上半年市政府婦兒工委辦公室工作總結

尊敬的各位領導、同志們:耒陽市是湖南省實施兩個《規劃》的22個示範縣(市)之一,市婦女兒童工作委員會辦公室作為市婦女兒童工作委員會的日常辦事機構,承擔著婦女兒童工作的組織、協調、綜合、服務等職責,是聯絡、溝通委員會各成員單位的重要橋樑和紐帶。自頒布實施《耒陽市婦女兒童發展規劃(-)》以來,我們緊密結合我市實際,不斷強化婦兒工委辦公室的工作職能,主動占位、高調作為,加大協調力度,採取一系列有效措施,調動方方面面的力量,有力地推動了兩個《規劃》的全面貫徹落實,使我市婦女兒童工作取得了顯著成效。

一、打破定向思維,主動占位履職,完善機制為兩個《規劃》的順利實施提供保障。

1、健全組織機制。婦女兒童發展規劃監測評估工作涉及面廣,工作量大,技術性強,是一項複雜的系統工程,我們都清楚健全的組織功能,是開展工作的重要前提。而這項工作牽頭抓總的婦兒工委辦公室成立之初只是一個在市婦聯加掛牌子、合署辦公的空殼,面對這一客觀現實,要做好工作我們清楚必須打破定向思維模式,主動占位履職才能充分發揮婦兒工委辦公室的協調、指導、推動、督促等職能作用。基於這個原因,婦女兒童工作委員會自成立之初,就及時成立了由市委常委、組織部長任名譽主任、政府副市長任主任、33個政府職能部門的負責人任委員的市人民政府女兒兒童工作委員會。成立十年來,我們注重與成員單位隨時保持溝通聯絡,及時調整、補充因工作崗位變動的成員單位分管領導和聯絡員,以保證工作的順利進行。特別值得一提的是,辦公室成立至今,婦聯黨組一直沒有放棄申請機構單立的努力,三番五次向分管領導反映情況,向市委政府主要領導遞交報告,隨著我市-婦女兒童發展規劃的實施進入攻堅階段以及下一輪新規劃的編制進入籌備謀劃的關鍵時期,市婦兒工委辦公室的工作任務越來越重,加強市婦兒工委辦公室建設勢在必行。終於在市婦聯多番努力幾經爭取下、引起市委市政府領導高度重視,經市政府常委會討論形成會議紀要,市編制部門在職位編制極其緊張的情況下,批覆同意單獨設立市婦兒工委辦公室,為市婦聯內設機構,級別與其他內設機構相同,並設副主任一名、增加兩名全額事業編制工作人員,市財政局將辦公室工作經費列入財政預算。市婦兒工委辦公室的單獨設立,為保證我市婦女兒童發展規劃的順利實施提供了堅實的組織保證,為推動全市婦女兒童事業的創新發展打開了新的工作局面。

2、建立工作機制。婦女兒童工作是一項長期性和系統性的工作,做好婦女兒童工作,是全社會的共同責任。需要市婦兒工委辦發揮好組織協調、督促、指導職能,認真做好具體的協調、聯絡、服務工作;為此,我們在實踐中不斷摸索,逐步建立了一套完善的綜合協調工作機制。每年的年初根據全市婦女工作發展狀況,研究制定出切實可行的工作方案,年中召開一次全市婦女兒童工作會議進行調度,了解《規劃》的實施情況,年末組織開展全面檢查,進行總結匯總分析。在掌握基本情況的基礎上,適時針對婦女兒童發展中的重點、難點問題選擇1-2個專題深入基層開展調研,形成調研材料,為各級黨政部門制定有效的政策、措施提供決策依據。

3、明確責任制約機制。為確保各成員單位指標任務的完成,我們狠抓了責任落實。指標、任務、責任明確後,辦公室與每個成員單位都簽訂了責任書。成員單位為了進一步落實責任,都成立了婦女兒童工作領導小組,有部門領導主管,有專人負責,有聯絡員溝通,指標任務實行崗位責任制,並列為年終考核主要內容。4、制定監測評估機制。開展監測評估是全面掌握信息,推進《規劃》實施進程,保障目標全面達標的重要手段。因此,我們建立健全了監測統計和評估機構,成立了兩個《規劃》監測評估領導小組,制定了婦女兒童發展規劃監測統計指標及評估方案,監測評估小組每年對各成員單位通過採取資料審核和現場檢查相結合的方法進行論證分析和審核,並撰寫出內容翔實的監測評估報告,動態地掌握婦女兒童發展中的新情況、新問題。