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機組在今年6月份的休漁期進行整體銷售打下了基礎。

下半年工作總結 篇6

來公司一年了,來公司後一直從事行政管理工作。過了一年,總結經驗,總結工作。

第一、工作態度

工作態度在工作中很重要。我在公司做行政工作,對行政工作的態度一直保持。我做什麼都很認真,做什麼都很好。我不是因為從事行政工作而鄙視他,也不是因為有這個崗位的經驗而不認真對待。工作只有不斷努力才能完成,行政工作也是一樣。我不會忽略心裡的每一個細節,會關注自己做的好不好。我在工作中絕不會敷衍了事,更不會偷工減料,因為如果行政工作做不好,對其他部門工作的影響是無法想像的。自從我來到會議記錄,我對我的工作和我所做的一切負責。我的工作不僅是為了公司,也是為了我自己。

第二、提高工作技能

雖然有一定的工作經驗,但是工作經驗還是比較不足,自身經驗也不夠,在工作過程中會遇到很多問題。所以我經常通過各種渠道和方式向老人學習,經常向他們求教,學習他們的工作經驗,學習他們的工作方法,體驗這些工作方法並嘗試自己去了解,不斷在實際工作中套用,加強各種理論知識的學習。掌握各種理論基礎,只有徹底學習這些理論,才能對自己在工作中的成功感到安心。公司經常參加許多技能培訓,以拓寬我的知識,豐富我的知識和技能。通過一次又一次的實際工作,我可以總結自己的失敗,分析自己的成功,用心去學習,去實踐,徹底改造自己的理論,從而提高自己的技能,並把它們融合起來。

第三、分析問題,解決問題

工作中經常會遇到問題,不會一下子全部找領導和其他同事。教我自己先研究一下,分析一下這些問題產生的原因,想辦法把問題整理出來,分析透徹,抓住問題的關鍵點,對這些問題進行統計,自己嘗試解決,通過自己的知識解決,然後想通過網路查詢解決,這樣我就能對這個問題印象深刻了。如果還是解決不了,我會找其他同事幫忙。同事解決這個問題,我會向他們學習,然後分析解決。

第四、在工作中為自己設定目標

想要做好,光靠思考是做不到的。你要給自己定一個目標。我制定了一些短期目標和日常工作計畫。通過堅持工作計畫,我可以一點一點地完成工作,可以減輕工作壓力,讓工作變得輕鬆快捷,讓工作有條不紊地進行。

一年過去了。在接下來的一年裡,我會努力把工作做好,不斷提升自己,吸取經驗,讓下一年更好。

下半年工作總結 篇7

時光飛逝,轉眼間,20_年7月份又已經到來了,不知不覺,一年又過去一半了。下面來總結下我上半年的財務工作情況。

一、大力組織存款,存款穩步增長

面對銀行業競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有、人有我優、人優我新”的創新意識,不斷推出新的金融業務品種,激發了廣大員工組織存款的積極性,促進了存款穩步增長,一是實施存款“大戶公關戰略”。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰略”的真正含意,全員發動進行分析、調查,找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關小組”同時設立了信息獎,在取得信息的基礎上進行集中攻關,成效顯著。同時,我們在穩定老客戶的基礎上,定點定人開展切實可行的上門服務活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進營業網點的軟硬體建設,靠優質的服務吸引客戶,工作中嚴格實行“十八字”服務方針,把服務做深、做細、做到家、做到位,按照規範化服務的要求提高服務質量,規範報務行為,切實把服務提高到一個新的水平。

二、加強信貸管理,確保資產安全

信貸工作是信用社實現效益的關鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產經營做文章,不斷創造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始,為摸清我社信貸資產質量,按照聯社信貸資產風險分類的標準,我社組織客戶經理認真學習相關業務知識,重點培養客戶經理的“四種意識”行銷意識、風險意識、責任意識、法律意識,對所有貸款資料進行檢查,對手續不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發放程式、嚴格手續、提高發放質量。今年,我社把加強信貸管理,提高信貸發放質量作為信貸工作的重要內容來抓。完善了貸款審批制度,嚴格貸款操作程式,使我社的貸款審查審批工作制度化、規範化、程式化,堵截了違規貸款的源頭。在貸款的發放上,我社嚴格按照聯社的規定程式辦理,實行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給於優惠政策,在貸款利率上給於優惠,積極培育良好的信用環境。

在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數。我社要求客戶經理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查,月初五日前對當月到期貸款下發完到期貸款通知書,對發現苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組,形成書面材料。其次加大考核力度,確保任務目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查,摸清貸款底數,要求客戶經理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經理考核力度,集中精力清收不良貸款,每位客戶經理拿出底薪以上部分的用於對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客戶經理責令下崗清收,下崗期間只發生活費。同時對貸款第一責任人進行追究,嚴重者上報聯社,決不如息遷就。經過全體客戶經理的共同努力,切實遏止了隱形不良貸款的產生。

三、強化內控制度建設,做好會計出納工作

1、建立健全各項規章制度,確保內部管理工作規範化。

做好內控管理,首要因素是加強會計出納人員的政治業務學習。根據聯社及上級工作發展的要求,結合我社案件防控季度排查工作的開展和內部工作的實際情況,繼續組織內勤人員重點學習《會計基礎工作規範》和聯社下發的有關會計出納檔案精神,每人一本學習筆記,定期不定期進行檢查,充實了全體內勤人員的業務知識,提高了全員的政治素質。切實解決我社人員內控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進我社健康、快速發展。通過學習,使我社在賬款質量上有了較大提高。

2、加強財務管理,努力增收節支,提高經濟效益。

在財務開支方面,我社根據聯社檔案精神,實行財務公開,嚴格按照聯社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包乾的費用項目中列支,掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度,確保各項開支合規、合法,經得起各部門檢查。

3、以“案件防控季度排查活動”為契機,開展好風險排查工作。

_信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,緊緊圍繞聯社黨委的工作部署,堅持以人為本,紮實有效的開展風險排查活動。成立了_信用社案件防控季度排查工作領導小組,認真學習、研究了聯社的風險排查活動方案,針對_信用社的工作實際,制定了操作性強的實施方案。學習階段,認真學習了會計出納、結算、信貸管理、安全保衛等應知應會的知識,同時和內控管理工作及近年來發生的案件相結合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。

4、加強業務技術練兵,提高員工的業務操作技能。

我社為不斷提高各崗位人員的業務技能,更好地適應當前金融行業的快速發展,進一步提高員工的業務素質,使每個職工在業務質量和辦事效率得到提高,制定了業務技術練兵制度,掀起了技術練兵的熱潮。

四、高度重視,做好“三防一保”工作

在安全保衛方面,我們按照“預防為主、確保重點、保障安全”的方針,堅持“常年抓、抓常年”的指導思想,強化防範,增強責任,認真學習農村信用社營業場所“一日安全工作法”,實現了20_年X半年安全經營無事故,確保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時到崗,對值班期間需要檢查的項目認真檢查,及時登記安全保衛登記簿,責任清楚。二是落實安全保衛目標責任制。堅決實行“一把手”負責制,並抓好“聯防”工作。

下半年工作總結 篇8

今年以來,區民政局深入學習貫徹黨的十八屆精神,圍繞構建現代大民政的總體目標,按照區委、區政府和上級民政部門的工作要求,以“保基本民生、優社會服務、重治理創新、轉工作作風”為工作重點,全力促進民政事業科學發展,在推進“創新之區、品質之城”建設中彰顯民政職能,為順利完成全年工作目標奠定了堅實基礎。現將上半年工作總結如下:

一、兜底線、促公平,救助保障水平得到提升。兜住救助底線,進一步鞏固省級“救急難”試點成果。出台《上虞區支出型貧困家庭基本生活救助辦法》,切實緩解貧困家庭就醫難和因病致貧問題。上半年,共新增低保戶265戶408人,退出低保戶218戶405人,在冊補差調整99戶166人,入戶調查98戶,目前全區共有低保戶6275戶9502人,發放資金2743.61萬元,低保人均補差571元,占低保標準82.4%;發放醫療救助資金781.41萬元,完成3批醫療救助手工結報,總計核算醫療救助887份,核查醫療救助627份;完成臨時救助89戶244人,救助資金29.66萬元。規範救助程式,完善社會救助信息系統平台數據,深化救助家庭經濟狀況信息核對,截至5月底,共對8989戶13814人進行了經濟核查。其中,受區住建局委託開展公租房申請家庭財產核查152戶265人,協助殘聯審核兩項補貼殘疾人補貼,審核困難殘疾人生活補貼總計5127人,重度殘疾護理補貼總計4361人,其中對2844名殘疾對象進行財產核查,對在冊低保戶進行批量核查6329戶9644人。拓展救助範圍,認真開展街頭流浪乞討人員主動救助,共接待和勸導救助人員691人次,對符合救助條件的637人次給予救助,救助率達100%。其中:老年人2人次,未成年人4人次,中心內滯留1人,百信醫院疑似精神病人39人次(含濱海新城)。加強兒童福利,截至5月底總計發放困境兒童生活補助金432人64.16萬元,社會散居兒童生活補助金64人18.62萬元,出台《區留守兒童關愛保護工作聯席會議制度》、《關於加強農村留守兒童關愛保護工作的實施意見》。

二、保基本、廣覆蓋,養老服務事業加快發展。繼續推進機構養老“1+7+_”計畫,牽頭開展區社會福利中心提檔升級方案論證,抓好7家綜合性鄉鎮養老服務中心建設運行,小越、道墟2家養老服務中心完成“公建民營”項目招標;章鎮、崧廈2家養老服務中心已完成主體工程建設,正在開展單項驗收;曹娥、豐惠2家養老服務中心順利建設中。截至6月底已有5家養老服務中心完成建設,完成全年重點工作任務的70%。積極支持社會力量參與養老服務,組織相關鄉鎮赴福建福州、湖州德清等地區對實行“公建民營”的單位進行學習考察,努力引進社會投資的養生養老產業化項目,對有意向投資養老養生項目的南嶺山莊、綠洲山莊、交通集團等單位進行積極接洽溝通。加強對全區養老服務機構安全生產管理,實行“每月自查、不定期檢查”,按照一周一提醒、一月一報表、一季度一督查、半年一培訓、一年一演練的“五個一”機制強化安全生產管理,努力提升養老服務機構安全指數。繼續推進居家養老“三位一體”建設,在全區範圍內確定10個點,開展居家養老服務照料中心特色示範點創建工作,目前已有6個點完成創建;聯合區衛計局對全區享受居家養老服務券的對象進行評估,今年一上半年共有2053人享受養老服務補貼,補貼資金達180.12萬元。繼續推進老齡事業發展,成功創建成為省級“老年友好城市”。

三、重規範、保穩定,優撫安置工作穩中有進。落實優撫安置政策,根據紹興市新的退役士兵安置補助金政策,完成20__年度自主就業退役士兵一次性經濟補助及大學生獎勵金髮放,總計發放補助、獎金1039.22萬元;做好1978至20__年以來符合政府安置退役軍人基本信息採集工作,組織開展20__年度第一批帶病回鄉退伍軍人認定工作。推進雙擁創建工作,紮實推進協調運行、保障服務和協作共建“三大體系”建設,開展烈士褒揚系列工作,組織開展清明祭掃烈士墓活動,加強對部分烈士紀念建築物的修繕並落實長效管理機制,做好春節前夕走訪慰問各駐虞部隊、重點優撫對象工作,發放各類慰問金370萬元。高度重視涉軍維穩,積極參與各級“兩會”期間的涉軍維穩值勤工作,對重點人員進行分析摸排,建立台帳檔案,實行清單式管理,加強聯繫溝通,及時了解掌握各類涉軍群體最新信息,做到與鄉鎮街道及相關部門信息互通,較好地化解了赴紹、赴省、赴京集體上訪事件,基本形成涉軍信訪維穩工作格線化管理,全力確保涉軍群體基本穩定。

四、強管理、優服務,專項事務工作規範有序。強化殯葬管理,實行“轉、疏、堵”三措並舉,開展“殯葬宣傳月”活動,抓好春節、清明期間的文明祭祀宣傳,倡導殯葬新風。繼續推進鎮村生態墓地規範化建設,做好20__年度村鎮公益性墓地的立項、申報,共確定17家公墓單位立項建設。截至6月中旬,已有4家完成建設。繼續推進殯儀館基礎設施改造升級,截至6月已完成殯儀館擴建工程前期準備和工程預算編制工作。提升殯儀服務水平,開展“殯葬服務月”、“綠色夢清明情”活動,加快南山陵園新墓區的開發,共提供低檔墓80穴、中高檔墓300多穴。加大殯葬執法力度,共查處違建墳墓案件8起,平毀墳墓38穴,查處道墟鎮2家非法棺材加工點,收繳棺材2口。深化移民幫扶,開展20__年度移民直補對象調整覆核工作,核減73人、補登1人,共發放第一季度直補資金145.9萬元,完成20__年度水庫移民扶持實施項目摸排調查和落實工作,20__年共需實施的移民後扶項目為23隻,總計涉及移民後期扶持資金1124萬元。最佳化其他服務,推進地名規範化工作,開展我區道墟、小越、梁湖3個鎮的撤鎮設街行政區劃調整,完成百官、曹娥老城區200塊老路牌和迎賓大道157塊(原大普路)門(樓)牌、單位門牌的更換,按時完成我區第二次全國地名普查的階段性工作,通過對一審稿的進一步修改、完善,完成《上虞區地名志》送審二稿(60.98萬字);加強婚姻登記中心建設,上半年共辦理婚姻登記等各類業務4118件。安全平穩發行福利彩票,截至6月11日,總計銷售9431.8萬元;嚴格按照上級有關規定,認真做好福利企業資格認證工作取消後對企業的服務工作,加強部門協作,完成20__年度超比例安置和社會保險補貼發放核算,截至6月,我區目前享有優惠政策的福利企業26家,共有殘疾職工709名,占正常職工的29%。

