2025年半年的工作總結範文 篇1
上半年，局機關黨支部在機關工委和局黨組的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全力推進“兩個率先”這個主題及“十五”農機發展目標，以建設學習型、服務型、勤廉型機關為主線，以機關作風建設，持續共產黨員先進性教育為重點，以為“農業增效農民增收”為根本出發點，開拓創新，紮實工作，著力建設一支高素質農機黨員隊伍。現將半年來的機關黨支部工作狀況匯報如下：
一、加強學習，開展活動，提高黨員隊伍整體素養
1、加強黨組織的規範化建設
支部緊緊圍繞建設“學習型黨支部”，制訂和落實黨員學習制度，加強對黨員經常性學習教育。認真落實“三會一課”制度，定期組織召開黨員大會、支部會、黨小組會和民主生活會，開展黨內組織生活;每季度組織一次黨課，大力提倡領導幹部講黨課，進一步增強了黨課的生動性、感召力和實效性。按照從嚴治黨的方針，加強對黨員的教育管理和監督，局機關支部堅持把“三會一課”黨的生活制度落到實處，做到“有計畫、有時間、有學習、有記錄、有總結”，使得支部黨員組織觀念強，按時參加組織生活，按月按標準繳納黨費。
2、突出抓好黨員幹部隊伍的思想作風建設
黨支部大力加強幹部思想作風建設，深入開展活動，堅決反對形式主義和官僚主義。支部成員分別率先到基層單位、農機大戶、生活困難戶了解生活狀況、解決實際問題，推動了黨員幹部思想作風的根本轉變，促進了各項工作的全面開展。
3、開展“理想信念、廉政紀律”教育活動。
黨支部集中時間開展了學習黨性黨風黨紀知識、廉潔自律知識、思想道德知識、法律法規知識為重點的“理想信念、廉政紀律”教育活動，例如上廉政課、課後進行廉政知識測試、觀看《廉政教育系列片》、收看電視會議節目等，使每名黨員理解廉政，產生思想上的震撼，極大地轉變了思想作風，提高了廉政從政意識。
4、深入開展學習貫徹“三個代表”重要思想活動。
認真學習貫徹“三個代表”重要思想，對照先進行教育活動黨員黨員要求、測評意見找差距，自加壓力促發展，解決了個別黨員精神狀態不佳、工作作風不實、為農服務意識不強等問題，為理清思路、加快發展創造了良好的環境和氛圍。
5、建設“學習型”機關
為建立“學習型”機關，機關支部年初制定了全年學習計畫，做到了有計畫、有資料、有時間保證，並有詳盡的記錄。學習中不斷創新學習形式、方法和手段。在機關黨支部每位黨員學習中，堅持集中學習和個人自學相結合，中心發言、重點發言和民眾討論相結合，每月集中學習1至2次。黨員領導幹部帶頭寫學習心得筆記，學習中學風端正，學習認真，保證了學習的質量。
6、認真開展政治理論學習
2XX年機關黨支部以學習新黨章、鄧小平理論、“三個代表”、xx屆三中全會、xx屆四中全會、兩個“條例”、“論黨風廉政建設和反腐敗鬥爭”、以及市委、機關工委布置的政治理論學習資料，進行認真學習、消化和領會。採用自學與集中學習相結合、講解輔導與討論相結合的學習方法，使黨員站在時代的高度，民眾的前列，以持續共產黨員的先進性。
7、強化業務知識學習。
相關黨員各自認真學習科技、行政許能夠及與業務工作相關的法律法規、新機具、新技術的業務知識，使得每名黨員能運用新的知識、科學的觀點和方法指導實際工作，解決發展中的問題。
8、開展各項活動
半年來，支部先後開展了黨員進萬家和社區活動、徵求意見、結對幫扶、獻愛心活動。先後建立幫扶聯繫單位2個，幫扶困難家庭12戶，透過捐款捐物形式向幫扶單位和家庭共扶持5.13萬元，以資金、技術方式幫忙基層解決實際問題2件，向困難家庭帶給無償援助。
二、建設一支專業化“服務三農”的黨員幹部隊伍，
我支部現有黨員8名，占在編人數的9%。努力建設一支信念堅定、愛崗敬業、與時俱進的專業化黨員隊伍尤其重要。
我們以爭創滿意機關活動為契機，建立了一套能保證黨組織充分發揮作用的工作機制，有效做到職責到人;透過評價考核機制，透過黨員自評自查、組內互評、支部總評的三級考核過程，樹立典型、激勵先進，為更好地“服務三農”打下基礎。
我們以持續共產黨員先進行教育為契機，透過教育、開展各項活動，使得每一名黨員爭創一面旗幟。上半年，支部的各項工作中黨員也都起到了模範帶頭作用。在支部，每個黨員年初確定了工作目標，半年有黨員個人思想工作的總結。透過這些活動，我支部逐步建立起一支在促進社會主義兩個禮貌建設中和服務“三農”工作發揮先鋒模範作用的黨員隊伍。
農機局機關服務的對象主要是農村、農業、農民，每個人的言行都代表機關黨員幹部的形象，代表政策水平和管理服務水平。透過開展“為民、高效、務實”、透過建立禮貌機關、禮貌處室活動主題教育活動，進一步增強了黨員和幹部的服務意識，強化了機關服務效能，使機關的服務水平和服務成效明顯提高。為更好地做好服務，在農忙期間，局機關主動取消了節假日休息，並設立農機11電話，組織13多個各種農機服務小分隊深入農村、田頭服務，動員配件、油料供應和維修部門24小時服務;透過簡化辦事程式，提高辦事效率，努力為農民、機手辦實事、辦好事。
三、深入開展保先教育取得實效
按照市委的部署和要求，在市委第七督導組和局黨組的指導下，我支部緊緊圍繞全力推進“兩個率先”這個主題，全面實踐“三個代表”、周密安排，紮實工作，較好地完成了先進性教育活動各個階段的任務，到達了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民民眾、促進各項工作”的目標要求。在近半年的先進性教育活動中，黨支部緊緊把握黨的先進性這個主題，抓住學習實踐“三個代表”、努力推進“兩率先”這個主線，學習領會中央和省、市委每階段部署的檔案精神，認真仔細地研究每一階段的貫徹落實意見和學習計畫、活動安排，及時對每一階段工作進行動員部署，總結工作成效和存在不足，從而確保支部先進性教育活動有組織、有領導、有計畫，有步驟地整體推進。
在先進性教育活動工作中，突出以學習和實踐“三個代表”重要思想為主線，組織開展一系列卓有成效、豐富多彩的活動，堅持走民眾路線，在民眾滿意度上下功夫。深入開展“黨員進萬家”主題教育活動，走進困難鄉村、社區、困難家庭，聽取基層和民眾意見，伸出援助之手，幫忙解決實際問題，使民眾得利益、黨員受教育。在先教活動中黨支部始終將長效機制貫穿於活動之中，從學習動員階段到整改提高階段，建立完善的學習制度、必談必訪制度、告誡制度、結對幫扶制度、黨建工作制度等四大類二十多項制度。
先進性教育活動進一步深化了對“三個代表”重要思想和科學發展觀的認識，增強了黨員實踐“三個代表”的自覺性;深化了對新時期黨員先進性具體要求的認識，黨員思想認識水平明顯提高;增強了黨員意識和黨性觀念，黨員幹部的精神狀態明顯振奮;繼承和發揚了批評與自我批評的優良傳統，提高了黨員幹部解決自身問題的潛力。
四、圍繞農機工作目標，爭創一流業績
服務三農、提高農業生產機械化水平是我局工作職責，也是黨支部重點工作。工作中全體黨員在立“三農”、服務“三增”、提升服務水平上下功夫：
一是在農忙期間取消雙休日，進入全天候工作，努力做好各項服務，成立農機救助11，隨時搶修農機具;組織1萬台套農機具搶收搶耕，確保農民到手的糧食不受損失。
二是履行承諾服務制度，組織4台農機巡迴服務車深入一線服務，千方百計幫忙農民排憂解難。
三是開發研製、示範推廣先進適用的新機具、新技術，為農民帶給更多的“致富”新門路，一方面組織科技人員攻關為農民增加經濟收入、增強市場競爭潛力的新技術，另一方面加大科技普及力度，以科普宣傳周，召開現場會為契機，透過印發技術資料、現場答疑、機械演示、新聞報導等形式向廣大農民宣傳，進一步擴大影響，送科技下鄉、入戶。
四是圍繞跨區作業，促進農民增收，做好跨區作業各項組織服務工作。為了提高組織化程度，農機部門在全市範圍內建立了73個跨區作業接待站，透過無償帶給信息、發放跨區作業證、安全生產教育，優惠開展技術培訓、技能鑑定等服務，為機手開展跨區作業在提高技能水平等方面帶給了條件。同時，市農機局由一名副局長帶隊，組織各轄市(區)人員赴江西參加全國跨區作業協調會，幫忙我市跨區作業中介服務組織開拓市場，落實收割面積，簽訂作業契約，為機手跨區作業穩定收穫面積、保證經濟收入帶給了保障。
據統計，上半年組織8多台聯合收割機進行南北跨區作業，為農民增收2多萬元;推廣省工節本增效明顯的水稻機插、機直播技術面積超6萬畝，為農民節本增效達6多萬元。透過先進性教育活動，促使農機化工作水平明顯提高，在省里有位置，在市里有影響，得到領導的肯定，得到農民民眾的理解和認可。
2025年半年的工作總結範文 篇2
時光如箭，歲月如梭，轉眼間20__年已經過了一大半了，在公司董事會的正確領導下，公司各部門的大力支持和協作下，公司工程建設有了很大的進展，但也存在很多不足，現將本人20__年上半年的工作總結如下：
第一部：工作總結
一：20__年紫圜項目主要工作就是一期工程收尾工作以及二期工程的前期準備和打樁工作。
1.完成1.1期1#.2#.3#.8#.12#二次結構的施工，主要包括：室內牆體砌築，構造柱的澆築，室內牆體外粉刷等工作。
2.完成1.2期9棟房子主體結構封頂及地下室結構施工。
3.完成1#樓.2#樓門前景觀綠化工程施工及外牆乾掛石材。
4.完成二期工程前期準備工作：工程地質勘查工作，場內場地平整，臨時施工道路、臨時排水，臨時施工用電、等各項現場管理工作。
5.二期工程樁基工程：樁基工程前期準備工作，樁型選擇，施工圖紙技術交底及圖紙會審，現場配樁及現場相關技術管理對接工作。
二：20__年藍白領項目主要工作就是工程前期準備工作和項目展示廳的主體結構施工及裝修工作。
1.工程前期的準備工作：施工現場臨時板房的搭設，施工臨時道路的鋪設和硬化，項目用地紅線覆核，大門及洗車池砌築，施工臨時水電的安裝等各項前期準備工作。
2.項目展示廳的主體結構施工：項目展示廳工期緊，任務重，結構跨
度大，樑柱結構尺寸大。現場克服種種困難，突破技術難題，整個工程加班加點在施工單位的全力配合下在20天的時間內完成了正個展示廳主體結構的施工。
3.項目展示廳室內裝修工程：玻璃幕牆工程及外立面鋼構造型，室內天花吊頂工程，室內水電安裝工程，中央空調系統，立面造型裝飾，室內石材鋪貼工程。
4.室外綠化景觀工程：室外景觀水池造型及基礎處理，造型砌築粉刷，水池防水施工，水池石材鋪貼，入口廣場石材鋪貼，綠化種植。
第二部分:工作中存在的不足和需要改進的地方
一：工作進度比計畫拖延滯後，工作的效率有待提高，需要加強對公司進度節點的落實度。做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
二：在工作流程中，規範操作性不強，對施工單位監督檢查工作做得不夠細緻。
三：專業技術知識需要進一步提升，達到一專多能多用的水平。
四：和各個部門的銜接還不是很完美，需要加強與公司各個部門的銜接，需要加強溝通，協調好工程參建各方之間的關係，協調好公司各部門之間的關係。
第三部分: 20__年下半年的工作計畫
下半年隨著公司項目的發展，工程部的工作任務會更重，我將嚴格按照公司制定的各項計畫和目標做好本職工作，並對20__年工作做以下計畫：
1.切實做好公司藍白領項目的現場管理工作，下半年公司的藍白領項目將要開工，我將與公司的領導和同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質量、進度、成本、安全等目標進行精細化劃分與管控，確保達到公司對工程各階段的預期目標。我要積極深入工地現場對工程項目的質量進行控制和監督，嚴格監控工程施工質量，積極參與對工程質量問題、事故的調查、處理，確保工程按期順利進行。
2.提高工作效率，儘自己的全力完成公司的銷售節點。
3.注重專業知識的學習，“學無止境”，從這段時間的工作情況來看，我還是要不斷的學習，不僅要學習理論知識更重要的是要學習工程實踐經驗。社會是不斷進步的，建築也是不斷發展的，只有不斷的補充能量，才能創新，才能進步，才能為公司創造更大的價值。
第四部分：個人覺得公司項目管理存在的問題
1.決策機制不完善。決策階段的匆忙、猶豫及其引起的問題一定會在以後的項目建設、銷售、交付及使用過程中反映出來，項目決策階段的問題在項目實施過程中會造成項目管理的諸多困難，例如在紫
圜一期建設過程中經常出現很多變動、變更遲遲定不下來，公司領導層經常為建設過程中不時出現的地下室防水調整，戶型面積調整、外牆材料調整、裝修效果、窗型，管線布置等工作親自操心，工程現場經常處於等圖狀態，要么沒有圖紙、要么改圖，決策階段工作效率低下，導致參與項目的施工單位及政府規劃、建設、房地產管理部門和購房客戶等各個方面都不滿意。
2.施工圖設計檔案供應遲慢，變更多，在工程項目管理方面的表現就是施工圖技術檔案慢、建設過程中變更多。
3.工程施工承包契約不嚴密，項目收尾階段交叉施工作業時，發包工程內容及接口界定不清，甲方分包工程項目管理難，因小區的參建施工單位眾多、交叉作業多，進場、退場的時間也各不相同，甲方除了與單位工程的土建及安裝施工企業簽訂所謂總承包工程施工契約之外，其中許多專業工程或配套工程的施工單位也直接與甲方簽訂工程施工契約。使工程項目管理困難重重，總是在腳手架、垂直運輸、臨時水電使用及費用分攤、材料堆放、垃圾清運、安全文明施工管理、交接驗收、成品保護、工程資料銜接和整合管理、配合費用等工程接口、配合方面糾纏不清，也是造成工期拖延的重要因素。同時給甲方工程項目管理帶來很大的工作壓力、工作難度和工作量。
4.對工程監理公司缺乏管理制度，沒有系統成熟的監理管理系統，監理單位工作效率低，監理工作懶散，監管不到位，經常出現嚴重的工作失職情況
5.工程項目管理的人員分工不明確，崗位職責不明確，嚴重影響工作效率和工作質量，公司各個部門之間缺乏溝通，跨部門協助工作效率底。
第五部分：總結
20__年上半年已經過去，總結過去，展望未來，20__下半年年工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好藍白領項目，是我作為公司的工程技術人員該思考的課題。在以後的工作中，我要作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。力爭做一個優秀的專業工程師,我相信在我們晴川盛景公司幾個老總的領導下和我們全體員工的共同努力下我們公司的明天會越來越美好。
2025年半年的工作總結範文 篇3
一、上半年工作基本情況
1、加班加點，緊抓進度，卯足勁頭進入布展施工
20__年初我館在完成布展提升方案初步設計基礎上，為做到精益求精，逐層確定展示內容並經過四次內容匯報會推敲，逐步完善布展設計內容，對規劃館各層展示內容進行了合理安排。布展提升施工是一項複雜而艱巨的工作，涉及多個行業的方方面面。為了建設高水平的規劃展館，確保布展提升的水平和質量，我們與設計單位詳細溝通設計內容並吸取天津規劃館等先進布展經驗。特別對沙盤改造、主秀影片、led顯示屏、室外廣場等設計嚴格把關。半年來，確定了室外廣場和大廳方案，召開了主秀影片創意方案徵集會，組織了施工圖設計招標，led屏製作招標，監理公司招標，布展提升施工招標，室外廣場景觀提升招標，完成了施工前的一切準備工作。
近期為保證順利、高效、高質量完成布展施工任務，我館成立了布展提升領導小組辦公室，制定了《安全保障制度》、《晨會制度》、《周例會制度》、《信息上報制度》，成立了安全施工監督組、施工質量監督組、施工進度督導組，確保施工順利完成。目前施工隊伍已進場，布展提升已全面開展。
2、完善考評制度，加強業務培訓，提升整體素質
規劃館作為城市規劃對外宣傳的視窗，服務接待由為重要，我館十分注重團隊建設，制定了《規劃館工作人員績效考評制度》，現已進入試運行階段，使得考評制度更加合理化、實用化。在此基礎上我館制定了加強團隊建設措施。一是進行深層次全方面的職業道德培訓，開展談心活動，了解工作人員心理動向，調動其工作積極性。二是注重業務培訓，開展規劃專業知識和技巧培訓，通過專家授課，崗位培訓，實地參觀，技能訓練等多種培訓方式，進行集體觀摩、互動學習。三是加強交流學習，2月份我館帶領工作人員前往西柏坡紀念館進行交流和學習考察，就展館管理體制、觀眾接待、講解服務等問題進行深入廣泛座談式溝通，為我館從服務、講解等多方面提升工作開拓了思路。四是引入新鮮力量，經多種渠道，如從各大院校和社會招賢、世博會河北館講解員中層層初選，6月中旬聘請專業評審進行面試選拔，擇優選聘了三名講解員，為我館注入新活力，提高講解隊伍整體素質。
3、兼顧提升，運行品質不動搖，管理水平不斷提高
我館延續打造對外接待的優質品牌，按照展現“國內一流，省會領先”的展館形象的標準，抓住市總體規劃道路紅線在市規劃館公示的契機，人潮湧入，接待新高潮的趨勢，搞好講解接待服務，牢固樹立服務意識，注重接待程式細節化管理，從參觀預約、保障接待、經驗總結，每個環節細微之處都慎而又慎，確保講解整個過程完美無缺。今年來我們創新理念，改革接待服務，實施定點講解，提高講解服務，使得參觀的遊客都有所收穫，並得到最優質的講解體驗。上半年成功接待省內外黨政團體及社會各界代表團133個，參觀團隊人數達5025人次，散客人數達48506人次。
我館吸取其他兄弟展館先進經驗，結合運行兩年實際工作，進一步完善管理體制，提升規劃館的建設和管理水平。逐一完善規章制度並著力推進制度的落實。年初，為使得接待流程更加細緻、保證各部門聯動、銜接暢通，各項工作規範化、程式化、制度化，我館制定了《規劃館日常運行規定》，有力地提高工作效率。在保證正常運行同時不忘安全工作，我館整合出一套《市規劃館消防制度彙編》，填補了消防制度的漏洞，防患於未然。我館檔案庫更加具體、分工更加明確。從各項事務資料、固定資產資料、接待記錄、接待檔案、布展資料、展示設備資料等方面分別由綜合部、策展部、技術部分類整理保存，使得檔案更加明確，方便查閱。
二、下半年工作計畫
1、施工有序安排，確保布展提升工作圓滿完成
根據布展提升施工總進度表，充分發揮規劃館組織協調作用，拿出具體組織實施方案，為布展提升提供組織保障。安排安全保障小組、質量監督小組、進度督導小組、影片設計小組使得布展提升施工工作確保全全下按時保質完成。
7月1日施工人員已進場，開始全面施工。施施工期間工作重點，放在施工的安全保障上，確保10月1日布展完畢。
2、加強業務培訓，保障提升後參觀接待
預計布展提升後，我館會迎來一個參觀高峰期，因此從現在開始，我館將根據布展新內容，撰寫講解詞，並在施工期間對講解員進行系統、全面的規劃知識、講解禮儀、歷史文化等方面的培訓，做好迎接布展提升後的講解接待工作。
另外我館將組織專業人員對館內布展提升後的聲光電設備進行全面的摸底培訓，列出設備參數、使用方法、維修指南等能夠讓技術人員全部熟練地掌握，確保開館後接待任務的順利進行。
3、樹立城市規劃新形象，提升品牌做文章
通過布展提升施工這個有利契機，加大規劃館宣傳力度，擴大知名度和影響力。
2025年半年的工作總結範文 篇4
新興社區地處營口經濟技術開發區南端，面積1.25平公里。轄區內居民家庭5266戶，人口9756人，離崗失業人員37人，就業率達98%。
根據國家最新就業再就業政策方針，圍繞貫徹落實國家再就業工作會議精神對再就業工作的總體部署，結合我社區勞動保障站工作的實際，進一步貫徹落實“勞動者自主擇業、市場調節就業和政府促進就業”的方針，以安置就業困難群體再就業、城鎮新增勞動力就業為重點，切實抓好再就業優惠政策落實、開發等項工作，現將我社區勞動保障站半年工作情況匯報如下。
