二、存在的主要困難和問題及原因分析
上半年，全系統各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現在：一是企業內外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設滯後，經濟實力和經營能力不強，服務“三農”功能脆弱。三是供銷社既是農資經營的主渠道，同時又承擔其它單位和個體經營戶不能承擔的淡季儲備任務。隨著農資市場的放開，經營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價政策，全部由市場來調節，市場關係變幻莫測，價格波動大，在一定程度上給調控帶來了很大困難，經營壓力和風險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農用物資價格不穩定，直接影響了貨源的組織調供和淡季儲備。五是倉儲設施和農村規範化建設標準要求高，選址、規劃、用地和資金投入不足等難題，進展緩慢。
三、下半年工作要點
為確保全年各項工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：
（一）積極籌措資金，加大協調力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農業生產用肥需要。同時，採取有力措施，抓好小春種植供肥，擴大銷售。
（二）抓住秋收時節農副產品大量上市，農民手中有錢的大好時機，組織力量清收各類賒銷帳款，回籠資金，提高資金使用效率。
（三）積極開展農產品購銷業務，幫助農民解決“賣難”問題，紮實做好國慶、元旦、春節旺季商品供應，滿足消費者需求。
（四）加大對各類安全事故隱患的排查力度，發現隱患及時整改，確保系統內安全無事故。
（五）積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協調各方力度，做好供銷商貿城項目包裝、項目申報、建設前期各項準備工作，加大招商引資力度，爭取及早開工建設。