五、促聯動、重實效,基層社會治理初顯成效。加強城鄉社區建設,繼續實施城市社區建設和社區辦公用房改造提升工作,完成全區村級組織換屆選舉工作。以實施城市社區辦公用房兩年提升計畫為重點,切實加強城市社區基礎設施建設,截至6月中旬,已協調完成12個城市社區的提升方案,新增社區辦公用房面積20__平方米,其中金桂苑、銀河社區用房正在擴建、新建當中。加強社會組織建設,以培育扶持四大類社會組織為主,新成立登記社會組織7家,完成全年重點工作任務的70%。其中社會團體4家、民辦非企業單位3家,目前全區共有在冊登記社會組織384家,其中社會團體235家,民辦非企業149家。開展社會團體收費和機關事業單位幹部在社會團體兼職情況的清查工作,通過清查,及時調整社會團體的領導職務人選共203人,調整後共有302名黨政領導幹部按要求進行兼職申報工作。加強社工隊伍建設,新發展社工人才58人,完成全年重點工作任務。開展第四屆社工文化節,共有1000餘名社工及社區居民參加活動;啟動20__年社區公益創投項目徵集,對20__年16個社區微公益創投項目進行推廣總結;根據全國社工資格考試時間節點,開展新報名考生的資格審核,今年共審核通過新報名考生95名;組織持證中級社工赴上海浦東新區舉辦社工人才精英培訓,50餘名中級社工及社區主任參加。

六、嚴紀律、轉作風,民政隊伍建設從嚴從緊。制定區民政局“幹部素質提升年”活動實施方案,切實加強隊伍建設,著力打造一支“工作有激情、幹事有本領、執行有擔當、服務有創新、行為有規範”的民政幹部隊伍。制定黨風廉政和行風效能建設工作計畫,切實加強廉政建設,圍繞嚴守紀律規矩、落實主體責任、規範權力運行、深化作風建設、落實自查整改等五塊重點工作,進一步嚴明了黨的政治紀律和政治規矩。制定區民政局黨組理論組20__年學習計畫,切實增強領導班子和領導幹部的理論素養、決策水平和工作本領,進一步提高解決複雜矛盾和推進科學發展的能力,推動民政工作取得新成效。切實強化日常管理,推進“最多跑一次”,梳理事項85項。

第二部分:下半年工作重點

下半年,全區民政工作將繼續堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的工作宗旨,按照年初民政工作計畫和目標要求,在抓重點、促落實、見成效上下工夫,著重抓好以下7項工作:

1、不斷提高救助保障水平。開展支出型貧困家庭救助工作,提升救助精準性。開展低保核查不符對象的處置工作,對不符合低保要求的756條信息涉及到1508人,進行跟蹤對接,做好政策解釋,確保救助公正公開。開展村級避災安置場所建設,做好颱風時期的救災減災工作,爭創2-3家全國和省級綜合減災示範社區。進一步落實困境兒童救助行動。持續做好街頭流浪乞討人員勸巡,關注特殊流浪乞討人員的救治救助。

2、加快發展養老服務事業。繼續發揮區社會福利中心的龍頭樣板作用,按區政府明確的提檔升級方案,開展相關前期工作。繼續抓好鄉鎮養老服務機構建設運行,對小越、道墟2家養老服務中心“公建民營”運營模式進行業務指導,協助崧廈、章鎮2家養老服務中心開展“公建民營”招投標,協助抓好曹娥、豐惠2家養老服務中心的建設與驗收進度,力爭11月底前完成全年重點工作任務;積極對接民辦養老項目,確保新引進社會投資的養生養老項目1個以上。實地指導、督促社區、農村居家養老服務照料中心(站)規範化運作,對申報創建特色示範點的城鄉居家養老服務照料中心(站)進行驗收,並下撥補助資金。探索農村集中居住養老的模式。認真開展各項老齡工作,鞏固提高省級“老年友好城市”創建工作,制定出台20__-20__年全區為老年人辦實事意見,抓好“敬老月”各項具體工作。

3、大力推進軍民融合發展。切實做好擁軍優屬、擁政愛民等工作,強化協作共建,推動雙擁工作軍民融合式發展。擬訂調整部分下崗失業復退軍人再就業崗位待遇建議方案,組織開展擁軍優屬、走訪慰問工作,做好20__年度符合政府安置退役軍人安置工作,開展11名符合政府安置退役軍人報到接收、檔案量化評分的審核工作。繼續發揮區復退軍人問題工作小組作用,及時疏導情緒、幫解困難、化解矛盾,努力保持涉軍群體總體平穩,維護社會和諧穩定。

4、切實強化殯葬管理工作。繼續推進鎮村生態公墓規範化建設,督促指導剩餘公墓單位完成建設,力爭11月底前完成全年重點工作任務。繼續加大殯葬執法力度,實行區、鄉鎮(街道)、村(居)三級聯動,採取日常巡查和受理舉報、集中整治和平時監管相結合,切實規範殯葬管理秩序。結合“四邊三化”“兩路兩側”環境提升工程,開展精品線路兩側“三沿五區”裸露墳墓整治工作。

5、積極創新基層社會治理。加強城鄉社區建設工作,按計畫推進社區辦公服務用房的提升改造;繼續做好村級換屆選舉工作後續工作,重點做好信訪答覆與穩控工作;組織做好社區公益創投項目的評審與管理工作。發揮區社會組織服務中心輻射作用,為全區社會組織提供諮詢指導和能力建設服務,繼續招募有條件的社會組織和公益機構入駐,開展行業協會與行政機關脫鉤專項工作,同時開展社會組織等級評估活動。探索社工聯合公益社會組織開展社區建設實務方法,提升社工實踐能力。

6、全力提升專項服務能力。落實移民直補對象調整覆核,發放直補資金;對20__年移民資金後扶項目進行全程監督和指導,對20__-20__年還未結報的12隻項目進行跟進落實。全面完成撤鎮設街請示資料上報,等待省、市政府批覆,做好相關地名的更改工作,修改完善地名普查資料庫並進行審計,繼續推進地名規範化和地名文化建設,適時開展城北新形成道路及缺失路牌的設定;開展《中華人民共和國標準地名詞典》上虞片的編寫和上虞區第二批地名文化保護名錄的收集、審核。繼續抓好婚姻登記中心規範化建設,加強登記機關服務設施和登記員隊伍建設,加強福利企業管理服務和監督檢查,完成外資引薦任務。加強福彩宣傳,確保全全發行。

7、紮實推進民政自身建設。深入推進“幹部素質提升年”活動,圍繞“擰緊思想總開關、增強隊伍戰鬥力、樹優民政新形象”這一工作主線,開展幹部隊伍思想政治建設、能力素質建設和幹事作風建設。深入推進數字民政(陽光民政)信息服務平台建設,完善數據錄入,推進民政服務信息化,努力實現民政事項“最多跑一次”,不斷提升民政服務質量和效率。

下半年工作總結 篇9

轉眼以到了_月,在這半年來的時間裡,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求的同時,安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績,但也存在疏忽不足之處。現將半年來的工作情況總結如下:

一、工作情況:

1、能遵守公司規章,認真工作的同時及時完成上級領導交辦的各項任務。

2、能充分發揮個人的專業特長,做一名合格的員工。充分發揮自己所學、所想,踏踏實實工作。

3、能認真對待工作,工作作風比較嚴謹,團結同事,互幫互學。

4、能不斷拓展自己的知識面,在實踐中不斷積累更多的經驗,立足全面發展。

5、能保持良好的心態,做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對症下藥,客觀地找到解決問題的方法。

6、工作作風踏實,有時經常加班完成公司安排的工作。

二、工作問題

GIS系統其實需要細心細心更細心,耐心耐心更耐心,其實,我是屬於不太細心的人,但是我會用我的耐心去做好它,儘量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯,但做好GIS系統資料的同時也需要下面工程隊和項目組的配合,同時也需要下面工程隊和項目組更準備的提供草圖紙和資料,能卻保準確率,以避免文本做了又做,錯了又錯,改了又改的情況,把第一手資料做到準確化,明確化,清淅化,不至於為了一張草圖出現N個不明確問題,圖紙要準確,資料也要準確,以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間,資料室本來人手就少,在這樣浪費時間,那么,一個文本需要幾天呢?因為草圖不夠準確和清淅化,CAD很難做到一筆到位,於此同時工作量和材料也是算了又算,到了GIS系統更是漏洞百出,什麼版面和系統對不起來,什麼桿路與系統不符,什麼和什麼又是錯誤百出,這樣一來,GIS系統無法正確錄入,時間浪費,資料嚴重出現偏差這樣的問題不是一次二次而是經常,所以,這樣更需要下面工程隊和項目的準確配合,以達到精確,安時的完成各項任務,在此也需要各領導的支持和配合為下半年打下更好的基礎而努力!

三、不斷改進

在這半年的時間裡對GIS系統也有了一定的了解和掌握,但同時,卻出現了一系列弱智的錯誤,如在求速的同時卻把仔細認真放在了背後,以至於出些了一些不該出現的小問題甚至小錯誤,在此甚感內疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時,更要細心仔細的去完成,各項任務,以達到求速的同時保質保量的完成.同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預算的學習。

人並不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會在枯燥的工作來點Music。

對以上幾點自身所存在的問題,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,並在以後的工作中不斷改進。力爭做到一名全面合格的員工而努力.

下半年工作總結 篇10

轉眼間又到了期末,半個學期即將過去,回顧過去的半個學期,我能根據學校工作安排認真做好各項工作,但在教學過程中還存在一些問題,現就半學期來的情況總結如下:

一、指導思想及目標

全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,努力實現“以德育教育為首,以藝術教育為特色,以提高學生綜合素質為根本”的辦學目標。認真完成七年級體育教學任務,使學生掌握體育基礎知識,基本技能,基本技術。培養學生的興趣。認真完成了教學研究和教學改革任務,認真完成了上級領導安排的各種時令性工作和任務。

二、教學工作

今年我教五個班的體育課,廣播體操質量的好壞將直接影響學生身體素質的好壞和健康況狀的好壞。因此,首先要求自己樹立抓好廣播體操的思想觀念,以身體練習為主要手段,以增進學生健康為主要目的。這半年我們進行了骨幹教師聽評課,這讓我從中受益匪淺,從而找到了自己的不足,第一,在講解動作要領時沒有很好的表達出來,細節方面關注不夠。特別在環節連線中,應採用適當的語言把後面的環節引出來。還有學校組織的公開課,這讓我也學到了很多知識,在今後應加強自己的基本功,特別在語言方面加強學習。克服自己的緊張感,爭取早些向優秀教師看齊。

三、學生管理處工作

1、協助校長、學生管理處主任開展德育工作

2、配合其他部門做好學校教育教學管理工作

3、負責協調班級同學間的矛盾,對違紀學生進行教育和處理

4、教師要轉變觀念,以身作責,一定要注意自己的一言一行,要求學生做到的自己必須先做到

5、要求學生保持室內外的環境衛生,那么教師在室內外丟一張紙賀撿一張紙的做法將會帶給學生截然不同的影響,教師就事學生的一面鏡子

三、考勤方面

我在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規章制度,在平時的教學工作過程中做到出全勤,從不無故遲到、早退。通過這半個學期,我深刻認識到了要注重個人的業務學習和提高,緊緊抓住課程改革這一契機,通過培訓學習、觀摩探討,撰寫心得體會、反思,積累、學習教學經驗,多向其他教師請教,多和學生進行交流,在實踐中套用等方式,加深對課程的理解和領會,完善自己的教學工作,努力形成自己的教學風格,形成學習形的教學工作習慣,為學校的優質化工程作出我應有的貢獻。

下半年工作總結 篇11

作為公司出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的X半年裡在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作

1.嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理;

2.及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行;

3.根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作;

4.堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

二、其他工作

1.迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱。在工作中,我忠於職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2.完成領導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題

1.學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟體的套用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

2.針對以上問題,今後的努力方向是:

加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。

綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不苟的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在接下來下半年的工作中,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

下半年工作總結 篇12

縣政府辦公室在縣委、縣政府的正確領導下,不斷強化服務意識,增強服務職能,提高工作效率,充分發揮辦文辦會、綜合協調、督促落實等職能,圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況總結報告如下:

一年來,按照年初確立的工作思路,圍繞提高服務質量,增強責任意識、大局意識,突出辦文、辦會、辦事的重點,發揮參謀、協調、服務、把關的作用,努力拚搏,務實創新,辦文、辦會、辦事水平有了顯著提高,公文信息、政務督查、協調服務、綜合調研、後勤服務等各項工作都得到進一步提高。

(一)政務工作力求紮實。

辦文、辦會、辦事是政府辦重要的工作職責,為此我們下了很大的功夫和精力。在辦文方面,嚴格按照國務院頒發的《國家行政機關公文處理辦法》和陝西省關於《國家行政機關公文處理實施細則》的規定,並結合我縣實際,以“壓縮數量,提高質量”為原則,嚴把政策關、程式關、文字關、體式關,嚴格審簽程式,認真執行審批卡制度,使公文格式更趨於規範化。全年共發政府檔案87期,辦公室檔案139期,便函70件,領導活動安排43期,專題會議紀要26期,常務會議紀要64期。在起草各種綜合材料方面,我們做到了綜合材料政策性、實用性強,而且觀點明確,也更加體現了領導的意圖,推動了工作的開展。在辦會方面,我們對每次會議都高度重視,精心組織、合理安排、保證效果。同時,精簡會議程式,有效地減少了領導事務性、應酬性活動,使領導能夠集中精力謀全局,抓大事。在辦事方面,我們堅持求真務實,強化服務原則。在保證質量的前提下,儘量減少辦事程式,簡化了辦事環節,提高了辦事效率,受到了人民民眾的好評。

(二)內部管理工作到位。

事務工作是辦公室工作的重要組成部分,也是政府日常工作順利運轉的重要前提和基本保證。為此,我們進一步加強了綜治、考勤、信訪、精神文明等日常事務管理,保障了辦公室各項工作的正常運轉,使辦公室工作有章可循,逐步向規範化、制度化方向邁進。繼續堅持上班簽到、請銷假制度,並不定期進行檢查督導,獎優罰劣。加強了車輛和人員的管理,全年無一例行車事故,為政府領導出行提供了安全保障。認真組織了政府領導外出考察工作,順利完成了幾次全縣性工作會議的會務組織工作。進一步完善了在職教育培訓計畫,工作人員業務水平、協調和組織能力明顯增強,服務領導、服務基層、服務民眾的能力進一步提高。