一、深入了解民眾，完善基礎台帳，夯實工作基礎
為詳實掌握轄區內的勞動力資源情況，我們把社區人力資源入戶調查作為上半年的工作重點，利用一個月的時間對轄區走訪調查，我們本著認真負責、耐心誠懇的態度去了解居民的家庭情況，體會他們的難處，特別是對一些有困難的特殊家庭，我們進行了重點調查，明確了重點援助和服務對像。掌握了第一手材料後，我們對人力資源台帳進行了分類造冊，建立了下崗失業人員登記台帳，下崗失業人員就狀況台帳等各類規範化台帳。工作有據可依，為整個勞動保障服務工作打好基礎。
二、把鼓勵、扶持下崗失業人員創業作為一項重要工作來抓，了解轄區內家庭服務業及創業典型的基本情況。突出典型、有代表性的個人進行宣傳。鼓勵轄區內下崗失業人員自謀職業、自主創業。及時宣傳政府優惠政策，對前來諮詢小額擔保貸款的人員，認真告知其所需準備的材料及相關手續協助辦理。
三、完善服務措施，促進社區下崗失業人員就業
大力開發就業崗位，深入開展社區職業介紹服務。針對求職人員的求職要求及個人特長，實行人性化服務，聯繫失業人員參加技能培訓。一時間向下崗失業人員發布招聘信息。首先，及時撐握轄區內用人單位的空崗信息，其次是結合社區衛生清潔、公共環境綠化等公益性崗位需求，協調聯繫就業渠道。把有困難人員安置到這些崗位就業，使社區公益性崗位真正地發揮作用。
四、做好《就業失業登記證》的辦理工作。這是對就業人員的一項惠民政策，有助於勞動者享受公共就業服務和就業扶持政策，並能全面掌握勞動者就業和失業信息。去年底起至今為轄區內就業人員辦理《就業失業登記證》總計1300餘人。
五、為規範基本養老金社會化發放工作，準確掌握企業離退休人員的生存狀況，防止冒領養老金現象發生，幫助轄區內外來退休人口做好生存認定調查。協助本社區內新退休人員做好檔案登記，並記錄台賬。
下半年工作計畫：
一、按時上報每月的工作報表。
二、實做好就業和再就業基礎工作。一是做好勞動保障人口信息基礎台帳。認真按照街道社區勞動保障工作平台職責乾好本職工作，努力學習業務，提高自身的素質。二是認真做好各項統計工作。建立統計台帳。三是在社區開展就業服務。通過開展就業和再就業業務指導、把下崗失業人員的事當作自己的事來做。
三、加大宣傳力度，轉變觀念。作好就業和再就業的政策的宣傳以及創業典型的宣傳，積極組織社區居民開展再就業座談會，讓更多的下崗失業人員了解成功的創業者所走過的艱辛的創業之路，從而引導更多的下崗失業從就業、擇業的誤區走出來，真正地實現再就業。
四、加大培訓宣傳力度，提高素質。一是落實城鄉就業和職業培訓培訓計畫。二是積極開展技能培訓。培訓工作落到實處。三是大力開展創業培訓。由社區勞動保障工作站推薦出綜合素質好、具有創業意識和一定創業資金的下崗失業人員參加創業培訓，使他們實現自主創業。在社區宣傳推行創業培訓與小額擔保貸款相結合的模式，加強創業者之間的溝通和交流。
五、大力促進就業和再就業。一是就業和再就業任務目標。二是以發展社區經濟為根本，開發社區崗位安置就業和再就業。積極發展第三產業，鼓勵引導下崗失業人員通過從事家政、接送學生等臨時性、季節性等多樣的方式實現就業
六、進一步加大小額擔保貸款宣傳的力度。擔保貸款工作的指導力度，對辦理小額擔保貸款的人員實行動態管理，跟蹤服務。
2025年半年的工作總結範文 篇5
上半年以來，我校教科室工作認真遵循學校“質量立校、文化理校、科研興校、特色強校”的發展思路和教科室職能工作目標，認真貫徹落實《_省減輕中小學生課餘負擔增強青少年體質的規定》，及省、市、區相關減負檔案精神，繼續以課程改革為中心，課堂教學改革為重點，開展以校為本的教育科研活動，促進教師專業化發展和學生終身發展，努力提高新形勢下我校教科研工作水平。回顧半年來的工作，我校全體教師滿腔熱情，眾志成城，以創新的思路，強烈的競爭意識，紮實的工作作風，深入開展各項教科研工作，現將上半年教育科研工作小結如下：
一、常規教研工作方面
1、教科研工作落實到位
上半年我校教研工作仍然分為年級教研組和分校教研組，各教研組根據中心學校教科研工作計畫，開展了紮實而富有成效的教研活動，每個教研組做到計畫具體、目標明確、責任落實，年級教研組開展活動平均達_次以上，分校教研組活動開展達_次以上，全校教師參加教研活動的出勤率達_%，聽課達_節。
2、繼續堅持了教師公開課制度
根據四項達標要求，我校要求各個分校教研組要利用教研活動時間由每個教師開出一節公開課，並進行聽課活動，為教師的專業成長搭建平台，通過長期堅持，我校在最佳化課堂教學，引領青年教師，提高課堂教學質量方面產生了積極的作用。
二、中心學校組織的教育科研工作
1、課題研究
半年以來，我校各年級組開始進行課題研究初步探索工作，主要圍繞本年級組教學中產生的問題而定，各個年級組均已制定了課題，如《怎樣提高小學生數學學習興趣》、《如何提高語言第二課時的教學效率》等，並開展了研究工作，每次活動均做到了有記錄、有反思，有階段總結。
2、繼續加強區級骨幹教師和教研骨幹的培養工作
根據區教科所的安排，上半年我校繼續選派了__共4名優秀教師參加了_區骨幹教師培訓班的學習。在“_區__年第一期教研組長培訓”中，我校的四位年級組長參加了培訓，通過學習培訓將進一步增強我校的師資力量和教研力量。到目前為止，我校已有區級骨幹教師_名、區級學科帶頭人_名，教壇新秀_名，明年在數量上還將繼續增加。
3、積極開展主題教研活動
為加強學校教研文化建設，推動校本教研工作的健康、可持續發展，我校結合教科中心的“教研員下校聽課”工作，於_月_日開展了以“關注課堂教學活動提高課堂教學效率”為主題的校本教研活動，在本次活動中提供課堂教學案例的是我校四位參加骨幹教師培訓班的教師，他們的課經過“同伴互助”式的打磨後，課堂教學質量有了明顯的提高。本次活動還邀請到_區名師工作室的___老師，她不僅為本次活動帶來了一節精彩的語文課，還為參加本次教研活動的分校教研組長、各年級組長作了“緊扣教材，有效設計”的專題講座，使我們參加本次活動的教師受到了極大的啟發和教育。
4、鼓勵青年教師參加教學大獎賽
在上半年_區組織的“教壇新秀”評選活動中，我校有兩位老師報名參賽，均取得了可喜的成績。在“_市第七屆學科帶頭人骨幹教師評選活動”中，我校有一名教師報名參賽，成績並不一定是最重要的，通過這些競賽活動，將為我校培養和鍛鍊出更多的優秀教師。
5、積極探索網路視頻教研活動
為進一步探索在網路條件下如何提高學校教研活動的效益，更方便、更快捷的促進不同地區、不同學校之間教學研究與交流，在_區教科所的安排和主持下，_月_日上午，___中心學校數學教研組與___中心學校數學教研組開展了一次網路視頻教研活動。兩位老師均以《兩位數加兩位數的口算》為題為本次教研活動提供了精彩的案例。在評課的環節中，兩校均採用了_學校的“七色花”評課模式，使每一位參加活動的教師都達到了有所思、有所想、有所獲的教研目的。
三、加強了學校教科室建設
1、重組教研組，把原來的七個教研組合併成四個教研組，建立了教研組長為教學研究的第一責任人制度。
2、繼續協助教務處做好教學考核工作，為幫助教師調整和改進教學以及評價教師工作提供了最基本的依據。
3、教科室認真制訂每學期的教科研計畫，各年級組根據教科室工作計畫，再結合本年級組情況制定出分計畫，並按照計畫開展教研活動。
4、規範了記錄表。我校各教研組統一使用由_區教科中心統一制定的教研活動記錄表和課題研究記錄表，並及時下發到各個負責人，要求每次記錄均要及時、真實、完整的進行填寫。
四、取得的成效
1、教研組活動正常化，各教研組能按質、按量的完成工作任務。
2、教師教育教學水平逐步提高，理念、方法得到較大更新。
3、各校點切實做好了“減負”與“提質”的工作，教育教學秩序正常，無教學事故發生。
4、學校教學質量明顯提高，在_區期末考核中平均分居_學區中心學校第一名。
5、課題研究工作初步展開。
五、今後尚需努力的方向
1、成立課題研究中心組，做到課題由專人負責，通過課題的確立，引領我校今後一段時期的教研活動方向，促進我校教研水平的進一步提高。
2、加強對網路視頻教研活動的探索，利用網路視頻進行聽、評課，集體務課等，有效提高教研活動的效率。
3、積極開展各種學生學習競賽活動。在今後的教學中，我校將適時的開展一些以分校或年級為單位的學生學習競賽活動，如：作文團體比賽、套用題解答比賽、口算、計算比賽、聽寫比賽等，以此來促進教學質量的提高。
4、積極開展教師教學競賽活動。如：板書比賽、課件製作比賽、青年教師教學大獎賽、朗讀比賽、教案設計比賽等。
總之，半年以來，我校領導對學校的教研工作高度重視，在抓好常規工作的同時，加強對青年骨幹力量的培養，並取得了顯著的成效，然而也存在著教研形式單一，課題研究難以開展等一些問題，今後，我校教科室將加強組織和指導，促進我校教科研的進一步發展和提高。
2025年半年的工作總結範文 篇6
縣公安消防大隊自_年在公安局設定消防股到_年正式成立獨立機構以來，已經走過了_年的光輝歷程。一茬茬年輕的消防官兵，視漾濞人民為父母，視駐地為故鄉，用自己的青春、熱血書寫了對偉大祖國的無限忠誠，對黨和人民的無限熱愛，在一場場血與火的考驗中保衛了人民民眾的生命財產安全，為地方經濟發展作出了應有的貢獻。
一、基礎設施不斷完善，值勤戰備能力逐年增強
公安消防大隊設立之初，是由縣公安局代管的一個消防股。代管期間，全體官兵借住公安局。消防大隊正式成立後，在地方各級黨委、政府和上級消防部門的關心支持下，投資96.5萬元，由隊里全體官兵親手建蓋起地處縣城新建街上段右側、占地0.2萬平方米的綜合辦公大院，院內有兩幢二層鋼混結構的營房綜合樓及其他附屬設施，建築面積共1165.33平方米，內含消防車庫、食堂、宿舍、辦公室及各項配套用房。通過多方爭取資金，購買數位照相機1台，接通了網際網路、金盾網(區域網路)，辦公條件得到改善。為適應形勢發展的需要，又投入15萬元對營門和部分庫室進行改造，用於政府專職消防隊住房。現有編制3人，並住有7月27日成立的政府的專職消防隊4人，配置有東風牌消防車1輛，手抬消防機動泵1台，及消防水帶、水槍，消防員防護服，消防空氣呼吸器等消防裝備，使消防隊的值勤戰備能力逐年得到增強。
二、服務於地方經濟建設，成績斐然。
近年來，大隊在大理消防支隊和地方黨委、政府、公安機關的領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的_大、公安部“_”、公安廳“_”精神，堅持“立警為公，執法為民”，堅持“一手抓隊伍建設、一手抓業務工作”，以《軍隊基層建設綱要》為主線，以作風建設為重點，加大組織建設力度，狠抓黨風廉政建設和經常性思想教育工作，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，保持了部隊高度穩定，完成了以防火滅火為中心的各項工作任務，在政治工作、業務建設、部隊管理、內外關係、營房環境等方面都取得了好成績，受到當地人民民眾的好評和各級領導的肯定。按照“同呼吸、共命運、心連心”的宗旨，積極做好__工作，首先認真落實了民眾工作五項制度，先後與縣人行、縣財產保險公司兩家單位開展了警民共建活動。只要是民眾需要就義不容辭，積極為單位民眾送水、運水，取鑰匙，參與社會救助等，通過開展這一系列的活動，大隊官兵受到了社會各界的一致好評，增強了警民血濃於水的深厚感情。牢固樹立“立警為公，執法為民”的思想，深入貫徹《中華人民共和國消防法》、《_省消防條例》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，抓好“消防監督業務規範化”建設，不斷提高執法水平和服務質量，努力探索消防監督工作新機制，抓好派出所消防監督管理和消防工作進社區，推進消防工作社會化，開創“政府領導，行業管理，單位負責，民眾參與，消防監督”的新局面。本著“消防工作服務於地方經濟建設”的方針，認真開展專項治理活動。嚴格執法、熱情服務，對不符合消防安全要求的單位，嚴令其整改。
三、加強自身建設，不斷提高政治業務素質。
以___“政治合格，軍事過硬，作風優良，紀律嚴明，保障有力”五句話為總要求，以《軍隊基層建設綱要》為依據，認真開展全隊軍事、體能、業務、技能訓練，狠抓基層正規化建設，不斷提高服務意識，加強部隊管理、執勤備戰和信息化建設的管理力度，積極爭取資金、改善大隊辦公條件，同時進一步深化滅火救援工作和擴展執勤崗位練兵活動，讓每一名消防官兵熟悉轄區滅火救援預案、搶險救援預案;熟悉火場通信器材的操作使用;熟悉本轄區內的重點單位數量、預案，熟練操作器材裝備;掌握部隊管理和安全防範工作中的重要環節。熟悉各項消防監督業務的辦理程式;熟練操作所配檢查、勘查器材儀器設備和消防法律文書軟體的操作使用，嚴防各類事故的發生，確保部隊高度穩定和火災隱患及時發現限期整改。在地方各級黨委、政府的關心支持下，在全隊官兵的共同努力下，我大隊正沿著正規化，規範化的方向前進。
2025年半年的工作總結範文 篇7
緊張忙碌的20-年上半年已經結束，回顧上半年的工作，白鹿經營中心在公司領導的高度重視和正確領導下，在公司的各個職能部門的大力支持和密切配合下，按照年初公司下達的任務指標，結合經營中心的自身實際，積極開展各項工作，取得了一定的成效：
一、完成公司的任務指標：
數位電視收入：1—5月份完成279823元;副機銷售：1—5月份完成13068元;個人寬頻：1—5月份完成89628元;
高畫質電視：1—5月份完成44戶(其中黨員遠教36戶);整轉數位電視：1—5月份完成413戶;
新安裝數位電視收入：1—5月份完成17500元。
二、完成光纜網的建設與改造：
20-年分公司規劃的光電纜網建設與改造主要是中壩片區，目前已完成鋼絞線架設12.29km和光電纜上掛，電纜幹線建設也在同步進行，整個工程預計在八月份可全面完工。
三、其他工作：
在搞好業務發展和網路維護的同時，完成經營中心管轄範圍內58個光節點的聯調工作;基本摸清原入網模擬電視用戶未轉換數位電視的用戶數和有線電視網路內小型衛星地面接收設施的數量。
四、下半年工作計畫：
1、在網路改造完成後，整個網路就可以開展各項數據業務了，我們將維護人員集中起來組建一支行銷隊伍，在網路內大力宣傳公司開展的各項業務，挖掘潛力，拓展業務空間，除傳統業務外主要是推行數據和高清業務，力爭完成公司下達的經營指標。
2、完成徐家鎮政府、白鹿中學、徐家國小的黨員遠教聯繫工作，力爭與這幾個部門簽下訂單。
3、針對維護人員文化基礎偏低的實際，加強員工的政治思想教育和業務培訓工作，造就一支思想素質好，業務技能過硬的員工隊伍。
2025年半年的工作總結範文 篇8
xx市稅務局在省國稅局和xx市委、市政府的正確領導下，以xx大、xx屆三中全會精神為指導，以黨的民眾路線教育實踐活動為統領，以基層建設為主線，以績效管理為抓手，堅持改革創新，推進依法治稅，強化科學管理，構建和諧國稅，各項工作均取得了明顯成效。現將上半年主要工作情況報告如下：
一、突出重點抓“四風”，黨的民眾路線教育實踐活動紮實開展
按照“高標準起步、高質量開展、高水平推進”的要求，縱向兼顧活動三個環節，橫向統籌各項重點工作任務，創新開展“暖心行動”，一體化推進教育實踐活動開展，推動總局“三個三”要求在全市國稅系統深深紮根。
精心組織學習教育。市局統一組織彙編必學資料，統一配發學習記錄本，推選一批經典書目，組織全體黨員開展自學。各級黨組、黨總支(支部)中心組圍繞中央、總局、省局重要部署精神，開展總時間不少於7天的集中學習討論。舉辦“為民務實清廉”、xx屆三中全會精神解讀等5個方面的專題講座，開展黨組(總支、支部)書記講黨課和優秀黨課評選活動，組織踐行民眾路線先進典型巡迴報告會，以新穎鮮活的形式強化學習教育效果。
廣泛徵求意見建議。堅持“面對面”和“背靠背”有機結合，市局領導深入基層和企業聯繫點，開展為期不少於一周的“蹲點”調研，召開納稅人、青年幹部、基層幹部等座談會十餘場，開闢民眾意見網路徵集專欄。建立意見徵詢單、任務分解單、問題反饋單、整改督辦單“四單”制度，制定專項整改任務工作檯賬，確保收集上來的意見建議條條有落實、單單有反饋。
深入開展批評與自我批評。系統各級領導班子和領導幹部緊緊圍繞“六個對照”，緊密聯繫工作實際，深入查擺問題，開展自我剖析，精心撰寫和修改對照檢查材料。按照上級“五必談”和“三輪談心”的要求，緊扣“領導班子和班子成員在‘四風’方面存在的突出問題”這個主題，深入開展交心談心，消除隔閡，形成共識。在認真做好會前準備工作的基礎上，6月25日，市局召開了市局領導班子民眾路線教育實踐活動專題民主生活會，查擺了領導班子和領導幹部“四風”方面具體問題。會議得到了總局督導組和省局的充分肯定。
二、全力以赴抓收入，稅收與經濟實現協調增長
始終堅持組織收入原則不動搖，全方位加強對稅源的管理和監控，實現了收入與經濟的協調增長。上半年，全系統完成省局年初下達全年計畫的53%，實現了時間、任務雙過半。
科學分配稅收計畫。年初，由市局領導帶隊，對全市特大型企業和基層各單位開展了稅收收入專題調研。在廣泛調研、聽取意見的基礎上，綜合考慮前期實際稅源狀況、電信業“營改增”政策效應、金融二級機構就地預繳所得稅等諸多因素，對各單位科學下達了年度收入指導意見。從上半年看，各單位很好地完成了收入任務，我局也在全省國稅系統收入績效考核中名列前茅。
提高分析預測水平。深入推廣套用“收入預測直報系統”，進一步拓寬重點稅源企業網上預測面。綜合考慮申報、評估、稽查、清欠、退稅等因素，進一步提高收入預測準確率。按月對影響稅款入庫規模的申報稅款、免抵調庫、入庫批緩等各項明細因素進行預測分析。充分利用綜合徵管系統信息，對大額開票稅款實行全程跟蹤，確保稅收資金及時足額入庫。
加強重點稅源監控。結合教育實踐活動部署，建立領導班子成員企業聯繫點制度，系統各單位領導班子成員在轄區內至少確定一戶大型企業為聯繫點，定期深入走訪，及時了解企業生產經營狀況。加強對全市434戶重點稅源網上線上直報結果的審核和分析，充分掌握重點稅源企業情況。
加強稅收專題分析。藉助稅源監控分析平台，繼續深化“營改增”政策效應分析，全面掌握稅收政策變動對稅收增減的影響。開展家電行業稅負研究課題研討會，對安徽省家電行業稅負分析進行研究，充分發揮建言獻策職能，積極服務經濟轉型升級。
三、統一思想打基礎，基層建設全面啟動
把基層建設作為我省國稅系統推進稅收現代化的戰略性、基礎性工程，統一幹部思想，制定具體規劃，明晰基層建設的思路和舉措，全面啟動基層建設年活動。
組織討論凝共識。春訓期間，市局組織幹部認真學習省局《關於進一步加強基層建設的指導意見》，開展關於加強基層建設的專題學習討論，幫助幹部深入理解加強基層建設的重要性和必要性，統一幹部思想認識，形成系統加強基層建設的共識。
深入調研找問題。確定了關於加強基層建設八個方面調研內容，由局領導帶隊深入一線開展調研走訪，組織召開不同層次、不同崗位的基層幹部座談會和稅企懇談會，廣泛聽取稅務幹部和納稅人的意見建議，全面查找基層在服務大局、依法治稅、稅收征管、納稅服務、隊伍建設、反腐倡廉等方面存在的問題，認真剖析問題產生的根源，弄清基層建設的難點、阻力和癥結。
