六是幹部隊伍作風逐步好轉。緊密聯繫行業改革發展實際，興起學習"xxxx"重要思想新高潮，加強幹部隊伍思想政治建設。對廣大幹部職工進行形勢教育，開展創建學習型組織活動，營造幹事創業的良好氛圍。召開行業第一次人才工作會議，建立人才隊伍建設"七個機制"。推進幹部人事制度改革，公開選配了省公司捲菸銷售分公司正、副經理，對縣級局（公司）"一把手"實行任期制。加強了任期經濟責任審計。開展依法規範勞動關係和工資內外收入檢查。認真學習貫徹"兩個條例"，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，完善領導幹部談話制度，首次舉辦了行業反腐倡廉書畫展。加大對違紀案件的查處力度，紀檢監察部門查結違紀案件22起，處分違紀幹部41人。深入學習xx同志在中紀委三次全會上的重要講話，弘揚求真務實精神，加強幹部隊伍作風建設。省局（公司）對部分縣上報的菸葉面積進行了丈量抽查，有效防止了弄虛作假；集中聽取了各單位上半年工作匯報，進一步促進了工作落實。《河南省志o菸草分志》初稿的編纂工作基本完成。加強誠信體系建設，開展爭先創優活動，2名同志被評為省勞動模範，1名同志榮獲全國五一勞動獎章，8個單位被命名為省級文明單位。