(三)專項工作不斷取得進步。

政府應急、督查、法制、人防、網路中心等專項工作在上年的基礎上均有了明顯的進展。

一是應急工作。認真貫徹落實省市應急工作會議精神,邀請有關專家對《__縣突發公共事件應急預案》進一步完善,應急管理體制不斷健全,突發事件處置能力全面提升。全年上報應急信息89條,及時反應和處置應急事故4件。

二是督查工作。對各類會議精神的貫徹落實情況及各級領導的批示,均能夠在規定時間內按要求督查,並及時以簡報的形式反饋督查結果。今年向縣級領導制發《督辦送閱件》52期,為領導決策提供參考。今年共督辦市縣兩級政府領導重要批示件,均擬出處理意見供領導決策參考,規定時間內辦結率達到了100%。認真辦理人大代表政協委員建議提案,今年共辦理人大代表建議、意見29條,辦理政協委員提案64件,按時辦結率達100%。做到了人大代表、政協委員和市民滿意。

三是法制工作。認真貫徹落實《__縣今年依法行政工作要點》,積極開展行政執法工作。全年共安排四次縣政府常務會議會前學法,深入組織學習了《安全事故隱患排查治理暫行規定》、《關於辦理申請人民法院強制執行國有土地房屋徵收補償決定案件若干問題的規定》等,為領導決策提供可靠的法律依據。全年辦理行政許可7330件,行政處罰2593件,其中簡易程式1276件,一般程式1317件,辦結率在96%以上。

四是人防工作。按照“以建為主,以收促建”的原則,嚴格審查防空地下室的易地建設條件,促使建設單位按規定修建人防地下室或足額繳納人防易地建設費。

五是網路中心工作。加強了“縣長電子信箱”的閱讀工作,並做好閱讀、調查、解決工作。截止目前,共接閱讀、記錄民眾來信586條,回復率達100%以上,辦理率達100%。

回顧一年來的工作,我辦在縣委、縣政府領導下,在全體工作人員的共同努力下,工作取得了新成績,得到了領導和各單位的肯定。同時,我們也清醒地看到,與新形勢、新任務的要求相比,與政府領導的工作標準與要求相比,我們的工作還存在著差距。

一是服務的意識還有待提高,服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識還有很多不到位的地方;

二是為領導決策提供輔助的作用還不夠,主動參與意識還不很強;

三是由於辦公室工作較為緊張,職工全面系統地理論培訓亟需加強。

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,回首這半年來,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一份耕壇一份收穫,下面是我半年來的工作總結。

一、職能發展和管理

過去的半年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算契約管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

4、設定了資金預算管理表式及辦法,為我合作社進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

二、完成上半年度財務決算工作

上半年度財務決算與以往相比變化較大,且時間緊,任務重,為保證財務決算的.內容涵蓋單位的全部收支,數據真實,內容完整,我們克服了重重困難,及時、圓滿地完成了這項工作。

三、注重統一規範,強化核算實效,完善監督職能

1、核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

2、會計審核是把好我社經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放鬆政策。

3、完善工資的統發工作。強化工資直達,防止各種變向的錢款濫發,達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經費支出。

4、統一固定資產賬務管理,配合財政局資產清查,對盤盈盤虧的固定資產,做好相應的賬務調整工作。

四、強化一支勤政、廉潔、高效、務實、作風過硬的高素質會計隊伍

1、在我社主任領導下能夠以身作則,嚴守財經法規制度,紮實工作,帶動整箇中心廉潔勤勞好風氣,無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。

2、按照我市開展的幹部作風建設年活動的要求,擬定活動方案,認真。

3、嚴格要求。以格式化、規範化、量化考核等方式,嚴格責任考核,建立和明確了一人一崗一關口的目標責任體系,身體力行。

4、堅持規範第一,服務至上,效率保障的工作宗旨,倡導軟服務,軟化矛盾,用心服務,加強與各核算單位之間聯繫,協調解

決核算單位的實際問題,爭取到核算單位的理解和支持。

5、強化會計核算培訓,力求打造一支業務精幹的會計核算隊伍。

五、資金管理

認真做好資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據我社的資金需求量做好資金籌措工作。

以上是我半年來的工作,其中還存在不少問題,在下半年的工作中我將即使改正,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻財務個人半年工作總結4篇。

下半年工作總結 篇13

20xx年掛職xx鎮聚糧村第一書記以來,我按照縣委組織部的要求,認真履行職責,贏得了村里幹部民眾的認可。現總結如下:

一、積極為民辦實事、排憂解難。先後投入x萬元,幫助村民排憂解難,具體辦了以下幾件實事:(1)硬化了村裡的兩條大街計x平方米,方便了民眾的出行;(2)新安裝路燈58盞,解決了夜間民眾的出行難的問題;(3)新建垃圾池26個,村裡的環境大為改觀;(4)完成了村裡的電網改造,農戶用電管理更加科學;(5)積極協調有關部門,幫助村里爭取農業綜合開發項目一個,建蓄水池一個,埋設地下管道x多米,改善了水澆條件。

二、搞好調查研究,發動農民調整產業結構。通過與民眾座談分析,種植中草藥、大白菜種等的經濟效益比種植玉米、小麥等糧食作物效益高。為此,我和村委一班人發動農民調整了種植結構,大部分民眾都種植了中草藥、大白菜種等,僅此一項,農民增收x多萬元。

三、抓好學習活動,村級班子的活力增強。組織村級班子認真開展了“創先爭優”活動、“臨朐發展我的責任”主題實踐活動、“恪守從政道德、保持黨的純潔性”主題實踐活動和臨發《20xx》31號檔案規定的活動,通過這些活動的開展,大家認真的學習了規定的學習內容,村級領導班子的戰鬥力、凝聚力和為廣大民眾服務的意識明顯增強,調查發現,民眾對村級班子的領導能力和服務意識是滿意的。

四、存在的問題和解決方法。掛職第一書記以來,由於身體原因(已向組織部請病假),在村里沒有住夠規定的天數。下一步,要積極參與臨發《20xx》31號檔案在村裡的貫徹落實,使全村黨員幹部提高黨性覺悟,帶頭髮家致富,帶動全體村民共同致富。

下半年工作總結 篇14

20xx年X半年,我財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協力,艱苦奮鬥,緊緊圍繞年初既定的目標,以更紮實的工作作風,嚴謹的工作態度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料匯報如下:

一、工作落實情況

(一)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

每周星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:檔案上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常說,思想決定行動,行動決定執行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執行力得到了充分發揮,從根本上轉變了他們的工作態度,調動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的發展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

X 半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

(三)積極配合業務部門,視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務。

支行的生存與發展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極回響行內的號召,動用一切可動用的關係來推動各項業務的發展,並取得了一定成效:商易通業務戶均餘額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。

特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極回響,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

(四)安全生產工作得到加強。

安全工作重於泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒後駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。

資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批許可權進行資金調撥。按時收繳網點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。

(五)充分聽從行領導的安排調度,使得支行後勤保障工作順利開展。

我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開支,並也初見成效。閬中是一個特殊的旅遊城市,來人來客相對比較多,為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。

在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,儘量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,並分部門分專業進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們儘量做到熱情周到,細緻入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業務的順利開展。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。

(3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實於自己的本質工作。

(4)加強與業務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質水平。

總之,X半年的工作雖取得一定得成績,但我們仍應該戒驕戒躁,揚長避短,總結經驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心幹事,團結一心,努力拚搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

下半年工作總結 篇15

今年是全轄工作固本強基、突破創新、實現新的一流目標的關鍵一年。我支行以xx屆四中全會為指針,以總行和分行工作要求為指導,圍繞中心支行年度工作部署,以突出一個目標:以人為本,凝聚人心,激發潛能,打造一流隊伍,實施亮點工程,提升工作水平;深化兩個創建:文明單位創建,學習型支行創建;突出三項教育:保持共產黨員先進性教育、崗位任職資格培訓教育、馬克思主義發展史教育;創新四個機制:貨幣信貸指導機制、對金融機構的檢查評價機制、績效考核評價機制、爭先創優激勵機制;實現六個突破:貨幣政策執行績效上有新突破、金融生態環境建設上有新突破、金融服務工作全新全優上有新突破、調研信息、宣傳報導質量和層次上有新突破、最佳化幹事創業環境上有新突破、素質適應,履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續執行穩健的貨幣政策為己任,面向金融服務經濟,切實加強視窗指導,加大合理運用貨幣政策工具的力度,積極開展調研監測,反映貨幣政策效應,引導轄區金融機構最佳化信貸結構,增加有效投入,促進我縣經濟、金融、社會全面、協調、可持續發展。現將上半年工作總結

一、統一思想、提高認識、認真學習、全面貫徹落實中心支行工作會議精神.中支工作會議結束後,為了及時有效地把中支工作會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。支行黨組按照會議要求,先後召開了黨組會、行務會和職工大會,認真傳達了中支20xx年工作會議精神,學習了《績效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調研信息工作管理辦法》等會議材料。在統一組織學習的基礎上,採取以股室為單位,分管領導深入到各股室,集中進行研究討論,各股室和崗位都提出了今年的工作目標。在3月x日的職工大會上,支行黨組就全行職工如何認真學習貫徹工作會主旨報告精神,全面掀起二次創業進行了安排部署。各分管行長和各股股長(主任)就全年工作思路和目標進行了表態發言,隨後行長與分管領導、分管領導與各股負責人進行簽約定責,把目標責任靠實到各業務崗位、各管理層次,形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重擔、任務明確、職責分明的責任管理機制。

為了做好20xx年的各項工作,支行黨組對全行幹部職工中提出了要把中支工作會議精神做為全年工作總的指導思想,認真加以貫徹和落實,繼續採取多種形式認真加以理解和掌握,同時緊密聯繫實際,立足自身工作崗位,認真查找工作中的薄弱環節和不到位的地方,取長補短,理清今年的各項工作思路,明確全年工作重點和任務,採取有效措施,全面掀起二次創業高潮,確保全年各項工作任務切切實實落到實處的工作要求。與此同時,支行及時向縣委、政府等部門領導匯報了中支工作會議精神和支行今年的工作和打算,就金融支持地方經濟發展,維護金融穩定,徵信體系建設等問題進行了商討,取得了地方黨政部門的理解和支持。

二、突出信貸引導,做金融機構的“引路人”,促進地方經濟、金融穩健快速發展。20xx年上半年,支行緊密結合轄區實際,增強“視窗指導”的前瞻性和針對性。我們在調查研究的基礎上,在符合巨觀調控方向的前提下,把引導方向與商業銀行的逐利方向最大限度地達成一致,廣泛徵求和吸納商業銀行的意見,提高決策的科學性和針對性。在“視窗指導”的方向上,把握一個關鍵方向,就是堅定不移把握支持地方經濟發展的“大勢”,確定轄區產業優勢和支持重點,破解經濟發展難點,“冷卻”盲目膨脹熱點,引導轄內金融機構合理增加信貸投放,最佳化資金配置,支持轄區經濟平穩較快發展。截止5月末,全縣金融機構各項存款餘額為8321x元,較年初增加8490.x元,增長11.3。貸款投量顯著增加,結構更趨合理。金融機構各項貸款餘額為75897.x元,較年初增加3676.x元,增長5.。實現了時間過半任務過半的要求,達到了貨幣政策目標與地方經濟發展目標的融洽統一。同時,我們運用經濟、法律和行政手段,增強視窗指導的有效性。根據法律賦予中央銀行的職責和檢查監督權力,傾力支持“三農”經濟,積極推進農業產業結構調整,探索提高支農再貸款使用功效的有效途徑。今年支行集中部分支農再貸款與農村信用社共同論證選擇一個有特色、有市場、有比較效益的農業化項目,運用再貸款支持農業產業化及相關鏈條的發展,增加農民收入,以提高支農再貸款的使用效益,制定下發了《中國人民銀行**縣支行關於支農再貸款扶持農業產業化的指導意見》,充分發揮“視窗指導”的作用,積極引導對“三農”的金融支持,累計投放支農再貸款860x元,重點發展優質出口創匯果品產業,商品型、專用型洋芋產業,圈(籠)養畜禽產業,無公害、反季節瓜菜產業,儘快形成縣有主導、鄉有特色、村有重點、戶有主業的產業開發格局和市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶的產業化經營模式,加快農村經濟持續、快速、協調發展,達到農民增收、農信社增效的“雙贏”效果。實施“工業強縣”戰略,加大對縣域工業經濟戰略調整和企業深化改革的信貸支持力度,著力提高工業占GDP的比重,水泥、原煤、炸藥、磷肥四種工業產品同比有較大增長,截止5月末,全縣國內生產總值2963x元,同比增長9.6,全部工業總產值完成41279.x元,同比增長21.5。加大對非公有制經濟的信貸投入,重點支持有市場、有效益、有信用的中小企業及縣內重點工程項目建設,元至5月份全縣完成固定資產投資2118x元,努力實現全年巨觀調控目標、貨幣政策目標、經濟發展目標的融洽統一,促進全縣經濟持續快速健康發展。

三、突出金融生態建設,促進地方信用秩序的根本性好轉,維護金融穩定。20xx年上半年,我們以信貸登記諮詢系統為平台,加大對徵信體系建設的管理,督促金融機構運用系統進行貸前查詢,貸後信息及時入庫,及時更新完善企業信息,年內確保了信貸數據入網率達10;以“信用工程”創建活動為載體,加大對社會信用的引導,加強金融運行生態環境建設,全面提升各經濟主體的誠信意識,打造“信用”,為全縣金融業的高效穩健運行提供良好的發展環境,全縣各金融機構於5月份在全縣範圍內開展了以社會信用制度建設、金融法律法規知識、銀行債權管理和徵信管理為主要內容的“徵信體系建設宣傳周”活動,向廣大城鄉居民散發傳單,解答相關問題,為全縣信用環境建設深入開展創造良好的開端。充分發揮基層人民銀行處於當地金融機構中心地位的優勢作用,協調好與政府及其相關部門的關係,積極構建銀企信息交流的平台,當好金融機構的“代言人”。20xx年上半年,

