（二）不斷創新服務方式。在今年以來的各項工作中力求做到在服務中實施管理，在管理中體現服務。一是主動走出去。在今年《價格法》實施9周年之際，我局在縣城行人密集的街道，設立了價格法律法規諮詢台，共發放宣傳材料 1000餘份，解答民眾價格諮詢67人次，提升了民眾的法制和維權意識；結合“價格服務進農村”活動多次送法下鄉，鼓勵農民民眾投訴價格違法行為，把法律宣傳工作作到了農民民眾身邊。二是熱情請進來。在價格認證、價費管理工作中，規範文明用語，實行文明接待，做到了一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯茶水相敬，一份真誠辦事，一聲再見相送。用真心、誠信、熱心對待民眾，用熱情、及時、高效、優質的服務做好了價格認證和價費管理工作。
（三）加強物價工作輿論宣傳。開展涉農價費檢查工作時，邀請電視台對檢查工作進行了跟蹤報導，製作了涉農收費檢查專題片，提高了物價工作透明度,增強了農民民眾的自我保護意識；“五一”黃金周期間，縣電視台對我局開展的市場價格巡查、查處價格欺詐等工作進行了及時報導，創造了良好的輿論氛圍。
五、狠抓物價隊伍建設，樹立良好部門形象。
（一）開展學習，加強培訓，不斷提高黨員幹部素質。一是按照縣委、縣政府安排部署，組織全體黨員幹部深入學習貫徹保持共產黨員先進性教育長效機制檔案，對先進性教育活動期間的整改措施抓好了落實。二是局黨組採取培訓班、上黨課和專題研討等形式，開展“為民、務實、清廉”主題教育活動。先後組織黨員幹部進行學習、遵守、貫徹、維護黨章教育、科學發展觀教育、社會主義榮辱觀教育，大力弘揚xx倡導的八個方面的良好風氣。通過學習教育，黨員幹部思想政治素質得到明顯增強。
（二）強化責任、提高效能，進一步加強機關作風建設。在掀起“責任風暴”、推進“效能革命”工作中，結合貫徹落實全市物價工作會議精神，制定了責任目標體系，製作了主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任書，明確職責任務，將責任目標層層分解，任務到崗，責任到人，落實到事；積極參加民主評議行風工作，在價費管理、價格認證工作中推行了首問負責制和承諾制等便民措施，完善了效能建設提速提示目標體系，調定價、收費許可證辦理、價格鑑證、認證等各項工作在規定完成時限內平均提速25%，用實際行動服務中心大局。
六、精心組織謀劃，抓好縣委、政府部署工作。
（一）認真開展“駐聯幫解促”活動。活動中，幫助賈光鄉東四莊村加強班子建設，完善制度建設，並針對該村存在的實際困難，幫助做好學校圈牆、建廁所、修路燈、綠化、路面硬化等工作,切實解決好農民民眾最現實、最關心、最直接的問題。
（二）切實抓好項目建設。按照XX年度謀劃重點項目和引進資金任務安排，對分包的中天服飾公司等招商引資項目精心謀劃，加大跑辦力度，幫助企業做好項目建設和招商引資工作。
（三）積極開展扶貧幫困活動。在春節到來之際，與幫扶對象加強聯繫，聽民聲、解民意，了解了幫扶對象在生產、生活方面的實際困難，為幫扶對象送去大米、食用油等慰問品，為他們提供了力所能及的幫助，切實把黨和政府的關懷送到了困難民眾家中。