自XX年4月區人民政府在全區行政機關推行效能政府四項制度以來，我局嚴格按照區政府的統一安排部署，在本局精心組織，紮實開展了近三個多月的效能政府四項制度建設活動並取得階段性的成效，全局幹部職工的精神面貌明顯改觀，組織紀律明顯增強，工作作風明顯改進，服務水平明顯提高，政務環境明顯最佳化，辦事效率明顯提高，基本達到了區政府提出的效能政府四項制度建設的目標要求。現將半年來的工作總結如下：
一、提高認識，加強組織領導，切實增強對推行效能政府四項制度重要性的認識。
一是成立機構，加強領導。區政府動員會後，及時成立我局效能政府四項制度領導小組及其辦公室。鄭宏江局長為領導小組組長，副局長丁冀新、普春平為領導小組副組長，領導小組成員由局綜合科負責人員組成。領導小組下設辦公室，具體負責效能政府四項制度建設的組織協調，辦公室人員由局辦公室、綜合科、法規科局黨支部人員組成，辦公室設在局辦公室。在4月28日全局幹部職工參加的動員會上，鄭宏江局長作了題為《以建設效能機關為目標、努力推進我區統計“三個提高”》的動員講話，就實施效能政府四項制度建設進行全面動員部署和安排。
二是提高對建設效能政府的重要性、內涵及特點的認識。全局幹部職工通過動員學習、認真領會上級檔案精神，深刻認識到：實施效能政府四項制度是建設服務型政府機關的具體行動，是提高統計調查部門執行力和公信力的必然要求，是建設高效、廉潔機關的重要手段，也是我局、隊在提高XX年法制政府四項制度落實水平、強化XX年責任政府四項制度貫徹落實、鞏固XX年陽光政府四項制度實施成效的基礎上，加強自身建設向深度和廣度推進的又一次實踐。實施行政績效管理制度，其目的在於保障政府重要工作、重大項目的落實，實現政府工作最佳績效；實施行政成本控制制度，其目的在於厲行節約、節儉理政；實施行政行為監督制度，其目的在於以監督促效能，以制度推動廉政建設；實施行政能力提升制度，其目的在於提升政府服務的能力和水平。效能政府四項制度具有內容的豐富性、實踐的廣泛性、推進的實效性、任務的艱巨性的特點。
二、推行效能政府四項制度的主要做法及特點。
（一）主要做法。
1、結合統計調查部門實際，制定並印發了《xx區統計局行政績效管理、行政成本控制、行政行為監督、行政能力提升四項制度實施方案》。進一步明確了工作的指導思想、工作目標、工作重點、工作步驟和工作措施。效能政府四項制度由局辦公室牽頭並組織實施，由分管副局長兼任辦公室主任，明確工作人員，並將責任細化分解到人，做到事事有人落實。
2、加大宣傳力度、嚴格監督檢查。要按照上級要求，我局高度重視宣傳工作對推進效能政府四項制度實施的重要作用。通過宣傳，讓大家準確領會制度的精神實質，使四項制度人人皆知、深入人心；通過宣傳，讓人大家理解、支持、參與四項制度的實施，形成推動制度落實的強大合力；通過宣傳，強化對制度落實的監督，營造制度落實的良好氛圍。
3、配合審計部門搞好行政績效管理制度的落實。深入學習貫徹區推行行政績效管理制度相關會議精神及檔案，提高幹部職工的思想認識。緊緊圍繞年度確定的重點工作任務，配合審計部門做好協調推進工作。
4、配合財政部門行政成本控制制度的落實。嚴格執行今年區政府要求區級行政機關做到因公出國（境）經費零增長，公務用車購置經費零增長，一律不新建樓堂館所，會議、慶典、論壇和出省考察經費壓縮20%等措施，每季度均按時向區財政局報送行政成本控制工作的執行情況。我局大力壓縮會議經費，會議費比上年同期減56.22%，切實做到厲行節約、勤儉辦事。