支行先後兩次牽頭召開由常務副縣長、計委、財政、各行、社等部門主要負責人參加的“**縣金融部門支持服務地方經濟建設座談會”。通過會議座談的形式,協調解決了一些金融系統支持地方經濟建設中存在的問題,使金融信貸政策與地方產業政策儘可能保持協調,實現了金融與經濟的良性互動,促使銀企關係走上良性互動的軌道,為金融機構擴大有效信貸投入創造良好的金融生態環境。

四、突出調查研究和綜合信息反映工作,加強對轄區經濟、金融運行態勢和趨勢的監測、分析及反饋,提高貫徹執行貨幣信貸政策、實施巨觀調控的反映能力,促使貨幣信貸政策傳導及時、權威和有效。今年,我們繼續把綜合信息調研工作作為支行的“重頭戲”來抓,切實加強調查研究,及時向上級行反饋信息,服務決策。一是進一步完善《支行信息調研工作管理實施細則》,並邀請《甘肅經濟日報》社記者劉峰來支行進行現場指導和培訓,在支行打造一支過硬的綜合信息調研隊伍奠定了基礎。二是創新信息調研工作機制。通過推行“四項制度”,即“一把手”負責制、領導帶頭制、專人經辦制、歸口管理制,進一步強化信息調研工作的組織領導,形成“領導帶頭、骨幹帶動、人人參與、獎懲激勵”的調研信息工作機制;通過狠下“四個功夫”,即在特色上、實效上、深度上、創新上下功夫,力促支行調研信息、金融宣傳報導質量和層次有新的突破;通過健全“四個機制”,即計畫議題、責任約束、工作獎懲、交流指導機制,調動全行員工調研積極性,營造大信息大調研工作格局,使支行信息調研工作上水平、上檔次、出大作,20xx年上半年,共上報各類調研信息280篇(條)被各類刊物採用31篇(條)。三是加強金融統計分析和貨幣信貸運行監測,及時掌握轄內金融動態,跟蹤了解貨幣信貸政策實施效果及有關情況,認真做好經濟金融信息和金融運行狀況反饋工作,對經濟金融運行熱點、難點問題研究對策,為領導決策,為地方經濟發展服務。同時,在中支組織的“青年課題調研”、“崗位任職資格獻一策”、“金融調控與穩定”“法在我身邊”等徵文活動中,支行積極組織,認真審查,共上報徵文14篇,其中有《農民增收難點和對策》獲得總行優秀獎,有王文燕的《我與央行法同成長》獲得西安分行三等獎,有3篇在中支獲得二等和三等獎。

五、突出優質文明服務,提升央行服務層次,促進金融業整體服務水平的提高。牢固樹立為貨幣政策服務、為金融機構服務、為地方經濟發展服務、為社會公眾服務的意識。嚴格按照蘭州中支下發的《安全管理操作規程》的要求,做好各項基礎業務工作。綜合業務部門認真組織開展金融統計與分析研究,做好銀行信貸登記諮詢系統套用工作,上半年貸款證(卡)年審率達到了94.;認真做好國庫會計核算和報表分析工作,嚴把預算撥款、退庫審核關,對預算撥款做到“三相符”、“三不辦”、“一跟蹤”。即單位名稱、賬號、戶名與財政提供的單位清單相符;撥款金額與財政核定計畫相符;資金用途與單位性質相符;違反財政制度規定的不予辦理;用途填寫不清的不予辦理;不提供相關審批資料的不予辦理。四月份組織召開了20xx年全縣國庫工作會議,簽訂了各項目標管理責任書,並對全縣財、稅、庫會計人員進行了業務培訓,培訓人員達9;會計工作嚴格執行“加強內控管理,依法履行職責”的要求,崗位人員交接時堅持賬賬、賬證核對,業務用章實行專人保管,分工負責,嚴格實行印、押、證三分管制度。加強組織領導、加強業務培訓、加強後勤保障,及時滿足大額支付系統和人民幣賬戶管理系統運行所需的人財物,確保了兩系統按期上線運行;貨幣發行工作嚴格按照《人民幣發行庫達標升級考核辦法》,修訂製度,完善基礎工作,嚴格規範了出入庫登記手續,落實了股長出入庫跟班作業制度,嚴格執行發行庫主任、主管行長按月、股長按旬查庫制度。對發行基金的整點、庫款的合理擺布、掛牌等管理工作做了具體的要求,做到了庫容庫貌整潔美觀,擺布合理、操作規範。同時堅持每天進行賬、實、證核對,確保了賬務處理及時、準確、真實。對發行基金投放、回籠和殘損幣回籠工作,做到了合理投放,保證供應。截止5月末共累計投放現金11830.x元,保證了全縣經濟成長正常資金需求,充分發揮了基礎貨幣的高能效應,並利用春節和春季現金需求量較大的時機,向農村市場投放2以下小票面幣20__.x元,回籠小票面殘損幣1326.x元,大大緩解了小票面幣過渡流通的問題,基本解決了流通中人民幣髒、破狀況,截止5月末,共回籠殘損幣2346.x元,已實現時間過半任務過半的要求,使流通中人民幣整潔度顯著提高,充分體現了全行上下實踐“三個代表”重要思想與做好本職工作的有機結合,既服務了民眾,又鍛鍊了隊伍;按照《中國人民銀行固定資產管理系統》的要求,建立健全了各類賬、卡、簿,完善固定資產的領用、保管、購置、清理、報廢手續,使固定資產管理達到規範化、制度化、科學化的標準,保證了賬賬、賬實、賬卡三相符;科技工作在搞好計算機系統日常維護與保養的同時,認真做好全行計算機安全工作,先後進行了作業系統、套用軟體、業務軟體的安裝升級和開發套用工作,定期對計算機進行查殺病毒、軟硬體維護工作,上半年共維護計算機設備65台(次),保證了各業務系統的順利運行。安全保衛工作堅持常督促、常檢查,增強防範意識,嚴格執行對出入庫人員、提交款人員和車輛的登記備案制度,製作了提交款長期出入證、專用出入證、臨時出入證,加強了管理,消除了各種不安全因素。對要害崗位人員嚴格審查、嚴格管理,對槍枝、彈藥做到了手續嚴密、責任到人,確保了無安全事故和涉槍案件的發生。

六、突出職工教育培訓工作,加強培養“五型”幹部隊伍,為全面履行職責,提升支行工作層次,提供人才支撐和智力保證。一是認真開展馬克思發展史和形勢政策宣傳教育活動。積極開展“記一萬讀書筆記、開展一個專題研究、抓好一個用先進理論工作實踐的聯繫點,寫好一篇高質量的調查報告或理論文章”為內容的“四個一”活動,共撰寫心得體會46篇。二是積極開展崗位任職資格培訓教育。把崗位任職資格培訓考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來抓,制定了學習計畫,對四門公共課集中一定的時間,採取印發複習題,摘抄筆記、撰寫心得體會等多種形式,營造學習氛圍,培養學習興趣,“引”出好學風,對“創建學習型支行、爭做知識型員工”活動從指導思想、創建思路、學習內容、學習方法、時間安排、措施和要求進行了詳細的安排,並制定下發了《中國人民銀行**縣支行“學習型優秀員工”考核評選辦法(試行)》,真正做到日學月考年評三掛鈎,“逼”出真學識,全面提高幹部職工業務素質和能力,以適應央行職能的需要。

下半年工作總結 篇16

護理部在醫院領導的帶領和支持下,重點規範了護理檔案書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質量監控力度;重視護理骨幹的培養,最佳化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度提高。現將護理部工作總結如下:

一、規範護理檔案書寫,強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部於今年嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求,制定了醫院護理檔案書寫實施細則,採取集中講座、分病區學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理檔案書寫的意義,規範了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量。

二、加強監督管理保障護理安全

1、定期_檢查護理安全,重點加強了節前安全檢查,增強護理人員防範意識,杜絕事故隱患。搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

2、抓好護理人員的環節監控、病人的環節監控、時間的環節監控和護理操作的環節監控,減少了護理缺陷的發生。

(1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強了管理、做到了重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)病人的環節監控:對新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人做到了重點督促、檢查和監控。

(3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均加強了監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

(4)護理操作的環節監控:輸液、各種過敏試驗、手術前準備等。3、堅持護士長夜查房,培養護士慎獨精神,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神聖職責。

三、加強了質量管理監控力度

1、護理部按照省護理檔案書寫規範,及時修訂完善了各種護理檔案質量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

3、加強了醫院感染控制管理,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、七步洗手法、的管理和考核。

四、重視人才培養,最佳化護理隊伍

1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。

2、對全院45歲以下的護士進行中醫基礎理論和中醫技術操作的培訓。

五、提升服務質量,塑造醫院形象

護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計畫組織實施,堅持了每半年進行操作及理論考試,每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,成績納入個人技術檔案,作為個人考評的客觀依據,形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病員放心,促醫院振興。

2、規範護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規範,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。

3、繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,醫學,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的`整體護理。

六、合理利用人力資源,充分量化護理工作

1、為最佳化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行彈性排班,從運行情況看甚為合理有效。

2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養勇於奉獻,熱愛集體的精神。

七、認識不足,不斷完善

1、還存在個別護理人員態度差等現象,護理部將繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。

2、積極開展新業務、新技術,鼓勵發展護理科研。

3、從思想上,行動上作到真正的主動服務。護理部

護理部下半年工作總結(五)

已經完成的下半年的工作時光,我在護士的崗位上也是有加倍努力地去完成自己的工作,儘可能地為每一位病人都帶來較好的照顧與關心。通過這一年的奮鬥,我也漸漸地在這份工作中有更多的感悟,明白自己需要做更多的努力才能夠促成更好的成長。

一、認真嚴謹的工作

在自己的護士的工作上我都是有儘可能地讓自己去融入其中,真正的以一位服務者的身份來做好自己的工作。不管是任何的時候我都是在工作上以更好的努力來進行每一項工作,儘可能地在工作中去成長,去加倍的做好自己所負責的一切工作。身為護士就是需要對每一位病人都能夠認真嚴謹的對待,畢竟在用藥與治療上都是需要有萬分的小心。而在每天都需要完成的工作上更是需要端正自己的心態,將所有的任務都完成好,以個人的努力來促成自己更多的改變與成長。

二、服務能力的提升

護士的工作就是服務的工作,是需要給每一位員工都較好的服務工作,為他們在醫院的健康狀態都做較好的指導與建議。在這一年的工作中我便是時刻都讓我在工作中得到成長,去儘可能地促成自己的改變,真正的在工作中去收穫到成長。現在的我已經在這份工作上有更多的經驗,不管是診斷還是服務上都是有較多的進步,當然在我的性格上也是對了一份的耐心與溫暖,就是希望能夠給病人更好的住院體驗,能夠在醫院中感受到更多的溫暖與幸福。

三、工作中的差錯

對於這下半年我在自己的工作中也是有犯下了不少的錯誤,所幸都是領導對我的教導才讓我真正的在工作中有所成長。在這下半年中我不僅犯下遲到的錯誤,還在工作中沒有將個人的工作內容做好,甚至還出現差錯,所幸是沒有給病人帶來太多的危害,而這些事也都是給了我非常大的警告,讓我明白在日後的生活中,我還需要更加努力地去成長,去加倍的讓自己在其中去有所成績,有更多的成長。

雖然下半年的工作我沒有真正的做到完好,但是我還是從中明白了很多的道理,也真正的確定了自己下一年的成長與方向。在新的一年我會更加認真努力地去做好自己的工作,讓我可以在以後的工作中去收穫到成長與進步。我相信在未來的時光我定是能夠真正的做好自己的.工作,在護士的崗位上有更多、更棒的收穫,並且能夠更加的接近我所想要的未來。

下半年工作總結 篇17

時光如梭,轉眼間半年工作即將結束,自入職項目以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預期工作目標及各項工作計畫。客服部圍繞收費工作,加強了部門內部管理工作,強化了服務水平,增進與業主的溝通並妥善處理了與業主有關的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作用心性得到大幅提高,業主滿意率有了顯著提高。現將X半年工作總結如下。

一、規範內部管理,增強了員工職責心和工作效率

自加入項目客服部後,發現部門內部管理比較薄弱,主要表此刻員工職責心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門職責制,明確了部門員工的職責及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作職責心。目前,部門員工工作用心性較高,由原先的被動、有條件的工作轉變成此刻的主動、自願的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。

二、採取多種形式和措施,鞏固和提高了收費水平

收費形式多樣化,重點加強節假日上門收費。此前,客服部主要採取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效率低和業主交費用心性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方式,並確保每周六、日全部客服員上門收費,透過巡視等時機加強與業主的溝通、攀談藉機催費,從而保證了收費的效率。

收費措施服務化,透過增進業主滿意,促進業主交費意願。收費工作是服務水平的體現,服務水平是收費的基礎,因此,服務是提高收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來一向未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數問題,利用項目現有資源,不管分內、分外,幫忙解決業主裝修、維修、居家等問題,相信,業主會因無微不至的感動服務,逐步提高自願繳費的用心性。

收費工作績效化,透過激勵員工收費用心性提高收費水平。收費工作一向是客服部難度的工作,員工收費一向用心性不高,且會附帶條件的加班收費。

三、嚴抓客服員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象

客服部是管理處的橋樑和信息中樞,起著聯繫內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。我部在做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員持續良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細緻”的服務思想,並將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自我的事情去對待。

四、部門工作存在的問題

透過部門半年的工作和實踐來看,客服員-業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表此刻處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。由於部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規範方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工職責心和工作用心性受到必須影響。協調、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業主意見、推薦、業主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題後未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

回顧X半年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收穫了成長與成績,展望未來,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。

下半年工作總結 篇18

現就農業服務中心一年來的工作向大會作以匯報,如有不當之處敬請大家批評指正。

今年來,農業服務中心在鄉黨委、政府的正確堅強領導下,緊緊圍繞鄉黨委、政府的中心工作,以農業增效、農民增收、農村穩定為目標,加大力氣推進農業產業結構調整,加強農業基礎設施建設和生態環境建設,切實抓好村社財務管理,促進了我鄉農業和農村經濟的新跨越。現將20xx年工作完成情況總結如下:

農業生產運行情況

(一)農業技術推廣工作

1、良種推廣:全鄉共推廣雜交水稻11230畝,其中優質稻9876 畝,占水稻總面積的73%。

2、水稻旱育秧技術:全鄉範圍內共推廣旱育秧技術120xx畝。

3 、農業病蟲防治:按時病蟲情報通報,適時田間調查,開展重大病蟲集中統防統治,特別是今年的稻水象甲蟲碧山未發生一例。同時,由於多年使用-些老品種藥劑防治螟蟲,使螟蟲產生抗性,導致藥劑用量大、防效差。今年,我們積極推廣使用高效、低毒、低殘留農藥防治水稻螟蟲。全鄉共推廣8230畝,占水稻總面積的61%,目前,反映效果良好。

4 、水稻規範化栽培質量高:全鄉推廣水稻超高產規範化栽培3500畝,比去年增加200多畝,推廣水稻測土配方肥500多畝。

5、技術培訓:進行農業技術培訓13場次,5000 人次,印發新市科普期,200 份,接受技術諮詢110多人次,現場會2場次300 餘人。

6、開展測土配方施肥試驗、示範工作:完成上級下達的測土配方施肥試驗1個、示範1個。

7、積極做惠民工作的落實:為切實貫徹中省市有關惠民政策,努力促進我鄉農業生產綜合能力建設和提高農民種田積極性,及時完成良種補貼和綜合補貼、政策性保險等的電子錄入和上報工作。兌現糧食直補和農資綜合補貼:第一次1633255元,第二次186352元,兩次共補貼:1819607元。2、良種補貼:水稻20xx92元,玉米23860元,油菜21731元,三項良種補貼總計:245883元。

(二)農機工作

1、認真抓好國家財政農機購置補貼落實及農機安全管理工作。一年來,共推廣各種農業機具100餘台,享受補貼資金12.49萬元。發放農機安全知識資料200餘份,簽訂農機安全責任狀60份。

2、搞好農機管理,加強機械化種植推廣套用拖拉機駕駛員和拖拉機(30餘台)的驗證、審車工作。在小春收割期間,組織農機服務隊(人員)最大限度滿足農戶收割小春農作物的需要,同時開展了農機生產安全宣傳活動,大力宣傳農機安全生產知識,使農戶懂得農機安全生產的重要性,我鄉農機管理服務站還在農業“雙搶”工作作業前夕,對農機進行了入戶上路安全生產大排查活動,查看關於有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農機維護保養狀況等問題,發現重大問題要及時上報,對小問題要求農機戶及時解決,不能立即整改的要落實防範措施,確保農機操作人員人身安全和農機收割和營運過程中的安全。

3、測土配方施肥農戶觀測點跟蹤調查3戶,涉及面積200畝,其中水稻80畝,玉米120畝,施肥建議卡3800份。測土配方施肥核心示範樣板100畝。

4、積極開展病蟲害防治工作,防治面積為13350畝,防治效果達98%以上,為受災農戶挽回了一定的損失。一年來累計完成的“兩雜”作物病蟲害防治面積為2300畝。

5、加強農業基礎設施建設,做好項目的申報及實施工作為保障糧食安全,提高抗禦自然災害能力,增強農業生產後勁,促進農業持續、穩定、協調發展,農業工作站積極爭取區農業建設項目,並取得了一定成效。一是測土配方項目的實施;二是州際接邊地區人畜飲水工程的實施;三是抓好稻飛虱防治工作;四是抓好社會主義新農村建設後期管理工作,強化漁業管理,發展水產養殖。

6、堅持“以法興漁、強化管理、公正嚴明、服務漁業”的工作方針,大力宣傳《漁業法》及相關法律法規,加大執法力度,積極查處漁業案件,保護漁業資源和漁域生態環境。累計推廣魚塘92個,面積169.7畝,完成產量85噸。

三、農經工作:

一是建立健全了農村集體三資管理制度,規範了農村集體三資管理行為。

二是實行會計委託代理。在堅持集體資產所有權、使用權、收益權和決策權“四權”不變的基礎上,全面實行村會計委託代理。鄉鎮建立農村財務核算中心,村上只設一名報帳員。嚴格做到代管而不越權,代理而不包攬。

三是建設農村“三資”監管系統。通過成都科大信息技術有限責任公司的技術支持,財政部門的金財網路平台,電信部門的寬頻支撐,建立了“用友RGP-R9i 農村三資管理系統”。實現了全鄉農村財務管理網路化、會計業務電算化,做到了對村組賬務適時監控。

四、林業工作:

1、完成了20xx年度全鄉退耕還林補助489195元的分戶核對上報和20xx年度、20xx年度退耕還林未上賬農戶名單賬號的核對上報。

2、完成了20xx年度710畝、20xx年度700畝特色經果林和品種改良與改造集中採購苗的發放以及20xx年度300畝品種改良的地塊作業設計。

3、督促各村對20xx年度的700畝血防造林項目的鞏固落實整改,以達到上級主管部門的驗收標準。

4、完成了全鄉20xx年度23075畝林業保險的入保和保費的收繳工作。

5、督促我鄉珍稀苗木基地涉及的村進行整改落實,以達到驗收標準申請驗收。

三、取得的經驗和明年工作打算

1、取得的經驗

一是農業工作得到了鄉黨委、政府的高度重視以及上級部門的大力支持,為農業工作創造很好的政治環境、工作環境和業務環境,各項工作才得以有聲有色的開展。二是農業服務中心人員以思想大解放、促進農業生產大發展,發揚愛崗敬業、遵紀守法、無私奉獻、紮實工作的作風,使我鄉農業技術推廣工作得以順利開展。

2、存在的問題

一是雖然農民種糧積極性有所提高,但是勞動者總體素質偏低,粗放經營現象突出,農業總體效益難以顯現,產業結構調整步伐緩慢。二是農資價格上漲,農業投入相對不足,糧食單產低而不穩現象將仍然存在。

下半年工作總結 篇19

半年以來,我局全面貫徹落實十九大會議精神,緊緊圍繞市委市政府中心工作,聚焦聚力經濟高質量發展,以供給側結構性改革為主線,以促進制造業創新發展為主題,以提質增效為中心,以智慧型製造為主攻方向,堅持市場主導和政府引導,集聚政策要素資源,聯動推進“網際網路+”、“機器人+”、“大數據+”在製造業中融合發展,不斷加快傳統製造業改造提升和新動能培育,保持工業經濟穩中有升。1-5月,我市規上工業產值累計完成321.1億元,同比增長14.1%;規上工業增加值累計完成63.9億元,同比增長8.5%。

一、下半年工作成效

(一)加快經濟高質量增長

1.緊抓高質量發展指標。緊盯高質量發展關鍵指標,推動我市經濟高速增長向高質量發展轉變。1-5月,我市高新技術產業增加值累計完成35.79億元,同比增長11.7%,占規上工業增加值比重56%,較20__年提高了14個百分點;信息經濟核心產業製造業增加值累計完成7.31億,同比增速20.2%;戰新產業增加值累計完成19.42億元,同比增速為7.1%,占規上工業增加值比重為30%;新產品產值產值累計完成70.78億元,同比增長21%;單位工業增加值能耗下降率(1-4月)為9.5%。

2.緊抓工業性投資。梳理全市工業性投資項目,建立完善工業投資項目庫,做好項目立項、入庫、月度投資情況跟蹤服務,促進工業項目應統盡統。根據全市未開工項目、在建項目、技改項目等投資情況,初步將我市今年工業性投資任務分解落實到經濟開發區和20個鎮街。組織鎮街經貿服務中心、重點骨幹企業,進行投資內容、投資範圍、申報程式等業務培訓和政策宣教。上半年,完成工業性投資工業投資24.86億元,同比增長48.3%。

3.緊抓工業項目推進。落實工業供地項目門檻把關和雙契約管理,1-6月份,全市完成工業用地摘牌12宗,出讓面積875.3畝,出讓金額27712萬元,畝均價格31.66萬元,完成工業工業用地競買人申請審核23個,簽訂工業產業項目管理契約11個。推進工業重點項目建設,列入我市20__年工業重點建設項目庫項目120個用地面積4248.62畝,其中往年供地未開工和今年新供地項目59個用地面積1940.71畝,往年已開工未竣工項目61個用地面積2307.91畝。1-6月份,已完成工業項目開工(包括樁基施工)40個用地面積946.31畝、竣工12個用地面積174.37畝;列入溫州計畫投資額5000萬元以上重點工業項目新開工(入庫)6個,在庫重點工業項目完成投資16.07億元,完成率為23.6%。

(二)加快企業高質量發展

1.加快“機器換人”技改步伐。充分發揮省財政專項激勵資金的作用,不斷完善“機器換人”技術改造優惠政策,加大扶持成套自動化、智慧型工廠、智慧型化生產線、智慧型裝備等重大項目實施。上半年,全市工業技術改造在建項目有449項,計畫固定資產投資54.4億元,其中20__年新增技改項目76項。上半年,完成工業技改投資10.72億元,同比增長15.5%。積極組織企業申報20__年浙江省“四個百項”重點技術改造示範項目,瑞立集團的年產2萬套電控智慧型懸架系統智慧型製造項目等7個項目被列入省“四個百項”重點技術改造示範項目,創下歷年新高。全力做好機器換人”技改項目補助審核,申報20__年度專項資金補助的技改項目113項、申報“機器換人”項目28項。目前,已完成全部企業的現場審核,正進行項目財政覆核和申報企業徵信工作,預計8月份兌現“機器換人”技改補助7500萬元左右,將繼續創新高。

2.加快“兩化”深度融合。不斷加強信息化政策扶持力度,出台《信息經濟三年行動計畫》、《瑞安市促進信息化發展扶持政策》,加大對信息化公共服務平台建設、軟體和信息服務業扶持、“兩化融合”示範試點企業獎勵等。深入開展省級兩化融合示範區,組織華峰集團有限公司、環球濾清器申報20__年製造業與網際網路融合示範試點項目(企業),目前環球濾清器項目已進入公示階段;組織我市企業赴溫州參加兩化融合貫標培訓會,嘉利特、力諾已申報20__年兩化融合管理體系貫標試點企業。制定《瑞安市20__年“企業上雲”行動計畫》,藉助企U專家雲平台載體,不斷加快企業上雲。召開軟體產品退稅政策座談會,參加企業800多家,已有軟體產品退稅企業備案11個,新增軟體著作權19個。

3.加快企業技術創新。深入實施創新驅動發展戰略,支持引導企業加大新產品、新技術、新裝備開發力度,促進產品電子化、智慧型化。1-5月,新產品產值產值累計完成70.78億元,同比增長21%。上半年,通過線上申報省級新產品項目98項,已立項46項;組織浙江勝華波電器股份有限公司等5家企業申報國家第三批製造業單項冠軍企業和單項冠軍產品;瑞立集團瑞安汽車零部件有限公司開發的新能源汽車電控制動系統綜合新模式示範項目被評為工信部20__年國家智慧型製造綜合新模式套用項目,目前正在公示階段。全面啟動項目(載體)徵集工作,目前,共徵集我市預申報國家企業技術中心1個、首台(套)產品為12個、智慧型製造項目5個、溫州市企業技術中心4個,下半年我局將通過篩選積極向上爭取項目入選。

(三)加快企業高質量培育

1.加大龍頭企業培育。依據“瑞安市領軍工業企業和高成長型工業企業評選辦法”,經過對統計、國稅、地稅等多部門提供的相關數據核算評分,評選出我市20__年度領軍型工業企業50家,高成長型工業企業67家。精準篩選出5000千萬-1億元用地10畝以下、1-2億元用地20畝以下、2-3億元用地30畝以下的企業納入企業上億培育庫,凡存在用地困難、廠房緊張的企業,優先列入供地考察,在符合供地的條件下,優先給予用地保障和廠房供給。上半年,完成工業項目用地摘牌12宗,出讓面積875.3畝。

2.加大“隱形冠軍”“專精特新”企業培育。通過邀請行業協會座談、入企調研走訪等方式,全面排查我市企業在細分行業處於、產品市場占有率高的企業,精準篩選出100家細分行業龍頭企業納入培育庫。組織近70家企業參加兩場“專精特新”對標行業龍頭活動;組織“隱形冠軍”企業參加廈門大學“新動能”經營蝶變專題研修班。截至目前,已完成“專精特新”入庫培育企業509家,超額完成溫州任務,組織14家企業申報省“隱形冠軍”培育企業、4家企業申報“隱形冠軍”企業。

3.加強小升規防退規工作。梳理出20__年銷售開票1000萬-20__萬元企業383家、20__年因主營業務收入不足20__萬元“退規”且還在正常生產企業173家、供地面積在5畝以上且未在規上庫內的企業292家等三類企業共848家全部納入升規培育庫。1-5月份,小升規“準達標”企業(開票額833萬元以上)50家,開票666-833萬元(數據差1個月)企業92家,開票在500-666萬元企業152家。防退規情況:1-5月份,規上企業銷售額在833萬元(達到月均數據)以上企業737家,占比82%;666-833萬元企業68家,占比7.6%;500-666萬元企業55家,占比6.1%;500萬元以下企業39家,占比4.3%。

(四)加快平台高質量建設

1.推進美麗園區建設。緊緊圍繞市委市政府“八美八化”工作部署,把美麗園區(工廠)建設作為找到企業發展環境的重要抓手,全面推進老工業園區改造提升工作。年初,我們對全市的老工業園區進行初步摸底,涉及需要改造提升的老工業園區共有25個,覆蓋18個鎮街、功能區,總面積4.7萬畝,現有工業企業4136家,其中規上工業企業有680家。我局由一把手親自帶隊,多次開展對鎮街走訪調研,督促指導加快推進老工業園區改造提升工作。目前,各相關單位均已制定出“一區一策”的改造提升方案,將大部分園區納入“一把掃帚掃到底”工程,以“淨化、潔化、序化”為目標,以拆違為重要手段,縱深推進園區改造提升。

