2、成品油市場健康發展。根據商務局工作職能，按照省、市商務主管部門的工作部署，上半年，對全縣所有加油站點進行了年檢。參檢加油站14戶，全部合格.參檢加油點64戶，合格50戶，剩下14戶正在辦理補檢和停、歇業手續。組織人員對全縣重點加油站進行了安全檢查，督促其建立健全各項安全管理制度，更新消防器具，完善安全設施。要求從業人員學習有關成品油流通管理的法律、法規及安全知識，強化經營者守法經營和安全防範意識，不斷淨化我縣成品油市場環境。
（四）商務局加強企業管理，確保一方穩定。
1、落實安全生產目標管理責任制。安全就是效益。為把安全工作落到實處。年初，局與所屬企業均簽訂了安全生產責任書，進一步強化安全生產基礎工作和目標管理工作，繼續執行《樅陽縣商務系統安全生產目標管理考核辦法》，不斷提高幹部職工的安全生產意識。上半年，局安全領導小組組織了多次安全檢查，下發整改通知書20份，督促其及時整m.diyifanwen.com改。由於工作紮實，措施得力，確保了全系統安全無事故。
2、抓信訪保穩定。為妥善處理信訪突出問題，切實維護商務系統的穩定，按照縣委、縣政府的統一部署，結合商務系統實際，上半年，我們在全系統範圍內繼續開展矛盾糾紛大排查、大調處活動，黨組成員按照各自聯繫的企業，深入基層，通過橫向到邊，縱向到底的全方位排查，做到全面掌握信訪隱患。對存在的問題，制定解決方案，明確解決時間，落實解決辦法，能解決的問題立即解決，不能解決的問題也要給職工一個能夠接受的解釋和交代，並要落實教育和穩控措施，將矛盾化解在萌芽狀態，化解在系統內。上半年共接待民眾來訪22人次，領導下訪5次，處理赴省訪2次，處理信訪案件2起，結案率達100%.維護了一方穩定。
（五）加強機關效能建設，提高為民服務意識
為認真貫徹落實樅陽縣委關於進一步加強幹部作風和機關效能建設的各項要求，促進全縣經濟又好又快發展，我局成立了機關效能建設領導小組，研究制訂了《關於進一步加強幹部作風和機關效能建設及最佳化發展環境的實施方案》。明確了指導思想與工作目標，根據新的商務局職能，建立健全機關各項規章制度。並對社會公布了《樅陽縣商務局服務公開承諾》。加強機關人員政治理論和業務知識學習，不斷提高機關工作人員的政治素質和業務水平。通過開展幹部作風教育，機關效能建設，進一步最佳化發展環境，努力形成人人講效能、處處抓效能、事事創效能的良好氛圍。使幹部作風有明顯好轉，辦事效率有明顯提高，發展環境有明顯改善，機關職能有明顯轉變，努力打造公正、透明、務實的機關形象和勤奮、廉潔、高效的幹部隊伍，使企業滿意，讓民眾方便。
二、存在的問題
（一）XX年市下達我縣的外資任務為650萬美元，目前我縣僅完成10萬美元，情況不容樂觀。存在的主要問題，一是(m.diyifanwen.com提供）宣傳推介渠道不寬，沒有積極的走出去與外商直接的推介我縣的優勢資源和優勢產業，我縣在外商面前的知曉度和美譽度還比較低；二是對外資企業的跟蹤服務方面在安商、富商、以商引商方面均做得不夠。
（二）進出口企業的業績在全市處於後進位次，1-5月份，全縣進出口總額為186萬美元，與桐城市的3269萬美元相比存在很大差距，與人口大?*妊艟濟的快速發展很不相稱?
（三）隨著物資和外貿企業的劃入，商務系統困難企業更多，歷史包袱更重，不穩定因素增加，信訪穩定形勢依然嚴峻。
三、下半年工作計畫