制定規劃明任務。在廣泛徵求意見的基礎上，制定《xx市國稅系統201x-20xx年加強基層建設規劃》，明確組織體系、業務基礎、納稅服務、領導班子、幹部隊伍和保障能力六個方面建設內容，並將其細化為284項工作任務，每一項工作任務都對應具體的時間表、路線圖和責任人，進一步理清基層建設工作思路，明確基層建設工作目標。
四、分解責任抓落實，績效管理積極推進
按照省局關於開展績效管理的各項工作部署，結合“人少、戶多、工作量大、機構類型複雜”的工作實際，確定市局績效管理工作的總體目標——“指標爭優、工作率先”。科學設計績效管理制度，合理設定和細化考評指標，明確具體的考評標準，加強績效動態分析和評估，初步建立了指標詳實、責任明確的績效管理工作流程和運行機制。
突出分類考評。在廣泛調研的基礎上，借鑑以往目標管理考核的經驗，市局將系統考核指標細化分解為縣(市)局、區局、直屬機構三類，分別制定適應其工作職能定位的三套指標，突出重點，分類考評，有針對性地通過考評反映工作實績。經過多次修訂完善，現已將省局系統117項考評指標全部分解落實到位。
合理設定指標。為進一步提高績效考核指標的針對性，減輕基層負擔，我局結合工作重點，對部分指標進行了調整。在機關考核指標中，增設“網路發票上線”、“信息質量”等29項指標，刪減“建立反避稅風險監控分析模型”、“開展稅務師事務所等級認定工作”等39項。在系統考核指標中，根據單位特點，三級指標分別增設64項，刪減89項。
開展各類考評。印發《xx市國家稅務局績效分析評估工作規則》，確定日常考評、季度考評和年度考評規範格式，嚴格按照工作規則執行績效溝通和績效改進。先期通過模擬考評，認真驗證指標及考評形式的合理性和可操作性，並根據考評過程和考評結果做出修改完善。通過建立績效管理動態分析機制，及時總結績效管理成效和經驗，發現、解決績效目標任務實施過程中的問題，剖析問題原因並研究改進措施，進一步規範xx市國稅系統績效管理工作運轉，加強績效考評工作的過程管理，形成持續改進的良性機制。
五、著眼遵從抓規範，依法治稅工作全面推進
嚴格按照依法治稅的總體要求，不斷加大稅收宣傳、政策落實、風險應對和執法督察力度，規範稅務幹部執法行為，提高征納雙方的稅法遵從意識。上半年，我局榮獲xx市首批依法行政示範單位榮譽稱號。
落實稅收優惠。動態跟蹤、分析“營改增”試點企業稅負情況和享受稅收優惠政策情況，認真做好試點納稅人超稅負財政返還的審核工作。以國務院對穩增長促改革調結構惠民生政策措施落實情況進行全面督查為契機，組織各級國稅機關進行全面自查，加大對小型微利企業的政策宣傳力度，簡化備案程式，推動小型微利企業等各項稅收優惠政策落實到位;積極配合做好高新技術企業新認定及複審工作。深入開展生產企業免抵退稅管理調研，全面落實出口加工區內企業生產耗用“水電氣”退稅和“營改增”零稅率應稅服務免抵退稅政策。在嚴格標準、規範管理的基礎上，適度擴大分類管理企業範圍，積極做好擴大出口退稅分類管理試點工作。
規範執法行為。以制度促規範。修訂重大案件審理辦法，規範送審案卷證據目錄，提高審理質量和時效。結合省局檔案，制定下發了市局規範進戶執法管理制度，進一步明確進戶執法的工作事項、審批程式，加強對進戶執法行為的監督。以檢查促規範。繼續深入開展一般納稅人資格認定、代開發票、註銷稅務登記和委託代徵稅款四個稅收專項執法督察工作，對系統三年來相關執法行為進行逐戶逐票核查，查找和糾正稅收執法過程中存在的問題和管理漏洞，督促相關單位及時進行整改。截止目前，省局推送的80173戶次專項執法督察任務已全部完成，發現問題15686戶次，對30人次進行了責任追究，對1人暫停執行職務處理。
開展風險應對。風險核查工作，深入研究核查指標與查補稅款的關聯程度，按照查稅、去風險、促遵從原則，將核查指標科學分類，並有針對性地應對處理。納稅評估工作，進一步探索案頭分析、實地核查、評審匯報、流程管控、項目化評估，適時總結行業評估經驗。根據現有人員配置，將部分縣局重點稅源評估權下放到各縣局。稅務稽查工作，重點關注虛開增值稅專用發票、騙取出口退(免)稅和偷逃稅案件新動向，加強對進出口、房地產、商業銀行、水泥以及“營改增”試點等行業涉稅風險防控和案件查處工作。營造良好稅收氛圍。開展稅收宣傳。認真組織第23個稅收宣傳月活動，開展了稅收優惠政策串講和20xx年度企業所得稅彙算清繳業務輔導，向納稅人發放“稅收優惠政策一本通”、“納稅人辦稅指南”等稅收宣傳資料，為納稅人詳細解答“營改增”、出口退稅等熱點稅收政策問題。加強納稅人學校建設。印發《xx市國稅系統納稅人學校管理暫行辦法》，明確市(縣)兩級納稅人學校的職責、頻率、師資、公告等內容，加強納稅人學校的制度化和規範化管理;開發納稅人學校軟體，為納稅人提供網上預約報名、課程管理、意見徵集等功能，探索開展稅收業務網路培訓和國地稅聯合培訓。上半年，國地稅聯合舉辦企業所得稅彙算清繳1期，市、縣兩級納稅人學校共舉辦培訓50餘期，培訓納稅人萬餘戶。強化網上推送功能。充分利用網路微媒體信息傳播優勢，開通“國稅納稅服務”微信公眾服務平台，每周定期推送最新稅收政策公告、通知，解析政策變化影響，線上解答各類涉稅問題，為納稅人釋疑解惑，增強納稅人依法誠信的納稅意識。
六、多措並舉抓征管，業務基礎管理不斷夯實
針對管理中存在的薄弱環節，進一步深化稅收征管改革，加強稅種管理，強化信息管稅，提高稅收征管的質量和效率，夯實稅收業務基礎。
深化征管改革。修訂崗責體系。通過調研座談、意見徵集等方式，收集並整理改革運行中存在的缺項漏項、職責不清、流程不暢等問題，組織專人重點對日常管理和納稅評估兩大系列崗責體系進行了兩輪修訂。明確農村稅務分局職責。在開展廬江調研基礎上，以農村稅務分局“日常管理機構”和“辦稅服務延伸點”兩個定位為前提，對其職責予以進一步細化，主要包括普通發票代開、小規模納稅人普通發票票種核定與領購、個體工商戶有關事項辦理、受理不能當場辦結的辦稅服務事項等。探索分類與劃片相結合的管理方式。深入廬陽、包河、廬江等縣區局開展調研，探索對戶籍管理、信息採集、納稅輔導等基礎事項實行劃片管理，對特定事項管理、辦稅服務廳後台辦理事項嚴格實行分類管事。
加強稅種管理。流轉稅方面，嚴格按照上級部署和檔案要求，積極穩妥地開展了郵政業、鐵路運輸業和電信業“營改增”、農產品增值稅進項稅額核定扣除試點擴圍工作;加強對菸草、電力、石化等重點行業重點稅源企業的增值稅管理;參加土地畝產稅收測算，出具土地畝產稅收測算意見。所得稅方面，制定20xx年度企業所得稅彙算清繳工作方案，加強彙算清繳的宣傳培訓和審核分析;將餐飲、建安、房地產三個行業納稅人所得稅收入申報數據與地稅申報數據進行比對，對存在異常的開展核查，藉助第三方信息規範所得稅管理。嚴格非居民稅收源泉扣繳管理，認真審核對外付匯證明、申請享受稅收協定待遇，加強非居民企業所得稅收入管理。出口退稅方面，開展退稅實地調查，加強出口貨物函調管理，對出口增長異常的手機、平板電腦等敏感商品進行專項核查;開展出口退(免)稅專項清理工作，查找和糾正免抵退稅管理及函調管理工作存在的問題。
注重信息管稅。加強對金稅工程管理工作的指導、督查，運用增值稅專用發票審核檢查系統和其他抵扣憑證稽核系統，認真開展對異常抵扣發票的審核檢查。在全市範圍內全面推行委託代征和代開普通發票軟體，加強對代開發票和個體市場的管理。梳理髮票領購、開具、驗舊、查詢等所有發票管理流程，認真開展網路發票推行的前期調研和論證，在總局的技術規範內研發高效優質的網路發票系統，加強對普通發票管理的全過程監控，提高發票管理水平。在淮南企業所得稅管理監控軟體的基礎上，開發了適合我市管理需求的所得稅風險監控軟體，依靠先進信息手段加強對所得稅管理的實時監控。按照省局計畫，完成了網上審批系統可行性論證、業務需求的編寫工作。
七、齊心協力抓服務，納稅服務質效明顯提升
以納稅人需求為導向，統一服務規程，完善服務平台，改進服務方式，在系統內深入開展“便民辦稅春風行動”，推進了納稅服務水平的顯著提高。
統一服務規程。統一辦稅服務內容，修訂辦稅服務制度彙編，完善首問責任、主任值班、領導巡查等各項制度。統一納稅服務流程，規範、簡化辦稅程式，對由納稅人發起的125件辦稅事項，逐項明確服務時限、操作流程、崗位職責等。統一服務考評，完善考核指標體系，在全市各辦稅服務廳配置多功能服務叫號系統，實現對辦稅事項評價、考核的一體化運作。建立健全審批檔案管理，統一裝訂目錄，規範裝訂順序，分區編號，一項一檔，並對長期申請軟體退稅企業的檔案資料進行固化與登記，同一企業同一軟體產品只需首次申請時提供紙質資料，避免納稅人重複提供，切實減輕納稅人負擔。
改進服務方式。對發票發售視窗排隊等候時間較長現象進行專項調研，放開普通發票供應量，對通用發票(百元版)實行一次可供應一個季度發票用量，減少納稅人購票次數。最佳化視窗設定，實行“一窗通辦”與主題視窗相結合的辦稅服務模式，即除發票代開、稅控發行外，其他業務均可在同一視窗辦理。市局在充分調研基礎上，先後於高新、廬陽區局開展試點，基本實現即到即辦，避免納稅人“多頭找、多次排”，提高了辦稅效率，降低了征納成本。目前，“一窗通辦”正在分批有序推行，今年10月份可實現系統12個辦稅服務廳的全覆蓋。
完善服務平台。與金融機構合作，在自助銀行網點開設便民辦稅服務點，配備聯網自助辦稅終端機，實行24小時全天候服務。整合升級市區排隊叫號系統，通過後台實時掌握各辦稅服務廳涉稅事項辦理情況，並由專人分析後台信息，對出現超過半小時以上排隊等情況，及時進行干預、詢問和輔導。建立以網上辦稅為主，自助辦稅、專業市場委託代征為輔的多元化辦稅體系。加大網上辦稅一體化平台推廣力度，完善平台功能及配套服務。全面改造各自助辦稅區域，累計增配自助辦稅終端16台，自助辦稅計算機32台，並安排專人為納稅人輔導，分流辦稅業務。
八、以人為本抓管理，幹部隊伍素質全面增強
堅持以人為本，強化人事管理，加大教育培訓，推進黨風廉政建設，提高班子效能，激發乾部活力，為圓滿完成各項稅收工作提供了堅強的組織保證。
加強幹部隊伍建設。最佳化資源配置。根據稅收征管改革需要，著眼系統人力資源現狀，合理安排競爭上崗的23名科級領導幹部，對12名科級領導幹部的崗位進行了調整，對市區在同一單位連續工作多年的35名同志進行交流輪崗，選拔各級非領導職務15人。
加強教育培訓。完善市局網路教育學習平台功能，開通外網總局網路學院培訓平台，及時更新發布崗位練兵題庫，豐富崗位知識學習資源。組織開展“每周一練”活動，並對活動開展情況按月通報。制定201x年度幹部教育培訓計畫，先後舉辦新春學習培訓活動、第一期科級領導幹部培訓班、納稅評估和納稅服務兩期業務骨幹培訓班。選樹先進典型。結合群教活動，在系統內選樹先進典型，推報陳正清同志參加全國稅務系統群教活動先進典型評選，組織開辦道德講堂，宣傳先進典型事跡，激發乾部創先爭優的工作活力。
加強黨風廉政建設。深化廉政教育。組織領導幹部參觀xx市反腐倡廉警示教育圖片展，通報瑤海國稅違法違紀案件，用身邊事教育身邊人。指導各單位結合辦公條件，因地制宜紮實開展廉政文化創建活動。上半年，肥西縣局、廬江縣局被授予省級廉政文化示範點，肥東縣局被授予“安徽省廉政文化建設示範點(標兵)”稱號，成為xx市唯一獲此殊榮的單位。強化制度執行。嚴格執行《稅務系統領導班子和領導幹部監督管理辦法》及實施細則，系統所有科級以上領導幹部進行了收入申報和個人有關事項報告，對1名領導幹部開展離任審計，對37名新任和轉任領導幹部進行廉政談話。制訂《xx市國家稅務局系統會議費管理辦法》，細化差旅費管理辦法，健全和完善車輛管理檔案制度，嚴格對照標準要求，清理整頓辦公用房，用制度的剛性規範行政管理。加強權力監督。加強對幹部選拔任用、基本建設、資產管理、政府採購等行政管理權的監督，著力防範違紀違法行為的發生。組織對2個單位“三公”經費、會議費和專項資金“三審”工作進行檢查，開展吃喝風、“紅包”風專項整治活動，加大違法違紀案件查辦力度，排查和糾正幹部“四風”方面存在的突出問題。
下半年，我局將按照省局的統一部署，繼續抓好各項工作的貫徹落實，充分發揮稅收職能作用，促進國稅工作再上新台階。具體有以下幾點打算：
一是狠抓整改落實，確保活動取得實效。根據黨的教育實踐活動安排部署，著重圍繞前期徵集的意見和查擺的問題，結合國稅工作中存在的不足，制定具體的整改計畫和方案，認真落實各項整改工作任務，建立健全規章制度，用實實在在的工作成效取信於民。
二是強化稅源監控，促進收入穩定增長。密切關注我市經濟發展走勢，及時跟蹤重點稅源變動情況，加強稅源預測，強化稅源管理，促進收入穩定增長，堅決完成省局下達的收入任務。
三是明確責任分工，落實基層建設任務。在系統內開展基層建設重點項目申報工作，選擇確定若干基層建設綜合試點單位;機關各部門制定落實201x年基層建設任務的時間表、責任人，確保基層建設三年規劃按時推進、落到實處。
四是深化績效管理，推動工作提質增效。認真準備，充實人員，做好績效管理2.0版升級上線和國稅人員個人績效管理試點工作。對照績效管理考核指標，開展動態考評，以評促管，以評促建，推動工作開展，促進工作落實。
五是夯實管理基礎，提升稅收征管水平。健全日常管理和納稅評估的崗責體系，完善基層農村分局職責定位，抓好網路發票試點和推行工作，完成市局征管檔案庫房建設，探索格線化管理模式，調整風險應對策略，扎紮實實做好征管基礎工作，提高稅收管理的質量和水平。
六是最佳化納稅服務，構建和諧征納關係。探索建立公共信息管理系統，實時掌握辦稅服務廳工作狀態，合理調配服務資源，提高工作效率;逐步擴大同城辦稅業務範圍，探索建立納稅人維權組織，加強辦稅服務廳人員心理疏導，最佳化辦稅服務，規範維權服務，提升服務水平。
七是加強隊伍建設，提高幹部綜合素質。制定青年幹部成長成才計畫，分類別組建市局專業人才庫，建立系統後備領軍人才隊伍;以“三個一”為載體，開展全員崗位練兵，提高幹部業務素質;抓好黨風廉政、黨建和思想政治工作，繼續加強領導班子和幹部隊伍建設，提高工作效能，激發隊伍活力。
2025年半年的工作總結範文 篇9
一、加強理論學習，推進部隊建設
上半年，大隊開展了"執法為民"為主題，結合學習"井_模範消防大隊"和"模範消防警官"任虎同志事跡活動的專項教育，專題教育體現四個特點：一、是學習時間的保障性。黨委班子保證每周有二個晚上集中學習時間;全隊官兵每周半天的組織學習。二、是學習方法的多樣性。採取講座、輔導、集中輪訓、電化教育以及舉辦報告會、學習班、座談會等形式開展學習，注意提高學習效果。三、是學習教育的針對性。緊密聯繫工作和思想實際，認真抓好學習，做到學以致用，指導工作。並結合 "省級青年文明號"建設，對全體理論學習情況進行了較為全面檢查，有力地促進官兵理論學習的深入開展。四、是學習教育的行動性。今年春節，大隊共捐資__多元，幫助駐地困難戶、五保戶解決實際困難。"六一"節前，大隊向城南國小捐資捐物，折合價值共1000餘元。
二、科學訓練，深化崗位"大練兵"工作
大隊針對以往執勤崗位大練兵中存在的問題及薄弱環節，將其練兵活動不斷完善，推向高潮，切實做好以下幾個方面：
1、加大宣傳教育力度，增強練兵緊迫感和自覺性。大隊通過動員大會，使全體官兵進一步端正練兵態度，提高認識，統一思想，並從講政治和提高部隊戰鬥力的高度，充分認識崗位練兵的重要性和必要性。在認識和行動上保持一致，做到認識到位，措施到位，行動上雷厲風行。同時，引導官兵特別是服役期滿一年以上的戰士，克服科技練兵與己無關的思想，提高軍人的職責意識。
2、開展多種形式的活動，保持高昂的訓練熱情。根據不同訓練階段、訓練內容，開展小型多樣的競賽，積極營造"科學練兵光榮"的良好氛圍。
並通過訓練學習筆記展評、業務技術尖子表演等，突出訓練標兵、訓練能手、訓練尖子的作用，幫助官兵端正訓練態度，以極大的熱情投入訓練，從而推動執勤崗位練兵活動深入開展。
3、開展"扶貧幫困"將"掉隊"戰士引上路，帶入門。執勤崗位練兵重在民眾性，沒有全體官兵的積極參與，群策群力，集思廣益，崗位大練兵就難成"大氣候"，也難出"大效益"。因此，對"掉隊"的戰士，採取引上路，帶入門，幫到家，激發起他們崗位"大練兵"的興趣，不斷增強他們的信心，使他們揚鞭奮蹄，趕上隊伍，和戰友們一起並駕齊驅。
4、開展全員崗位大練兵，發揮"三個作用"。一是抓幹部，發揮崗位練兵中的模範帶頭作用，充分調動士兵訓練積極性。二是抓活動，發揮民眾崗位練兵的主力軍作用。開展"以優勝劣三兩招"、"我為練兵獻一策"活動，大力發揚軍事民主，營造執勤崗位練兵活動的良好氛圍。三是抓典型，發揮其崗位練兵的示範帶頭作用。
三、落實春季防火安全電視電話會議精神，深入開展各項治理工作
大隊認真貫徹落實電視電話會議精神，結合武平縣消防工作的實際情況，緊緊圍繞"預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故"這一目標，深入開展了公眾聚集場所、簡易棚屋、小旅館、古建築、"六小"單位等專項治理工作。在治理過程中，共檢查單位96家，發現火災隱患126處，下發責令當場改正通知書26份，下發責令限期改正通知書58份，處罰3家，責令停產停業3家，罰款金額8000元，報政府擬停產停業2家。
(一)在各項專項治理採用的主要方法和措施
大隊針對火災隱患存在時間長，整改難度大，一旦引發火災，極易造成群死群傷的惡性火災事故的場所，在專項治理工作過程中，主要採用了以下方法和措施：
首先，火災隱患的整改工作爭取政府的堅強領導。大隊黨委積極為政府當好參謀，努力贏得他們的大力支持，並針對隱患整改工作適時作出安排和部署，科學、規範地制定相關政策和規定，督促各部門、各單位按期、保質、保量地完成火災隱患整改任務。
第二，強化輿論監督，實行群防群治。國家制定的各項消防法律、法規和技術規範是全社會都必須遵守的準則。我們在督促整治火災隱患的過程中，注重調動社會各界的力量，充分發揮職工民眾的積極性、主動性和創造性，對火災隱患實行群防群治。一、是實行舉報制度。大隊面向社會公開設立消防監督舉報電話，鼓勵社會公眾與各類違法行為作堅決鬥爭。二、是強化輿論監督。對存在火災隱患既不積極整改，也不採取任何措施，敷衍塞責、消極對抗的單位，除了按有關法律、法規的規定，依法實施行政和經濟處罰外，利用新聞媒體，將重大火災隱患及其整改情況向全社會公開曝光，起到警示和督促作用。三、是實施政府掛牌督辦制度。對存在重大火災隱患久拖不改的單位，大隊提請政府實施掛牌督辦，由政府檢查、監督、協調各有關部門，逐級落實隱患整改責任，簽訂責任書，敦促其儘快整改。
2025年半年的工作總結範文 篇10
鎮工會工作在鎮黨委、政府的領導下，在區總工會的幫助、指導下，創新機制，踏實工作，現將20xx年上半年主要工作匯報如下：
深入開展建功立業活動。圍繞實現科學發展這一目標，引導廣大職工積極投身於全鎮經濟建設，在保增長、保民生、保穩定中發揮了積極作用。認真組織開展職工節能減排活動，組織轄區內企業號召全體職工積極參與活動，並取得了良好效果。
一、認真做好“五一”勞動節系列工作。
一是，組織申報市、區級各項表彰。二是，組織勞模到區醫院進行健康查體。三是，組織職工參加區兵乓球比賽。