2.推進小微園建設。深入貫徹落實省委省政府關於推進“大眾創業、萬眾創新”工作部署,以“打造小微企業創業園升級版,助推小微企業集聚轉型發展”為目標,全力推進小微園建設工作,得到了省領導的批示肯定。(高興夫副省長20__年3月20日批示:瑞安市小微園建設舉措實、力度大,有很多可借鑑的創新思路和方法。請省經信委全面總結、梳理、提煉全省各地小微園建設、運行、管理的成功經驗,供交流借鑑,高效提升全省小微園建設理念、模式、運行和管理。全力推進我省小微園集聚、改造、提升、轉型、重組和服務,實現高質量發展)。今年,我局共謀劃仙降時尚智造(箱包)、東新產城科技創意、塘下沙瀆汽摩配、丁山時尚鞋服、白蓮時尚輕工、塘下小南山汽摩配等6個新建小微園,總規劃面積1660畝。截至目前,完成小微園供地81.64畝、開工71.5畝、竣工約19萬平方米。

3.推進企U平台建設。我局在大力推進產業硬平台建設的同時,全力搭建產業軟平台,不斷加快產業創新融合發展。積極引進企U專家雲平台,召開全市工業網際網路推進大會,對平台予以宣傳推廣,該平台可為政府和企業提供“平台+工具+服務”的完整解決方案,使政府監管更加到位,分析更加準確、決策更加科學。上半年,已完成對我市全部規上企業平台註冊,並安排企U專家雲平台培訓24場,參加培訓的企業達到638家。

(五)加快產業高質量轉型

1.深化“畝均論英雄”改革。修訂完善“畝均論英雄”信息化綜合評價工作方案,評價指標與省、溫州評價辦法保持一致,在結果分類增加了C-類企業,將評價範圍擴大,涵蓋所有規上企業、上年度用電量10萬度以上規下企業(含自然人用戶)、用地1畝以上規下企業(含自然人用戶)共6830家。在原來差別化政策上,20__年制定完善用能、用水、用地、排污、融資、獎評、監管七大方面差別化政策,並推出十四條具體措施,進一步倒逼無稅收、無銷售產值、高耗能、畝稅萬元以下等企業轉型或退出市場主體,騰退資源要素重新配置。目前,已形成初步評價結果:規上A類企業104家、B類企業723家、C類企業64家、公用類8家(不納入評價);規下A類企業234家、B類企業3086家、C類企業2194家、C-類企業417家。

2.深化“低小散”整治。深入推進“騰籠換鳥”工程,梳理環保部門整治的鑄造企業和住建部門整治的磚窯企業共12家,上報溫州並實施落後產能淘汰,全年計畫騰出用能空間7000噸標準煤。牽頭推進塘下、林川、湖嶺、潘岱、馬嶼等5個鎮街“散亂污”企業環境整治,目前4個鎮街基本完成計畫進度。

3.深化節能執法檢查。落實推進節能監察“雙隨機”抽查監管工作,將檢查指導對象從年耗能500噸標煤以上企業擴展到規模以上企業,按月度季度不定期抽選產值能耗不降反升幅度較大的企業開展檢查指導。以能源利用狀況審核上報為抓手,按月度定期對22家年耗能5000噸標煤以上的省重點用能單位進行催報審核,對其中產品能耗波動較大、能耗數據異常變化的企業,及時採取電話提醒、上門詢問等方式,動態掌握能源消費情況,督促企業採取節能措施提高能源利用效率。上半年,完成節能監察計畫3家,檢查指導產值能耗不降反升幅度較大的企業8家。

(六)加快服務高質量升級

1.強化企業精準扶持。深入推進全面從嚴治黨主體責任,大力開展“鐵腕糾四風,重拳治怠政”作風建設,切實轉變作風建設,助力營商環境提升。建立完善振興實體經濟“1+_”政策體系,制訂《培育引進新興產業改造提升傳統產業加快壯大瑞安發展新動能的實施意見(試行)》等系列文本,打出深化經濟轉型發展“組合拳”。深化“十百千”助企服務工作,出台《關於以千名幹部聯千企為主抓手深化開展十百千助企服務活動的通知》,有效建立營商專員與幫扶企業的對應關係。謀劃搭建96871企業服務綜合平台,謀劃整合市科技非融資性擔保公司資源,組建政策性融資擔保機構。紮實推進“最多跑一次”改革,實現現有審批事項6項全覆蓋,實施率達100%,上半年行政審批科共受理技術改造項目21項,計畫固定資產投資80846.1萬元。

2.強化企業人才培訓。深入開展企業人才培訓,上半年,舉辦企業系統化培訓班3期,共204人,舉辦職業經理培訓1期,共70人。啟動20__年度工程(一)類職稱評審繼續教育報名工作,目前已有220人報名參加。組織舉辦全市第二期規上企業負責人節能法律知識培訓班,共90多人參加,組織9家省重點用能單位能管員參加省總隊節能專業培訓。

3.強化風險企業處置。積極參與全市企業風險處置工作,強化企業風險排摸,繼續發揮企業應急轉貸專項資金的過橋作用,進一步減輕企業融資成本,有效遏制“兩鏈”風險蔓延。1-6月,我市新增風險企業12家,共有68家企業使用應急轉貸專項資金167筆,累計金額13.59億元,轉貸企業數、筆數、金額分別同比下降35.24%、23.04%、3.34%。

二、下一年工作思路

(一)緊盯一個目標:保持工業經濟平穩增長

一是抓運行分析,化解工業經濟發展壓力。當前,全市工業經濟發展面臨著下行壓力加大、企業風險驟增等諸多不利因素,我們要將經濟運行分析作為下半年工業經濟發展的主攻點,摸底企業的生產經營情況和面臨的困難,問診把脈當前工業經濟和工業企業中出現的新形勢、新情況和新挑戰,確保明年工業經濟主要目標任務順利完成。力爭全年,規上工業產值增速達12%以上;規上工業增加值增速達8%以上;信息經濟核心產業產值突破27億,增速達到10%以上,信息經濟發展指數突破90。

二是抓項目建設,增強工業經濟發展動力。堅持把工業項目建設作為推動工業發展的總抓手,全力攻破工業項目、重點技改項目、小微園項目推進中遇到的難點,有力保障投資總量。加快華峰產業園、東新產城科技創意等一批重點工業項目建設,促進重點項目早開工、早竣工、早投產、早達產。力爭20__年,工業性投資增速達10%,工業技改投資增長9%;工業供地項目30個,供地面積1200畝;工業項目開工49個、竣工項目35個。

(二)圍繞一個主題:加快推動產業轉型升級

一是抓企業培育,突出工業經濟發展強力。精準引進、培育一批具有核心技術、市場占有率高、產業帶動性強的瑞商回歸項目,通過“強鏈、補鏈、建鏈”,促進產業鏈向深度和廣度延伸。大力實施龍頭企業培育,重點聚焦汽車關鍵零部件、機械裝備等重點產業,對細分行業主營業務好、創新能力強、畝均稅收高、品牌貢獻大、市場占有率高細分行業龍頭企業,進行導向性地扶持培育。力爭20__年,培育首超30億元企業1家、20億元家企業2家、1億元企業20家;小升規企業150家以上,退規企業少於50家;列入省級“隱形冠軍”培育企業10家以上、“隱形冠軍”企業1家;列入“專精特新”培育企業500家以上。

二是抓平台建設,挖掘工業經濟發展潛力。規劃新建一批小微園項目,聚焦列入美麗園區建設的25個老工業園區改造提升,全面推進園區“淨化、潔化、序化”工程。順應產業融合化發展趨勢,依託東新產城融合帶、江南物流園區等空間載體,實施服務業提升“5+4”工程。力爭20__年,新開工小微園6個面積650畝以上,竣工面積60萬平方米;著力打造2個老工業園區改造提升示範。

(三)抓住一個關鍵:全面深化創新驅動戰略

一是抓模式創新,激發工業經濟發展活力。積極培育新產業、新技術、新業態和新商業模式,探索網際網路+製造業、製造+服務的發展模式,加大對電子商務、兩化融合、大數據、雲計算等新業態的扶持力度。大力推進智慧型製造三年行動計畫,促進工業機器人等智慧型裝備在傳統產業的套用,開展智慧型工廠和數位化車間的建設,加快瑞安工業企業智慧型化生產改造,推動全市企業不斷向產業鏈、價值鏈、創新鏈高端要效益、要生產力。力爭20__年,新增工業機器人260台以上,規上工業全員勞動生產率提升8%以上;分別培育省級、溫州級兩化融合融合示範試點企業1家、3家;分別創建省級、溫州級企業技術中心1個、3個。

二是抓綜合評價,匯聚工業經濟發展合力。進一步加大“畝均論英雄”信息化綜合評價正向激勵和反向倒逼差別化政策實施力度,為政府對全市工業企業的精準扶持、精準淘汰提供強有力的依據,促進“創新強、畝產高、節能好、減排多”的企業健康快成長,加快落後產能淘汰退出和畝稅萬元以下企業轉型轉產,加大對騰退企業的補助力度。力爭到20__年,淘汰各類低小散企業240家,整治畝稅萬元以下企業255家。

下半年工作總結 篇20

XX年上半年,全鎮的計畫生育工作在鎮黨委、政府的領導下,在上級計生業務部門的指導及鎮人大的監督下,認真貫徹落實了《人口與計畫生育法》,全面執行了《四川省人口與計畫生育條例》,緊緊圍繞人口控制目標,積極推進計生工作思路和工作方法的轉變,取得了一定的成績,上半年,全鎮出生人口113人,其中一孩95人,二孩16人,合法生育108人,計生率為96%。

一、上半年工作小結

1.進一步強化了宣傳,把轉變生育觀念作為宣傳教育工作重點。一是加強了五期教育,充分利用了廣播、標語、板牆報等宣傳陣地普及人口與計畫生育基礎知識,讓民眾受教育面達95%以上,90%以上的育齡夫婦至少掌握了二種以上避孕方法和優生優育知識;二是加強了婚育觀念的轉變同法制建設相結合的力度。

2.認真組織開展了2月、6月份的集中“三查”服務活動。通過鎮計生辦、服務站的認真組織,各村的大力宣傳發動,實際參檢率較XX年有大幅度的提高,對節育措施和補救措施實行了滾動式服務,基本做到了發現違法懷孕一個補救一個,節育措施到期一個落實一個,推動了計生工作的孕後型服務向孕前型服務轉變。

3.不斷深化“三結合”,繼續推進生產服務。上半年,計生辦加大了對計畫生育“三結合”工作的統攬力度,制定和落實了對計畫生育戶實行優先、優惠、優待的傾斜政策,拓展了幫扶思路,積極推進幫扶工作的“三個結合”。已規劃“三結合”幫扶戶1152戶,其中新增戶65戶,聯繫戶527戶,幫帶戶560戶。

4.加強了計生隊伍內部建設,提高了幹部素質,樹立了良好的形象。

5.狠抓了獨生子女父母獎勵及農村部分計畫生育家庭獎勵扶助對象的申報工作。

獨生子女父母獎勵是計畫生育利益導向機制的重要組成部分。上半年,計生辦大力宣傳了《獨生子女父母獎勵實施辦法》及《實施細則》,通過廣播、牆報、標語等宣傳媒體,把政策交給了民眾,讓民眾了解了獨生子女父母獎勵的條件、辦理的程式。

上半年,完成了XX年新增獎扶對象的調查、登記、覆核、申報及XX年獎扶對象的年審工作。XX年,全鎮共有獎扶對象136人,其中新增29人。

6.加強了流動人口管理,提升了基層基礎工作水平。上半年,對流動人群具體去向重新作了全面的調查摸底,掌握其現居住地的祥細地址,並進行了個案錄入和備案管理,依託流動人口計畫生育信息交換平台及時反饋信息,認真做好了“一條信息,一個結果”的反饋和登記工作。此外,藉助給流動人群辦驗證的機會,與流動人口或其擔保人簽訂了流動人口管理契約,建立健全連帶責任追究制度,從根本上確保了流動人口按規定落實節育措施和寄回孕檢證明,在一定程度上提高了流動人口管理有效率。

7.加大了對轄區內各村(社區)的督促檢查力度。月底由鎮計生辦督促檢查組對各村(社區)一月來開展的計畫生育工作情況進行檢查,檢查結果與補助掛鈎,並作為年終考核的主要依據。

二、存在的問題及下半年工作打算

上半年,全鎮的計生工作取得了一些成績,但我們的工作與鎮黨委、政府及上級業務部門的要求還有一定差距,我們面臨的形勢依然嚴峻,任務仍然艱巨,工作中還存在一些薄弱環節和問題:一是工作水平不平衡,部分村基礎工作有待進一步加強;二是流動人口的計畫生育管理面臨嚴峻形勢,要堅持不懈地抓緊抓好;三是“三查”工作不理想,大部分村都沒有很好按照“定時、定人、定點、定職責、定獎懲”的“五定”要求開展“三查”工作,因此,“三查”結果不盡理想,以後工作中要加強宣傳,增強已婚育齡婦女的自我保健意識,嚴把“三查”關,杜絕違法懷孕。

下半年工作打算:

1.進一步穩定低生育水平,嚴格執行現行生育政策,嚴格控制人口數量,強化計生基層基礎管理,確保計生率95%以上。

2.繼續抓好特殊人群和流動人口的計生管理與服務,重點強化轄區內流入人口管理,提高《婚育證明》驗證率。

3.完善計畫生育利益導向機制和計生特困家庭救助機制,繼續推行農村部分計畫生育家庭獎勵扶助制度,繼續對農村實行計畫生育的育齡夫婦充分提供基本項目的避孕節育技術服務。健全計生利益導向機制,依法維護民眾合法權益,協調相關部門進一步落實救助政策和措施。

4.建設新型生育文化。進一步深入開展婚育新風進萬家活動,全面推行關愛女孩行動,讓全社會都來關心女孩成長、關心女孩成才,大力宣傳普及人口與計生法律法規,婚育新風和計生科普知識。

下半年工作總結 篇21

20xx回顧半年來的工作,感慨萬千,感謝公司領導及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預期的工作,具體工作如下:

