3、一是加強信息化項目立項、需求調研、需求設計、建設實施、驗收等重要環節的評審管理，組織專家、業務部門、合作單位對重點環節的評審工作，杜絕項目需求反覆變更、重複修改；二是建立健全項目組織管理體系,最佳化管理工作流程和工作制度,細化項目實施環節，明確項目主責單位與協作單位職責，落實責任分工，共同推動項目全過程建設與套用；三是組織各業務單位學習《xx區信息化項目管理辦法》，掌握信息化項目申報與立項、項目實施、驗收與推廣套用等關鍵環節；四是申報單位要加強內部學習，提高工作人員業務水平。
4、加強對各業務軟體流程的梳理工作，在做好基礎數據分析展示分析的基礎上，強化管理數據的挖掘，通過報表、圖形等方式為業務部門提供決策性、管理型的數據。
2012年下半年工作計畫
一、繼續推進電子政務工作
一是在區屬各職能部門繼續推進“一體化協同辦公平台”套用工作，計畫在7-8月份舉辦一體化協同辦公平台套用、網站信息發布、政府信息公開、移動辦公設備套用操作培訓；二是繼續加強網站管理，完善信息發布制度，加強信息公開力度；三是積極推進電子印章的套用，保障電子公文的有效性、權威性，通過現代辦公手段提高工作效能。
二、繼續加強信息化項目管理
一是完成全區8個部門13個信息化項目開發和研發工作，並對項目各階段進行評審；二是完成全區8個部門13個信息化項目測試工作；三是完成全區8個部門13個信息化項目試運行工作；
四是組織相關對口專家，對全區8個部門13個信息化項目進行驗收，並形成最終驗收報告；五是完成全區信息化項目資料匯總工作。
三、繼續最佳化與升級xx區社會管理服務信息系統
一是繼續完善和規範以地名地址、實有人口、房屋、法人四大基礎資料庫建設，全面建設區域性、綜合性、電子化居民檔案；二是加強xx區社會管理服務信息系統數據交換平台建設，實現基礎數據與專業數據、專業數據與專業數據之間的雙向共享交換，縮簡訊息數據、業務流程在部門間的傳遞時間，提高部門間協同辦事效率；三是完成《xx區社會管理服務系統》正式遷移升級為《xx市社會管理服務信息系統》第二階段工作；四是繼續完善和最佳化9個部門21項子系統；五是實施xx區社會管理服務信息系統數據分析與展現平台建設工作；六是完成新版入口網站的搭建和實施，完成測試工作。實現新舊兩版網站數據同步，面向社會公眾公開發布，進入試運行階段，保持新舊網站同步運行，給用戶一個適應新網站的時間區間，收集並整改問題；七是完成政府入口網站深化套用建設項目的全面驗收工作，製作用戶操作手冊和社會公眾宣傳單，開展項目正式運行後的推廣套用工作。