二、認真做好相關安全生產工作。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以“弘揚企業安全文化，加強班組安全管理”為主題，以“安康杯”競賽活動為載體，以簽訂勞動安全衛生專項集體契約為保障，紮實開展“安全生產基層基礎提升年”活動，吸引更多的企事業、機關單位和職工參加到活動中來，不斷增強廣大職工的安全健康意識和技能素質，在發動民眾搞好安全隱患排查、組織職工反“三違”(違章作業、違章指揮、違反勞動紀律)、維護社會和諧穩定中充分發揮職工和工會的積極作用。
三、紮實推進維權工作。
堅持以職工為本，突出工會維權職能，主動依法科學維護職工合法權益。深入開展“勞動關係和諧企業”創建活動，同時積極規範企業工資集體協商、集體契約簽訂和基層工會規範化建設等工作。
四、認真做好職工服務中心網路建設。
規模以上企業做到有服務場所、有服務中心牌子、有工作人員、有管理制度、有服務項目。
五、認真做好中小企業心理諮詢疏導員培訓工作。
為了更好地為企業職工提供心理諮詢服務，維護職工心理健康，6月上旬，組織培訓心理諮詢疏導員7名。通過培訓，幫助心理疏導員初步掌握了職工心理健康疏導知識、技巧及科學的職場減壓排壓方法。
六、認真做好設立車間流動書箱工作。
為了更好地服務基層、服務職工，進一步提升職工素質，為全鎮經濟社會發展提供更好的智力支持和精神動力，在鎮內5箇中小企業設立了車間流動書箱。
七、認真做好睏難職工幫扶工作。
一是，組織6名志願者，按照“3+1”的模式(即3個志願者幫扶1名大學生)對在校困難職工家庭大學生進行助學幫扶。
二是，為20xx年“陽光工程”培訓的職工建立困難職工檔案。
下半年工作打算：
一是，進一步加強基層工會組織的規範化建設;
二是，認真做好基層工會組建、工資集體協商等工作;
三是，進一步加大《工會法》、《勞動法》、《女職工勞動保護特別規定》等法律法規的宣傳力度，增強職工維權意識，積極維護職工權益;
四是，積極發動基層工會開展技術比武、勞動競賽等一系列活動，提高職工的學習意識和競爭意識;
五是，努力完成工會報刊征訂、事業單位工會經費收繳和職工互助補充保險續辦等任務。
2025年半年的工作總結範文 篇11
一、完善制度建設，夯實基礎管理
車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度，以“三標一體”標準體系的建立工作為契機，依照廠級檔案的規定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度。並在此基礎上協助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標準》，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規範的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質
上半年，車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓計畫，涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。並結合車間實際，按照車間計畫，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產培訓
月份，車間組織全體職工在進行了安全知識培訓，整個培訓過程輕鬆有序，培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段，車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今後車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。
2、加強內退返崗職工的培訓
今年有新員工職工分配至車間工作，車間領導高度重視，採取了由班組長牽頭，機長具體負責的方式，對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在--年月日起至月日期間的試用期內，新員工對待工作積極負責，認真向學習上崗操作技能，通過兩個月的崗位實際操作，已經能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。
3、設備保養知識培訓
為了保證生產的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓車間機台人員更好地了解改造後的設備，對生產設備進行切實有效的維護保養，在生產任務較為繁重的情況下，車間依然組織專人編寫了相關培訓材料，分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓，為車間按計畫順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎。
4、質量知識培訓
質量是企業的生命，車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高，有效保證車間產品質量，車間組織生產管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”檔案培訓。通過車間的幾次質量事故，結合體系檔案的要求，向參會人員闡明了體系檔案培訓的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機台人員要嚴格按照車間制定的質量方面的檔案要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制，使車間的質量管理水平再上一個台階。
5、標準化知識培訓
為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度，在車間領導的高度重視下，組織人員完成了車間“質量/環境/職業健康安全”標準體系檔案的.建立工作。因此，車間各班組根據本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質量/環境/職業健康安全管理體系檔案進行了深入學習，就有關三標一體理論知識及相關體系檔案要求等，向參會人員做了深刻詳細的講解，並針對線上產品的質量控制、安全和設備保養三方面圍繞車間實際，對與車間生產息息相關的重要體系檔案進行了認真的學習。
三、加強車間產品質量管理工作，確保品牌生產質量
為確保工廠改革順利進行、車間正常運行，確保保質保量地完成生產計畫，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：
1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度，並對品牌質量標準做了宣貫。
2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員線上產品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。
3、本著“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養，確保在用設備完好，以高效的設備保障線上產品質量。
4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。
5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動，促進質量管理工作穩定提高。
通過以上方面的工作，車間順利完成了生產任務，質量指標達到考核要求。
四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識，
根據“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，組織修訂完善了各項安全規章管理制度，並制訂了車間的《環境/職業健康安全目標(指標)分解表》，將工廠下達給車間的環境/職業健康安全目標(指標)層層分解到各崗位，簽訂了《環境/職業健康安全承諾書》。
半年以來，車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理，並完成了車間環境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查，發現問題及時整改。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。
通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，--年上半年實現了火災事故為零，無重大安全生產責任事故，無重大工傷設備事故，輕傷、重傷事故率為0。
五、加強車間設備管理工作，確保圓滿完成生產任務，產品質量得到穩步提升
(一)進一步加強設備基礎管理，為設備管理提供科學有效的信息。
加強基礎管理，努力用足用好設備基礎資料、數據，為設備管理工作的計畫制定提供科學依據，更好地指導做好設備維修、維護保養工作。為此，車間對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。一是設備現場方面，組織修理工全員參與，梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題並加以認真解決;二是做好設備有效作業率的提升，組織人員對設備進行了較全面的調研，對影響設備精度的零部件進行了維修，車間的設備管理各項工作都取得了較大進步。
(二)努力提升技術裝備素質，確保設備保值、增值。
設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高企業技術裝備素質，充分發揮設備效能，取得良好的投資效益。車間根據企業的總體部署，結合車間實際，同時協調、配合設備技術科、技術改造辦公室，在提升技術裝備素質方面，做了以下幾方面的工作：
1、進一步加強設備的維修、保養工作：根據生產安排，收集設備運行過程中掌握的設備狀態，合理制定設備每月輪保計畫，在保證輪保時間的前提下，加強對設備輪保工作效果檢查、落實，確保輪保對設備穩定運行、設備完好的應有作用，強化對設備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計畫、有實施、有資料記錄、有檢查落實。
2、利用設備停台、停產認真做好設備檢修工作，提升了設備精度，確保設備保持在良好的運行狀態。
3、根據設備狀況，按照企業計畫和安排，完成設備大修後的調試、測試工作，做好設備技改工作。
六、加強車間現場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環境
現場作業作為車間生產的後勤保障部門，班組人員本著一切服務於生產的宗旨，認真地做好每項工作。一是車間結合現場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。並結合實際工作，充分調動每個人的主觀能動性，激發每個人的工作積極性，以利於在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機台周邊環境，不漏過旮旯死角，確保地面乾淨整潔;每天定時擦拭車間現場窗玻璃及檢查保養車間消防器材;及時清潔衛生，保證了機台現場環境井然有序。經過現場組人員的共同努力，車間現場整潔乾淨，窗明几淨，為車間創造出良好的工作環境。
七、加強車間基礎管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務
(一)做好車間政治思想教育工作。
1、加強班子團結，不斷增強廣大職工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致，工作中互相配合，互相補台而不是拆台，拾遺補缺，真正發揮了班子的領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。
2、按照要求制定了車間“深入學習實踐科學發展觀實施方案”，並據此循序漸進地開展貫徹執行科學發展觀活動，定期開展黨小組學習培訓。營造以黨員帶頭，全員共進的平台，實現員工綜合素質的提高。發揮共產黨員在執行制度、挖潛增效、指標提升、合理化建議方面的示範作用，車間黨員同志真正做到了苦髒累險沖在前，工作業績爭一流，哪裡有困難哪裡就有共產黨員的生產先鋒。
3、發揮共產黨員乾一行愛一行、鑽一行，刻苦學習本崗位業務技能，爭當生產能手的標兵作用。如設備改造的工作中，在時間緊，勞動強度大，技術要求高的情況下，車間黨員、修理工全部都自覺地投入到這場戰鬥中，發揚團結拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圓滿地按時完成了改造任務，為下一步的產品生產提供了有力保證。
4、通過深入學習實踐科學發展觀活動的開展，使黨員自覺做到：一是學習理論、學習黨的知識，學習科技知識和車間本崗位業務知識，做學以致用的帶頭人;二是做品德高尚、關心民眾、舍己助人、顧全大局、團結同志、善於做民眾思想政治工作的領路人。
(二)加強班組管理管理，提高車間管理水平
1、加強班組管理。在日常的工作中，車間領導定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。
2、創建學習型班組。車間通過“學習型班組”的創建，把開展班組基礎管理專項工作同當前學習實踐科學發展觀活動結合起來，建立上下結合、有效溝通機制，完善班組建設考評與獎懲制度，在加強班組考核、現場管理、提高質量、安全管理等方面取得了新的進展，營造良好了的學習氛圍，逐步實現了職工從“要我學”到“我要學”的轉變。
以上就是車間--年上半年的工作總結，車間的各項管理工作科學規範、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以後的工作中，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為工廠的又好又快發展奠定堅實的基礎。
2025年半年的工作總結範文 篇12
__縣扶貧辦在上級業務部門的精心指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣各鄉鎮、有關部門和重點村的支持配合下，我辦認真貫徹落實新時期扶貧開發政策，堅持以黨的十_大和縣委十_屆五次會議精神為指導，以鄧小平理論和“_”重要思想為指導，堅持科學發展觀，緊緊圍繞構建社會主義和-諧社會的目標，切實抓好扶貧開發各項工作，通過全縣各級各部門和廣大貧困民眾的共同努力，我縣的扶貧開發工作取得了階段性成效。現將20__年工作完成情況匯報如下：
一、立足實情，勇於創新，扶貧開發“四項”重點工作有新進展。 根據《__市20__年扶貧開發工作要點》的要求，圍繞年初制定的工作目標，不斷加大產業化扶貧、整村推進、“雨露計畫”、社會扶貧這四項重點工作的力度，取得了較好成效。
(一)、整村推進工作紮實推進。 整村推進是我縣扶貧開發工作的重點，是新階段扶貧開發的重要途徑，是一項綜合扶貧工程，事關貧困農戶解決溫飽脫貧致富的大問題。做好整村推進的項目申報工作是做好整村推進工作的關鍵和前提，為了使申報的項目更具科學性和可操性，我辦多次組織人員深入基層、深入實地進行指導，反覆進行研究和權衡，按輕重緩急程度對各重點村申報的項目進行篩眩根據民眾意願，組織__個重點村本著改善村民的生產、生活環境，確保貧困人口真正受益的原則，科學合理的從整村推進扶貧規劃中挑選項目，20__年共上報公路建設、水利設施、學校建設、科技培訓等__個項目。按時、保質、保量完成20__年度扶貧項目計畫，縣扶貧辦積極爭取各項扶貧項目，20__年爭取到財政扶貧資金__余萬元。 在建設和實施中，堅持標準，嚴格要求，在資金使用和運作上按照《財政扶貧資金管理辦法》的規定，嚴格管理，實行財政專戶儲存。專款專用，嚴禁截用、挪用或改變資金用途。同時建立項目監督和財物監督制度，加強資金的監督、審計和檢查，確保資金落到實處，從而提高資金使用效益。截至目前為止，大多項目都已基本完工。
(二)、產業化扶貧工作力度加大。
20__年度產業化扶貧和“一村一品”工作有效加強。加強了組織領導，落實了人員負責，健全了工作制度。加大資金的投入，強化示範引導，抓住__縣躍民有限公司被評為省級扶貧龍頭企業的有利契機，進一步扶持企業發展壯大，提高企業的覆蓋面，增強企業的輻射力和示範帶動作用;以培育新型農民為突破口，開展麻雞養殖、優質稻栽培、大棚蔬菜等技術培訓__期，直接參與培訓__人，輻射帶動___餘人，各重點村農民素質普遍提高，致富本領進一步增強。我縣__個扶貧開發工作重點開發村，他們各具特色，陳坊村發展木竹加工業，爭取林業部門中、幼林撫育及闊葉林封山項目，實現人平均增收___元;航埠村引進上海客商投資種植樹莓、引導村民種植黃杞子;南門村村民劉勇在扶貧部門的幫助下，養豬___多頭，實現脫貧致富;七分村支部書記合股興辦糧食加工廠、機制磚廠，解決貧困勞力___人就業。曹坊、張家兩村還發展板栗、茶樹等種植業，大力扶持村民養殖麻雞，村民的脫貧致富步伐明顯加快。
(三)、創新方式，“雨露計畫”。
做好農民職業技能培訓工作。創新方式，實施好“雨露計畫”。會同就業局舉辦 “雨露計畫”。因金融危機提前返鄉的人中，絕大部分是初級務工就業者，勞動技能和綜合素質較低，缺乏抵禦外部經濟風險的能力。__縣扶貧辦針對這一現狀，在原有的縣勞動力培訓中心的基礎上，創新性地實行校企合作培訓模式，將高校理論知識和企業實際操作相結合，將培訓課堂放入生產車間，極大的提高了“雨露計畫”的效果，提升勞務技能培訓的層次，提高就業能力，增強其市場競爭力，以最大限度地加大就業機會。正確引導農村勞動力的有序轉移，並穩定轉移就業。今年，我縣的“雨露計畫”培訓任務為___人，其中含“一村一名中高級技師”培訓任務15名。截止到目前，我縣培訓已全部完成，占任務的100，實現轉移就業___人，轉移就業率為___，其中在園區就業的有__人，省內就業率為__。
(四)、社會扶貧工作有了新的突破 整合社會扶貧資源，樹立“大扶貧”觀念，是新階段社會扶貧工作的重點，也是扶貧開發工作中深具潛力的重要方面。
1、社會扶貧工作參與性增強。 當前，重點村對掛點扶貧工作都很支持，迫切希望掛點單位能辦好事、辦實事。全縣8個扶貧重點村已安排了縣直單位掛點幫扶，並已全部到村開展工作。全面500名開展黨員幹部“1+1”結對扶貧工作，並建檔立卡。企業參與扶貧開發工作順利開展，__縣躍民有限公司有限公司采勸公司+基地+農戶”的模式扶持農民養雞，公司提供雞苗並進行技術指導和負責回收，有效降低了農戶養雞的成本和風險，帶動了廣大貧困農民增收致富。
2、重點組織實施好“愛心包裹暨‘5.12’災區學生‘六?一’關愛行動”。 “愛心包裹”由縣扶貧辦牽頭組織，縣委宣傳部、郵政局、教育局、總工會、團縣委、婦聯會、縣關工委八家單位聯合在全縣發起“5.12災區學生六一包裹”發起的愛心活動，通過我辦及兄弟單位的努力，得到社會各界人士的廣泛關注，取得了良好的效果.
