為了更好的做好今年的固定資產採購工作，我中心繫統管理員持續對各中心、科室、市區局（行銷部）等所有部門的信息化設備進行了梳理，對設備的採購時間、基本配置和使用情況進行了核對，並配合財務科人員對固定資產進行了盤點，為後期的固定資產採購和管理工作打下了夯實的基礎。
（七）嚴格規範做好統計工作
經濟信息中心（統計）統計人員嚴格按照國家局、區局（公司）、市局（公司）各項的管理制度與規定，按時、按點、保質、保量的完成了各項統計工作。截止到6月份，我中心統計工作未出現一次漏報、遲報、未報的情況。
（八）認真學習，積極參與，做好企業文化建設工作
企業文化是一個企業的靈魂，做好企業文化工作就是將自身的價值融入到企業的價值中。今年經濟信息中心（統計）按照市局（公司）的企業文化建設工作的總體規劃，建立了自身的企業文化實施規劃，努力將企業文化與實際工作相結合，努力將企業文化轉化成為員工行為，努力為市局（公司）打造已“感動”為核心的高素質、高水平、高標準的幹部職工隊伍貢獻力量。
（九）學習，知識的積累
經濟信息中心（統計）按照市局（公司）相關要求認真組織人員學習各種相關檔案、法律法規、規章制度等內容，進一步加強經濟信息中心（統計）全體成員對國家、行業、企業新的發展規劃與方針有了進一步的深入認知，使全體幹部員工在日常工作中能充分結合自我的認知更好的結合本職進行工作。
二、改進方面
（一）基礎管理工作不夠紮實
經濟信息中心（統計）基礎管理工作還不夠紮實，經濟信息中心（統計）應該按照體系建設的要求，進一步加強體系建設的規範化管理，提高工作質量，提升管理水平，加強部門與部門之間的協作，加強幹部員工的服務意識。
（二）有效的技術支撐不足
現今行業信息化技術處在一個高速發展的時期，經濟信息中心（統計）全體員工需要進一步加強了解行業信息化技術的知識，進一步加強自身的技術水平，進一步加快消化新技術的套用，進一步提高創新合作意識，積極引入外部資源，加強內部整合，使市局（公司）信息化水平得到提升。
三、今後打算
經濟信息中心（統計）在下半年的工作中，要提高信息管理水平，加強業務學習能力，按照行業、區局（公司）、市局（公司）黨組的要求，緊扣市局（公司）總體發展目標，不斷地吸取教訓、總結經驗，完成各項工作任務。