二o一二年上半年，我司在縣交委的直接領導下，圍繞交通建設中心，切實加強企業內部管理，堅決貫徹年初我縣“三會”精神，不斷開拓進取，有力推動了各項工作的全面開展。
一、建設投資情況
一至六月，公司建設投資6508.99萬元，其中（一）支付以前年度714.91萬元，本年支付5794.08萬元；（二）建安工程投資2708.6萬元，待攤投資826.62萬元，預付工程款2258.83萬元。
二、工程建設情況
1、地災治理工程。本工程k2155+000-100採取鬆動岩塊+主動防護網，k2175+300-480採取清除危岩體、棚洞防護、重力式擋土牆、被動攔石網。11月21日開工，完成投資787.73萬元，占建安費的93%。
2、公路路面改造及路基滑坡整治工程。全長17.106km，路面寬度6.5m，路基寬度8m。11月8日開工，完成投資4257.71萬元，占建安費的90%。
3、大修工程。全長32.04km，11月18日開工，完成投資4883.24萬元，占建安費的75%。
6、“三橋”建設。目前已在開展可行性研究報告、勘察、環境影響評價、水土保持、通航淨空尺度和技術要求及通航安全、涉河建設方案、建設項目選址、壓覆礦產資源、地質災害危險性評估、建設用地規劃許可、初步設計和批覆手續以及引道工程論證設計的前期工作。
三、工程審計情況
我司今年向縣審計局提交以前年度工程審計項目18項，審結5項。
三、所抓的主要工作
（一）以人為本，構建和諧企業。
“以人為本”是企業管理的基本思想。員工是企業的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能動性，為企業創造財富。今年上半年，公司繼續堅持“以人為本”思想，根據當前物價上漲的實際情況，研究並向交委提出了工資調整方案，組織職工外出學習、職工體檢等，保證職工基本福利及工資待遇，嚴格執行國家勞動工資政策。還先後結合五一、五四、端午節等節假日，開展了職工登山、拔河、趣味遊戲等娛樂文化活動，豐富職工精神文化生活。
（二）加強黨組織建設，發揮黨員幹部模範帶頭作用。
根據縣委安排，今年主要抓了公司創先爭優和基層組織建設年活動。每月定期和不定期組織學習中央、重慶市、我縣“三會”會議精神，在思想上與黨中央保持高度一致，在行動上以縣委“加快綠色崛起，建設中國武隆公園”統攬工作全局，統一思想認識。在創先爭優活動中，重點落實了“一講二評三公示”工作措施，將公司非黨員實職領導幹部納入創先爭優講評範圍，以黨員實錄卡形式，每月總結，每月公開黨員及管理幹部當月工作開展及落實情況，開展了年度黨員民主測評。同時認真分析，對照五好基層黨組織”標準，開展了基層組織建設年回頭開活動，對存在的組織建設問題進行了全面的整改落實，對一時不能整改的，明確了完成工作時限。在支部工作上，真正做到了“書記抓，抓書記”，由公司黨支部書記親自抓好支部管理的各項工作，進一步提高了黨員幹部的戰鬥堡壘作用。
（三）加強隊伍建設，提高辦事能力。
隊伍建設是企業管理的重點環節之一，今年以來，公司領導高度重視職工隊伍建設工作，重點加強了工程管理及技術人員的培養，大膽使用去年新招錄大學生，充分發揮他們的積極性和能動性，鼓勵他們在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提升工作能力。新知識、新思想、新血液，在很大程度上提升了公司的建設管理水平和能力。同時，針對公司職能分離以來，部分職工存在的等靠思想，研究了《關於加強公司勞動組織紀律管理的規定》，嚴格執行上下班簽到制度，以紀律促工作，以工作促紀律，進一步提高的公司的團結戰鬥能力，推動了公司各項工作的具體展開。