2025年半年的工作總結範文 篇13
20xx年上半年，市人事局工會工作在市總工會的精心指導下，著力加強機關工會建設，認真貫徹執行《工會法》，開拓創新，銳意進取，積極履行工會職能，充分調動和發揮了工會會員的積極性和創造性，推動了人事人才工作的創新發展。
1、加強了工會組織建設，提高工會工作質量
一是加強領導，充實班子。局黨組加大對工會的支持力度，明確一名局領導分管工會工作，2次召開會議專題研究，並重新選舉了新一屆工會委員，調整充實了力量，為工會工作進一步發展提供了有力的保障;
二是堅持依法治會，規範自身行為，加強工會組織自身建設，始終按照工會法的要求，組織好各項工會活動;
三是開展工會信息宣傳工作，收、管、用好工會經費，促使工會作用得到更好的發揮，更好地為人事人才工作大局服務。
2、紮實組織學習教育，工會會員政治業務素質不斷提高
一是每月組織了一次學習教育活動。結合保持共產黨員先進性教育活動，與機關黨支部聯合開展了政治業務學習，主要學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和必讀書目，學習《工會法》等法律法規知識;
二是強化電子政務知識學習，提高服務水平和服務質量。在市直單位率先推行電子政務辦公制度，檔案、政策、程式、工會動態全部上網發布，節約了行政成本，提高了工作效率，加快了機關建設的電子信息化進程。
3、開展幫扶活動，發揮工會作用
一是開展職工結對幫扶活動，聯繫北盛鎮馬占村，幹部職工與特困戶結成“一幫一”對子，捐款近萬元，幫助村民發展經濟、脫貧致富，工會委員姚文奇聯繫貧困戶楊美正，將其小孩接到家中，購買了電子琴、書籍文具等用品，花費2200多元;
二是支持中和鎮中藥產業開發工作，幫助山區農民發展產業，脫貧致富;
三是做好女職工工作，組織開展檢查，關心女職工身體健康;
四是做好老乾和關協工作，以老乾支部為單位開展有益的工會活動，在“六一”兒童節開展了周洛古文化村郊遊活動，並給予每位學生100元節日慰問金;對家屬子弟在校獲獎的，工會給予相應獎勵，促使青少年健康成長。
4、以工會活動為載體，增強工會活力和凝聚力
組織開展了豐富多彩的文體活動，豐富職工文化生活。
一是組織職工赴株樹橋水庫觀光休閒，踏春郊遊;
二是組織了一次撲克比賽，評選了優秀選手;
三是添置了桌球桌等工會活動用品，組織了一次桌球賽，達到鍛鍊身體、促進工作的目的;
四是派一名職工參加了文體局的工間操培訓活動，並組織對全局職工工間操培訓，使職工在緊張的工作之餘，加強體質鍛鍊;
五是組織職工參加行政中心運動會，積極組隊參加拔河賽、桌球賽、象棋賽、腳踏車慢車賽，培育職工競爭意識，不增強職工的身體素質。
下半年，我局工會將更好地履行職能，充分發揮作用，增強職工主人翁意識，更好地推動人事人才工作向前發展。
2025年半年的工作總結範文 篇14
作為一名財務工作者，我在會計人員工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德，樂於接受安排的常規和臨時任務，如為執法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。
在這一會計人員工作總結中，我深知：作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風，同時體會到，無論在什麼崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善於從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。
半年的時間很快就過去了，半年的工作任務也即將圓滿落幕，回顧半年的工作，有苦有甜，有成績也有不足，我會在以後的工作中，繼續發揚成績，彌補不足，積極進取，為公司的財務科的會計工作添磚加瓦，奉獻一份力，力創優績。
半年的會計工作總結可以分以下四個方面：
一、加強學習，注重提升個人修養。
一是通過雜誌報刊、電腦網路和電視新聞等媒體，積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結同志，熱愛集體，服從分配，對後勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成園裡安排的各項工作。積極參加園內各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養。
二是認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程式辦事。
三是努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。
四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協作。半年會計工作總結，根據園內的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，並能團結同志，加強協作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業務，與全員同志一起做好財務審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。半年以來，由於教育系統財務規範化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園裡的後勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧後勤工作，出色地完成各項工作任務。
4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。會計工作總結在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優質的服務，獲得了園內教職工的好評。
三、努力學習，增強業務知識，提高工作能力。
本人能夠根據業務學習安排並充分利用業餘時間，加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟體的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓，學習了會計基礎工作規範化要求，使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，並為將來的工作做好準備。
四、遵紀守法、廉潔自律，樹立起財務會計工作者的良好形象。
本人作為教育系統的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名教師的標準來要求自己，學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識，做到教學相長，為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業道德教育和建設，熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度，樹立了幼教教育工作教師和財務工作者的良好形象。
會計工作是本人在參加財務工作的第二年。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時間裡，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用。會計工作總結總結了經驗，發揚成績，克服了不足。
2025年半年的工作總結範文 篇15
今年上半年，安監科在公司黨、政、工的領導下，緊緊圍繞公司全年工作總體目標，認真貫徹執行國家和集團公司的方針政策，狠抓落實加強管理，積極開展企業安全生產標準化達標工作和企業安全文化建設工作。加大安全生產的監督檢查力度，以系統化、規範化、標準化的方式推進安全生產工作，不斷提高公司的本質化安全水平，把公司安全生產工作推向一個新高度。
一、安全工作的措施
為了實現公司全年的安全生產工作目標，安監科結合公司的實際情況，明確工作重點，強化工作措施，分別制定了《龍力水泥公司20-年度安全隱患排查計畫》;《龍力水泥公司20-年度應急演練計畫》;《龍力水泥公司生產安全事故應急預案》;《龍力水泥公司獎懲制度》。並負責組織公司和各部門、車間簽訂了《安全生產目標責任書》。此外安監科加強現場管理，嚴格堅持安全周檢制度，先後開展了各種專項安全檢查，針對性強，覆蓋面廣。特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環節，實現縱向到底、橫向到邊，不留任何死角，確保檢查質量和效果，實現了安全隱患閉環管理。對生產中的“三違”現象，安監科從不手軟，做到“鐵面孔”對安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保全全，行動上做到真抓、真管、真乾、真落實。安監員對現場實行24小時值班制，他們戰嚴寒、斗酷暑，任勞任怨，有效的控制了事故的發生。在公司領導的大力支持和各部門、車間的配合下，公司上半年基本杜絕了輕傷事故，查處“三違”現象58人次;安全問題49項，安全隱患9項，下發整改指令58份，
檢查記錄206份，消除安全問題46處，安全隱患9處，整改到位率達98%。“三違”現象和安全隱患比去年同期分別下降了50%和40%。
二、安全生產標準化工作取得重大進展
自公司開展安全生產標準化公司以來，安監科克服種種困難，強力推動安全生產標準化建設工作。完善了公司各項安全管理制度，初步建立起公司安全管理體系，實現了安全責任到人，改善了公司的安全生產環境。通過不斷努力，公司在四月十三號被河南省安全生產監督管理局授予“國家二級安全生產標準化企業”。這不但是公司的巨大榮譽，更是對安監科在安全工作中的肯定。
三、加強安監科內部管理
安全工作重於泰山，安監科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副總秦總的要求下，安監科制定了詳細的工作計畫和內部考核方案，明確責任，做到“正人先要正己”。同時安監科積極組織全體科員學習各種安全知識和國家各項安全法律法規，提高自身的業務水平，為今後的工作打下了堅實的工作基礎。
四、加強安全宣傳教育工作，增強職工安全生產意識
安監科每月組織生產一線人員進行學習。組織學習集團公司和公司各項安全管理制度，學習安全生產管理知識，學習應急處置預案，學習災害預防和處理計畫，學習事故預防的一般常識，進行事故案例分析，學習安全生產法律法規。協助勞動社保科搞好全公司職工的安全培訓工作。並以“安全生產月”為契機，先後發放宣傳彩頁500張，製作宣傳標語200塊，安全宣傳條幅5條，舉辦各項安全宣傳活動，並對職工進行安全講座，形成人人關注安全的濃厚氛圍，極大地增強了公司廣大職工的安全生產意識。
五、切實加強特種設備的監督管理。
今年上半年對全公司的特種設備操作人員持證情況開展了專項檢查，及時查處了幾次無證操作特種設備情況，對一批老證將到期的，協助其到培訓班進行復訓。同時協助技術科按時定檢鍋爐2台、壓力容器23台、起重機械30台，確保設備安全運行。下階段將根據集團公司要求，對特種設備開展分類分級監管，確保特種設備的安全運行。
六、組織安全應急演練，提升公司應急能力
為了減少公司的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。在公司安全應急領導小組的帶領下，安監科於20-年6月26日、28日組織協調相關部門、車間進行了“安全應急救援演練”活動。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程式設定合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性;鍛鍊了隊伍;增強了所有人員的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的任務。
七、存在的問題
1、部分重點區域安全監管不夠，工作中的薄弱環節和潛在的問題還比較突出，事故隱患排查不細緻，任然存在事故安全隱患。
2、建設項目安全“三同時”落實不到位，安全生產源頭監管仍需加強。
3、設備安全防護裝置存在問題，未能做到設備本質安全。
4、安全宣傳教育不夠，職工的安全意識不強，遵章守法觀念淡薄，缺乏自我保護意識，全公司安全文化氛圍尚未形成，安全宣傳教育工作有待於進一步加強。
5、應急救援體系建設總體滯後，人員、經費、裝備保障不足。
6、安全事故隱患排查治理的長效機制尚未真正建立，個別隱患的治理緩慢。
八、下一步工作打算
1、進一步完善安全管理規章制度，明確安全生產責任制，制定安全考核辦法。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化法律意識，豐富職工的安全知識，建立公司的安全文化理念。
3、進一步推動公司安全生產標準化建設，逐步實現公司班組安全生產標準化，真正建立起公司安全生產標準化網路體系。安全生產標準化是實現安全生產的基礎，是提升企業安全管理水平的重要手段，安監科必須對每一循環進行嚴格檢查，嚴格按照安全生產標準化要求執行。
4、鞏固現階段安全生產整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。
5、加大責任追究力度。對因“三違”造成事故的，嚴格按照“四不放過”原則，從嚴、從快處理事故相關責任人，持續保持安全生產的高壓態勢，確保公司安全生產長期穩定。
6、定期或不定期地對現場進行安全檢查工作。組織好每周二的安全檢查，對於檢查出的問題，必須限定時間跟蹤落實。安監員必須深入現場認真檢查，對於危險作業必須進行旁站監督，排除一切安全隱患。
7、“三違”工作常抓不懈，全體職工必須養成遵章守紀，按照規定操作的好習慣。任何人都有權制止違章指揮，有權制止違章作業。建立“三違”人員檔案，除對責任者進行處罰外，必須進行幫教，使職工逐步養成遵章守紀光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變為我要安全。
總之，上半年做了一些工作，但仍有許多不足和缺點，這就需要我們在今後的工作中克服厭戰情緒，戰勝工作的困難，努力完成公司交辦的各項工作任務，力爭實現公司的全年安全工作目標。
2025年半年的工作總結範文 篇16
今年以來，我局圍繞全縣“三年振興，五年崛起”的戰略目標，以最佳化發展環境為已任，加快職能轉變，全體幹部職工團結奮進，創先爭優，推動了交通工作再上新台階
一、圍繞服務“三年振興、五年崛起”所做的工作
我局把項目建設作為推動全縣“三年振興、五年崛起”的切入點，對全縣公路網進行了科學謀劃，制定了詳細的管護方案，同時對已審批的項目做到早準備早開工;對已達成意向的項目做好早批覆早立項;對謀劃中的項目做到早安排早跑辦，確保了項目建設的儘快落實。一是積極跑辦收費站搬遷項目，為了促進縣域經濟快速健康發展，我局把收費站搬遷項目確定為“一把手”工程，面對跑辦難度大的實際情況，堅持一把手親自組織，親自協調，親自跑辦，經過積極努力，目前該項目已經省交通廳高速公路管理局批准，並報省公路局和省交通廳批覆。二是抓好衡德路提升改造項目。衡德路在我縣境內長12.3公里，寬7米，擬改建方案：清涼店以西按一級路雙向四車道進行建設，清涼店以東按一般二級路改造，寬12米，該項目工期為兩年，今年完成路基工程。目前市局正準備進行招投標，我局已做好施工準備工作。三是大力跑辦武清路大修項目。武清路長18.6公里，寬9米，今年我們明確局長主抓，分管局長具體抓，加大跑辦力度，目前已與市交通局和省交通廳達成建設意向，省交通廳現正在對全省農村公路項目進行審定，我們也在積極爭齲四是抓好劉辛莊大橋重建項目。該項目投資241萬元，目前市水務部門已完成防汛評估，我們正組織工程招投標。五是抓好農村公路建設。目前已完成農村公路建設13.3公里。六是認真組織建設路拓寬工程。目前施工前的人員培訓及施工機械已準備就緒，待清場完畢，馬上進場施工。另外我們抓了公路養護、水毀修復、公路兩側綠化美化等工作，確保了公路的暢潔綠美。
二、思想作風紀律整頓開展情況
一是堅持思想作風紀律整頓與創先爭優活動、行風建設和效能建設相結合，深入開展強素質、提形象、做貢獻、創建學習服務型機關活動，每月都有重點有針對性地進行學習培訓，通過學習優秀黨員模範幹部的先進事跡，啟發教育幹部職工樹立正確的人生觀、價值觀，要求每名黨員幹部做學習的模範，團結的模範，工作的模範，同時開展“三年振興、五年崛起我該如何做”、“打造新交通我應怎樣辦”的大討論，營造了講團結、講學習、講工作、求上進的良好氛圍。二是認真治理行政不作為、亂作為及冷橫硬、吃拿卡要行為，重點解決作風不實、素質不高、效率低下等問題，一方面開展以六查六看為主要內容的自查自糾活動，印發了500份徵求意見卡，廣泛徵求單位部門和社會各界的意見建議，對徵集到的意見建議，逐項制定整改措施，並將整改目標落實到人，確保了整改效果。另一方面完善各項規章制度，推行違規離崗制、違紀下崗制、投訴待崗制，嚴格落實各項規章制度，狠剎歪風，弘揚了正氣。三是對在崗情況、衛生情況、著裝情況、精神狀態、言行舉止定期進行明查暗訪，嚴厲治理上網玩遊戲、中午飲酒、進出娛樂場所等行為，同時每季對各站室工作開展情況進行一次檢查測評，以檢查促落實，以考核促規範，以獎懲促幹勁，對評比落後的站室及下屬單位，局長及分管局長親自過問、親自督辦，加壓力施動力抓好落實，有效調動了各站室及下屬單位的工作積極性，增強了隊伍的戰鬥力和凝聚力。
三、在嚴格執法和治理公路“三亂”方面採取的措施
公路“三亂”不僅影響著交通形象，而且直接影響著經濟發展。最近中央電視台在“今日觀察”節目反覆播出了“聚焦物流之頑症”，對某些地方的公路“三亂”予以曝光，我們對此高度重視，組織執法人員進行了收聽收看，對執法人員進行教育培訓，層層簽訂了治理公路“三亂”目標責任狀。並重點抓好以下方面：一是對執法程式、執法文書、執法行為進行了規範，強調執法人員一律實行持證掛牌上崗，在執法中嚴格按執法程式執法，案件處理要做到事實清楚，定性準確，處理恰當，杜絕了隨意執法行為。二是認真執行市局制定的上路稽查時間和“五禁兩不三注意”、“八不準三注意”等有關規章，違者按公路“三亂”嚴肅處理。三是認真落實行政執法責任制和執法過錯責任追究制，並聘請了21名社會監督員，接受民眾監督，有效杜絕了執法過錯和公路“三亂”行為的發生。
四、在為民眾實事辦好事方面做法
我們把民眾是否滿意作為衡量工作的標準，認真解決民眾關心的難點熱點問題，注重抓了以下方面：一是視窗單位開展“擦亮服務視窗”活動和“黨員先鋒崗”活動，推行首問負責制和限時辦結制，向社會進行公開承諾，承諾內容公開上牆，並開展“辦好每件事、服務於民眾、奉獻在崗位、滿意在交通”活動，要求工作人員恪守“十個不讓”，努力做到一張笑臉，一片熱心，認真做好每件事。同時每個視窗單位都確定了50戶服務對象，建立了服務台帳。在此基礎上，我局開通了交通服務熱線，每天安排一名局級幹部帶班，24小時接待民眾來信來電和民眾來訪，對民眾反映的問題當天能辦的馬上辦，當天不能辦的限期辦，給民眾一個滿意答覆，做到件件有答覆，事事有回音，今年以來，共處理民眾反映的各類問題和人大、政協提案16件，全部達到民眾滿意。同時對行政許可審批項目推行免收工本費制度，今年以來，共辦理行政許可審批事項113件，免收工本費多元，贏得了社會各界一致好評。在此基礎上，我們嚴厲打擊黑出租、無證經營、爭客、搶客、甩客等不法行為，維護了民眾利益。
下一步工作思路
一是圍繞“三年振興、五年崛起”的工作目標，大力度抓好項目建設，科學謀劃公路網，抓好工程質量，把每項工程都建成民眾滿意的放心工程。
二是創新服務理念，強化服務措施，認真解決民眾關心的難點問題，把各項工作往深里做，往細里做，往實里做，力爭取得新突破。
三是繼續深入紮實開展思想作風紀律整頓，抓好隊伍建設，提高執法水平，樹好交通形象，開創交通新局面。
2025年半年的工作總結範文 篇17
**縣扶貧辦在上級業務部門的精心指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣各鄉鎮、有關部門和重點村的支持配合下，我辦認真貫徹落實新時期扶貧開發政策，堅持以黨的十x大和縣委十x屆五次會議精神為指導，以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，緊緊圍繞構建社會主義和-諧社會的目標，切實抓好扶貧開發各項工作，通過全縣各級各部門和廣大貧困民眾的共同努力，我縣的扶貧開發工作取得了階段性成效。現將20xx年工作完成情況匯報如下：
一、立足實情，勇於創新，扶貧開發“四項”重點工作有新進展。 根據《**市20xx年扶貧開發工作要點》的要求，圍繞年初制定的工作目標，不斷加大產業化扶貧、整村推進、“雨露計畫”、社會扶貧這四項重點工作的力度，取得了較好成效。
(一)、整村推進工作紮實推進。 整村推進是我縣扶貧開發工作的重點，是新階段扶貧開發的重要途徑，是一項綜合扶貧工程，事關貧困農戶解決溫飽脫貧致富的大問題。做好整村推進的項目申報工作是做好整村推進工作的關鍵和前提，為了使申報的項目更具科學性和可操性，我辦多次組織人員深入基層、深入實地進行指導，反覆進行研究和權衡，按輕重緩急程度對各重點村申報的項目進行篩眩根據民眾意願，組織**個重點村本著改善村民的生產、生活環境，確保貧困人口真正受益的原則，科學合理的從整村推進扶貧規劃中挑選項目，20xx年共上報公路建設、水利設施、學校建設、科技培訓等**個項目。按時、保質、保量完成20xx年度扶貧項目計畫，縣扶貧辦積極爭取各項扶貧項目，20xx年爭取到財政扶貧資金**余萬元。 在建設和實施中，堅持標準，嚴格要求，在資金使用和運作上按照《財政扶貧資金管理辦法》的規定，嚴格管理，實行財政專戶儲存。專款專用，嚴禁截用、挪用或改變資金用途。同時建立項目監督和財物監督制度，加強資金的監督、審計和檢查，確保資金落到實處，從而提高資金使用效益。截至目前為止，大多項目都已基本完工。
(二)、產業化扶貧工作力度加大。
20xx年度產業化扶貧和“一村一品”工作有效加強。加強了組織領導，落實了人員負責，健全了工作制度。加大資金的投入，強化示範引導，抓住**縣躍民有限公司被評為省級扶貧龍頭企業的有利契機，進一步扶持企業發展壯大，提高企業的覆蓋面，增強企業的輻射力和示範帶動作用;以培育新型農民為突破口，開展麻雞養殖、優質稻栽培、大棚蔬菜等技術培訓**期，直接參與培訓**人，輻射帶動*餘人，各重點村農民素質普遍提高，致富本領進一步增強。我縣**個扶貧開發工作重點開發村，他們各具特色，陳坊村發展木竹加工業，爭取林業部門中、幼林撫育及闊葉林封山項目，實現人平均增收*元;航埠村引進上海客商投資種植樹莓、引導村民種植黃杞子;南門村村民劉勇在扶貧部門的幫助下，養豬多頭，實現脫貧致富;七分村支部書記合股興辦糧食加工廠、機制磚廠，解決貧困勞力*人就業。曹坊、張家兩村還發展板栗、茶樹等種植業，大力扶持村民養殖麻雞，村民的脫貧致富步伐明顯加快。
(三)、創新方式，“雨露計畫”。
做好農民職業技能培訓工作。創新方式，實施好“雨露計畫”。會同就業局舉辦 “雨露計畫”。因金融危機提前返鄉的人中，絕大部分是初級務工就業者，勞動技能和綜合素質較低，缺乏抵禦外部經濟風險的能力。**縣扶貧辦針對這一現狀，在原有的縣勞動力培訓中心的基礎上，創新性地實行校企合作培訓模式，將高校理論知識和企業實際操作相結合，將培訓課堂放入生產車間，極大的提高了“雨露計畫”的效果，提升勞務技能培訓的層次，提高就業能力，增強其市場競爭力，以最大限度地加大就業機會。正確引導農村勞動力的有序轉移，並穩定轉移就業。今年，我縣的“雨露計畫”培訓任務為*人，其中含“一村一名中高級技師”培訓任務15名。截止到目前，我縣培訓已全部完成，占任務的100，實現轉移就業*人，轉移就業率為，其中在園區就業的有**人，省內就業率為。
(四)、社會扶貧工作有了新的突破 整合社會扶貧資源，樹立“大扶貧”觀念，是新階段社會扶貧工作的重點，也是扶貧開發工作中深具潛力的重要方面。
1、社會扶貧工作參與性增強。 當前，重點村對掛點扶貧工作都很支持，迫切希望掛點單位能辦好事、辦實事。全縣8個扶貧重點村已安排了縣直單位掛點幫扶，並已全部到村開展工作。全面500名開展黨員幹部“1+1”結對扶貧工作，並建檔立卡。企業參與扶貧開發工作順利開展，**縣躍民有限公司有限公司采勸公司+基地+農戶”的模式扶持農民養雞，公司提供雞苗並進行技術指導和負責回收，有效降低了農戶養雞的成本和風險，帶動了廣大貧困農民增收致富。
2、重點組織實施好“愛心包裹暨‘5.12’災區學生‘六•一’關愛行動”。 “愛心包裹”由縣扶貧辦牽頭組織，縣委宣傳部、郵政局、教育局、總工會、團縣委、婦聯會、縣關工委八家單位聯合在全縣發起“5.12災區學生六一包裹”發起的愛心活動，通過我辦及兄弟單位的努力，得到社會各界人士的廣泛關注，取得了良好的效果.