一、建立健全各項規章制度,強化管理

公司堅持從基礎管理抓起,加強對公司的規範管理,一是建章立制,逐步規範人事管理,為進一步完善公司人事管理,理順管理關係,使公司人事各項工作有章可循。先後制定了:《工作守則》;《安全制度》;《房務部工作制度》;《餐飲部工作制度》;《中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《財務部工作制度》;《工程部工作制度》;《安全部工作制度》並上牆懸掛。開業後,結合實際工作情況,制定出台了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《各部門的工作運營手冊》;三是,加強內部管理,提高執行力,通過完善xx員工請銷假、考勤管理規定、員工職務晉升管理規定等規章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會議紀要制度。

二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質,穩定員工隊伍的建設

1、在公司開業前期,為了確保公司如期開業,人員招聘是頭等大事,在總經理的指導下,加大招聘力度,採取了多種形式,圓滿的完成了開業人員的供給。先後到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地;其次利用網路招聘,先後在58同城、趕集網上發布公司招聘信息;三是發動內部員工採取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,後期主要以內部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人,錄用85人,在職41人;流失率52%。

2、不斷提高員工的綜合素質和業務技能:不定期召開員工大會,認真學習公司的各項規章制度及時傳達總經理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態的工作,展望公司的發展前景,解決員工的後顧之憂,穩定了員工隊伍;後期通過各部門定期上交培訓計畫進行跟蹤與監督;協助各部門對新員工進行轉正考核。特別是11月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時總結員工業務技能方面存在的問題,同進發現了比較優秀的員工。也激發了員工的參與性,鍛鍊了一批業務上爭當先進的員工,使員工的業務技能水平不同程度的有了較大提高。

三、提高員工消防意識,積極組織培訓及演練

為增強公司從業人員的消防安全意識,按照總經理的指示,在工程部的大力支持下,9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習,切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應變能力和組織能力。

四、豐富員工業餘生活,增強公司的凝聚力,齊心協力開展全員銷售活動

為進一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業餘生活及娛樂活動。於9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創造效益,並加深公司企業內涵。

為了加大促銷力度,公司開業後,大小節日能及時推出的各類優惠促銷活動,並組織各部門員工,進行外出宣傳,對周邊的村鎮、藍田、韋曲、環山附近各大專院校等地先後進行了大量的宣傳活動,共發出促銷彩頁達上千份,特別是對人流量比較集中的小寨、台等地方也相繼進行了彩頁的發放。

(一)短短的幾個月,的確做了點工作,但離公司領導們的要求還有一定的距離,工作還存在著許多不足:

1、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺

本年度,雖然通過了內部、傳單等形式的招聘,但效果不理想,在特殊時期,使一些較好的員工流失。同時,給各部門工作開展帶來了一定的難度。

2、員工培訓力度不夠

俗話說:“玉不琢不成器”,再有潛質的員工,若不受到良好的培訓,也發揮不出來多大的作用,在本年度,雖然我部開展了幾次培訓工作,但因業務能力欠缺、缺乏超前的管理意識,由於知識面窄,導致管理視角不廣,使培訓達不到預期的效果。

3、員工事務管理不到位

員工事務涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣櫃等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:員工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。

(二)針對上述這些問題,人事部將從以下幾個方面著手工作:

1、完善制度,向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著社會的不斷發展,搞好管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,在原有的規章制度上完善,合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規範化,將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”,當然,我們在強調一致性的同時,還注重了讓員工有發展自身才能的自由,更大限度鼓勵員工動腦動手,大膽乾、放手乾,從而限度激發了員工的潛能。

2、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人及領班,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計畫,從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。

在中,每個季度對公司全體員工進行相關規章制度的學習,另各部門的相關技能實操培訓也必須每半年進行一次。並對各培訓進行考核,以技能實操考核及平時待客禮節禮儀、態度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務,使我們的軟體在上一個台階。

3、協助各部門工作,積極主動聽取各員工建議及意見。

繼續配合各部門工作,協助處理事件處理。是公司拓展並壯大的一年,擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務於我們的顧客,我們在新的一年裡才能更好更快的發展壯大。

4、關心廣大員工生活,努力建立健康向上的文化生活

關心員工生活,注意工作方法,是調動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活,進一步改善員工用餐,充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。相信在總經理的正確領導下,人事部將克服過去的一年裡工作的不足,再接再厲,迎接新的挑戰!

下半年工作總結 篇22

我於___加入市場部,並於___被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話業務為主、網路為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。

為建立信任的關係,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們為主,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協調的儘量去做”的原則來開展工作。

這樣,在業務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。

就 像春節前後,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20__年的工作及任務已經確定。所有的計畫都已經落實,嚴格按照計畫之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以後的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20__年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬於我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間裡對於做人和做事的理解中收穫最多的一年。

過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

在 今年的工作中,以“勤於業務,專於專業”為中心,我和我組成員要做到充分利用業餘時間,無論是在專業知識方面,還是在行銷策略方面,採取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然後相輔相成,讓團隊的力量在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。

以“帶出優秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛鍊出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什麼,都能做到讓領導放心、滿意。

走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什麼。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

通 過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今後的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們鬥志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

下半年工作總結 篇23

20xx年供電所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條匯流排、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。

現將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報

一、經濟效益完成情況

1、供電量完成12153.825KWH,超年控計畫115KWH,與去年同期增加18.2。

2、售電量完成9011.582KWH,超年控計畫1011.582KWH,與去年同期上升2。

3、線損率:低壓綜合線損率為9.3,與年控計畫9.7,下降 0.32百分點。與去年同期的10.,下降了 1.22 百分點,單台線損達標率8,與年控計畫6,上升31.25 %,與去年同期5上升40 個百分點。

4 、售電均價:綜合售電均價為 0.6801/千瓦時。

5、營業普查,總計普查約101,其中重新核比52,平均每月合理增收約x元,為公司追回損失約x元。

6、多經收入:總計完成多經產值 50.x元。 7、電費回收10。

二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業發展的根本之路,為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,最大限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,儘量為其創造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,現在讀員工其中 脫產,定期限輪派若干名員工到公司“雲石山”培訓基地進行學習,儘量使學習輻射面達到最廣,以年初高嚴事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀,競能比武,1基層單位中,綜合評分排名第。

三、狠抓安全,夯實安全生產基礎

安全生產是電力企業的永恆主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,半年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長2,我們的具體做法是:

1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患8起,即時處理的有5,隨後在機關部門的幫助下處理1,餘下幾起未處理的已報相關部門。

4、春、秋季分別對轄區內10KV線路走廊進行了清理。

5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對所有未整改的台區和未完全整改的台區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變台,增線路的台區進行了草圖繪製,制度了整改方案。

7、有計畫的完成“兩措”計畫。

四、狠抓用電管理,大力降低線損

自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鈎,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生,並對全所共 1940用電客戶及1x居委會行政村的用電錶計進行了全面清查,共查出竊電戶,追回損失9044.84 元,查出表計燒壞313 戶,查出部分未整改台區非標表計約1686 戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事後得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個台為每月不少於負荷測試,成立了工作小組,對所有變台的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的行銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計畫低了0.3百分點,比去年同期低1.2百分點。

五、提高經濟效益,“地毯式”普查商業用電

用電核比工作它直接的關係到企業的經濟效益,故我所從不敢放鬆,因本所有x員工脫產學習,請了長假,參加了函授,每期雲石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬於嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派x員工協助他們進行用電普查,並把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接 52,追回電費約x元,每月合理增收約x元。

六、落實服務承諾,提高服務質量

堅持“人民電業為人民”的宗旨,本著“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規範服務內容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

1、有計畫定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現場抽查,筆考和抽查的結果是:優秀率6,良好率達8,合格率10,全年來未發現投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日,並在營業視窗設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

3、加大了對外商企業的服務力度,及時通電到戶,並免除了所有工時費用,如糖廠製衣廠、華森製衣廠等外企。

4、將每次計畫或非計畫性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶,外商企業。

5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪12。

6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。

7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業,總計7。

經過全員共同努,本所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新台階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

下半年工作總結 篇24

XX年,在上級工會和工廠黨委的正確領導下,遵循 “促進企業發展,維護職工權益”的工作原則,開展了卓有成效的工會工作和活動,緊密圍繞企業大局,認真履行工會職責,為促進工廠經濟建設,維護職工合法權益,提高職工素質,實現職工隊伍穩定,繁榮企業文化,推動企業協調持續發展做出了工會組織應有的貢獻。

XX年工作的簡要總結

一、融入企業經濟中心,開展主題競賽活動,促進生產經營目標實現

針對實現全年經營目標,公司工會在職工中開展了“立足崗位奉獻,實現自立建功”主題競賽活動。充分運用“專項競賽、攻關競賽、 “五小”競賽、創記錄競賽、班組創優競賽“五大競賽載體,圍繞 、航天三菱周轉架生產製造、9號產品裝配試驗、40號、5號產品關鍵工序加工、攻關等項目組織開展了多種形式的競賽活動,為公司上半年生產經營任務完成做出了實實在在的貢獻。全年各種攻關立項77項,完成49項,其中17項獲公司技術攻關優秀成果獎。湧現出了崗位創優團隊13個,有47名創生產、承攬、銷售新記錄職工獲崗位創優能手稱號。深入開展了“安康杯”和“安全哨兵”活動,組織了“安全哨兵”活動互檢交流,6名哨長、18名哨兵獲最佳哨長和星級哨兵榮譽稱號。組織公司56人職工參加了瀋陽市職工職業技能大賽,經過層層選拔考試,12名獲優秀選手以上榮譽稱號,先進典型的培養選樹工作也取得了新進展,“五一”前夕,兩名職工喜獲瀋陽市“五一勞動獎章”榮譽稱號。

二、發揮職代會作用,深化民主管理工作,努力構建和諧勞動關係

年初,進行了職工代表的增補選工作,健全了公司兩級職工代表隊伍。舉辦了兩次職工代表培訓會,組織了以“怎樣當好職工代表”為內容的經驗交流,對職工代表的綜合素質的提高和作用發揮起到了促進作用。職代會召開前,開展了職工提案徵集活動,共徵集各種提案、議案108份,9項提案被評為大會最佳提案,六個單位被評為提案優秀組織單位。發揮民主管理、民主監督作用,對上半年的主輔分離工作實施了全過程的監督保證,在推進公司改革中切實維護了職工合法權益。

認真履行協調勞動關係“第一知情人、第一報告人”的職責,充分發揮了勞動爭議調解中的“第一道防線”作用,針對職工由於對續簽勞動契約中的勞資糾紛和公司出台的有關政策暫不理解,出現部分集體上訪等現象,各級工會組織積極做好與行政溝通和職工的疏導工作,使上述問題得以較好地解決,在切實維護職工利益的同時,維護了企業安定團結,為構建和諧勞動關係做出了工會組織應有的貢獻。

在公司調整重組過程中,充分發揮職代會作用,召開了一屆十二次職工代表大會,審議討論了《公司調整重組實施方案》,審議通過了《職工安置方案》,充分發揮工會組織的橋樑紐帶作用,積極引導職工支持調整重組,參與調整重組,保證了公司調整重組工作的順利實施,切實維護了職工的合法權益。

三、維護職工權益,增強服務意識,切實為職工辦實事、做好事、解難事

本著為職工辦實事、做好事、解難事的原則, XX年春節期間組織了以“心繫職工情,溫暖送到家”為主題的送溫暖活動,按照面向全公司廣大職工群體,面向先進模範人物,面向困難職工群體的精神,走訪困難職工、困難老勞模、困難黨員及春節期間住院職工278人次,共支出慰問金10萬餘元。繼續開展“關愛高溫崗位”暑期專項慰問活動,為在高溫工作的職工送去了降溫食品、物品和飲水機、電風扇等降溫設施。開展了XX年度“愛心助學”活動,為考入大學的困難職工子女發放了助學金。拿出14640元,為公司732名女職工辦理了女性大病安康保險,按照工會專項慰問規定,上半年拿出22500元,專項慰問了本人結婚、直系親屬去世等職工59人次,出資為13名榮獲市級以上勞動模範和22名市級特困職工辦理了職工醫療綜合互助保險。各基層工會組織也從維護職工權益的高度,主動為職工排憂解難,椐不完全統計,各分會上半年為職工辦實事、做好事、解難事達230餘件。

四、強化陣地建設,發揮協會作用,推進職工文化建設

繼續強化了職工文化陣地建設,新建職工活動室三個,職工書屋兩個,並為各職工書屋和活動陣地配備了裝飾藝術品。投資改建軍品桌球場地和工模具廠桌球室,分別鋪設了木製地板和塑膠地板,為壓力容器公司和動力廠更新改造了籃球場設施,使職工文化活動條件得到了較大的改觀。各文化活動協會發揮了新體制的優勢,積極開展了多種形式的文化活動,桌球協會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工桌球賽,羽毛球協會對新入會會員進行了示範教學培訓,舉辦了羽毛球團體賽,集郵協會在公司成立60周年之際,為職工製作發放了輝煌60年紀念郵封,書法美術協會舉辦了慶七一職工書法美術作品展,跳繩協會請跳繩教練每周兩次對會員進行培訓教學,攝影協會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工攝影展,組織了公司慶祝建黨90周年文藝演出,承辦了第五屆“東塔杯”職工撲克大賽,起到了用活動點燃職工工作熱情,凝聚工會組織力量的作用。今年的職工攝影展作品數量、水平、規模都大大超過往年,其中有十餘幅作品被選入遼寧省和瀋陽市攝影展,並獲得二等獎和優秀作品獎,組織器樂組合參加瀋陽市中省直企業工委和科工集團慶祝建黨成立90周年演出,受到普遍好評,第五屆“東塔杯”職工撲克大賽是歷史上參賽單位最多的一屆,並被大東區確定為品牌活動。

