XX年是津維公司整合資源、蓄勢待發的關鍵年，在集團公司上下都在相繼開展“調結構、促轉變、上水平”大討論的熱潮中，津維公司團委將繼續以集團“一二六八”的工作思路為統領，以集團團委、公司黨政班子的中心工作為指導，以建立五型團委的工作方針為抓手，為實現津維公司第三大產業高地，開創津維公司新發展實現“二次創業”的騰飛，繼續青年生力軍的積極作用。
XX年津維公司團委堅持以黨建帶團建為統領，按照集團團委的要求相繼開展了如下幾方面的工作：
一、以企業生產經營為中心，深入推進以“青”字號工程為抓手的創建工作
（一）深入推進“青年安全生產示範崗”創建活動。以“安全生產，青年當先”為主題，紮實落實津維公司《員工安全守則》的各項規定，挑選一批責任心強、安全意識好的青年作為安監員。要主動配合安全部門抓好青年的安全培訓教育，以創建“青安崗”活動為龍頭，突出“青年安全知識競賽”、“今天安全我負責”等活動，配合集團團委開展“交通集團第一屆青年安全知識競賽”並在公司中選拔出3名優秀的青年參加了此次競賽，榮獲了第三名的好成績。通過這一些列的活動大力營造出了濃郁的安全文化氛圍，為公司安全生產發揮作用。
（二）強化推進青年文明號爭創活動。積極探索青年文明號有形載體，以加強管理、完善機制、強化監督為手段，進一步突出汽車檢測行業特點，切實發揮服務社會、服務企業的視窗效應，開展“文明用語大比拼，文明行為我當先”的評比活動。繼續把推進青年文明號創建內容向誠信、節約和職業道德素養與崗位技能提升方面延伸，實現青年思想教育與青年崗位實踐的有機結合，使青年文明號成為企業管理創新的有效載體。
（三）紮實推進青年突擊隊建設活動。在集團5.23事故發生之後，津維公司團委也全面開展了“安全生產我先行”的一系列安全監督檢查工作。倡導青年團員要弘揚抗震救災、奧運安全反恐和60年國慶安全反恐精神和交通人敢於攻堅克難的光榮傳統，以企業重點攻關任務為核心，痛定思痛，堅定思想、努力工作保證企業二次創業的發展。團結帶領廣大青年積極投身於公司經濟建設的主戰場，不斷凸顯青年突擊隊在承擔企業“急難險重新”任務的功能效益，彰顯青年生力軍和突擊隊作用，為公司二次創業鞏固、占領、擴大經營市場發揮積極作用。
（四）全面推進青年創新創效活動。通過組織召開青年創新創效座談會、科技與青年大討論、優秀技術成果展示等形式，進一步提高青年參與創新創效活動的積極性。以青年“五小”成果競賽等活動為載體，以技術課題、業務攻關、成本控制等為主攻方向，突出抓好課題選立、過程管理、成果申報和推廣轉化等環節，確保青年創新創效活動取得實效。
（五）廣泛推進青年志願者服務活動。津維公司團委在參加完集團公司團委召開的“迎新春，促和諧”深入客運服務動員會以後，組織青年幹部配合集團團委開展“迎新春青年志願者深入客運服務”活動。又在“五一、十一黃金周”期間配合客運行業完成旅客的疏導工作。
津維公司青年幹部始終以飽滿的熱情貫穿在服務活動中，做到不遲到，不早退，得到了西站客運站領導、職工、乘客的好評。通過此次活動使津維公司的青年人進一步了解了客運服務行業，也在青年之中把熱心服務、真心服務、全心服務的精神發揚光大。讓廣大青年了解志願者服務的真正意義，也讓志願者的旗幟飄揚在集團公司的每個角落。
二、以黨建帶團建為依託，以制度化管理為保障，打造政治合格、能力過硬的團組織
（一）圍繞企業生產實際，積極開展共青團系統的新一輪解放思想大討論活動。
在集團公司上下都在深入開展新一輪“解放思想、加快發展、再上水平”大討論的熱潮中，津維公司團委連日來也以集中討論和分組討論的形式，相繼開展了深入貫徹武岱董事長、總經理在集團公司系統6月5日領導幹部會議上的講話精神。進一步解放思想大討論，深刻領會檔案精神，樹立強化意識、搶先意識、突破意識、開放意識、憂患意識、一流意識、責任意識。在調整轉變中堅持發展為先、轉型為先、市場為先的三個原則，打好九大攻堅戰。以此拉開了全體團員青年學習貫徹新一輪大討論活動的序幕。通過學習大家認識到在當前這個特殊時期，我們更要認清形勢、勤奮學習、提高自身素質、增強業務能力，做二次創業的複合型人才。在公司打造第三大高地的歷史實踐中建功立業，珍惜機遇，用心在工作上，扎紮實實的乾好本職工作，才有能力、有招法、有成效的接過發展賦予我們的責任，才能不被發展的大潮所淘汰，真正成為二次創業的生力軍！
（二）、繼續完善共青團工作制度和標準，為實現共青團建設質量標準化做好準備。
為進一步加強團的基層組織建設和基層工作，深化團建基礎工程，努力把團的基層組織建設成為先進作用突出、民眾基礎鞏固、組織制度健全、運行方式