2025年半年的工作總結範文 篇18
在這新的伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結，提煉經驗總結教訓，便於新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。
現將本人的年度總結向各位領導匯報如下，願與各位同仁共勉。
一、收穫
說道收穫，請允許我和大家一道回顧一下半年前今天的原盛項目現場：裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成xx次結構完成、準甲粉刷完成%、中心商業主體開始施工、酒店完成至。
而半年後的今天：x月x日順利交房;小戶型x月x日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除x樓外其餘外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕牆正在封閉中，預計春節前完成封閉。目前的狀態除x樓外存在較大滯後外基本達到的預期。
全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質量在x樓的基礎上有長足的進步，在x月份被x市質量監督站作為觀摩工地進行了全市範圍內參建單位的觀摩，為xx項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。
要說xx項目20xx年上半年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節點：
1、x月x日的x辦公樓的交付。
2、x月x日的小戶型的交付。
這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。
這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別x的交房，作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。
其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核。
其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎。
其三、順利交房對於項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是項目全體參與者的成績，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。
藉此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。
二、成長
如果說以上成績是屬於大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果，更是一種狀態，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。
先說讀書，與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經想把它背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。
我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目，這些似乎和工作沒多大關係，但這反映出我的精神狀態，渴望學習進步、成長。
自己的夢想也就是實現的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，並使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。
於是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學，也是我不斷持續努力的方向。
如果說以上算是個人的學習，則去年x月份的一段經歷則算是對我的鍛鍊。去年x月份公司安排由我負責主持項目的全面工作，這段經歷對於我的鍛鍊、影響和收穫非常之巨大甚至超過全年其他時間收穫的總和，所以使我不能不提。
首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛鍊自己、展示自己、提高自己的平台和機會。這期間經歷了xx辦公樓的驗收交房;小戶型的後期裝修、幕牆、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保溫、幕牆、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。
這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。並且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多乾點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義，並逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛鍊和提高，並在一定程度上贏得了大家的認可。
這段經歷帶給我太多的收穫和正面影響，請允許我藉此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業工作，為我們的綠地事業做出更大的貢獻。
三、 不足
20xx年雖然收穫頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。
其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯後，說明進度管理仍要努力，繼續挖掘潛力。特別x樓土建進度滯後較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使x樓後期工期過於緊張。
其二：沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關係。20xx年上半年整個工期非常之緊，特別x樓x，從粉刷、幕牆施工到裝修完成僅用了x個月時間，交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過於偏面專注於進度，在某種程度上造成了質量的部分犧牲，致使後期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的批評。
其三：進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對於管理配合責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使x樓主體施工工期持續近一年，造成後期20xx年下半年的整個工期非常之緊。
作為項目部除建議在以後確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結和反思，對於不同的單位要採取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質的負面影響降低到最低。
其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。
工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在x樓的裙房裝修沒能從x樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延後。
2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠，致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經施工完成，當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。
3、工程部把契約和技術部門間資源整合，統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協調解決。
2025年半年的工作總結範文 篇19
在科長的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領班的職責，圓滿完成工作任務，得到領導肯定和同事們的好評。總結起來收穫很多。
一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，總能為下面的同志做指導。
二、做好了員工的管理，指導工作，領班雖然不算什麼大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓工作總結我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴於律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們的工作得到了領導的肯定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓收銀員休息好，又不能影響自身的工作，還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個領班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場裡的大事，又從不失時機的向領導請示匯報。
通過半年終的總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯繫。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。人生能有幾回博，在今後的日子裡，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
2025年半年的工作總結範文 篇20
一、狠抓了安全教育，確保全全作業
認真執行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒後不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養維護，發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開車，確保全全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這半年裡共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作業安全事故。
二、高質量完成道路的清洗工作
為進一步提高城區道路機械化作業率，有效的提升城區道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由於我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業帶來很多不便從4月份開始，處根據實際狀況增加了灑水車2台，取消了上半夜作業時間段，全部改為零點後作業，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，並以熾熱的愛崗敬業精神投入在工作中，不管是颳風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區道路機械化清洗作業方案要求作業，嚴守作業制度和規定，確保清洗作業路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標誌能見本色的質量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環境受到了廣大市民的稱讚。
三、及時做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時段以外，城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗，(.)如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調度車輛和人員，半年來加班出車次數到達132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的`思想教育，認真遵守各項規章制度，提高了全體隊員的素質。
總之半年來，經過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今後的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環衛整體形象，將城區環境衛生和清潔程度有效的提質推向一個新的台階，為“建立國家衛生城市”充分發揮好應有的作用。
2025年半年的工作總結範文 篇21
現將上半年的工作總結如下：
1、思想政治表現、品德素質修養及工作心態。
遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
2、專業知識、工作能力和具體工作。
我是一月份來到公司工作，在公司系統集成部門擔任辦公室後勤和業務工作，協助部門經理做好一些瑣碎工作，銷售工作總結《業務員銷售工作總結》。為了更好的工作，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短的時間內理清部門工作，熟悉了業務流程，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司後，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成領導分配的各項工作，在余限的時間裡，和部分政府，各企事業單位的網路部門，採購部門，及主要決策人進行溝通，搜尋工程信息，為下一步工作打好基礎。
3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。
為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。
4、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位。
5、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計畫，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。
總結今年的工作，儘管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業務類客戶資料太少，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡，我將認真學習各項政策規章制度，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。
2025年半年的工作總結範文 篇22
一個學期已過去，新的學期即將來臨，在這半年裡我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注於我所鍾愛的教育事業上，傾注於每一個學生身上。一個學期的工作已經結束，收穫不少，下面我對上學期的工作作一總結，為新學期的工作確立新的目標。
1、在思想上，熱愛祖國，熱愛中國共產黨，擁護黨的領導及路線、方針、政策;不斷學習黨的各項理論知識，積極參與黨組織的各項活動，堅決服從組織安排。
2、提高認識，增強緊迫感、時代感、責任感，適應發展要求，強化“六個意識”：第一，強化自我充電意識;第二，強化科研意識;第三，強化信息網路意識;第四，強化合作意識;第五，強化創新意識;第六，強化服務意識。
3、在工作中轉變觀念，增強了為人民、為黨、為社會服務的意識。明確為孩子服務的意識和教育為孩子服務的指導思想，一切從孩子的實際出發，一切從孩子的全面發展出發，滿腔熱憂，全心全意為少年兒童服務;從根本上轉變教育工作多年來形成的一些痛疾，如形式主義、包辦代替、行政命令式領導等，代之以現代社會組織運作及工作的科學方法;加強對少年兒童實際狀況，特別是對他們思想狀況的調查研究，努力使教學組織的活動符合他們的需求。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用
教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。在課程改革推進的今天，社會對教師的素質要求更高，在今後的教育教學工作中，我將立足實際，做好學校交給的各項任務，爭取學校領導、師生的支持，創造性地搞好後勤工作，使工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。
2025年半年的工作總結範文 篇23
在這一年中，新市區女子消防大隊兢兢業業，認認真真，以“巾幗不讓鬚眉”的韌勁，經受住了種種風雨。以飽滿的工作熱情，規範、有序、高效的工作秩序，圓滿完成了“天山春雷”、“天山一號”、“天山霹靂”、“天山利劍”、消防建築設施“三化”達標驗收等各項工作任務。以堅強無畏的勇士精神，在“7.5”面對生死考驗的關頭，圓滿完成了新市區消防安全保衛任務，在持續戰備的5月至10月，新市區消防大隊堅守於消防保衛工作的一線，下面，我就大隊的基本工作匯報如下：
一、轄區火災形勢
20xx年1月1日至今，全區共發生火災事故171起，死亡3人，受傷1人，直接財產損失590268元。同比去年，火災起數下降了20.73% ，亡人數上升了50% ，傷人數下降了80% ，直接財產損失下降了31.34% 。
二、創建平安城區、當好政府參謀，努力開創我區消防工作新局面
今年以來，我大隊連續開展了 “天山春雷”、“天山一號”、“天山霹靂”、“天山利劍”等消防安全專項整治行動以及大型活動的消防安全保衛、多種形式消防宣傳等工作、建築消防設施標識、標準、規範化。截至目前，共審核工程120個，驗收工程102個，辦理開業前安全檢查46個，排查單位412家(其中公眾聚集場所275家次(排查率95﹪)、高層建築191家次(排查率80﹪)、地下27家次(排查率80﹪)，其他117家)發現隱患788條，整改隱患640條，整改率81﹪，下發《責令限期改正通知書》163份，《複查意見書》122份，確定重大火災隱患6家，下發《重大火災隱患通知書》6份，發現重大火災隱患50處，整改重大火災隱患1家，提請政府掛牌督辦一家，立案調查74起，處罰違法單位42家，個人57人，行政處罰繳納罰款89.18萬元，責令“三停”29家，因偽造《見證取樣報告》依法拘留1人。開展標識化工作140家;舉辦消防安全培訓班7期，其中A類培訓班2期，培訓人數370人，D類培訓班1期，培訓人員82人，C類培訓班4期，培訓人員329人，共781人。88家社會單位購買火災責任公共險，保險金額達到28.6929元。立案調查火災18起，拘留違法嫌疑人5人，繳納罰款5.556萬元。
三、依靠政府、加強監管，努力構建社會化消防工作新格局。
為努力構建“政府統一領導、部門依法監管,單位全面負責、公民積極參與”的消防工作格局，我們在向區委、區政府積極匯報工作，大力爭取政府領導理解、重視和支持消防工作的基礎上，逐步建立、完善了消防工作聯席會議制度，積極將消防工作納入安委會、綜合治理、平安區區縣創建等工作範疇，統一部署、同步實施。我大隊積極與政府各部門聯繫，與相關單位加強溝通，確保了聯合執法機制的有效實施。今年以來，新市區政府多次召開消防工作聯席會議，區委、區政府領導多次帶領公安、消防、安監、文化、工商、街道等部門聯合檢查消防安全工作，整改火災隱患。採取強制措施，聯合安監局、派出所、街道辦事處等職能部門對轄區存在隱患的喜洋洋親子園、新市區西藝精工廠、彩鋼夾心板廠三家場所進行了查封;聯合新市區行政執法局聯手對地處西環北路1028號的新疆建工物流有限責任公司建材倉儲交易市場的隨意搭建、占用防火間距的違章建築進行了強制拆除，拆除面積7248平方米;蘇寧電器、紅橋購物廣場在前期因未辦理消防審核手續擅自投入使用被處罰，但檢查中發現該場所仍在營業，經明確指出仍屢教不改，經大隊集體商議後，當即作出停止營業的處理決定，並將其配電設施查封，同時利用媒體現場曝光;烏魯木齊方信源商貿有限公司竹器市場，未經公安消防機構審核合格擅自投入使用，我大隊下發《責令限期改正通知書》責令其在限期內改正，由於市場不符合消防安全要求，目前該竹器市場已搬遷。通過使用強制措施，從根本上發現並整治了一大批火災隱患，有效淨化了轄區消防安全環境。
四、多措並舉、嚴格執法，全力推進專項整治工作縱深開展。
今年以來，我們主要採取以下做法大力整治火災隱患：一是深入推進“天山霹靂”消防安全專項治理。我們在向區委、區政府和公安分局領導專題匯報部局“2.13”會議精神的基礎上，提請區政府印發了《新市區“天山霹靂”消防安全專項整治行動實施方案》，通過組織各職能部門、重點單位、公共娛樂場所人員召開動員大會，定位行業主管部門和行政監管部門的具體分工，與公共娛樂場所責任人簽訂《火災隱患整改責任承諾書》等方式，全面部署整治工作。我們圍繞建立聯合執法、協調管理、運轉高效的工作目標，認真開展“一明確、二落實、三到位”。“一明確”即：以區政府檔案形式明確工商、行政執法、安監、教育、衛生、貿發等行業部門對所屬單位的監管職責，明確部門依法前置和開展聯合執法的工作任務;“二落實”即：落實聯合執法的組織領導機構，落實聯合執法例會制度;“三到位”即：公安消防部門告知到位，安全監督督辦到位，聯合執法行動到位。整治期間，我區共開展聯合執法9次，對6家存在火災隱患逾期不改或拒不整改的責令停產停業，並抄送文化部門吊銷娛樂經營許可證或抄送工商部門吊銷營業執照6份。二是全面開展公眾聚集場所、高層和地下建築為重點的消防安全專項治理。我們充分發動消防協勤員、街道等力量，組織召開了轄區95家高層建築單位的消防責任人、管理人動員大會，全面加強了公眾聚集場所、高層和地下建築為重點的專項行動。我們通過採取聯合檢查、錯時檢查等多種形式，對轄區公眾聚集、高層、地下建築進行摸底排查，對排查的每處建築場所都如實記錄檢查人員姓名、時間、存在問題和整改意見，並存檔備查。整治工作切實做到了底數清，情況明，檢查全面細緻、程式合法到位、責任明確到人。三是認真做好建築固定消防設施專項治理工作。我們通過召開動員會、簽訂責任書等方式，全面發動單位對建築內部的消防設施進行自檢自查，對建築消防設施開展全面消防檢測，並積極鼓勵單位委託專業消防公司進行維保，確保固定設施完整、有效、好用。使建築消防設施設計、施工、檢測質量和維護管理水平得到較大程度提高。四是認真排查確立重大火災隱患單位。截至目前，大隊在檢查中依據《重大火災隱患判定標準》，確立了新疆五一商場世紀金馬購物中心有限公司、烏魯木齊興鐵責任有限公司豪威大廈、烏魯木齊興鐵責任有限公司勸業場等6家單位為“重大火災隱患單位”，其中提請新市區人民政府對烏魯木齊鴻齊商業管理有限公司的“重大火災隱患單位”情況進行政府掛牌，督促單位及時整改火災隱患，該單位成為烏魯木齊首個掛牌督辦的重大隱患。同時，轄區各重大火災隱患單位也全部簽訂了整改承諾書，目前重大隱患單位的整改工作已全力展開，並且已有兩家重大隱患單位整改完畢。五是強力開展“天山利劍”行動整治火災隱患。自5月1日新修訂的《消防法》實施以來，為更好的宣傳貫徹落實《消防法》，體現新法整治力度，維護公共消防安全，我大隊根據支隊要求開展了“天山利劍”行動，目前已查封6家違法單位，營造了嚴法之下必除隱患的強力態勢。大隊下一步將繼續加大執法力度，結合現在開展的各項專項整治行動，力爭全面消除轄區單位長期存在的火災隱患。六是認真細緻開展火災調查工作。火災調查人員努力將掌握的學科知識運用到工作實踐，對火災現場進行的細緻、全面的勘查，對遺留的痕跡物證進行的充分比對，對現場燃燒痕跡進行的詳細拍照，對周圍的相關人員進行的嚴密排查，為科學、準確的鑑定火災原因，至今，我大隊調查了火災事故，雖然大部分為財產損失較小的案件，但立案調查的18宗火災案卷中，沒有一起原因判斷失誤的火災，也沒有造成民眾上訪案件。
