（五）真心解除民憂，深入開展紅盾幫扶。以“辦實事，促發展”為指導，印發專門的幫扶活動實施方案，提高思想認識，把活動目標直接落實到基層單位及個人，有針對性、有計畫地組織開展調研，抓住主要問題和關鍵環節，對重點企業、重點事項進行“一對一”幫扶。僅今年以來，全系統為企業、個體工商戶辦好事、辦實事144件，贏得了企業及個體工商戶的好評，受到了當地鎮黨委、政府的表揚。松木坪鎮彭家橋村是我局對口幫扶多年的聯繫點。今年以來，我局入實地、訪實情、辦實事、求實效，在局黨組書記、局長鬍衛東的帶領下，全局在職的89名黨員，分五批來到彭家橋村，與村民同吃、同住、同勞動，身體力行踐行科學發展觀。幫助該村確定了發展思路；送去了1萬元幫扶資金、價值1000元的農業生產資料和電腦、印表機等辦公用品，還現場為農戶解決各類問題20件，進行法律諮詢228人次。在我局的幫扶下，該村村容村貌明顯改觀，文化建設水平明顯提高。
四、監管執法
（一）加強法制建設，推進和諧執法進程。牢固樹立公正理念、法治理念、和諧理念，堅持法治效果、經濟效果、社會效果相統一，嚴格執法、公正執法、文明執法相統一，行政執法、普法宣傳、指導幫扶相統一，推廣實施了行政指導制、合理裁量制、案後回訪制。探索相對集中行政處罰權。推行網上辦案系統，依法行政的水平進一步提高。
（二）創新工作舉措，強化監管執法效能。以食品安全及流通領域產品質量監管、打擊商業賄賂、強化商標廣告執法、打擊傳銷為重點，突出執法監管工作的社會效益，創新管理措施，強化管理成效，全力維護公平交易、健康有序的市場經濟秩序，維護社會穩定。以規範經營主體、規範經營行為、保證上市食品質量為重點，全面加強食品安全監管。積極推行“食品批傳送貨下鄉備案”、“一票通”等制度，實現了“監管關口前移，監管重心下移”，提高了食品市場監管水平，食品市場經濟秩序明顯好轉。深入開展以農資打假為核心的“紅盾護農”行動，全面推行“兩帳兩票、一卡一書一留樣”、農資經營者信用分類管理等制度，指導農資“龍頭”企業開展連鎖經營，走出了“以行政執法為主，以行政指導為輔，打防結合，疏堵並重”的農資市場監管新路子。我局把打擊傳銷作為一項系統工程來抓。結合傳銷活動的特點，積極探索實施打擊傳銷“三依靠、三建立”工作模式，即：依靠黨委政府領導，建立上下聯動機制；依靠地方居（村）委會，建立群防群治格局；依靠職能部門協作，建立高壓嚴打執法環境。今年以來，我局聯合aji門相繼開展了“利劍一、二、三號”打擊傳銷專項行動，共取締傳銷窩點75個，遣返傳銷人員1132人，協助aji門抓捕傳銷頭目26人。
五、自身建設
（一）進一步理順工作運行體制。積極穩妥地開展分局內設機構、崗位職責、人員分工的科學調配，將人員力量向市場主體登記和監管執法崗位傾斜。著力把分局幹部收費的精力轉到加強證照管理等日常動態監管上來。認真落實績效考評機制，最大限度地調動基層人員的工作積極性和創造性。加強機關與基層的工作整合和銜接，規範基層工商分局工作機制、內部管理，加大投入力度，改善分局教育培訓、基礎設施、外觀形象等，為基層創造有利的工作生活條件和人文環境。