XX年上半年，經濟信息中心（統計）在市局（公司）黨組的正確領導下，工作中得到各中心、科室及各市區局（行銷部）的大力協作與支持，中心全體員工的工作積極、努力，中心工作切實圍繞國家局提出的“緊緊圍繞“捲菸上水平”基本方針和戰略任務，按照“統籌規劃、系統設計、整體推進”的要求，更加注重規劃工作，提高信息化工作的系統性；更加注重資源整合，提高信息化工作的套用性；更加重視項目帶動，提高信息化工作的創新性，為保持行業持續健康發展做出新的努力和貢獻。”的目標，認真落實區局（公司）與市局（公司）的各項規定和要求，克服了人員少、工作任務重的困難，較好地完成了各項工作任務。現將XX年上半年工作情況匯報如下： 一、主要工作
（一）明確行業發展規劃，把握自身發展方向
XX年是xx規劃的開局之年，按照國家局張保振對“xx”時期行業信息化工作提出三點要求，一要更加注重統籌規劃；二要更加注重系統設計；三要更加注重整體推進。經濟信息中心（統計）按照區局（公司）對信息化的基本要求，配合區局（公司）進行了新疆菸草xx規劃信息化現狀摸底調查工作的行業調研；結合市局（公司）信息化基本現狀和未來規劃，制定了《經濟信息中心（統計）XX年部門工作計畫》，主要對未來一年市局（公司）信息化發展建設進行了初步的規劃。
（二）完善制度規範，加大管理力度
XX年開始，經濟信息中心（統計）按照行業對信息化工作的要求，根據市局（公司）黨組的具體指示，結合市局（公司）信息化工作現狀，按照市局（公司）《烏魯木齊市菸草專賣局（公司）信息安全管理制度》，對各中心、科室及各市區局（行銷部）進行了檢查，在檢查的過程中要求各中心、科室及各市區局（行銷部）在今年建立、健全本科室相關制度，加強信息化的自我管理能力。
（三）注重細節，狠抓落實，做好信息安全管理工作
XX年開始，經濟信息中心（統計）按照今年市局（公司）信息化管理工作的總體要求，開展了關於信息化安全管理的相關培訓，並對市局（公司）各中心、科室及各市區局（行銷部）進行了信息安全的巡檢，努力從細節上做好信息安全管理的各項工作。
（四）努力做好網上配貨工作
XX年開始，經濟信息中心（統計）按照市局（公司）黨組的要求，積極配合行銷管理中心開發、研究網上配貨工作。截止到6月份，已經解決網上配貨通訊問題、網上配貨上傳數據的技術、網上配貨軟體開發研究相關數據結構的問題等問題。通過這些技術問題的逐步解決，進一步完成了網上配貨工作的基礎研發工作，為網上配貨工作的全面推廣打下了夯實的基礎。現網上配貨工作已經開始進入試點階段。
（五）用心服務，講求實效，努力做好技術保障工作
XX年，經濟信息中心（統計）持續完善現有工作流程和標準，對系統運行中所出現的故障進行針對性的分析，對多發的問題匯總，制訂故障解決方案，有效保障了市局（公司）日常業務的正常運行。
嚴格按照機房管理和數據備份的要求，做好對中心機房的日常管理和數據備份工作，為業務的不中斷運行做好了基礎；做好對各職能部門提供內部數據及各種決策分析管理數據報表；為國家局一號工程數據上報做好技術支持；做好接收、調整各類價格信息的批零變動、人員及崗位的變動等一系列工作，做好系統之間的銜接工作。做好信息系統的安全管理工作，按照防護為主、處理為輔的原則，經濟信息中心（統計）對公司所有計算機防病毒軟體、防火牆系統進行及時升級，發現問題及時處理，努力做到不因系統問題影響正常的業務使用。
（六）嚴格執行制度，合理進行採購，做好設備管理工作
經濟信息中心（統計）嚴格按照相關管理制度的規定，配合使用部門和監督審核部門，做好了各項信息化物資採購工作。在上半年的工作中，經濟信息中心（統計）所採購的所有信息化物資，均遵循“合理計畫，經濟適用，力求滿意” 的原則，做好了每一次的信息化物資採購工作。