五、零距離服務，指導單位圓滿完成“建築消防設施標識、標準、規範化”建設任務。
為規範和加強內部消防安全管理，使單位內部消防安全管理的各個環節實現標準化、標識化和規範化，有效提高單位抗禦火災風險的能力，新市區消防大隊積極推進轄區內“建築消防設施標識、標準、規範化工作”(以下簡稱“三化”)，及時提請新市區人民政府重視，成立了由區委書記菅鋒為組長，副區長廖偉健、區公安分局副局長曹岩侖為副組長的“三化”工作領導小組，下發了《新市區消防安全標識化管理實施方案》，同時，摸底排查確定70家有消防設施的社會單位作為第一批“三化”達標單位，大隊內部將新市區分為6個片區，成立執法服務隊，深入重點單位，每日到單位督促蹲點，加班加點，零距離服務幫助指導各單位完善單位消防安全管理制度和操作規程，落實消防安全責任制，規範消防安全管理行為，實現消防組織制度規範化、標準懸掛統一化、設施器材標識化、重點部位警示化、培訓演練經常化、檢查巡查常態化的“六化”要求。同時消防大隊要求單位硬軟體雙管齊下，制定並規範了單位內部消防安全管理制度和操作規程，並製作增設了識別類、警示類、提示類消防標識，將“三化”工作落實情況製作成檔案，為今後的工作打下堅實的基礎。新市區消防大隊在三化工作中突出亮點，實現雙贏，對全體“三化”單位值班人員要求統一服裝、規範管理。通過著制式消防控制室操作員服裝，規範值班人員崗位責任，杜絕無證上崗、擅自換崗、無故脫崗。此外，大隊還組織轄區消防控制室值班人員對儀表儀容、講解等方面進行了培訓，使社會單位消防值班人員素質得到很大的提高。在今年10月的“三化”驗收工作中，新市區共有參驗單位70家，總分6124分，平均分94.21分。達標率100%，其中優秀67家，優秀率95.7%，以優異的成績位居烏魯木齊市各區縣“三化”達標評比榜首，，圓滿完成了“三化”達標任務，確保了社會單位消防安全得到徹底的保障。
六、多種形式、廣泛宣傳，努力提升公眾消防安全素質。
消防工作，宣傳先行。大隊始終將宣傳工作貫穿於監督檢查中，採取多種形式，從不同局面、不同角度、不同階層來開展。一是積極提請政府將《消防法》頒布納入普法教育內容並有效實施。二是通過印發宣傳單、“三提示”警示卡等加強宣傳效果。三是結合“3.30”中小學生安全教育日，強化中小學生消防安全知識教育。四是通過“11.9”消防宣傳活動，在大街小巷、機關學校、工廠企業、社區家庭、農村、公交汽車、飛機場、火車站開展“五進”消防宣傳工作。今年以來，我們提請政府同意對區委、政府等五套班子領導和各職能部門300餘名領導進行《消防法》培訓;向各黨政機關、團體、企業、事業單位發放消防宣傳單1萬餘份，在商場、市場、公共娛樂等場所印製張貼“溫馨提示”警示牌5000份;聯合區青少年消防普法站在28箇中國小校分別成立了消防普法站並開展了消防法宣傳活動。利用綜合樓內樓宇電視系統建立消防宣傳陣地46處，利用首府3000輛計程車LED顯示屏設立了流動宣傳欄，在新疆電視台、新疆法制報等媒體中利用多種形式對我區消防安全工作開展情況進行了大力宣傳,組建100名消防志願者隊伍，深入社區、學校、單位、農村發放消防知識傳單、演出消防文藝節目、普及消防知識。在119消防宣傳周活動期間，消防大隊組織了為期一周的“119”消防宣傳活動，期間由自製的6輛消防宣傳彩車，在新市區大街小巷進行了不間斷的巡迴遊行，通過消防有獎知識問答向社會民眾贈送家用滅火器70餘具。同時在區政府專款劃撥的資助下，為全區84個社區配備了336具滅火器，全面推進了社區消防工作。
2025年半年的工作總結範文 篇24
20__年是我園辦園歷史上重要一年，在縣教育局、鎮中心國小的正確領導下，鎮政府的大力投入下，全園教職工的共同努力下，我們完成了幼稚園的整體搬遷工作，並成功接受了江蘇省優質幼稚園的現場評估。為了使幼稚園朝著更好的方向發展，現將20__年工作總結如下：
一、工作措施
(一)改善辦園條件作基礎
原來的幼稚園活動場地、建築面積等已經不能滿足孩子們的生活學習活動需要，制約著幼稚園的發展。為了讓孩子們在一個舒適、溫馨、安全的環境中成長，縣教育局領導高度重視我園的整體搬遷工作，縣、局領導先後三十多次來我園指導、督促幼稚園建設工作。通過努力，新園建設歷時一年，於20__年11月17日正式投入使用，辦園條件得到了徹底改善。新園占地10005平方米，建築面積3425平方米，綠化面積980平方米，戶外活動場地3200平方米，軟質地面1680平方米，配備了兩套大型戶外組合玩具。幼兒活動室面積120平方米，各班級配有互動一體機、實物展示儀、吸頂式空調等現代教育教學設備，還設有保健室、舞蹈室、美工室、多功能室等多個專用活動室，各室內部設備齊全，為幼兒的健康成長、全面發展提供了有力的物質保證。
(二)狠抓安全衛生為保障
我們時刻牢記“安全無小事”、“安全工作做到萬無一失，否則一失萬無”的安全信念，做到安全工作責任到人，層層簽訂安全責任狀，檢查制度完備，制定了各種應急預案，每月進行安全隱患排查並做好落實整改工作。我們確定每年3月為教職工體檢月，組織教職工到婦幼保健所進行體檢，確保所有人員持“健康證”上崗。我們還嚴把新生入園體檢關，嚴格按照衛生保健要求定期對幼兒進行健康體檢，並建立幼兒健康檔案;認真紮實地開展晨午檢工作;嚴格規範操作幼兒的“兩點一餐”,把好食品採購關，廚房操作關，確保幼兒吃到安全衛生營養食品。利用每周五班會評紅花時對幼兒進行安全教育，並開展防火、防震安全演習等活動，培養幼兒逐步形成自我安全保護意識和習慣，循序漸進地掌握相關的自我保護知識和方法。由於對安全衛生工作的高度重視，一年來，從未發生過一起安全責任事故，並於20__年10月成功創建為鹽城市平安校園。
(三)加強隊伍建設是關鍵
1.創造和諧氛圍，促進教師成長。
寬鬆、和諧、民主、平等的工作氛圍，能使每一位教師感到幼稚園工作的愉快，產生認同感、溫暖感、歸屬感、安全感，激發創造力，提高工作效率。首先，營造積極向上的學習氛圍，要求教師“閒談必談幼兒”，鼓勵她們繼續提升學歷，參加培訓學習，爭取早日取得教師資格證書。第二，寬容教師無意的失誤，特別重視教師以失敗為代價的探究精神，使教職工感到管理者對她們的寬容與理解，讓教職工在平等的溝通中體驗被尊重、被信任與被關愛的情感，同時更樂於接受來自管理者的鼓勵、引導與幫助，從而增強教師的自信心和成功感，敢於探索，敢於創新。
2.實施“人本”管理，激發教師潛能。
內在的管理是幼稚園發展的靈魂，是提高保教質量的重要保證。我園積極倡導一種平等寬鬆的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理
模式。充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來。在決策上集民眾的智慧，在行動上聚集體的力量。在日常的管理中，我們經常聽取不同層面的意見，幼稚園的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論，形成認同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內的管理工作，培養一切為了孩子的發展、幼稚園發展的敬業精神，增強“園榮我榮”的主人翁意識。
(四)提高保教水平謀發展
一年來，我園以促進幼兒身心全面和諧發展為目標，保教並重，以幼兒為中心，以遊戲為基礎，科學合理的安排幼兒一日活動，注重對幼兒良好習慣、態度能力、創新意識等方面的培養，堅決杜絕國小化傾向。開展《綱要》、《指南》、《一日活動常規管理要點》等內容的學習活動。在一日生活管理中要求教師能做到手勤、口勤、腿勤,注重常規的建立和習慣的培養,使幼兒能夠活潑、健康、快樂的成長;在集體教學活動中，以遊戲為基本的教學手段，以幼兒體驗為基本形式，結合幼兒實際水平制定保育教育目標,教育內容來源於幼兒生活興趣,教育方法靈活多變,教育語言生動有趣,教育態度親切自然，注重幼兒學習興趣和個體差異。
組織豐富多彩、形式多樣的各類園內活動。如三月份組織開展幼兒廣播操評比、四月開展防火、防震消防演練活動、六月開展慶六一親子遊戲活動，召開家長會、家長開放日，送教活動，特色展示活動等。在活動中保證做到：目標明確具體，以遊戲為基本活動形式;符合幼兒年齡特點和班級實際水平，積極創設遊戲條件，注意遊戲材料多功能性和可變性;尊重幼兒選擇遊戲的意願，促進幼兒能力和個性的全面發展。
(五)落實科研興教促提高
我們從“教師整體素質提高靠教科研”去認識教科研工作的重要性，把每周四定為“教研活動日”，學期初，制定教科研活動計畫，並安排好具體的活動內容，承擔活動的老師進行上課、說課，聽課老師認真研評，整體反思，通過反覆上課、研討以提高教師的教學活動組織能力。成立教科研小組，由教科研小組帶領全園老師進行課題研究，提高教師整體的教科研能力。通過教研績效獎勵的方法充分調動教師參與教科研的積極性，目前，我園已有三個縣級立項課題《幼稚園趣味體育活動實踐研究》、《手工製作促進幼兒動手能力的實踐研究》、《農村幼稚園中班美術特色活動的開展研究》，做到了人人參與課題研究。
二、主要成績
1.完成了幼稚園的整體搬遷工作。20__年11月17日，全新的園舍交付使用。
2.完成了各類創建工作。20__年5月23日接受市優質園驗收，並順利通過;20__年10月20日，接受鹽城市平安校園創建，並順利通過;20__年11月18日接受省優質幼稚園現場評估。
3.加大了對教師的培訓力度。組織教師參加了近300人次的縣、鎮級培訓，通過各項培訓活動的學習和交流，有效地增強了教師的研究和創新意識。目前全園教師專科以上學歷達標率95%，國語達二級甲等級占比100%。教師在各級各類評比中獲獎層次有了較為明顯的提高。
3.做好了示範輻射工作。進行了4次開放日活動，2次送教活動。對全鎮幼兒教師進行各類培訓60人次。
4.開展各類活動，促進家園合作共育。20__年通過開展“家長開放日活動”、“親子遊戲活動”、“元旦演出”、等活動，邀請家長來
到幼稚園參與到孩子們的活動中，發放家長問卷了解家長對幼稚園及老師的建議，通過“百名教師訪千家”活動，讓老師們走進孩子們的家庭，向家長匯報孩子在幼稚園的學習生活情況、幼稚園的發展思路等，有效地促進家園合作共育、幼兒健康成長。
三、存在問題
1.受保教人員限制，班額偏大。
因受園舍條件限制，我園現有在園幼兒515名，小、中、大各2個，總計6個班級，存在班額偏大的問題。
2.保教隊伍配備不足，持證率偏低。
目前幼稚園共有保教人員19名，班級增至9個班後，保教人員將有8個缺口，急需招聘人員進行補充。19名保教人員中，持有幼兒教師資格證人數為7名，另有12名沒有取得幼兒教師資格證。
3.辦園特色不明顯。
雖然確定了以“巧手創造快樂童年”的手工製作活動為辦園特色，但是特色工作的開展仍需要長時間的探索和積累，特色工作開展不夠明顯。
在新的一年裡，我們將一如既往地開展各項工作，並針對這一年來工作中出現的不足進行調整，使每一位幼兒得到發展，實現“依法辦園，管理最佳化，保教優質，社會信賴”的辦園目標。
2025年半年的工作總結範文 篇25
我鎮認真貫徹落實縣委、縣政府扶貧開發工作意見，立足鎮情，明確重點，理清思路，真抓實幹。以改善貧困人口的生產生活條件、調整產業結構為抓手，著力精準扶貧，做實產業到戶項目，強化勞動技能培訓，增強致富後勁，千方百計增加貧困戶收入，實現脫貧目標，在縣政務中心、縣科技局、縣編辦、金寨二中、縣文廣新局、縣國稅局等幫扶單位的鼎力支持下，較好地完成了年初擬定的扶貧開發工作任務。現將總結如下：
一、基本情況
我鎮是農業大鎮，譽稱“金寨糧倉”，轄11個行政村1個街道居委會，233個村民組，總戶數9452戶，35697人。201x年度貧困監測在冊貧困戶1794戶，貧困人口4419人,貧困人口發生率為12.38 %。年初，鎮黨委政府圍繞縣下達的扶貧工作任務，以整村推進村九術村、涼井村為重點，紮實推進全鎮扶貧開發工作。一是整合資金，大力加強道路、水利等基礎設施投入;二是突出產業扶貧到戶和幹部結對幫扶，著力精準扶貧;三是加大資金監管力度，徹底清理201x年以來財政扶貧資金，做到專款專用，提高扶貧資金利用率;四是大力開展勞動技能培訓和信息流通工作，拓寬增收渠道，增強貧困人口致富後勁。五是採取多種方式，動員社會力量，努力營造“扶貧助困、你我同行”的濃厚氛圍。在縣對口幫扶單位和社會各界的關心支持及全鎮乾群的共同努力下，通過整村推進、土地平整、新農村建設等項目的實施，整村推進村民眾生產生活面貌發生了較大變化。全鎮共減少貧困227戶840人，完成了擬定的脫貧任務。全鎮農民年人均純收入由201x年的8105元，提高到9088元，比上年增長13%。
二、主要工作及成績
1、鎮黨委政府高度重視扶貧開發工作，多次召開黨政聯席會議研究扶貧開發工作，把扶貧工作放在政府工作的重要日程。及時調整充實領導組，明確專人辦公。立足鎮情，制定操作性強的扶貧開發工作意見，明確目標任務、明確鎮主要領導聯繫幫扶到村、縣鎮幫扶貧單位定點幫扶到村、幹部產業扶貧結對幫扶到戶、明確工作職責和獎懲辦法，確保扶貧開發工作有條不紊地展開。
2、下達、分解扶貧工作任務。在貧困人口監測範圍內，深入農戶調查核實，確定對整村推進村26個貧困戶實行光伏產業扶貧，採取“一幫一、二幫一、多幫一”結對扶貧186戶，根據貧困戶不同的特點，因地制宜選定發展項目，制定幫扶措施，切實幫助他們解決生產生活實際困難，實現幫一戶，脫貧一戶。
3、開展“獻愛心捐款、捐物送溫暖”活動。境內機關單位幹部職工316人帶頭捐款達2.56萬元，社會各界資助貧困學生 人共20萬元。
4、組織農技、林業、畜牧、水產等技術人員及能人大戶舉辦各類培訓班10餘次，培訓新型農民260人。採取集中培訓與上門服務相結合的方式，讓貧困農戶掌握種養實用技術，科學發展生產。
5、爭取農村土地整治、庫區移民後扶、一事一議等項目,投入4300多萬元,貫通村際水泥路15公里,修整砂石路10公里,全鎮通村水泥路達162公里,機耕路260公里,交通環境進一步最佳化。
6、繼續加大招商力度，擴大貧困人口就業渠道。截止目前共落戶招商企業18家，新增註冊企業2家。全年政府投入產業園區建設資金達500餘萬元，解決貧困人口就業523餘人。
7、繼續做好勞動力輸出轉移及培訓等工作。今年我鎮共輸出勞力8700人，轉移培訓勞力70餘人;248名貧困勞動力參加農業技術培訓;貧困家庭子女扶貧助學58人。圓滿完成縣下達的勞動力轉移培訓等任務。
8、關注民生工程，改善生產生活條件，加快脫貧致富步伐。截止目前，全鎮共打卡發放各類惠民資金34項1800餘萬元;為參保人員5853人打卡發放養老金386餘萬元;審理申報152戶產業發展貼息貸款資金2257萬元(其中農民合作社39家貸款1180萬元)，必將加速全鎮的經濟發展;全年危房改造60戶，打卡補助資金60萬元;絕對貧困人口1296人納入低保范籌，實行分類施保，打卡發放14.08萬元。
9、光伏產業扶貧98戶，年均純收入3000元以上;368名縣鎮幹部結對貧困農戶225戶，送肥料、送種子、送技術、送資金;
10、整村推進村九術、涼井兩村基礎設施建設進一步加強民眾生產生活面貌極大改觀：
(1)九樹村在縣政務中心縣科技局、縣編辦、金寨二中、宏拓機電有限責任公司等扶貧單位的大力幫扶下，充分利用扶貧、水毀復墾、危房改造、建設用地增減掛等項目資金169.6萬元,用於基礎設施建設、村莊和環境整治和產業發展等。村容村貌和民眾的生產、生活條件有了較大的改觀。一是利用扶貧資金15.06萬元用於茶葉低改230畝，受益人口680人;二是利用扶貧資金9.94萬元用於幫扶光伏發電，受益13戶，戶均增收3000元;三是利用扶貧資金5萬元，改良板栗260畝，受益人口230人;四是利用扶貧資金20萬元，修建上樓水泥路600米，受益人口126餘人;五是利用扶貧資金4萬元添置環境治理設備，受益人口達2176餘人;六是爭取災毀耕地復墾項目資金18.726萬元，修河堤、劉樓堰壩107米，受益人口達768餘人;七是爭取庫區後扶資金9萬元拓寬整修上樓砂石路600米，受益人口達126餘人;八是爭取水泥路水毀工程項目資金49萬元，修復護岸、橋、邊溝，受益人口1780餘人;九是利用危房改造、建設用地增減掛等項目資金18.9萬元，受益人口200餘人。
(2)涼井村在縣文廣新局、國稅局等扶貧單位的大力幫助下，充分利用扶貧、庫區移民等項目資金共706.49萬元用於基礎設施和村莊環境整治。一是利用扶貧資金共53萬元，用於養黑毛豬、光伏發電、環境整治、修水泥路等，受益人口達1700餘人;二是爭取項目資金653.49萬元，新修小沖至霍邱水泥路3.1公里、平整土地500畝、整修磚樓大塘、危房改造等項目，受益人口3500人。
10、互助資金運作良好，作用明顯。全鎮累計已發放互助資金517戶,166.7萬元支持戶發展產業。通過互助資金的扶持，農村蔬菜、中藥材、畜禽、水產等小型種養業不斷發展壯大，收入增幅較大，社會效益，經濟效益雙豐收。
三、存在問題
1、因病、因殘、無勞力、意外事故是導致脫貧的主要原因，因學、智弱、產品老化是脫貧較慢的因素之一。
2、我鎮是農業大鎮，農田水利基礎設施較差，抗災能力弱，後續管理經費難落實，農副產品單一且不成規模，土地利用率低，經濟效益不高。
四、下步打算
1、繼續加大農業科技、勞動力轉移培訓和致富信息的傳遞力度，提高貧困人口的科技意識，市場意識、勞務輸出意識，增強貧困人口自我脫貧能力。
2、加大和爭取社會幫扶、幹部結對力度。充分整合併利用好各類資金，重點支持整村推進村、貧困村道路交通等基礎設施建設、產業基地建設，努力改善貧困人口的生產生活條件，從土地分散到集中，形成扶貧向產業化、集約化、市場化、專業化方向邁進，大力扶持脫貧支柱產業發展。
3、加大招商引資力度，擴大就業，拓寬貧困人口增收渠道。
4、積極引導無勞動力貧困戶出讓、轉包、承包土地，鼓勵企業公司、能人大戶優先優惠流轉貧困人口土地，加快產業結構最佳化，帶動貧困農戶發展產業，增加收入，積極協調配合相關部門抓好扶貧濟困工作，努力形成全社會關心支持扶貧事業的大格局。
2025年半年的工作總結範文 篇26
20xx年上半年，工會在區總工會和區水務局工會的正確領導下，在工會委員成員的共同努力下，開拓創新、銳意進取，認真貫徹執行《工會法》，積極履行工會職能，致力於工會組織建設，積極開展工會創建和創先爭優活動，充分調動和發揮工會成員的積極性和創造性，促進了單位各項事業穩步推進。現將半年來的工會工作總結如下：
一、 加強工會組織建設，提高工會工作職能
工會組織從增強自身活力和凝聚力出發，對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行了適時調整，為適應社會主義民主政治和法制建設的要求，在實現工會組織民眾化的同時，加強工會組織的民主化和法制化建設，努力提高工會幹部的整體素質。我處工會及時申報新職工，確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來，為工會及時增添新鮮血液，今年新入會職工1人。
工會工作不僅需要工會幹部的努力，更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強工會幹部素質管理的同時，我們印發了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規小冊子、宣傳圖片等，並經常性的組織職工學習，提高廣大職工對工會工作的理解，為工會工作的正常開展奠定了基礎。
二、 積極開展工會創建，促進工會全面發展
為進一步規範工會建設，提高工會的工作水平，單位積極參加上級工會的各項創建活動，在全體工會成員的共同努力下，通過認真對照創建要求，完善硬體和軟體資料，並多次請x區總工會和局系統工會的專家進行現場指導，單位在江都區三星級基層工會的基礎上，順利獲得了五星級基層工會稱號、x區工人先鋒號等榮譽，工會主席也因此獲得了優秀工會工作者稱號，下一步我們將再接再厲，爭創xx區文明單位和xx市工人先鋒號。
三、 認真履行參與職能，積極參與民主管理
在不斷完善組織機構的基礎上，我們按照一手抓工會小組組建工作，一手抓工會作用的發揮，在鞏固提高方面下功夫，在加強固本強基方面下功夫，推動和完善各種維權機制和工作制度，包括職代會監督制度，平等協商制度，勞動爭議調解制度，積極發揮工會作用，積極推進政務公開，工會設立經審委員會，重點加強工會財務管理監督，嚴格執行工會財務制度。
工會建立了單獨的銀行帳號，每月定期在單位公示欄對工會財務收、支情況及經費使用計畫進行公開，接受會員監督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開展工會會議，上半年召開職工大會一次，工會委員會議六次，提出有效議案三條，目前已解決一條。
四、 關心職工生活，切實解決職工困難
發揮工會組織的重要作用，解決職工的困難是單位工會工作的重中之重。在春節、三八婦女節、端午節這些傳統節日，工會都及時發放節日慰問金，“六一”節日，工會還為有兒童的員工發放了慰問金。考慮到一線職工在堤防巡查時的高溫及容易被蛇咬傷的實際情況，汛期來臨前，工會購置了風油精、人丹、蛇藥等勞動保護用品發放到各巡查段，確保職工巡查時的安全。
每當有職工生病住院，工會都會派人進行慰問，了解職工疾苦。通過真真切切的工作態度，實實在在的工作作風，讓職工感覺到工會組織就是他們的家。
2025年半年的工作總結範文 篇27
光陰似箭，_年上半年轉眼即逝，回顧一下上半年的工作情況，自感汗顏，愧對各位領導的厚望。在這半年的管理工作中，使我獲得了一定的管理經驗，同時也發現了工作中存在的諸多問題。
一、我項目部承建的__工程
我有過喜悅，也經歷過痛苦。自認為經過多年的現場經驗，工作起來會遊刃有餘。實踐證明，要真真正正的去做好一個工程，光憑老的經驗或過時的管理辦法來領導好一個團隊是遠遠不夠的。例：在工程開工前，即根據經驗制定了一套自認為可行的安全、質量及形象進度管理辦法，但在實際工作中卻處處受挫，工程進度一拖再拖。究其原因，我認為：第一，首先要從勞務隊伍的選用上下工夫，建築行業這一行，除了有一個好的管理班子外，職工的技術素質也對該工程的質量起到了不可忽視的作用。第二：要有一個好的管理班子，大家要心往一處想，勁往一處使，分工明確，責任到人。做到獎罰分明。第三：過程控制力和制度持久力。如某個單項達不到細則標準，發現後，也能夠制定出有效的整改措施。但是過不了幾天，同樣的問題，又會重犯。此類問題，應該是我們項目部的通病。當然，主要責任在我本人，沒有給大家帶個好頭，往往考慮到種.種原因，有些事情睜一隻眼閉一隻眼，得過且過，顧人情，看面子，有布置，無檢查，這是導致制度執行力度差的主要原因。今後項目部也要實行紅線制《管理細則》，即視為紅線，任何人不得逾越。反之就會受到嚴懲重罰。過程控制方面，要有布置，勤檢查，發現問題及時整改。等到木已成舟，再逼著工人去拆去改，既浪費了材料，也容易造成職工與管理人員之間的矛盾，是管理者與職工形成對立面，嚴重影響了後期工作的進展。第四，人性化管理。一個合格的管理者，首先要和工人打成一片，急工人所急，想工人所想，和他們真心相交，才能更好地開展工作。本人最大的缺點是遇事粗暴武斷，不考慮別人感受。常此以往，就會與職工產生隔閡，形成對立面，使工作難以開展。第五：作為一個管理者，每做一個單項前，首先要制定詳細預案，明確的目標，才能做到有條不紊。而在上半年的工作當中，往往缺失的就是乾前沒有詳盡的預案，更沒有明確的目標，致使很多工作亂而無序，事倍功半。第六：要想有一個好的領導班子，首先要從自身做起，以身作則，樹立好榜樣，並且要善於溝通，了解每一個人的內心世界，特別在培養大學生方面，更要做到言傳身教，才能真正的和他們打成一片。在前期的工作中，由於和他們溝通的太少，不了解他們的真實思想和真實的業務水平，走了不少的彎路。
在最近一段時間裡，由於項目部的管理不善，致使從安全到現場文明出現了較大的漏洞，達不到現場文明施工的標準，在這裡，首先向各位領導說一聲：對不起!!!通過這件事，也使我深深明白，不管任何時候，安全生產這根弦一刻也不能松，並以此為教訓，舉一反三，事無二犯。
二、下半年的工作計畫及目標
1、首先要牢固樹立“安全是企業生命，質量是生命的延續”，安全與現場文明工作無處不在，無時不在。只要有人在工作，就存在安全隱患，這就要求我們時刻裝著安全與現場文明，項目部要認真落實安全生產責任制，做到責任到人，分工明確，從源頭上杜絕安全事故的發生，做到及時發現危險源，定期進行安全文明檢查，認真做好三級教育，提高操作工人素質及安全意識，切實做到安全第一，預防為主，綜合治理的安全管理方針，確保全全及現場文明時刻處於“在控制和可控狀態”，杜絕重大事故的發生，首先要從外架的搭設入手，嚴格按照管理公司的管理細則進行要求，重點檢查臨邊防護及樓內的洞口防護，絕不放過每個隱患源頭，教育工人，特別是管理人員，切實做到人人都是安全員。
