（六）在清理整頓的基礎上規範管理，尋求多種產業發展新突破
大力發展多種產業是深化電力體制改革的必要條件，也是提高職工生活水平的必然途徑。要儘快制訂總體規劃，大膽探索發展新思路。首先，要選準突破口，確定集團主營業務方向，充分發揮自身優勢，構建能夠在平遠經濟發展中發揮重要作用的優勢企業。其次，要按照建立現代企業制度的要求，完善法人治理結構。要明晰多種產業與主業的資產關係、產權關係，確立多經企業市場經營的主體地位，形成以集體資產為紐帶的管理關係。要改革用人機制、分配機制和激勵機制，調動各方面加快發展的積極性。
要積極研究地方經濟發展規劃和政策，積極促進多經企業參與地方經濟活動，擴大市場占有率，樹立平遠電力多經品牌。要研究建立經營績效考核評價體系，對企業在一定經營時段的資產運營、財務效益等成果進行定量、定性分析，作出真實、客觀、公正的綜合評判，引導企業的經營行為。
（七）加強人力資源最佳化配置，營造人盡其才新環境
進一步加強經營管理人才隊伍、專業人才隊伍和技能人才隊伍建設。在實踐中不斷健全完善企業系統兩級培訓體系，以崗位培訓為重點，逐步建立學用一體化機制，調動一切積極因素，提高職工隊伍整體素質。
在全局系統更要大力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，以感情留人，以事業留人，同時也要千方百計為廣大幹部職工特別是各方面的人才，提高他們的福利待遇,並提供更好的生活物質條件。要加強人才政策的研究。要積極、慎重地開展分配機制研究，適時出台相關政策，促進人力資源的最佳化配置。要關心各級各類人才的思想、學習、生活和工作情況，鼓勵他們在各自的崗位上茁壯成長，在推進平遠電力事業健康發展過程中實現自己的人生價值。要按照幹部選拔任用條例的總體要求，逐步建立和規範各級各類人才選拔任用的程式和辦法，鼓勵人才脫穎而出，不拘一格選拔人才，努力營造人盡其才、才盡其用的環境和氛圍。
根據電力體制改革的發展，改革新員工錄用方式和渠道，穩妥有序地實施退役士兵安置有償轉移。引導職工轉變就業觀念，進一步規範企業臨時用工，爭取通過改革和發展拓寬就業門路，逐步解決困擾已久的子女就業問題，同時為電力管理體制改革分流富餘人員和深化勞動用工制度改革作好準備。
（八）強化行風建設，提升優質服務新境界
以誠信建設為重點，以深化優質服務和創建規範化營業視窗為載體，進一步加強優質服務常態運行機制的基礎管理工作，加大對供電營業規範化服務標準、職工文明行為規範執行情況的檢查和考核力度，全面提高營業用電職工的服務意識、業務素質和工作水平。要大力宣傳表彰全局系統在優質服務活動中的先進人物。認真兌現優質服務承諾，努力為用戶提供安全、穩定的電力和優質、方便、規範、誠信的服務。必須堅決防止“三指定”問題的反彈。進一步加大宣傳力度，重點加強對電價政策和收費規定的宣傳，特別是加強新電價政策和有關電費優惠政策的宣傳。要加強同地方政府和新聞媒體的聯繫溝通，發揮行風監督員的作用，進一步強化外部監督機制，作好各項行評工作，宣傳、樹立企業良好的社會形象。