五、以推進職工之家建設為主線,加強自身建設,不斷探索工會工作新模式

繼續推進了基層公司工會主席直選工作,在市場部、機加車間、特飛所實行了直選工作,進一步健全了以評論員隊伍為基本形式的評價機制,聘請了第三批工會評論員,共召開評論員會議3次,組織評論員參加工會大型活動3次,評論員共提出建議和評價意見28條,15條被採納到工會工作安排和活動策劃中去,有力地促進了工會工作的開展。在工會組織和職工中深入開展了創先爭優活動,堅持以創建先進分支會為載體,湧現出先進分支會19個, 20名工會幹部受到公司工會表獎。立足本職,“創先進,爭優秀”的積極性,已成為基層工會組織和職工的自覺行動。堅持了工會幹部培訓工作,以提升工會幹部的奉獻精神和能力素質為培訓主要內容,通過專項培訓、以會代訓、走出去、請進來等多種形式和途徑,使各級工會幹部責任意識,服務意識和理論水平、業務能力都有明顯提升。

XX年工作的主要不足

在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,面對公司改革調整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關係發生深刻變化的情況下,服務職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權觀的要求,維權體系建設,維權機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業發展的新要求和職工民眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統的活動形式(如評比、民主評議幹部等形式十幾年不變)必須創新。四是工會幹部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業的前進與發展。

XX年初步工作計畫

指導思想:以助推企業發展為中心,以發展和諧勞動關係為主線,以提升維護和服務職能為重點,以突出特點的活動為載體,以增強自身活力為保障,轉變觀念,主動作為,充分發揮工人階級主力軍和工會橋樑紐帶作用,保護好、調動好、發揮好職工民眾的積極性和創造性,為促進企業生產經營任務完成和實現科學發展做出新貢獻。

初步構想:以魏院長、於書記等領導到廠講話精神為指導,按照省市國防工會和院工會和廠黨委要求,做好四項工作,實現三個突破,打造四個品牌。實現“學習型、服務型、創新型”工會轉型,努力把工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、民眾信賴的職工之家。

下半年工作總結 篇25

在護理部的指導下,20__年下半年工作圓滿結束。在科室主任的帶領及科室醫生的幫助下,我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作計畫,高度重視,狠抓落實,按照時間節點、穩步推進各項工作,從目前情況來看,較好地完成了既定的目標任務,為全年目標任務的圓滿完成打下了堅實的基礎,現將半年的護理工作總結如下:

一、著力提高護理水平

(一)、強化培訓

以護理部的院內業務學習為導向,以理論學習為主線,以提高實際水平為目標,以督查考核為抓手,進一步夯實基層基礎,提高護理人員水平;進一步落實責任,抓好我科護理人員業務培訓。一是抓好建章立制。按照護理部要求,我科室建立了護士規範化分層培訓制度。

制度要求每周不定期進行床旁護理業務查房至少_次,每月一次業務學習,每月進行一次教學查房及危重病例討論,每季度進行操作和理論考核。制度還針對不同年資、能力的護士進行不同的培訓,全科室形成了以老帶新,以新促老的“比學敢超”學習氛圍。二是抓好崗前培訓。

_年普外科新增加護士_人,辭職_人,執業持證率達到了__%。科室對新入科護士進行了有計畫,規範的崗前培訓,所有的新進護士均能儘快的適應自己的工作。三是抓好進修深造。支持和鼓勵護士的繼續學習,科室根據情況派出_名護士到其他醫院進修,_名護士考取PICC資格證。

回科後並做了相應的學習匯報,取得了較好的學習效果。下一步將派更多的人員外出進修。

(二)、強化考核

按照院裡要求,認真落實三基考核計畫,內容包括:法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等,重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓考核。

一是日常考核。採用晨間提問的學習形式,每天早上交接班時,由高年資護士或護士長對護理人員進行專業知識提問。

二是月度考核。每月進行知識理論、護理操作等考核,評選出當月的優質護理明星。

三是年度考核。每年年底,對全年護理工作進行考核,考核內容包括法律法規、規章制度、專業理論、操作技能、病人滿意度調查等項,根據綜合評定做出排名,評選出當年的優質護士。

(三)、強化服務

進一步提升優質護理服務品質,全面履行護士職責,加強護理專業建設。

一是實施護士分層級管理。實行護理組組長負責制,護士、護理員協助配合,不同層級的護士明確相應的崗位職責,完成相應的護理任務。

二是簡化護理檔案書寫,將危重症患者護理記錄單和一般患者護理記錄單合二為一,採用時點記錄法,使護士有更多時間深入病房,為患者提供直接的護理服務。

三是完善護理質量管理。護士長每日負責常規護理工作及檢查各項護理措施落實情況,基礎護理質量管理委員會定期抽查,基礎護理試點工作領導小組適時進行督查、考核、研討,以促進護理質量持續改進。

四是改善患者滿意度情況。加強護患溝通和健康宣教,強化護士的責任意識和服務意識,變被動服務為主動服務,改善護患關係。今年下半年,我科室完成基礎護理__次,科室滿意度_%以上。出院病人回訪率_%。

二、著力提高管理效率

為了增高護理質量,我科室在基礎管理、質量管理中充分發揮質控領導小組成員的作用,結合科室實際,做到月月計畫,周周有安排,日日有重點。

(一)、嚴格日常管理

嚴格執行基礎護理質量管理,科室堅持每周_次護理質量回頭看檢查,對檢查中存在的不足之處立即分析原因,立即整改落實,立即建章立制。特別是護理過程中的安全管理,平常由護士長現場質控跟班指導護士工作,周末由高年資護士質控,保證重點時段、重點環節,不脫節,不漏管,不斷強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識。

(二)、完善風險管理

在本科現有的工作流程的基礎上,繼續細化及完善護理風險預案及護理流程,如手術病人交接流程、發現病人突發病情變化的搶救流程等。對異常情況發現,報告,處理流程進行了充分的預案設計,最大可能降級護理風險,減少醫患矛盾,確保全院穩定和諧。

(三)、創新“品管圈”管理

通過“品管圈”管理切實提高護理服務質量。我科20_年下半年建立守護圈,全科_名護士共同參與,由圏長及圈員從各個護理層面發現護理問題,按品管圈的步驟解決,並通過護理質量考評,患者滿意度調查表,意見簿,護理差錯發生率等對品管圈的護理工作進行綜合評價。“品管圈作為一種新的工作模式套用於臨床護理工作充分調動了護理動作人員的積極性,主動性和創造性,促進了護士之間的交流與協作,實現了護患零距離,提高了患者及家屬對護理工作的滿意度。

三、著力提高教研水平

(一)、提高教學水平

一是加強院校聯繫,充分發揮護理學校的教學中心作用,根據現代護理學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求,有針對性地對學生進行培訓及教學活動。

二是嚴格帶教工作。按照統一操作標準,對每項操作安排一位教師進行操作演示和規範示教,堅持做到入科、出科操作均有老師現行示範。同時,對帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平進行不定期檢查考核。

三是引入競爭機制。套用學生的競爭心理,每月安排一次護理操作技能競賽,每次確定__項常用操作作為競賽項目,展開班與班的操作技術比賽,促使學生學習與實踐,營造良好學習氛圍。

(二)、提高科研水平

一是進一步規範科研管理,嚴格按照醫院總體戰略發展要求,進一步規範科室日常科研管理工作,使科研論文發表、科研項目申報、科研資料歸檔等環節管理進一步規範化、制度化。

二是提高科研能力,積極邀請醫學院校教授、上級醫院專家舉辦專題講座,加強對外學術交流,大力開展繼續醫學教育,每月舉辦醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究教學。

三是注重科研實踐。配合醫療開展新技術、新業務,對醫療診療、護理新方法進行探索。充分發揮護理骨幹的作用,培養有一定工作經驗、接受能力及工作能力較強的新技術業務人員作為護士骨幹,開展新技術實踐,目前我科室已經開展了無創血管檢查、雷射微創治療的相應護理。

(三)、實現教學研一體化

完善訓練室、教室、科研室的一體化功能,在學生的理論課中努力尋找理論與實踐的結合點,改變過去教室只能教授理論知識的模式,將教室與操作室相結合,在教室里實踐操作,提高教學的生動性;在訓練室里教學,提高學生學習興趣;在手術操作中觀摩教學,提高學生的實戰經驗。通過教學研一體化,促進教學水平、研究水平不斷提升。

四、存在問題及下半年計畫

(一)、護理管理細節不重視。

(二)、績效考核力度不大。

(三)、加強細節管理,加大績效考核力度。

(四)、科內成立品管圈,加強質量控制。

下半年工作總結 篇26

20xx年已經過半,在公司領導的正確帶領下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說,今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。為了更好的建設設計部,為公司的長遠發展服務,現對上半年的工作進行總結,為公司下一步的更好發展提供思路。

一、1-6月份完成的具體工作如下:

20xx年已經過半,在公司領導的正確帶領下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說,今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。為了更好的建設設計部,為公司的長遠發展服務,現對上半年的工作進行總結,為公司下一步的更好發展提供思路。

一、1-6月份完成的具體工作如下:

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二、存在的問題和不足

1、在過去的半年工作時間裡,被安排的工作可以及時有效的完成,但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候,就會出現言不達意,溝通不好的現象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進度。

2、自身設計能力還需提高。雖然已經工作兩年,但是在專業技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺,設計形式缺乏新鮮感、藝術性,設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

3、團隊工作缺乏一個統一的標準。標準包括方案標準,製圖標準,工作流程規範等。每個人的審美觀與工作方式不同,由於各種原因,現階段還沒有一個統一的規範標準,有時導致同一項目中,每個人成果風格迥異,直接影響工作進度。

三、未來發展的方向與計畫

1、提高設計水平:

通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這期間熟悉各類規範圖集,閱讀大量優秀設計項目,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,這樣下來才會有進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

2、認真對待下半年的工作任務:

針對下半年的工作,繼續保持高度認真的態度與學習的精神,努力將份內的工作高效,高質量的完成。下半年的首要工作是完成方案設計,完成對上級領導的匯報,確定最終的方案成果。並根據方案設計與工作進度完成施工圖設計。

3、加強團隊合作,完善設計質量手冊:

設計工作無論是方案設計還是施工圖設計,現實中很少是一人獨立完成,因此加強團結協作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的願望和團隊的目標結合起來,超越個體的局限,發揮集體的協作作用產生1+1>2的效果。其次,針對上述公司存在的問題,團隊工作缺乏一個統一的標準。在後續的工作中,積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質量管理手冊,形成統一的設計標準,提高工作效率。

在以後的工作中要保持著良好的心態,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,提高自身設計水平,為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

下半年工作總結 篇27

二○xx年上半年,支行認真貫徹落實各項工作部署,以行長年初工作會議上的講話精神為指針,在分行領導及相關部室的指導下,以建設“”為宗旨,以做信貸業務特色銀行為目標,緊緊圍繞“”的工作主題,拓市場提業績,防風險保全全,各項工作紮實推進,各項工作指標均已完成。

一、上半年主要經營指標完成情況

截至6月末

(一)貸款餘額億元,較年初增加億元,增長%,完成計畫增量%,累計發放貸款筆,累計投放億元;實現利息收入億元,完成同期計畫的%。

(二)貸款日均餘額億元,較年初增加億元,完成同期計畫的%。

(三)各項中間業務收入xx萬元。其中,財務顧問費xx萬元,其他手續費收入xx萬元。

(四)辦理銀行承兌匯票筆,金額x萬元,其中100%保證金銀承筆,金額x萬元。

(五)客戶數量xx戶,較年初增長xx戶,完成客戶拓展計畫%。

二、各項業務開展情況分析

(一)貸款投放行業分析

根據上半年金融業務行銷指導意見,支行貸款投放重點是貸款。從行業看,上半年批零行業投放貸款筆億元;製造業筆億元;其他行業筆億元。

(二)貸款產品投放分析

上半年支行累計投放億元,其中貸款億元,占%;貸款億元,占%;貸款億元,占%;貸款億元,占%。

(三)貸款擔保方式分析

上半年投放貸款中,抵押擔保貸款億元,占%;保證擔保貸款億元,占%;信用貸款億元,占%。

三、工作中採取的重點措施

上半年,支行按照年初計畫工作會議部署,通過多種形式,積極推進貸款的創新工作,努力使各項工作再上新台階。主要措施是:

(一)明確市場定位,堅持創新發展

上半年,我行堅持以平台等為信貸業務發展方向,發揮優勢力量集中爭取優質客戶貸款,既鞏固已有的市場優勢,又著力發展新產品的業務推廣;既對原有客戶進行深度挖掘,對著力建立新的拓展渠道,上半年我行重點對進行了重點行銷,成功行銷貸款筆金額合計x萬元。

(二)明確責任分工,形成了管控模式

根據要求,我行在上半年對信貸從業人員重新配置,精選了一批道德水準較高、業務能力較強的信貸人員,按照模式建立了相互協助,相互推動、相互制約的風險管控模式,為以後全力推動信貸業務發展奠定了強有力的組織保證。

(三)規範業務流程要求,嚴防操作風險

上半年,支行重新梳理了信貸業務操作流程,規範了每一個操作環節要求,嚴格按照總行下發的信貸業務操作流程辦理業務。並對全行票據業務、貸款新規、低風險業務進行了全面自查。

(四)加強業務培訓,提高人員素質

上半年我行制訂了《支行二○xx年度員工培訓工作實施方案》,確定每周六為集中學習日。在完成各項培訓任務的前提下,充分發揮業務骨幹的前沿優勢,採取多種形式,針對操作風險、業務理論、工作技能等方面,分層次、分類別集中組織培訓。上半年,我行共組織業務培訓xx次。

(五)以存款為突破口,全面提高綜合效益

為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點工作之一,上半年,我部制定了全年存款行銷活動方案。明確目標,指標對應,分解落實直至到人,同時制定了相應的獎懲措施,採取旬通報、月總結、季獎勵等考核方式,以激發員工行銷激情,將存款行銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力,實現儲蓄存款x億元,成功完成既定目標。

下半年工作總結 篇28

__年上半年的工作已經結束,在上半年的工作中,我一直是在平淡中度過來的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度過,誰也不能接受整天在吵鬧的環境中工作,這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,我一直在不斷的努力工作。總算還好,我半年來都是在不斷的前進中度過,我相信自己能夠做的更好,這是我一直以來不斷努力的結果,我相信我能夠在下半年中工作的更好!

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於本資料權屬文秘資源網放上滑鼠按照提示查看文秘資源網具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計畫與思路向大會作一匯報:

一、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經行銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

二、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業中小企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;