2、現場文明施工方面。做好施工現場的總體規劃，避免中途修改與更改，也就是說事先要做好施工現場的設計工作，對於關鍵設施，必須一步到位，不能省的堅決不省，以往在沒有外部條件的催促下，為了節省成本，能省就省，現在看來，要確實改變這種觀念，因為不是一次性規劃出來的布局，在後期再進行修改或增加，會從整體上造成不合理，形成“亂”的布局，影響企業形象。
3、“質量第一”是企業永恆的主題，更是自己今後質量工作追求的目標。在今後的質量管理工作中，首先要改變項目部所有管理人員的質量認識態度，杜絕班組那種矇混過關的心態，明確項目部的質量管理目標，嚴格做到過程控制，對質量不合格的班組或個人，必須做到嚴懲重罰，絕不姑息，對質量意識不強的管理者，必須讓他們承擔相應的責任，讓每個管理者養成良好的工作習慣。確保質量的措施是提高監督到位。在施工每個單項工程前，首先要求管理者熟悉規範與規程及主管部門提出的特殊要求，堅持做好各項技術交底，做到樣板先行，以技術交底和樣板去指導生產。對於重點部位，要重點監控，對於工程易出現質量問題的施工部位，現場經理要及時組織棟號長及質檢員進行現場測量檢查，並做事前、事中、事後監控管理，發現問題及時解決。
4、在培養大學生方面，作為一個項目主管，首先要提高認識，因為大學生是企業的後備主力軍，是企業未來的希望，要在最短的時間內，讓他們儘快適應從學校到社會的角色轉換，經常找他們溝通談心，了解他們的想法，了解他們的難處，指導他們的學習方向，有針對性的考察他們的業務水平和工作能力，對其做得好的方面要多加讚揚和鼓勵，提高他們的自信心，根據個人能力讓他們分管相應的工作，承擔相應的責任，“強迫”他們去管。一旦分管的工作出現了問題，便於針對性的去指導他們，培養他們獨立工作的能力，不能事事去靠別人去指導工作，遇到問題“逼”著他們自己想辦法解決，以免形成依賴思想，在工作上要對他們嚴，但在生活上要對他們進行事無巨細的照顧和關懷，讓他們覺著來到__是他們一生無悔的選擇。
2025年半年的工作總結範文 篇28
20xx年上半年，在公司領導的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來，並升職為工程部經理，過去的半年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程，在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;並在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，我從項目經理轉到工程部經理後，在公司領導的指導下，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。
一、強化形象，提高自身素質。
為做好項目經理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計畫性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，並階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標，如周工作計畫、項目施工日誌檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。
二、強化職能，做好服務工作。
工作中，我注重把自己融入於部門員工中，作為一個基層幹部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。
公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業指導書;工廠發貨流程圖及說明，細化到各個細部節點的分解流程;二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的安排部署，保證了工作的順利進行。
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設工作的嚴密性還欠缺，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
入門階段：
年初接手了xx項目的收尾工作，施工現場要與十三家裝飾單位配合，作為一個剛剛入行的新手，還是有很大的思想壓力的。
但是本著公司領導：“火線入黨，在實踐中快速成長”的培養新人及用人不疑的策略鼓勵下，在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，並順利的通過驗收。
通過在現場的實踐積累了不少的經驗。期間參與了“”等項目的競標工作。
試煉階段：
在領導的信任下，獨立操作了公寓的櫥櫃項目，期間雖然由於施工經驗及現場管理經驗不足，遇到了種種困難，但是在生產部門、安裝班組等公司同事的協助下，順利地完成了項目，並收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關係。
成長階段：
xx項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協調櫥櫃安裝進度如何與裝飾配合的時間節點及交接面收頭處理方案，主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。
此項目中在領導的協調下通過總公司的資源平台順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題，保證了工程按期完成。
與甲方項目部工作人員建立了良好的夥伴關係，在項目完成後與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時掌握是否有新的合作機會。
現正在操作兩個樓盤的樣板房工作。xx項目配合開發人員與總包方及甲方設計師協商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨契約、工料分析、與總包方細化節點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協調。
家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現場施工協調、並配合完成簽約前準備工作。
回顧半年的工作有成績也有缺點，在下一個半年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業精神，學習專業知識，工作要做得更加細緻，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現場管理能力，並在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經理。
今年上半年以來我項目部共完成皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設備基礎，現在正進行機修車間材料庫施工中。
在施工管理工作中，始終將“科學管理、安全生產、最佳化結構、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執行公司下達的管理辦法及會議精神，積極協調甲方、監理等各方面工作。
不斷研究和攻克工程技術難題，提高施工方案的可操作性。
對內部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發揮各員工的積極性善於發現不足並能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。
1、加大排查力度，落實安全管理
應該說我們應該把安全生產擺到首位，安全生產始終貫穿於整個施工生產過程中，公司領導對安全工作高度重視，配備專職安全員進行現場巡視，並培訓學習了相關管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護用品分發到位，對於重點部位及工序上，設專職人員管理看守。
對於危險性較大的工作如：深基坑、高空作業及現場臨時用電等，提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至撕拉亂接現象進行徹底排查管理，同時我們也看到施工現場個別部位安全防護不及時，同時存在無證上崗現象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，真正把安全工作落到實處。
2、降低成本、提高效率
成本管理一直是我項目部的弱項，我項目部從今年以來，嚴格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進行材料使用計畫及材料返回計畫。
材料使用中，堅持要求實行限額領料制度，以班組為單位根據施工預算，由班組長統計施工內容及工程消耗量，及時與預算量進行對比分析，控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領用發放及統計發現浪費及時整改。
周轉材料等各班組統一返還，對於浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理，從細節上節約每一分錢，降低每筆不必要的開支。
3、合理安排工序，嚴格質量管理
作為項目上的管理者，自己在注重施工方案和質保措施的同時，對於生產進度的控制。在工作管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制落實計畫安排。我堅持用施工部位指導和現場的作業安排，來嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按計畫落實。
2、加強施工組織落實資源到位。為保證項目生產順利進行，針對現場勞動力情況等因素，做好調配。並根據施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。
3、加強責任落實到人。嚴格按照施工布置，將當天的工作及布置落實人，以保證施工進度的有效進行。
在接下來的時間裡，我們將加強自身建設，加大管理措施，準備迎來更大的施工任務及新的挑戰。遵守和執行公司下達的各項施工任務及工作安排，鑽研業務，努力工作。
不斷提高自身綜合素質，準備為公司打出一場漂亮的攻堅戰。
2025年半年的工作總結範文 篇29
20xx年轉眼已過去一半，在這半年來，根據集團發展方向的指引，在酒店高層領導的經營思路的指導下，基本完成了各項經營目標任務。在此對20xx年上半年市場行銷部的全年工作作如下總結：
一、行銷部銷售目標任務完成情況
20xx年上班年行銷部在酒店領導的帶領及指導下，完成客房營業收入萬元;餐娛營業收入為 萬元，占全年目標的 %
二、行銷策劃及宣傳推廣活動的開展
1、主題和產品行銷：在20xx年上半年，為改善周末入住率較低的情況，特策劃推出了陽光商旅周日促銷活動、“特別特”促銷活動，作為酒店客房的長期宣傳促銷。對於酒店產品，在2月推出前廳的養身茶、客房部的環保消費，健康有禮;3月推出了餐飲部婚宴促銷活動、小商場三國紀念;5月推出中餐廳、棋牌、浴足夏季聯動促銷，6月推出餐飲部謝師宴、小商場夏季新品促銷，通過不同時期有針對性的對酒店個別產品的著重宣傳，讓客人了解了酒店的產品，使各項新品順利推廣並銷售。另還還有每月的新菜宣傳，根據不同季節客人需求，製作不同的主題，對個別菜品做重點宣傳，讓客人在期待中去嘗試，突出酒店餐飲創新的特點。
2、節日行銷：通過對春節、情人節、婦女節、兒童節、父親節、端午節等節日宣傳，進行適當的環境布置，營造節日氛圍，推出促銷或回饋活動，表達對客戶的人文關懷，樹立酒店良好的社會形象，同時進行酒店經營項目的推廣。
3、酒店環境營造：通過對酒店1F、4F、5F春季、夏季背景牆的設計製作，營造酒店的季 節氛圍和舒適宜人的消費氛圍，旨在吸引客人，讓客人感受到酒店文化，同時為員工創造舒適的工作環境。
4、開通了宇豪酒店的新浪微博，搭建新的網路宣傳平台， 將酒店的最新動態活動更新到微博上，起到對外宣傳的作用。
5、在宣傳設計期間，嘗試新的宣傳方式，利用酒店現有的視頻工具，製作出了視頻動畫，大大改善了以往的圖片滾動播放宣傳單一的方式，使其宣傳更為生動有趣。
三、市場開拓及開發
1、20xx年部門還積極做好市場開發工作，充分掌握本地市場發展動態，利用南充經濟開發的好好勢頭，持續跟蹤湧入本地的大型投資企業以及南充周邊地區的開發，為酒店新開發29家協定單位，其中12家商務協定單位， 17 家簽單協定單位;其中川東美的、佳信房產、南充都京港務等消費均在2萬以上。
2、堅持做好客戶維護，積極開拓市場：
一直以來，行銷部堅持做好情感行銷，努力開發和培養忠誠客戶。經常與客戶保持密切聯繫與溝通，定期拜訪，保持良好關係。根據客戶消費情況，在各種節、慶日實施不同的饋贈方式和標準，適時對大客戶進行宴請及互動、融洽客我關係，深得客人認可與好評，提高了客戶的忠誠度。
根據酒店的經營優勢和市場定位，20xx年上邊年，商務客源是酒店銷售工作的重點，同時，也加強對政務單位開發。對會議及團隊認真做好會前 、會中、會後三個環節的服務工作，安排人員全程跟蹤會議，努力提高會議客人的滿意度，促進會議團隊的銷售。先後順利承接了人大、中石油、基督教等大型會議團隊。
3、努力擴大網路訂房和旅行社訂房：
持續與國內各大網路訂房公司加強聯繫合作，新增了與HRS 、新華旅行網 兩家網路公司的合作，20xx年上半年網路訂房全年訂房收入達到117.8 萬元，比20xx年同期增漲 23.2萬元。(20xx年上半年為 94.6 萬元)
4、努力加強和開發酒店其它經營收入：
及時捕捉市場信息，將酒店部分閒置場所充分利用，吸引南充市五星廣場商業投資管理有限公司 、建設局、龍仍公司 進駐酒店設立辦公地點，為酒店帶來高額的場地租賃收益，也為酒店開發了新的商務客源。
四、款項回收：
簽單協定單位已是酒店較為穩定的客源之一，但因簽單單位多，欠款金額大，每月欠款總額超出120萬元，對酒店資金周轉帶來了困難;為了降低酒店資金使用風險，而又不能拒絕客戶消費，20xx年上半年在協定單位回款工作上，部門根據各協定單位特點制定了相應的回款辦法，定時對簽單協定單位進行清理;並對銷售人員加強了回款考核與監督，通過客我的相互溝通和理解。順利完成年度酒店資金考核目標任務。
五、部門間溝通協調：
為更好的為客人提供高效快捷的服務,提高客戶對酒店的酒意度，行銷部與各部門經理保持良好的溝通與配合,不定期舉行工作協調會，尋求解決問題的辦法，不斷改進操作流程，融洽了部門間的關係;在大型接待或會議前，開展會前協調會議，對接待流程及操作細節與各部門共同商議、討論，保證了接待品質。
六、團隊建設和培訓：
20xx年上半年配合部門績效考核辦法，通過不定期的與各位部門員工的溝通交流，及時針對工作中的失誤與存在的問題，幫助尋找解決辦法,使員工之間逐步形成了良好合作關係與團隊氛圍。行銷部的培訓工作主要有以下方面：
1、 產品知識培訓：
1)對部門同事進行各崗位流程培訓，讓銷售員了解各崗位操作流程，更好的與各部門同事配合，完成對客服務;
2)案例培訓：對酒店各類各部門的案例進行培訓，讓銷售員了解相關處理方法。
3)對酒店推出的各類新品、促銷活動、行銷舉措細則進行培訓，讓銷售員對客進行積極促銷。
2、專業技能培訓：
為提高銷售員的專業知識和推銷技巧， 制定了部門行銷專業知識培訓計畫，提高銷售人員的業務技能。
3、溝通技巧：通過各種案例加強對員工協作能力、溝通語言、技巧的培訓。
八、工作中需加強和改進方面：
1、銷售人員自身個人及業務素質還有待提高，需加強培訓;
2、對銷售代表對客戶維護範圍較小，工作量不飽和，依仗市場效應等客上門、銷售不積極主動。需對根據客源組成對銷售代表職能進行重新界定和引進良性競爭考核機制;
3、對商務客戶的重視和維護需加強，市場開拓範圍還需進一步擴大;
4、在製作促銷活動的時候，與各部門的溝通還不夠細緻明確，在執行促銷活動過程中，部分操作細節未具體落實，還應將強相互溝通。
5、加大銷售渠道尤其是網路渠道的擴充和合作;
6、加強自身學習力度，以身作則帶領團隊共同進步。
20xx年下半年行銷部工作計畫
一、市場調查方面
1、堅持周期性的進行市場調查研究並分析，關注市場變化及賓客需求，與與時俱進地對酒店產品進行調整，從而提高酒店利潤率，使酒店產品利益最大化;
2、 對競爭對手客源、會議單位、宴會等調查，收集信息，提供體驗，爭取客源;
3、 建立商務及市場信息收集統計機制，定人、定期進行收集統計和學習。根據客戶需求及行業發展趨勢，開展客源開拓;
4、 及時根據客人對酒店產品及服務的意見反饋，對酒店整體服務品質及經營提出提升的創新建議。
二、客戶維護方面
1、 建立健全客戶檔案。對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力的客戶等進行分類別適時聯繫跟進，詳細記錄客戶所在單位，聯繫人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立和保持同政府機關團體，各企事業單位，商人知名人士，企業家等重要客戶的業務聯繫，
2、 堅持大客戶維護方案的實行，鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在節假日及客戶生日，通過各種形式進行拜訪和慰問。
3、 舉辦客戶答謝會，以加強與客戶感情交流，聽取客戶意見。
三、行銷策劃、宣傳方面
1、 建立周期性的節日行銷活動策劃，如建軍節、七夕情人節、教師節、國慶節、中秋節等;
2、 對酒店新的行銷舉措及新品進行系統的推廣宣傳(如客房產品、新菜品等);
3、 加強主題行銷活動策劃，體現企業文化，提升賓客對酒店的認知度及酒店品牌影響力;
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4、 加強與各部門間的溝通，徵求各部門意見，相互學習，集思廣益，把策劃做到有創意有效益。
5、 在做策劃書時，把策劃活動細節落實，在實施過程中及時把控，對活動效果及時統計分析，適時調整，活動結束後實行數據評估和成本核算，將實際活動效果與預期效果做對比，提高活動策划水平。
6、 加強學習，通過對競爭酒店的走訪學習，開闊視野，加強活動創意和廣告創意的學習與運用。
7、 增強對酒店行銷理念和酒店市場的了解，製作出更為符合酒店產品和定位宣傳製品。
8、 拓展宣傳渠道，結合行銷活動，大力展開推廣活動，充分利用路牌、公告欄、簡訊平台、網站、《明宇會》、微博、LED、大堂視頻、包房電視畫面等宣傳平台，全方位開展宣傳。
四、行銷策略
1、市場
(1)20xx年酒店主要目標市場仍應確立為以商務市場為主導(包括商務散客、商務會議、宴會)。通過開發商務市場及成都、重慶、周邊客源市場，維護回頭客，保持顧客的忠誠度及開發政務市場來逐漸增加其它客源
(2)著力拓展商務會議團隊，增加團隊在整個營業收入中所占的比例;
(3)加強與網路銷售渠道的合作，並及時將酒店各類促銷信息與訂房網聯繫，並根據客人需求及房價對網路訂房房型進行更新，網路訂房和旅行社訂房已成為酒店提高開房率的一個重要輔助來源。
(4)其它客源補充：酒店寫字樓長租，參加商業、貿易會展的商務客人;機會客源：節假日、重要企業慶功會和慶祝會，黃金節假日的旅遊團隊、高考團隊等，均可成為有效的客源補充。
2、策略
(1)擴大分銷渠道：加大周邊五縣一市及成渝等地酒店、旅行社的合作，實行階梯式返傭模式;
(2)根據東方花園酒店改造因素，發揮集團優勢，儘快接收吸納其客戶群體;
(3)制定常客積分獎勵方案：大力發展大客戶及長住客戶，開展定期的，持續性的大客戶回饋活動;
(4)增加協定及大客戶指定消費，根據消費額度靈活處理折扣及其它事宜;
(5)根據市場發展，對價格適時的進行調整，並準備好相應的輔助措施，提升酒店贏利能力。
3、產品
(1) 根據市場及客戶需求調整的酒店產品(客房、餐飲、棋牌等);
(2) 對酒店現有產品進行更新，適應不斷變化的市場形式(如會務產品進行改造更新：話筒、座椅、投影幕布、餐廳器皿、包房環境等);
(3) 對大客戶消費實行階梯獎勵制度;
五、預算管理
以酒店預算管理目標為導向，根據市場及酒店經營情況及時進行核查和針對性的調整。
(1)對銷售目標和任務要及時進行評估，做到每周一小結，每月一總結，分析原因，總結經驗教訓，及時找出原因和研究好對策。對酒店營業狀況進行周及月度分析、總結，向酒店及各層管理人員進行匯報，各行銷代表對本月及下周工作進行總結和安排;
(2)年度銷售任務計畫完成控制：將銷售任務按月度進行劃分，逐月評估計畫指標是否實現，通過進行銷售分析、競爭對手分析、客戶態度分析及其他比率的分析來衡量計畫實現的質量;
(3)盈利性控制：通過對產品、銷售區域、目標市場、銷售渠道等分析以加以控制，檢查贏利情況;
(4)戰略性控制：由行銷部負責，通過核對行銷清單來檢查是否抓住最佳行銷機會，檢查產品、市場、銷售總體情況及整體行銷活動情況。
六、團隊建設
1、績效管理：配合酒店20xx年度新的經營目標，根據20xx年度市場行銷部銷售任務計畫及業績考核管理實施細則，激發、調動行銷人員的銷售積極性和主動性。督促行銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩定老客戶，發展新客戶，並在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理;對於客戶宴請、贈送標準進行規範性限制;建立一套穩健、公平的管理機制，明確任務，賞罰分明;
2、團隊建設：強調團隊精神，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團隊;
3、業務技能：根據市場形勢及時調整行銷方案。安排專人收集，了解旅遊業，賓館，酒店及其相應行業得信息，掌握其行銷活動和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定行銷決策和靈活的行銷方案;
4、協調合作：與酒店其他部門做好協調配合工作。主動與酒店其他部門密切聯繫，充分發揮酒店整體行銷活力，創造最佳效益。
5、公關形象：加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關係，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取公眾單位對酒店的支持和合作。
6、崗位培訓：制定年度培訓計畫。通過培訓，提高銷售人員的自身及業務素質。不僅提升銷售人員的產品推銷能力，同時提升人員在酒店產品策劃宣傳方面的能力。
20xx年，行銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，成為一支開拓創新，團結拼搏，吃苦耐勞的行銷隊伍，為酒店樹立更好的形象，創造更高的利潤。
2025年半年的工作總結範文 篇30
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
1、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓;
3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
4、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
5、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
下面就工作計畫與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;
1.內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
2.部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;
五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經行銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用：
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。